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企業(yè)人事年終總結(jié)(5篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):60

企業(yè)人事年終總結(jié)

第1篇 企業(yè)人事專員年終個人總結(jié)材料

人事專員年終總結(jié)

作為__中學人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績,下面我對本學期的人事工作鑒定。

一、立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,酷貓寫作范文網(wǎng)感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)人才引進工作 2)學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫、范文top100蓋章、審核工作 10)__學年度考核三類表格填寫工作 11)學年度考核統(tǒng)計工作 12)學年度考核一人一表填報工作十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊的編冊工作 3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格情況表d工資表等信息 4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)中高級教師比例預測工作 6)就引進人員的簽約工作 7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編

這篇內(nèi)容講的是關于工作、教師、同事、人員、老師、學校、應該、人事等方面的內(nèi)容,覺得好就按(ctrl+d)收藏下。

第2篇 企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié)

一年過去了,又到了年終歲末,又到了總結(jié)一年工作,品評收獲與得失的時候了。下面是小編為大家推薦的企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié),歡迎閱讀。

企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié)一

根據(jù)20__年中創(chuàng)公司全年工作計劃,結(jié)合本部門工作實際,現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報:

回顧20__年,行政人事部在總經(jīng)室的領導下,緊跟市場發(fā)展需求,著重配合一線相關部門,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度,加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實際,落實人才本地化需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責。

一、20__年人事主要工作

1、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領下,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴格按照公司要求,完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度化。

(1)根據(jù)公司人員配備需求,結(jié)合公司的實際情況,和組織架構(gòu)的調(diào)整,做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整,全年通過網(wǎng)絡、大型

第3篇 企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié)范文

篇一:

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

三、20__年計劃

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

篇二:

根據(jù)20__年中創(chuàng)公司全年工作計劃,結(jié)合本部門工作實際,現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報:

回顧20__年,行政人事部在總經(jīng)室的領導下,緊跟市場發(fā)展需求,著重配合一線相關部門,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度,加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實際,落實人才本地化需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責。

一、20__年人事主要工作

1、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領下,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴格按照公司要求,完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度化。

(1)根據(jù)公司人員配備需求,結(jié)合公司的實際情況,和組織架構(gòu)的調(diào)整,做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整,全年通過網(wǎng)絡、大型人才招聘會等渠道,共進行了8次招聘工作,其中網(wǎng)絡招聘費用開支1600元,招聘會費用開支為960元。在招聘工作中,初審符合招聘崗位要求的簡歷148份,通過初試人員87人,通過復試64人,入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人,20__年公司中層人員進行了重新的調(diào)整,調(diào)整后的團隊更有戰(zhàn)斗力,工作效率大幅提高,部門配合更加密切。

(2)在人員培訓方面,行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節(jié)培訓,對入職員工從《員工手冊》入手,引導人員完善入職手續(xù)、部門領導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近46名。

(3)在公司總經(jīng)理指導下,對員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,并結(jié)合人事檔案管理需求,對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關系處理方面,結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛,行政人事部積極溝通、及時請示,確保公司利益不受損失。例如:劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中,行政人事部通過積極的溝通,了解其投訴的真正目地,及時請示公司總經(jīng)室領導,圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中,經(jīng)過對雙方家屬做思想工作,積極疏通,在總經(jīng)室領導的指導下,雙方已達成私下和解。

(5)在員工社會保險方面,20__年行政人事部做了大量的工作,與政府部門打交道,事難辦臉難看,排長隊還要賠笑臉,無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,耐心盡力的為每一位員工做好服務,確保不遺漏每一個工作細節(jié)。社保:為在職職工辦理新增、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè):辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人。

一年來,通過各項任務完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,并結(jié)合公司各項規(guī)定制度,從人員入職開始,結(jié)合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。

二、20__年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

20__年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作:

(1)根據(jù)20__年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善。在年初,修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團《公章、專用章使用的有關規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》,結(jié)合20__年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關規(guī)定、通知及其要求,及時調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結(jié)合我公司日常管理實際,加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,在六月前完成了組織機構(gòu)代碼證、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證,營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢,通過一系列公司證照的年檢,為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎。

(3)認真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品,基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時本著“貨比三家,質(zhì)量與價格并重”的原則,既為公司購買到合適用品,又在程度上節(jié)省公司開支。例如:20__添置固定資產(chǎn):臺式電腦4臺,數(shù)碼相機1臺,柜式空調(diào)1臺,掛式空調(diào)2臺,考勤機1臺。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多,但在采購的過程中,我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場,至少要詢價比較三個商家以上,價格和質(zhì)量都要做出對比,最后再次壓價,做到以最低的價錢買質(zhì)量的產(chǎn)品,并且筆筆都有帳可查。

(4)組織安排公司辦公會議,提前做好會場布置,通知與會人員準時參加,做好會議記錄和整理會議紀要,準確及時把會議內(nèi)容傳達給與會人員,并督辦會議精神的落實情況。在對外招待茶話會上,我們做到提前采購、起早準備,會中茶水服務,會后打掃場地,有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。

(5)存檔工作:存檔行政文件211份,合同375份。行政人事部通過對檔案管理書籍的進一步學習后,提高了檔案管理的認識,發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒有保存價值的。于是20__年對公司不同價值、不同科目的文檔進行了分門別類的存檔,方便了以后檔案的查詢和管理。

(6)在行政監(jiān)管上,考勤方面:每月月初把上個月的打卡記錄采集、整理、校隊打印并讓每位員工簽字確認、存檔,對違反公司考勤紀律的員工,行為較輕者進行口頭批評,屢犯不改者予以行政處罰。日常監(jiān)管:平均每月4次對員工紀律進行不定時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)違紀行為,對員工進行思想教育,全年口頭批評58人次,20__年行政處罰22人次。

