第1篇 稅收2023年終總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理___科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市___國稅工作會(huì)議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求，以強(qiáng)化責(zé)任為主線，以片區(qū)管理為平臺(tái)，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“66”工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌”。秉承這個(gè)思路，稅源管理___科努力實(shí)現(xiàn)了2023稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。
下面，我把稅源管理___科2023年基本工作情況及2023年工作打算做以簡(jiǎn)要回顧和展望。
(一)2023年稅收工作回顧
一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
2023年，稅源管理___科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)稅收 “兩個(gè)比重”的穩(wěn)步提高，提高與___區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評(píng)估;加強(qiáng)征收管理，提高申報(bào)入庫水平;加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理;加強(qiáng)稅收收入預(yù)測(cè)和基本調(diào)度;深化、細(xì)化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入___億元，增長(zhǎng)___%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)稅收完成___億元，區(qū)級(jí)企業(yè)完成稅收___億元，比去年增長(zhǎng)___%;企業(yè)所得稅增長(zhǎng)___%以上,稅源管理___科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到___戶以上，絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅;確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到10____以上; 2023年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作，建立___戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。2023年，共清理歷史陳稅___萬元。
二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。
2023年，稅源管理___科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第___個(gè)稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核;加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制;堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)是2023年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理___科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市___國稅局局長(zhǎng)吳___強(qiáng)調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于突破陳舊觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)”。我科的___同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對(duì)待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì)計(jì)不懂稅收知識(shí)，她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn)，突出的業(yè)績(jī)?cè)谕緜冎汹A得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像___同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理___科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)，2023年___科被___區(qū)三個(gè)辦事處評(píng)為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評(píng)為省級(jí)文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。
2023年，稅源管理___科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實(shí)組織收入原則，發(fā)揮納稅評(píng)估作用，大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國稅。主要包括：嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則，繼續(xù)堅(jiān)持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實(shí)現(xiàn)了稅收收入由“基數(shù)+增長(zhǎng)”的計(jì)劃模式向“稅源+管理”的質(zhì)效模式轉(zhuǎn)變;強(qiáng)力推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法全過程的計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控考核，提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法，加強(qiáng)取消項(xiàng)目的后續(xù)管理與監(jiān)督;加大稅務(wù)評(píng)估力度，發(fā)揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環(huán)境。稅源管理___科加大稅源監(jiān)控力度，狠抓了重點(diǎn)稅源的管理，有力地促進(jìn)了稅收收入進(jìn)度。通過強(qiáng)化日常監(jiān)控和專項(xiàng)評(píng)估，達(dá)到以監(jiān)控、專項(xiàng)評(píng)估促收的目的。為加強(qiáng)對(duì)納稅評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了納稅評(píng)估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個(gè)監(jiān)控片，強(qiáng)化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理___科納稅評(píng)估工作制度》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。一年來，我們嚴(yán)格按照納稅評(píng)估規(guī)程，將每個(gè)月零負(fù)未低申報(bào)及申報(bào)質(zhì)量差的企業(yè)，特別是連續(xù)月份零負(fù)未申報(bào)和留抵稅額長(zhǎng)期數(shù)額較大的企業(yè)，確定為重點(diǎn)評(píng)估對(duì)象，實(shí)施重點(diǎn)評(píng)估，并對(duì)征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題加以歸納，如商貿(mào)企業(yè)返利問題、折扣問題等等。在正常按月評(píng)估的同時(shí)，我們還分行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估、調(diào)查，陸續(xù)開展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項(xiàng)檢查、加油站企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查等。