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第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人年終工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人年終工作總結(jié)（一）
我是_____年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到 鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，_____年12月任實職副鎮(zhèn)長，_____年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經(jīng)驗上更加豐富，政治上日漸成熟。
一、盡職盡責，當好主要領導參謀
由于工作以前一直讀書，對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學，結(jié)合農(nóng)村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基矗1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經(jīng)營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領導諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種，導致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過同學關系，協(xié)助主要領導跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉(zhuǎn)移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責組織輸出單位和結(jié)算，00負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?，出工不搶功，諫言不多言。
二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線
自19__年12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設上，20__年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2000萬元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市常同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬噸，年產(chǎn)值達到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機，為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆-綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡建設，2003、2023年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風雨無阻，極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。
三、盡嚴盡實，提高個人綜合素質(zhì)
由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和 國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時間學習的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學習了鄧-小-平理論、三個代表重要思想和黨的十八大以來的一系列文件和精神，以衣法律知識，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。
總之，這些年由于受到了一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，努力工作，使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人年終工作總結(jié)（二）
一年來，本人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣法治平安建設要求和__鎮(zhèn)中心工作總體目標，團結(jié)帶領廣大干部群眾通力協(xié)作，較好地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將主要工作業(yè)績報告如下：
一、虛心學習，提高自身素質(zhì)。本人注重加強知識更新，重點鉆研政法、綜治、信訪、發(fā)改、審計、民政、殘聯(lián)、金融、保險、交通、人事勞動、社會保障等業(yè)務，同時虛心向身邊的同事和領導學習，還結(jié)合“三進三解三促”活動盡量深入村組、走進農(nóng)家不恥下問請教學習，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力和依法行政水平。在工作中，堅持用科學發(fā)展的方法解決前進中的問題;時刻注意班子的威信和形象，尊重班長、團結(jié)同志、親近群眾，努力使自己成為干部群眾中反映較好的副職領導。
二、勤勉工作，踏實盡責履職。
一是按照要求建立和完善社會管理服務中心，設置了綜治、民政、計生、規(guī)劃、國土、新農(nóng)保、新農(nóng)合、財政、農(nóng)經(jīng)、公共資源交易等10個崗位，中心運轉(zhuǎn)正常有序。同時，注重對鎮(zhèn)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。
二是始終堅持服務親民、調(diào)解為民、維穩(wěn)保民的原則，咬定“四個零發(fā)生”目標，積極創(chuàng)新社會管理機制，實現(xiàn)了“三下降、三確保、一提升”即刑事治安案件、信訪上訪案件、矛盾糾紛案件的下降，確保了全鎮(zhèn)發(fā)展大局穩(wěn)定，確保了十八大以來各項新規(guī)的順利實施，確保了群眾的安居樂業(yè)，不斷提升了人民群眾幸福指數(shù)，有力地推動了“平安__”的創(chuàng)建。年內(nèi)，主要是突出對參戰(zhàn)人員、民辦教師等重點人群的疏導穩(wěn)控工作，全鎮(zhèn)排查較大矛盾糾紛4起，化解4件，調(diào)解成功率達到100%。配合縣政法委在藻苑村、三都村試點實行社會網(wǎng)格化管理。目前，全鎮(zhèn)共建立“家庭檔案” 1000多份，收集群眾意見建議40多條，答復40多條，實現(xiàn)了干群思想良性互動。
三是加強與宗教團體聯(lián)系和教會場所的管理、服務，確保全鎮(zhèn)宗教領域社會穩(wěn)定。
四是加強與政協(xié)、工會、殘聯(lián)和僑務等方面工作的溝通協(xié)調(diào)。
五是有序推進民政工作，社會救助水平明顯提高。全年辦理農(nóng)村低保常補對象143戶159人，非常補對象544戶1215人，全年社會化發(fā)放農(nóng)村低保救助金2382770元;城市低保根據(jù)a、b、c類施保，現(xiàn)已納入32戶51人，年內(nèi)社會化發(fā)放城市低保救助金172885元。累計社會化發(fā)放救災資金32.18萬元，切實提高了救災效益，妥善安排了弱勢群體的生活等。
六是抓好以工代賑項目的實施管理和檢查驗收及審計工作，督促有關村組14條通自然村公路建設項目計劃的實施等。同時加強與金融、保險、人事勞動、社會保障等部門的溝通協(xié)調(diào)，全面完成上級下達的目標任務。七是協(xié)同班子成員組織開展全鎮(zhèn)的中心工作情況。本人積極協(xié)同參與全鎮(zhèn)中心工作.只要班子研究決定了的或領導交辦的需要協(xié)同的工作事項，我都能與大家一道深入一線，摸清實情，了解民意，以踏實盡責、善做善成的工作態(tài)度做好工作，有力助推了鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項工作目標順利完成。
三、加強修養(yǎng)，明確努力方向。本人能認真學習和主動執(zhí)行中央八項規(guī)定以及省市縣有關廉政建設的精神和要求，不斷加強自身修養(yǎng)，錘煉黨性，做到換位思考，從點滴做起，從小事做起，工作中不以權謀私，對待群眾來訪熱情接待，耐心傾聽，疏導說服，及時處理領導批轉(zhuǎn)和交辦的工作。在貫徹執(zhí)行黨委、政府決定決議上態(tài)度堅決，尊重領導，服從安排，善于團結(jié)同志通力協(xié)作開展工作，對干部職工的疾苦體貼關心，在干部群眾中口碑良好。
今后，還將繼續(xù)更新知識，充實自己，提高素質(zhì)，進一步把工作做得更細做得更實做出成效，為建設“三個新泰和”作出更大貢獻!