(7)20__年4月份行政人事部人員進行了全面的調(diào)整,面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn),我們部門人員團結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,邊學習邊摸索,通過不懈努力,逐步掌握并完善了我們的工作細節(jié),并在實踐中不斷查找工作漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,更好的為其他部門提供后勤保障服務。本著厲行節(jié)約的工作原則,我們開源節(jié)流,辦公用紙建立了登記制度,辦公用品、勞保用品堅持以舊換新,報廢固定資產(chǎn)、低值易耗品廢舊再利用,辦公室做到人走燈滅,關閉電源,水源,有效為公司節(jié)約每一分錢、每一度電。

(8)車輛管理方面:20__年共行程19200公里,平均每月行程1600公里,每天2次市內(nèi)宣傳,行程28公里。平均每月派發(fā)60張派車單,每天完成出車任務2次。20__年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故,打破連續(xù)兩年平安無事故的歷史,經(jīng)過調(diào)查了解事故起因后,及時對司機思想進行疏導,避免再次意外事故的發(fā)生。

三、20__年工作中存在不足之處

作為行政人事部,即是公司綜合管理部門,也是公司綜合保障部門,其管理是否到位直接關系公司的運營,其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力。

在一年工作中,雖然行政人事工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,但是公司總經(jīng)室安排各項事務我們部門人員不打折扣,堅決執(zhí)行、樹立表率模范的作用?;仡櫼荒旯ぷ?,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

(1)規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”,行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,對于部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在對本部門人員要求不夠嚴格。對于人員考勤上,講人性時多,講規(guī)章原則少了些,致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說地多,真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多,體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯,養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

(2)辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范

在公司資產(chǎn)管理上,雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,但作為行政人事部門,應對資產(chǎn)分門別類登記造冊,按資產(chǎn)使用狀態(tài)以堪用品、報廢品造冊,并對其構(gòu)置時間、使用年限、責任人等仔細標注,為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設備維修更換等,為總經(jīng)室提出決策依據(jù)。

(3)各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強

作為行政人事部,其在日常相關統(tǒng)計上應給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。如每月人員入職離職人數(shù)、員工流失率、月發(fā)傳真總量、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計,派車單詳細記錄車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計,做好辦公用品、辦公費用日常開支的統(tǒng)計等。

(4)員工日常培訓上存在欠缺

培訓是員工福利。只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。行政人事部要通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。目前行政人事部在員工培訓方面做得還不到位,市場上要出成績、內(nèi)勤做好保障,沒有統(tǒng)一的思想和高昂的工作激情,團隊將是一盤散沙。20__年將根據(jù)總經(jīng)室的要求,加強團隊建設工作,以“忠誠、協(xié)作、行動”為團隊協(xié)作口號,加強培訓力度。培訓不僅存在于規(guī)定制度的培訓,對于業(yè)務知識針對不同部門、不同人員也需進行集體、個人培訓。如做行政人事工作不了解辦公室禮儀禮節(jié)、人事工作不掌握招聘的技能技巧、不了解地方政策法規(guī);做客服的一遇到問題就是去請示公司,自己不會應用對話技巧擱置問題,使公司與客戶矛盾加劇;做市場服務不專業(yè)等等。這些都需通過行政人事督查、提出相應培訓建議。

(5)管理上存在只說不管、只講不罰

行政人事部門就是規(guī)章制度維護與執(zhí)行部門,20__年對于辦公室衛(wèi)生、紀律抓的不嚴,看見說一說、講一講,不痛不癢。對于日常辦公秩序維護上只講不罰,如上網(wǎng)瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁、上網(wǎng)購物、群聚聊天、玩游戲等。使一些規(guī)章形同虛設,20__年將會改變這種管理方法,嚴厲懲處上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。

回顧20__我們緊張忙碌,無怨無悔,展望20__我們加足馬力,充滿信心,在中創(chuàng)公司領導班子的帶領下,只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我堅信20__年行政人事部各項工作會竹竿拔節(jié)年年高。

第4篇 企業(yè)人事工作年終小結(jié)模板

【篇一】20__年,我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,切實改進工作作風,進一步提高組織人事工作科學化水平,有效推進各項工作的落實,現(xiàn)將今年工作總結(jié)及明年工作計劃匯報如下:

一、20__年主要成績和工作亮點

(一)調(diào)整框架,理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設置改革工作。20__年初,我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織設置改革工作,全鎮(zhèn)30個村(社區(qū))黨支部改設為黨的工作委員會,并下設122個屬下黨組織,同時,將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區(qū))黨工委管理。各村(社區(qū))黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名,其中,黨工委書記29名,副書記43名,委員118名,實現(xiàn)黨工委書記、村(居)委會主任、集體經(jīng)濟理事長“一肩挑”比例為93.33%,村(社區(qū))“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%,達到預期目標。通過村級黨組織設置改革,更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項事業(yè)中的領導核心地位。二是試行黨的代表大會年會制。根據(jù)《關于全面試行鎮(zhèn)(街道)黨的代表大會年會制的通知》(東組通【20__】53號)的要求,我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會年會制工作制度匯編(草案)》,并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表,補選后,我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排,保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計百姓”主題活動,認真聽取基層黨員群眾的意見建議,找準摸清各級黨員領導干部存在的“四風”突出問題,暢通群眾訴求表達渠道,為教育實踐活動奠定堅實的基礎。

(二)夯實基礎,筑固“兩新”黨組織建設。一是做好“陽光雨”黨員服務中心運作。今年以來,我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務中心的建設和運作進行了完善。

1、配備了1名專職工作人員,負責中心的日常工作及活動策劃。

2、建立“陽光雨”黨員服務中心qq群,為流動黨員提供學習交流平臺,定期組織黨員開展活動,實現(xiàn)信息化交流。

3、成立黨員志愿者服務隊,以“陽光雨”黨員服務中心為單位成立了1個黨員志愿者服務中隊,同時以企業(yè)為單位成立了3個黨員志愿者服務隊,定期開展關愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務、大型活動、宣傳活動、文化藝術等志愿服務活動。目前,已注冊的黨員志愿者共60名。