2023年累計(jì)評(píng)估企業(yè)___戶，查補(bǔ)稅款___萬元，罰款___萬元，滯納金___萬元。___同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認(rèn)真把關(guān)，每查一個(gè)問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。___在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān)，一年來無一錯(cuò)漏情況發(fā)生。在2023年按照___局關(guān)于對(duì)商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)企業(yè)不同情況、不同規(guī)模，對(duì)企業(yè)的所得稅進(jìn)行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項(xiàng)檢查，同時(shí)還對(duì)出口企業(yè)的所得稅進(jìn)行了匯算清繳，規(guī)范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。___同志是一位做事細(xì)致認(rèn)真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，具備了較強(qiáng)的工作能力，在實(shí)際整治活動(dòng)工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證，仍然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法查稅，受到了___局___局長(zhǎng)的親口慰勉.她積極發(fā)揚(yáng)一個(gè)老共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)，積極配合賈樺副科長(zhǎng)，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。全年對(duì)于市區(qū)局組織稅收整治、專項(xiàng)檢查重案組、特別行動(dòng)組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，___科累計(jì)檢查組織收入收入達(dá)到___多萬元，初步達(dá)到了___局所規(guī)定的要求，為___局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。稅源管理___科推進(jìn)依法治稅，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平得到了全面的提升。
四、全面實(shí)施信息化整合工程，提高信息化建設(shè)和應(yīng)用水平。
2023年，稅源管理___科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點(diǎn)，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強(qiáng)化“人機(jī)”結(jié)合，進(jìn)一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國稅工作為平臺(tái)，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn)，把稅源管理___科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對(duì)外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理___科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報(bào)軟件的上線運(yùn)行，逐步完成和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。信息化整合重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有信息資源的整合;信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。我科的___同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負(fù)責(zé)高稅負(fù)退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請(qǐng)戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻(xiàn)自己的青春，為整個(gè)系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。
五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。
2023年，稅源管理___科在干部隊(duì)伍建設(shè)上，以開展保持黨員先進(jìn)性教育為先導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn)，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，注重人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政責(zé)任與監(jiān)督，努力提高依法執(zhí)政和做好各項(xiàng)稅收工作的能力。其中，提高科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)吳___局長(zhǎng)在___年干部競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)所說的24字方針“寬嚴(yán)結(jié)合、一言九鼎、開拓創(chuàng)新、深入細(xì)致、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級(jí)管理，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制是重點(diǎn);實(shí)施優(yōu)秀人才帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作是保障。按照___局的考核定級(jí)制度，全面推行崗位能級(jí)管理，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。建立了“四制一體”的責(zé)任體系為重點(diǎn)，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，提升行政水平。其中，前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責(zé)任體系;重點(diǎn)是加快建立納稅服務(wù)責(zé)任制、行政管理責(zé)任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責(zé)任制;進(jìn)一步完善考核、評(píng)定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制。___同志，孩子畢業(yè)找工作，急著報(bào)名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報(bào)名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實(shí)好入庫資金;___同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。___同志具體負(fù)責(zé)本科稅控加油機(jī)的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時(shí)，下起了大雨，為了及時(shí)完成當(dāng)天的計(jì)劃，冒雨工作了____多小時(shí)，把多臺(tái)加油機(jī)全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是___同志卻謙虛地說：“換誰都會(huì)這樣做的”。多么樸實(shí)的語言，多么真誠的工作作風(fēng)。正是靠向___這樣的同志們的無私奉獻(xiàn)、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我們?cè)诩{稅人面前樹立起了良好的國稅形象，得到納稅人的認(rèn)可、理解、支持，促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理___科平時(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
六、以“66”創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)搞好基層建設(shè)。