第2篇 2023年某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長個人年終工作總結(jié)(1)
認真學習貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中、五中全會精神，始終以“立黨為公，執(zhí)政為民”作為執(zhí)政理念，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以經(jīng)濟增效為目的，帶領廣大群眾共同致富。同時，在尋求農(nóng)村基層組織建設的改革和加大農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟試探工作方面作出了全身心的投入，經(jīng)過幾年來的不懈努力，使我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會不斷地向前發(fā)展，較好地完成了各項目標任務。
一、各項經(jīng)濟指標的完成情況
幾年來，在廣大干部群眾的共同努力，___鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會得到了長足的發(fā)展，2023年、2023年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值分別達到 11660.86萬元、 12710.2萬元，人均純收入分別為1580元、1780元，名列全縣前列。糧食總產(chǎn)量達到創(chuàng)歷史新高的12023噸，人均占有糧食360公斤。財政稅收共完成696569元，為任務數(shù)684700元的100.017 %，與去年相比增長0.1 %，其中：耕地占用稅完成64000元，為任務數(shù)的100%;契稅完成 6700元，為計劃數(shù)的100%;煙葉特產(chǎn)稅完成571791元，行政性收費及罰沒收入完成50000元，為計劃任務數(shù)的100 %;其他稅收完成4000元，為任務數(shù) 的100 %。
二、完善村干承包責任制，努力探索村級管理新模式
針對村級事務管理服務中存在責、權不清，酬勞不均，工作互相推諉等問題，2003年以來，我鎮(zhèn)推行了以“村級政治民主化、村級事務自主化、村級經(jīng)濟組織化、村民行為規(guī)范化”為方向，“村民自治”為目標，“責任主體明確化，報酬與工作實績掛鉤”為核心，“公平、公正、公開”為關鍵，“干部特別能吃苦”為保障，以計劃生育為突破口，深化“管理體制、分配體制、監(jiān)督機制、約束機制”四個層面的村級管理服務改革工作，大力推行“2351”工作運行模式，村級科學管理服務體制逐步建立，為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟提供強有力的制度保證。
三、大力發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟，積極探索解決“三農(nóng)”問題突破口
“三農(nóng)”問題，特別是農(nóng)民如何增收致富的問題，一直成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的難點和瓶頸。近年來，在縣委指導下，我們對如何增加農(nóng)民收入進行了積極的探索和實踐，并逐步形成了以“綠肥是基礎，養(yǎng)畜是關鍵，沼氣是龍頭，增效是目的”的農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的新思路，得到了縣委、政府的充分肯定，并引起了省委、地委的高度重視。截止到2023年，我鎮(zhèn)共種植綠肥11.5萬斤，種植面積達1.5萬畝，修建沼氣池486口，有力的促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，2023年出欄大牲畜3500頭，出欄生豬2800余頭，使養(yǎng)殖業(yè)成為農(nóng)民致富的一條重要途徑。
在科技興農(nóng)工作方面，我鎮(zhèn)積極推廣兩雜良種和先進的種植技術為主，全鎮(zhèn)共推廣兩雜良種 11800 畝，其中玉米育苗移栽 2100 畝，水稻旱育稀植5100畝，兩段育秧820畝。其次加強對林場林地的管護，杜絕火災及人為因素對森林環(huán)境的破壞，加大對耕地的保護和合理利用力度。
四、抓好社會保障工作，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造安定團結(jié)的社會環(huán)境
平均每年發(fā)放救濟款 55000 余元，救濟糧12000斤，解決困難戶176 戶376人，發(fā)放優(yōu)待金16380元，發(fā)放城鎮(zhèn)居民最低生活保障金174728 元，保障了戶人的生活，發(fā)放復退軍人定補48573元，補助住房困難建房戶補助資金共3600元。解決散居“五保”生活補助180 戶180人36000元。通過抓好社會保障工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設創(chuàng)造了安定團結(jié)的社會環(huán)境。
五、計劃生育工作
認真貫徹上級有關“村為主”延伸到組的精神，有機結(jié)合以計劃生育為切入口的村級組織管理服務體制改革，堅持把工作重心下移到村組，打破了長期以來計生管理工作中存在的“熱在縣里、冷在鎮(zhèn)里、停在村里、空在戶里”的局面，開辟了一條計劃生育自我教育、自我管理、自我服務之路。通過近三年的努力，我鎮(zhèn)95%的村已經(jīng)達“村為主”的標準，有30%以上的村已經(jīng)實現(xiàn)村(居)自治，全鎮(zhèn)無一起計生案件，無一起拉牛拉馬的行政措施。全鎮(zhèn)21村，2個居委會，計生一類村從“村為主”試點前的2個上升到9個，二類村從以前的5個上升到7個，三類村從以前的16個下降到7個。全鎮(zhèn)23個村(居)計委會，均無政策外出生和大月份引產(chǎn)，村級能獨立承擔計劃生育工作任務，黨員帶頭、群眾自覺實行計劃生育，計劃生育工作基本實現(xiàn)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化管理。