4、開展主題活動,分別組織黨員開展參觀學習、專題講座、業(yè)務培訓、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期,參加人員共2400多人次。

5、開展志愿者服務活動,由“陽光雨”黨員服務中心組織開展的志愿者服務活動共35期,服務內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關愛老人等,參加的黨員志愿者共530人次,共服務486人次。

6、開展專項服務,定期邀請司法、勞動、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務骨干,到“陽光雨”黨員服務中心的專題服務室,為流動黨員提供業(yè)務咨詢、政策宣傳等服務。共開展專題服務8期,服務流動黨員20多人次。二是抓好抓實“擴面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求,在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴面提質(zhì)”摸查工作,通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家),黨員總數(shù)1293名,排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴覆蓋、優(yōu)設置、抓整頓、強管理”打下堅實的基礎。三是做好黨建專項經(jīng)費自查。為應對全市“兩新”黨建專項經(jīng)費使用情況檢查,對全鎮(zhèn)67個“兩新”組織黨組織的____年-20__年黨建專項經(jīng)費使用情況進行自查,主要核查黨員活動經(jīng)費、黨務工作者工作津貼、啟動經(jīng)費和示范點建設經(jīng)費等項目。

(三)抓牢教育,錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴治黨主題教育活動。利用遠程教育平臺和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源,組織全鎮(zhèn)黨員干部進行專題學習,通過點播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進典型事跡影片,圍繞如何準確把握黨要管黨、從嚴治黨的精神實質(zhì)、核心要義、實踐要求展開學習討論,切實提高黨員隊伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展,加深了他們對組織工作歷史的了解,豐富了組織工作業(yè)務知識,增強了組織工作責任感,強化了我鎮(zhèn)組織工作隊伍的建設。三是開設教育實踐主題輔導課。上半年,共開設了4堂群眾路線教育實踐主題輔導課,組織黨員干部約800人次參加學習,廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線,加強學習教育的浪潮。四是加強教育硬件設施建設。在市遠程教育辦的指導下,充分利用現(xiàn)有資源,選點香市廣場,創(chuàng)建黨員干部遠程教育大型戶外站點,配備管理人員,抓好管理員業(yè)務培訓。

(四)嚴把入口關,規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20__年度計劃發(fā)展黨員情況的基礎上,嚴格審查入黨各階段材料,做好我鎮(zhèn)20__年發(fā)展黨員工作,共吸收發(fā)展對象67名。經(jīng)資料審核和試題考核,共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓工作。今年以來,共組織入黨積極分子和預備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂,組織黨員群眾收看了15期遠程教育專題直播片,結(jié)合“三會一課”和“香市講堂”,大力開展思想政治修養(yǎng)的學習教育活動,提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機,共評選我鎮(zhèn)20__-20__年度先進基層黨組織25個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀念獎章”。

(五)加快提升基層黨員干部隊伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓兩方面優(yōu)化干部隊伍,逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領導能力強的高水平干部隊伍。

一是做好后備干部動態(tài)調(diào)整工作。

1、在本屆農(nóng)村換屆工作中,正式任命去年從機關部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員,充實基層隊伍。

2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動工作。此外,我辦還配合機關、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作,對委員候選人進行民主推薦和測評考察,理順了支部工作。

3、根據(jù)市委組織部的要求,對全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國(境)外情況進行排查,查實“裸官”3名,均作免職處理。

二是抓好黨政干部管理培訓工作。圍繞全市中心工作和干部學習需求,選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20__年市委黨校組織的各項培訓,組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓講座共3500人次,加強了干部的業(yè)務知識、理想信念、政治大局、思想作風等方面的教育,提高了干部教育培訓的統(tǒng)籌性、針對性、實效性,進一步推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。

三是實施村(社區(qū))黨工委書記能力建設輪訓工程。針對農(nóng)村換屆和改設黨工委后的實際需要,今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學習論壇和3期黨工委書記能力建設輪訓班,把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓一遍,取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年,進一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用,堅持組織好離退休干部每月座談會,組織老干部開展多種形式的政治學習活動,結(jié)合教育實踐活動,動員、組織老干部踐行群眾路線,使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20__年新春茶話會,豐富老干部的業(yè)余生日,增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作,給老干部送溫暖,送祝福。

(六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強基層黨組織的建設,不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,按照市委組織部的工作部署,我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進行了排查,重點對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的;黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;班子不團結(jié)、內(nèi)耗嚴重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設、不開展黨組織活動的;黨務不公開和內(nèi)部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動場所或便民服務設施的黨組織進行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個,其中,農(nóng)村黨組織2個、機關事業(yè)單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮(zhèn)通過制定工作方案,由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組,分別對農(nóng)村、機關事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作,通過研究一套整體思路、指導制定一個整頓方案、扎實過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施,實現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。