要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打，基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)基層建設(shè)一年一個(gè)新臺(tái)階，不斷向縱深發(fā)展。這一工作思路可以概括為“66”工作思路，即：圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌。具體的講，“圍繞一個(gè)中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項(xiàng)工作的首要前提;“抓住兩條主線”：即抓落實(shí)、抓創(chuàng)新，在落實(shí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實(shí)，相輔相成，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步和發(fā)展;“完善三個(gè)機(jī)制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機(jī)制、以立體化績(jī)效考核為核心的考評(píng)機(jī)制和以物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)為核心的激勵(lì)機(jī)制，建立健全以“三個(gè)管理機(jī)制”來管人、管事的機(jī)制體系，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理;“加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)”：即加強(qiáng)征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè);“打造六個(gè)品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實(shí)、三個(gè)機(jī)制的完善和六項(xiàng)建設(shè)的加強(qiáng)，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細(xì)化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。抓好落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度、嚴(yán)格考核驗(yàn)收。稅源管理___科在確定“66”工作思路工作指導(dǎo)方針主要做到如下幾點(diǎn)：
一、很抓職工教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是積極適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，著力構(gòu)建多層次的干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“終生學(xué)習(xí)”的思想觀念，不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性，突出了對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監(jiān)察員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)科室人員的培訓(xùn)工作，不定期的請(qǐng)___區(qū)檢察院的同志定期進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實(shí)現(xiàn)了整頓查糾制度化、經(jīng)?；?，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職業(yè)道德建設(shè)，有效地預(yù)防職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn)，著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才，同時(shí)，堅(jiān)持因材施教、分級(jí)分類培訓(xùn)，對(duì)不同人員采取不同的培訓(xùn)方式，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)形式的靈活性。對(duì)基礎(chǔ)差、文化水平低的人員，從基礎(chǔ)知識(shí)入手，采取以師帶徒方式，由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導(dǎo)，循序漸進(jìn)，使其逐漸提高。
二、著力發(fā)展國稅文化建設(shè)，樹立先進(jìn)科室管理理念
1.開展保先創(chuàng)建.結(jié)合日常教育培訓(xùn)，比較系統(tǒng)開展的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和共產(chǎn)主義思想教育;深入開展“三個(gè)代表”教育、開展“雙聯(lián)雙帶”教育，開展“對(duì)比教育”，黨員先進(jìn)性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動(dòng)，使干部職工進(jìn)一步樹立大局意識(shí)、和諧國稅意識(shí)，正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎(jiǎng)金結(jié)合起來，體現(xiàn)公平公正的原則。2023年，___局適時(shí)提出了“爭(zhēng)一”的工作目標(biāo)，制定出臺(tái)了《___局目標(biāo)管理考核單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》，與《責(zé)任追究辦法》配套執(zhí)行，根據(jù)上述措施，稅源管理___科選準(zhǔn)切合自身實(shí)際的著力點(diǎn)，總結(jié)重點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，上報(bào)___局審批后，召開各種形式、各項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，先后召開了各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)____，推出科室內(nèi)部先進(jìn)典型____，組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)，選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加___局的選拔考試，掀起比學(xué)趕幫超的新高潮。涌現(xiàn)出了像___等同志的先進(jìn)人物典型。
2.創(chuàng)建精神文明建設(shè)。稅源管理___科成立了精神文明建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織部門，大力開展討論會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠比賽、聯(lián)誼會(huì)、攝影比賽以及體育競(jìng)技活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工加強(qiáng)文藝寫作的積極性，干部精神狀態(tài)普遍較好。2023年4月，稅源管理___科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見函”、積極配合___區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動(dòng)儀式等活動(dòng)，受到了___區(qū)政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過程中，___同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動(dòng)和雙聯(lián)雙帶活動(dòng)。___同志在作完手術(shù)以后，仍然相應(yīng)支部的號(hào)召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時(shí)候，稅源管理___科積極相應(yīng)市區(qū)局的號(hào)召共計(jì)捐款為___元，充分體現(xiàn)了全國人民一家親的血濃之情。