六、為加快城鎮(zhèn)建設步伐，多方籌措資金，加快了基礎設施建設的力度
引進了國債資金300萬元，分別對2.7公里的老街進行改造，現(xiàn)已基本結(jié)束和日產(chǎn)4000噸的水廠建設即將竣工，水廠能覆蓋沙沖、八步、兩居、山腳、田壩、水塘等村的人畜用水;投入了28.8萬元的財政資金安裝了新老街的路燈，為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活提供了很大的方便，也為我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作向前推進了良好的基礎;投入財政資金68萬元開挖和平整了環(huán)東路、文化路的基礎，使我鎮(zhèn)的新老街有機地連為一體;投入45萬元為計生大樓、地稅大樓、村委辦公樓的配套設施建設，為我鎮(zhèn)村改工作向前推進注入新的一頁;投入15萬元的財政資金重新修編了城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，為引進大項目奠定了堅實的基礎;爭取了移民資金236萬元，硬化移民大街、小康路、黃金路，現(xiàn)已進入實施階段;投入財政資金34萬元重新改造了政府大樓、政府招待所，為干部職工的工作、學習、生活提供了優(yōu)美的環(huán)境?？嶝垖懽骶W(wǎng)
七、以預防為主，防治結(jié)合，切實做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟建設中的一個重要問題，已越來越受到各級政府部門的重視，被納入重要議事日程，為全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領導小組，明確專人專職負責，并與村簽訂目標管理責任書，要求專職安全員每月定期對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的煤礦、采石場、農(nóng)用車輛及消防安全等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。同時，定期組織公安、國土、鄉(xiāng)企、農(nóng)機等部門有關人員進行集中培訓，并開展安全大檢查，盡力排除隱患，從制度上有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第3篇 2023年11月副鎮(zhèn)長個人年終工作總結(jié)
我是1996年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1998年12月任實職副鎮(zhèn)長，～年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經(jīng)驗上更加豐富，政治上日漸成熟。
一、盡職盡責，當好主要領導參謀
由于工作以前一直讀書，對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學，結(jié)合農(nóng)村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基矗1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經(jīng)營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領導諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種，導致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過同學關系，協(xié)助主要領導跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉(zhuǎn)移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責組織輸出單位和結(jié)算，00負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?，出工不搶功，諫言不多言。
二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線
自1998年12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設上，～年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2000萬元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市常同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬噸，年產(chǎn)值達到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機，為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡建設，～、～年共修道路
63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風雨無阻，極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。
三、盡嚴盡實，提高個人綜合素質(zhì)
由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時間學習的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十六大以來的一系列文件和精神，以衣法律知識，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。
總之，這些年由于受到了一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，努力工作，使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。