(七)抓班子建設,強化班子領導核心作用。一是做好鎮(zhèn)領導班子成員開展“四駐四知四解”活動試點工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推動工作作風轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)黨員領導干部聯(lián)系服務群眾常態(tài)化、長效化,有效解決聯(lián)系和服務群眾“最后一公里”問題,進一步推動黨員干部密切聯(lián)系群眾,加深對群眾的直接感情,強化為群眾直接服務的實踐行動,進一步推動黨員領導干部及時傾聽群眾呼聲,直接幫助人民群眾解決實際問題,調(diào)解矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,促進和諧發(fā)展,努力以優(yōu)良的黨風政風帶動全社會風氣根本好轉(zhuǎn),按照市委組織部的工作安排,我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底,用兩個月時間開展鎮(zhèn)領導班子成員“四駐四知四解”活動試點工作,全鎮(zhèn)18名領導班子成員分別掛點聯(lián)系1-3個村(社區(qū)),同時,由領導班子成員牽頭,抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部,以村(社區(qū))為單位,成立了30個駐村工作組,每周抽取半天時間到村(社區(qū))上班,通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式,將“知黨情”、“知民意”、“知實況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務群眾工作質(zhì)量的主要標準,把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標,以抓好制定一個發(fā)展計劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點企業(yè)、辦好一件民生實事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個一”為主要工作內(nèi)容。活動開展以來,工作組共駐村150次,目前已制定發(fā)展計劃的村(社區(qū))有12個,參加村(社區(qū))“兩委”會議32期,開展集中接見黨員群眾活動14場,走訪慰問黨員群眾61戶,走訪幫扶企業(yè)42間,辦理民生實事20件,化解矛盾糾紛21宗,發(fā)放聯(lián)系服務卡8000張,完善工作制度8項。二是及時調(diào)整補充黨組織班子人選。今年以來,由于部分干部的工作調(diào)動及職務調(diào)整,部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況,為加強黨組織的建設,我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進行了調(diào)整和補充,有效健全了黨組織班子建設。

(八)落實完善人事管理工作。一是從嚴把關,監(jiān)控人員編制。1、做好機構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機構(gòu)的調(diào)整工作,對原紀檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務中心、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育服務機構(gòu)的機構(gòu)設置、職責職能、人員編制、領導職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機構(gòu)編制自查工作。按照東機編辦[20__]20號文件要求,對編外財政供養(yǎng)人員進行登記,核查事業(yè)單位雙重身份情況,改善和規(guī)范機構(gòu)編制管理,盤活管好機構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對照機構(gòu)編制部門核定的領導職數(shù)和按有關規(guī)定核定的非領導職數(shù),查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況,要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機關瘦身計劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機構(gòu)及人員配置情況資料,對有關人員配置數(shù)據(jù)進行討論和分析,擬定瘦身方案,經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意,從機關抽調(diào)19人充實一線部門。二是政策先行,打造人才高地。1、出臺《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》,制定《寮步鎮(zhèn)機關部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案),并征求各方意見。在政策導向、發(fā)展機遇、生活保障、人際關系等方面為人才創(chuàng)造一個既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好20__年第一季度企業(yè)人才流動情況調(diào)查,摸清我鎮(zhèn)人才引進及人才流出情況。依托人才驛站,開展各類人才服務活動10多場,接受前來咨詢?nèi)瞬胚_430多人次,主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補一”的原則,面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國第三次經(jīng)濟普查工作,面向社會公開招聘了8名經(jīng)濟普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作,選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風行動”企業(yè)人才招聘會,督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會,協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流,了解企業(yè)用工需求,推薦了79名應屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新,完善管理信息。1、加強干部人事檔案材料收集工作,做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業(yè)證書和學位證等材料的收集歸檔。2、進一步對修改完善公務員信息庫,不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準確性,為推動公務員管理信息系統(tǒng)應用奠定堅實基礎。

承接20__年的工作成績,20__年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點和計劃安排,將從以下幾個方面推進我鎮(zhèn)組織人事工作。

二、20__年我辦工作目標和工作思路

(一)著力推進“基層組織夯實工程”。一是抓好推動鎮(zhèn)領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置,我辦是牽頭部門,要把駐點普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手,這也是我辦明年的重點工作,我辦將整合各部門的資源,形成合力,力爭做出寮步特色。二是督促整頓,根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案,針對7個軟弱渙散黨組織存在的不同問題,加強黨組織落實整頓措施監(jiān)督力度,重點開展好“七個一”工作,做到責任到人、措施得力、時間節(jié)點明確。通過整頓,使問題得到根治,軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化,進一步鞏固黨的執(zhí)政基礎,為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高水平崛起提供堅強的基層組織保證。三是完善制度,抓牢組織工作。村、社區(qū)黨工委設置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成,但改革后缺乏配套的管理制度,下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度,實現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》,通過有效的激勵機制和精細化的管理方式,充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,保證黨建工作要求切實執(zhí)行到位。制定并出臺黨的代表大會年會提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》,從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實,拓寬“兩新”黨建。落實“兩新”組織“擴面提質(zhì)”工程,以成立黨組織、選派黨建指導員為方式“擴覆蓋”;以促進企業(yè)生產(chǎn),利于服務為原則“優(yōu)設置”;以根治軟弱渙散弊病為目標“抓整頓”;以突出黨員先鋒模范作用為導向“強管理”。推動企業(yè)黨組織換屆選舉,切實加強領導,嚴格監(jiān)控選舉程序,保證公平、公正,選好配強企業(yè)黨組織班子成員,有意識地吸收企業(yè)能人進入黨組織班子,以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。五是銳意創(chuàng)新,促進莞人融合。選定2~3個黨代表工作室開展試點工作,拓展黨員代表室功能,為流動黨員提供各種服務,制定詳細工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動,制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案,建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機制。開展新老莞人黨員“結(jié)對共建”活動,實現(xiàn)資源共享,加強溝通聯(lián)系,促進相互融合。六是善用平臺,渙發(fā)黨建新彩。善用黨代表工作室平臺,充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢,結(jié)合教育實踐活動“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”兩個環(huán)節(jié),組織黨代表開展主題活動,切實解決好聯(lián)系和服務“最后一公里”問題。落實“陽光雨”黨員服務中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備,切實保證服務中心持續(xù)正常運轉(zhuǎn),推行黨工青婦集中“捆綁式”服務,與志愿者服務隊伍通力合作,探索開展社會化服務及活動,履行《“陽光雨”黨員服務中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項職責。

(二)著力推進人事管理工作改革。一是從嚴管理,保障人事工作。進一步加快人才隊伍建設,集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才,打造人才戰(zhàn)略高地。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊伍培訓和干部學歷提升工作,推進黨政人才隊伍建設;貫徹落實“瘦身計劃”,嚴格監(jiān)控財政供養(yǎng)人員入口,做好臃腫機構(gòu)人員分流工作,充實基層一線,優(yōu)化人才資源配置。此外,將謀劃出臺激勵政策和約束條例,提升機關部門、事業(yè)單位人員工作的積極性,優(yōu)化崗位設置和服務職能,實現(xiàn)工作效率和效益的提升。二是加大宣傳,引導就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強對本土人才的培養(yǎng),繼續(xù)推行企業(yè)人才計劃,落實企業(yè)人才薪酬補貼。鼓勵企業(yè)招聘本土大學生,對招聘本土大學生的企業(yè)由鎮(zhèn)財政一次性給予1000元/人的獎勵,積極開展大學生就業(yè)補貼工作,積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請小額擔保貸款,落實稅費減免等扶持政策,鼓勵畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省、市、鎮(zhèn)各級大學畢業(yè)生供需見面會,開展就業(yè)培訓班,為畢業(yè)生提供就業(yè)信息,力促我鎮(zhèn)大學生就業(yè)達到100%。三是完善制度,優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見,對《寮步鎮(zhèn)機關部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)作進一步完善,加強我鎮(zhèn)機關部門聘用人員隊伍建設、規(guī)范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》,尤其是明確聘用專業(yè)技術人員工資待遇與績效管理的規(guī)定。四是關懷“老干”,鼓勵建言獻策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動,在做好關心教育下一代工作等方面獻智出力,充分發(fā)揮了離退休干部的獨特優(yōu)勢和作用,鼓勵老干部發(fā)揮余熱,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展建言獻策。

三、存在問題及提出工作建議

(一)“兩新”黨組織管理較為被動

根據(jù)市委組織部的有關精神,村級黨組織設置改革后,按屬地管理的原則,將“兩新”黨組織劃分由各村(社區(qū))黨工委管理,“兩新”黨建工作由各村(社區(qū))黨工委負責指導并落實,但在近期工作中發(fā)現(xiàn),實行屬地管理后,在工作落實、工作推進、材料報送等方面工作都比較被動,往往出現(xiàn)工作沒有落實到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報送等問題。

(二)公安交通工作人員配備不足

市籃球館與車管所先后進駐寮步并已投入使用,按照市有關會議要求,車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負責,對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備,一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負擔,根據(jù)嚴格控制財政供養(yǎng)人員的要求,我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員,加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高,人員流失嚴重,我鎮(zhèn)公安交通人手嚴重不足的問題突出。因此建議市政府及有關部門能酌情考慮,根據(jù)地方實際需要,由鎮(zhèn)街按照實事求是的原則適當增加編外人員數(shù)量。

20__年,我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅強領導下,以更高的標準、更嚴的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作,努力為實現(xiàn)寮步經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標提供堅實的隊伍基礎和組織保證。

【篇二】

接近年關了,公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的__年,為新的一年打好堅實的基礎,這幾天,公司各部門正在積極的做好年終總結(jié)報告,這不,人事部的同事給大家講述了今年的工作總結(jié)。

__年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭??v觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我們的工作能力有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面我對__年的人事部工作簡要總結(jié)如下:

1、人才引進——為企業(yè)配置人才。根據(jù)__年度營銷規(guī)劃,公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責動向。結(jié)合整年的招聘情況,基本上完成各部門的用人需求,__年已至年底,圍繞__年度營銷規(guī)劃的基礎上,做好__年招聘計劃,為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。

2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來,我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)這情況,我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。

3、勞動關系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度,做好此項工作。

4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

5、薪酬管理工作。由于物價的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準,我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎上進行市場信息收集,同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩(wěn)定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。

對于__年的工作總結(jié),我們工作重點更多在于基礎性的工作,結(jié)合公司__年度營銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫?,F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃:

1.工作分析及崗位職責的修訂。根據(jù)公司__年度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:__年1-2月。

2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集,此項工作開展時間:__年2月;完成時間:__年3月

3、培訓與開發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為__年4月。

4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實際情況對于__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。

5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進行調(diào)整

6、人事日常工作。此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導。

【篇三】

今年,我委按照上級會議的安排部署,全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會議精神,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,全面深化改革,推進依法治縣,搶抓絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設機遇,積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),著力擴大開放,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,保障和改善民生,為“十三五”開好頭、起好步,穩(wěn)步推進落實項目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價格管理服務、援疆工作等工作,現(xiàn)將本委____年各項工作完成如下:

一、以推動發(fā)展為核心,認真履行各項職責

㈠強力推進重點工程項目建設,確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。

加強產(chǎn)業(yè)對接能力,切實抓好項目前期工作。今年我委進一步加強與自治區(qū)發(fā)改委各個處室的聯(lián)系,確保能盡早掌握國家重點投資意向。加大項目前期經(jīng)費投入力度,多方籌措資金,確保項目通過自治區(qū)發(fā)改委審批。加強與自治區(qū)咨詢公司、_q科學院等科研機構(gòu)的聯(lián)系與合作,認真研究符合我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時,以國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點為導向,加快推進項目前期工作。組織專門力量,減少審批事項,縮短審批流程,就辦理事項所需要的材料、辦理程序、辦理時限等上墻公開。落實首問負責,一次性告知、辦結(jié)等制度,提供優(yōu)質(zhì)高效服務。

2.積極搶抓政策機遇,努力爭取中央專項建設基金項目的投資銜接和落地建設。____年,縣發(fā)改委主動加強與國開行、農(nóng)發(fā)行進行債券基金項目對接,共申請中央專項建設基金23.11億元,落實中央專項建設基金16600萬元。其中:申請第一批中央專項建設基金17.66億元,落實中央專項建設基金7200萬元,項目為博州地區(qū)__縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴建工程;申請第二批中央專項建設基金5.453億元,落實中央專項建設基金9400萬元,項目為博州__縣____年棚戶區(qū)改造及配套基礎設施建設項目、博州__縣健康養(yǎng)老服務中心項目及博州__縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設施改造。

為爭取更多資金,推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展,我委積極儲備第三批中央專項建設基金項目,不斷完善專項基金項目庫。截至目前,共儲備30余個項目,有18個基金項目待報第三批中央專項建設基金,項目總投資84億元,擬申請專項建設基金10.08億元。各項目單位正在積極辦理項目前期手續(xù)。3.強化項目高端謀劃,積極推進我縣經(jīng)濟發(fā)展。為加大爭取中央預算資金力度,縣發(fā)改委按照“干著今年,備著明年,看著后年,想著大后年”的理念,細心研究國家政策,積極與相關單位進行溝通,不斷進行梳理、完善__縣中央預算內(nèi)投資三年滾動(____年____年)項目儲備庫。

4.加快重點項目建設,強化項目稽查與管理。嚴格執(zhí)行基本建設項目程序,認真貫徹落實項目“五制”(法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制)。加強對政府投資項目全程管理,突出抓好項目的招投標、施工進度、工程質(zhì)量和資金使用管理,嚴格控制項目建設規(guī)模,建設標準和投資概算,及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題,加快項目建設進度,確保項目實施質(zhì)量,以項目拉動經(jīng)濟,帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。積極配合州、縣對__縣____年固定資產(chǎn)投資工程項目實施情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項目單位抓好落實工作,進一步規(guī)范項目管理。

5.緊盯項目施工進度,力促固定資產(chǎn)投資完成。____年,__縣全社會固定資產(chǎn)投資任務為88.54億元,增長22%以上。我委近期根據(jù)項目審批、申報等情況,不斷充實完善____年計劃項目大表,目前共梳理確定____年可開工項目164個,計劃投資101.95億元。其中:續(xù)建項目16個,計劃投資22.56億元;新建項目148個,計劃投資79.39億元。截至9月底,全縣固定資產(chǎn)投資項目開工158個,開工率96.34%,完成投資67.94億元,完成年度任務的76.74%,同比增長21.64%。其中:續(xù)建項目復工16個,完成投資13.89億元;新建項目開工142個,完成投資54.05億元。

㈡狠抓糧食收儲管理,保障糧油儲備安全。截止目前,我縣共計收購小麥9416噸(__縣本地收購7624噸,溫泉收購1792噸),其中國家臨儲小麥8953噸,其余463噸為企業(yè)自購小麥。嚴格執(zhí)行糧食收購政策和質(zhì)量標準,切實維護售糧農(nóng)民利益,我委糧食部門及時分解落實指導性收購計劃,明確轄區(qū)各國有糧食收購企業(yè)小麥收購片區(qū),落實相關責任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國家質(zhì)量標準的小麥,必須堅持敞開收購,絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象,也不能隨意提級提價,擾亂市場。保障糧食市場有效供給,軍糧供應保質(zhì)保量。

集思廣益,拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道,____年,我委和沙山子糧站溝通協(xié)商,利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置,將原舊有門面房進行商業(yè)開發(fā),由_q昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司承攬建設,土地(16.8畝)和地面附著物由縣國土資源局和國資委按相關政策公開掛牌出讓給了該公司,共建3幢樓,目前1號樓已完工,2、3號樓基本完工,正在打地坪。企業(yè)受益預計500萬元。做好____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目。按照《中央財政支持_q____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目》要求,__縣發(fā)改委實施____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目,該項目總投資329.53萬元,分為4大部分,3個標段。其中;__縣____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目土建部分,總投資235.89萬元。進出倉作業(yè)設備部分,總投資21.80萬元。機械通風設備總投資7.58萬元。糧情測溫功能總投資37.35萬元。____年9月28日,我委組織__縣財政局、縣發(fā)改委項目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對該項目進行了驗收,質(zhì)量建設良好,符合國家質(zhì)量標準。㈢加強價格監(jiān)督管理,市場秩序平穩(wěn)規(guī)范。

1.加強價格監(jiān)管,營造有利于經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的價格環(huán)境。執(zhí)行收費管理新制度,加大收費年審力度。我縣取消收費許可證轉(zhuǎn)變收費管理工作于____年3月21日開始,4月20日結(jié)束。全縣注銷收費許可證正本83本、副本99個,(其中:國家機關18個,事業(yè)單位55個,社會團體2個,其他單位8個。)實際辦理注銷收費許可證正本數(shù)83個、副本數(shù)99個,辦結(jié)率100%,丟失收費許可證正本12本,副本3個。規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。

2.加強市場價格監(jiān)管,維護市場公平競爭。全力開展教育醫(yī)療服務藥品、行業(yè)協(xié)會、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費專項和重點檢查,落實好重大節(jié)假日期間堅持市場巡查制度,檢查中我縣各領域未發(fā)現(xiàn)任何價格違法行為,梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務費收取困難,老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題。

積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力規(guī)范醫(yī)藥價格行為,認真落實國家基本藥物價格方案,采取有效措施,組織督查組,加強對基本藥物的價格監(jiān)管,保證國家惠民政策落到實處。

強化市場價格的監(jiān)測預警工作,加強農(nóng)本調(diào)查,充分發(fā)揮價格舉報作用,共受理價格舉報案件6件,退還用戶4.1946萬元,辦結(jié)率已達100%。

通過認真落實“菜籃子”工程責任制,縣城蔬菜總需求量為7200噸/年,而所有直銷店年銷售量為876噸,占縣城居民蔬菜總需求量的12%,起到了以點帶面的平抑物價效果。截至目前,節(jié)假日共投放地方約平價肉7.9噸,蔬菜、水果8.6噸。六是做好價格認證工作,目前已受理案件46起,涉案金額70余萬元,方便了群眾,提高了辦事效率。

㈣大力推進援精工作,產(chǎn)業(yè)援精初見成效。

____年__縣共實施了7個湖北省級援助項目,項目總投資6832萬元。其中援助資金3794萬元,項目涉及到維護社會穩(wěn)定的公安項目,有惠及居民健康的中醫(yī)院項目,有解決基層重點村,薄弱村隊農(nóng)民活動場所條件的基層文化陣地建設項目,有完善基礎設施,優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目(道路)工程項目,還有為爭奪意識形態(tài)領域主戰(zhàn)場,為團結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等,目前項目均按工程建設程序有序開展工作,已經(jīng)到位3064萬元,到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式,截至目前,襄陽市援助300萬,荊門市援助300萬,各部門單位對接收到援助110萬。抓實“雙結(jié)雙促”,加強交流交往交融,湖北省襄陽市、荊門市及所轄縣市的78名領導和3家企業(yè)與我縣的87戶少數(shù)民族開展了結(jié)親結(jié)對“雙結(jié)雙促”活動。

㈤其他工作。積極開展“訪惠聚”工作,充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢,爭取上級項目資金,用于別斯村綜合辦公樓建設項目,湖北援助資金170萬元,建設1100平方米綜合辦公樓項目,今年綜合辦公樓主體能夠完工;為改善村隊文化陣地活動的條件,住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資22000元為別斯村新建活動室配備50張桌子和100把椅子,充實了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對別斯村文化廣場、建身設備等進行維修。出資30000萬元,干部轉(zhuǎn)房進行改造,改善住村工作組成員住宿生活條件。

積極開展民族團結(jié)并創(chuàng)建為__縣民族團結(jié)模范單位;認真開展“兩學一做”活動,做好相關的學習落實工作;大力開展精準扶貧工作,協(xié)調(diào)有關單位為精準扶貧戶孟書橋送去價值38000元的帶犢母牛(一大一小),協(xié)調(diào)有關單位為精準扶貧戶免費提供2.4萬尾中科三號鯽魚苗價值6000元,慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請政策兜底扶持;完成縣黨委、政府交辦的其他工作。

二、存在問題

㈠企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多,雖然自治區(qū)出臺了貸款財政貼息優(yōu)惠政策,但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設階段,無法享受該優(yōu)惠政策。同時,銀行金融機構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時間長,致使企業(yè)融資困難,影響企業(yè)的擴大生產(chǎn)和工業(yè)項目的建設進度。

㈡房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落?!叭齑妗笔侵醒虢?jīng)濟工作會議明確____年經(jīng)濟五大任務之一,化解房地產(chǎn)庫存。受市場大環(huán)境的影響,我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為:①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項目支撐,今年開工的投資項目均為續(xù)建項目,由于融資難的問題,續(xù)建項目進展緩慢;②雖然房地產(chǎn)庫存過剩,但房價并未降低,百姓購房意愿不強,導致開發(fā)商對房地產(chǎn)開發(fā)市場持謹慎態(tài)度,投資意愿不足。

㈢地方財政壓力較大。國家為應對全國經(jīng)濟下行壓力,不斷出臺穩(wěn)增長政策,如:專項建設基金、ppp、政策性銀行中長期信貸等。雖然有效緩解了項目資金緊張問題,但此類政策對項目投資較大、要求較高,需要地方財政配套及自籌資金較多。導致我縣財政壓力較大,到位資金緊張,對投資增長較為不利。

三、____年工作計劃

㈠繼續(xù)做好項目相關工作

1.加強與項目單位對接,積極儲備____年計劃開工項目。針對____年擬開工項目,早謀劃、快動手,加快立項、可研、設計、審批等前期工作,強化建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準的約束和招投標環(huán)節(jié)監(jiān)管,督促項目早開工、快建設、重質(zhì)量、保安全,為全縣“十三五”經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實基礎。

2.加強項目督查考核,建立重大項目推進機制,未開工的項目抓開工,在建的項目抓進度,竣工的項目抓投產(chǎn),確保項目建設的進度和質(zhì)量,保證投資穩(wěn)定增長。加強與統(tǒng)計部門的對接,與項目單位的溝通協(xié)調(diào),爭取更多項目能夠納統(tǒng),確保今年固定資產(chǎn)投資任務的順利完成;

3.認真研究國家政策導向,及時關注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強與上級部門的項目對接,抓住機遇,積極向政策靠攏。

㈡繼續(xù)做好物價相關工作。大力整頓規(guī)范價格收費秩序。加強糧食、煤、電、油、運市場巡查,開展醫(yī)療服務價格檢查;結(jié)合我縣實際,有選擇、有重點地組織開展技術監(jiān)督收費、國土資源收費、電信資費、環(huán)保收費、物業(yè)收費等檢查,進一步優(yōu)化地方經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境;加強和改進社會監(jiān)督工作,推進價格舉報工作,完善價格舉報規(guī)章制度,拓寬價格利益訴求渠道,提高價格舉報辦理質(zhì)量;加強直銷店的管理工作,制定新的管理考核辦法,積累經(jīng)驗,確保我縣所有直銷店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一質(zhì)量。

㈢繼續(xù)做好糧食收儲及安全儲糧工作。各收儲企業(yè)要一如既往地總結(jié)過去的成功經(jīng)驗,認真學習政策、研究市場,狠抓經(jīng)營和管理,以提高市場的競爭力。進一步加強糧情監(jiān)測,監(jiān)督、檢查糧油庫存狀況,及時上報。按照《糧食流通管理條例》規(guī)定,履行好收購市場監(jiān)管職責,規(guī)范收購市場秩序,加強對各類市場主體在收購儲存銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查,特別要規(guī)范企業(yè)收購行為,切實保護農(nóng)民利益,堅決杜絕違紀違規(guī)、損害農(nóng)民和國家利益的問題,切實做好小麥制種工作。

㈣全面推進對口援精工作

1.認真實施湖北省援助__縣項目建設。計劃____年__縣共實施了8個湖北省級援助項目,項目總投資63391.3萬元。其中援助資金4119萬元,項目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項目;有維護穩(wěn)定,豐富村民文化娛樂活動的基層組織政權建設項目;有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境,住上安全抗震房的安居富民項目;有強化企業(yè)用工服務工作,有效解決園區(qū)企業(yè)用工問題,促進我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓項目;有實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的__縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學建設項目;有增加倉容,增加糧食儲存量的糧食繁育基地項目等。

2.切實增強產(chǎn)業(yè)援疆力度,繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對接,邀請他們來疆實地參觀、考察,力爭產(chǎn)業(yè)援疆取得新進展。深入推進智力援助,不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式,抓實“雙結(jié)雙促”,加強交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務工作。

第5篇 2023年企業(yè)人事年終個人總結(jié)

上半年,我局在縣委、縣政府的領導和上級人事部門的指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入學習貫徹落實全省人事工作會議、縣第十一次黨代會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的“七大戰(zhàn)役”目標任務,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實筑牢“十二五”開局之年人事人才工作基礎,為推動泰寧在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力保證?,F(xiàn)將上半年來工作情況總結(jié)如下:

一、圍繞服務民生,扎實抓好畢業(yè)生就業(yè)工作

一是積極開展就業(yè)調(diào)研,在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上“廣探索”。加大調(diào)研力度,積極探索就業(yè)渠道,從畢業(yè)生報到、實習、求職等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建形式多樣的就業(yè)平臺。組織人員深入11家重點企業(yè)走訪摸底,調(diào)研征集畢業(yè)生見習崗位26個,上半年共發(fā)布招聘崗位72個,求職登記146人次。二是認真抓好專場招聘,在就業(yè)政策上“廣宣傳”。2月份,會同縣勞保局、團縣委等部門組織召開畢業(yè)生專場招聘會,32家用人單位進場招聘,提供1300余個就業(yè)崗位,180名求職者與用人單位達成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門聯(lián)合舉辦政策法規(guī)宣傳活動,發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份,進行求職信息咨詢及人事政策法規(guī)解答130余人次。3月中旬,派員參與市局組織的招聘團赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣__年緊缺急需專業(yè)畢業(yè)生,共11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛(wèi)生事業(yè)單位達成初步就業(yè)意向。三是全面推行聘用制管理,在人事代理服務上“廣覆蓋”。根據(jù)《泰寧縣人事局關于貫徹〈事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定〉等相關文件的通知》(泰人〔__〕83號)規(guī)定,對事業(yè)單位新進人員實行聘用制管理,簽訂《泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書》和《人事代理合同》,同時針對我縣非公有制經(jīng)濟單位人才難進難留的問題,為有意向到非公有制經(jīng)濟領域建功立業(yè)的大中專畢業(yè)生,提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、職稱評聘、繼續(xù)教育等全方位人事委托代理服務。半年來,為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事代理242人,辦理人員交流手續(xù)85人。四是加強就業(yè)政策引導,在基層志愿者服務項目上“廣實施”。根據(jù)中央、省委、省政府關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和省委組織部、省公務員局等部門關于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作等實施辦法要求,做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關部門協(xié)調(diào)配合,先后實施了“三支一扶”、選調(diào)生、選聘生、大學生志愿服務欠發(fā)達地區(qū)、高校畢業(yè)生服務社區(qū)計劃和招聘應屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等就業(yè)項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個,實際到位10人。同時,招募3名畢業(yè)生到社區(qū)服務,招募選調(diào)生2名、大學生志愿服務欠發(fā)達地區(qū)人員6名到基層工作。

二、圍繞服務大局,積極推進人才強縣戰(zhàn)略

一是貫徹落實各類人才政策“不動搖”。加大對《泰寧縣進一步加強人才工作的若干意見》、《泰寧縣進一步加強人才隊伍建設的若干意見》和《泰寧縣優(yōu)秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度,在全社會著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,鼓勵專業(yè)技術人員領辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,下派干部到企業(yè)掛職鍛煉;會同財政、教育、衛(wèi)生等有關部門出臺試行學科帶頭人、業(yè)務骨干的評選管理辦法,強化政策導向,進一步激發(fā)專業(yè)技術人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)確認學科帶頭人各12名,業(yè)務技術骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機關事業(yè)單位工作人員培訓及農(nóng)村實用培訓等54個辦班計劃報審工作,今年報名參加專業(yè)技術人員遠程教育人數(shù)達1980人,占應參訓人員99%,為歷年來報名人數(shù)最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進“不松懈”。編制發(fā)布《__年度急需緊缺人才引進指導目錄》,對列入該指導目錄專業(yè)畢業(yè)的以及國家“211”工程高校畢業(yè)的本科學歷以上的高校畢業(yè)生,繼續(xù)采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進行招聘。今年擬引進臨床醫(yī)學、考古學、精細化工等專業(yè)人才16名。三是深化引智工作“不遺力”。主動將引進國外智力工作融入經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國家引進國外智力成果示范單位”為契機,加強對外國專家工作的科學管理和引智成果的推廣應用,加強對引智專項補助經(jīng)費的跟蹤管理,提高資金使用效益。同時推薦上報了福建陶金峰高嶺土有限公司申請設立博士后創(chuàng)新實踐基地申報工作。四是創(chuàng)新引才工作機制“不停滯”。繼續(xù)鼓勵縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達化工有限公司建立博士實習工作站,目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業(yè)從事科研工作。圍繞優(yōu)化引才環(huán)境,著力解決我縣引進的具有副高級及以上職稱的緊缺急需專業(yè)人才和新錄(聘)到我縣機關事業(yè)單位工作的大中專畢業(yè)生的住房安置問題,積極向縣政府建言獻策,努力推動人才公寓建設。

企業(yè)人事年終總結(jié)(5篇)

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