3.促進(jìn)人心凝聚建設(shè)。在2023年大力開展黨員先進(jìn)性活動(dòng)，2023年3月___科組織全體黨員干部到___水泥開展黨員先進(jìn)性對(duì)比教育，通過對(duì)比教育認(rèn)真做到'五查'，堅(jiān)決防止教育活動(dòng)流于形式，確保不走過場(chǎng)。，此時(shí)此刻，同志們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了吳___所講的“感恩”二字：吳___強(qiáng)調(diào)：“個(gè)人離開了___局這個(gè)溫暖的大家庭，離開了國家，你只是一個(gè)普通的公民，一個(gè)人對(duì)國稅事業(yè)沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業(yè)，一個(gè)對(duì)組織的培養(yǎng)漠不關(guān)心不可能盡職盡責(zé)。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)感謝，心存感謝。只有這樣，少一些怨氣和煩惱，心靈上才會(huì)獲得寧靜和安祥。心存感謝地生活，才會(huì)在工作中和生活中真正“擁有“，而不會(huì)因?yàn)闊o謂的”缺少“自尋煩惱?！彼哉f，沒有共產(chǎn)黨就沒有今天的幸福生活，沒有___局的關(guān)懷幫助，就沒有每個(gè)稅務(wù)干部良好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,要感謝共產(chǎn)黨、感謝市區(qū)局，要時(shí)時(shí)刻刻牢記手中權(quán)力是黨和人民賦予的。在全系統(tǒng)開展以“三基”管理為主要內(nèi)容的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新業(yè)績(jī)的大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，吳___局長(zhǎng)講過“一言一行講大局、一舉一動(dòng)樹形象、一心一意為國稅、一點(diǎn)一滴做貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德目標(biāo)。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入___局人才管理，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)和內(nèi)部考核淘汰，目前重點(diǎn)崗位人才選拔后對(duì)提高人員素質(zhì)的重要促進(jìn)作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
三、抓責(zé)任管理，實(shí)施全方位責(zé)任追究。
2023年，稅源管理___科并本著簡(jiǎn)便責(zé)任追究程序、科學(xué)制定追究標(biāo)準(zhǔn)、覆蓋全部工作事項(xiàng)、量化全員工作責(zé)任的原則，在___科內(nèi)部實(shí)施考核。責(zé)任追究制度實(shí)施以來，稅源管理___科已對(duì)___人次進(jìn)行了責(zé)任追究，經(jīng)濟(jì)處罰___多元，通過抓責(zé)任管理，實(shí)施全方位責(zé)任追究，全科人員的基本素質(zhì)的提高了，著裝整齊、勤奮工作的多了，消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務(wù)、文明執(zhí)法的多了，頤指氣使、作風(fēng)粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂范的多了。責(zé)任管理不僅是稅收責(zé)任追究，也應(yīng)該落實(shí)到計(jì)劃生育管理，計(jì)劃生育管理這個(gè)概念也涵蓋在這里面。我科的___從事計(jì)劃生育管理工作，___科人員多，育齡婦女多，計(jì)劃生育防范任務(wù)比較繁重，她不顧自己年齡大、身體不好等因素，始終如一日做好自己的工作，計(jì)劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條，在___區(qū)計(jì)劃生育考核中獲得先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。在大家的共同努力下，征管檔案及其他管理擋案在目標(biāo)考核中受到了___局考核人員的贊同。
四、抓納稅服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)創(chuàng)新
近年來，納稅服務(wù)已成為稅收征管體系的重要組成部分，特別是頒布實(shí)施的新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，將納稅服務(wù)由職業(yè)道德范疇提升到行政行為規(guī)范，使納稅服務(wù)從法律上成為征管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。與此同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展對(duì)納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求，稅源管理___科順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變治稅理念，將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程，大力開展服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，很抓落實(shí)，使征管基礎(chǔ)建設(shè)邁入新的臺(tái)階。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系，從轉(zhuǎn)變觀念上下工夫，逐步從硬性執(zhí)法上升到管理服務(wù)，先后建立了一系列的服務(wù)制度，使各個(gè)單一的服務(wù)舉措合成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系，包括首問責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調(diào)查服務(wù)制、責(zé)任追究制。二是繳稅預(yù)警服務(wù)體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們推出了繳稅預(yù)警服務(wù)辦法。即有關(guān)崗位人員通過口頭敦促、電話通知、手機(jī)短信等方式，提醒納稅人要按期申報(bào)納稅、要按時(shí)繳銷發(fā)票、要按期保護(hù)好稅控主機(jī)及ic卡的保管等提醒，要準(zhǔn)確運(yùn)用稅收政策，將稅務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀(jì)守法上，將人文納稅、和諧納稅體現(xiàn)到和諧國稅上，有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。
2023年，稅源管理___科按照市區(qū)局的安排部署，立足___科工作實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但一分為二地看待2023年的稅收工作，問題還不少，主要表現(xiàn)在：一是組織稅收收入工作不均衡，確實(shí)存在“兩頭松、中間緊”的情況。二是對(duì)于新辦商貿(mào)一般納稅人管理偏松，工作滯后，企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監(jiān)控的稅務(wù)人員素質(zhì)高低不一，表現(xiàn)在業(yè)務(wù)上生疏，而又不善于鉆研，有些同志對(duì)新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性，有的創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新問題缺乏行之有效的解決方法，主動(dòng)性學(xué)習(xí)、建設(shè)性學(xué)習(xí)組織的氛圍尚未形成，難以完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了___科工作中的疏漏和缺陷，我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。
(二)展望2023年著重做好的幾項(xiàng)工作
一、稅收工作計(jì)劃：
1.實(shí)施科學(xué)化、人性化管理,爭(zhēng)創(chuàng)___國稅局先進(jìn)科室.
2. 加強(qiáng)稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊(duì)伍的整體化教育.加強(qiáng)___科的培訓(xùn)教育,逐步開發(fā)適應(yīng)___科的教育模式.加強(qiáng)___科后備人才的培養(yǎng)、教育,逐步培養(yǎng)新形勢(shì)下的后備人才.3.加強(qiáng)___科的日常稅源管理,提高征管質(zhì)量,促進(jìn)所在科室干部職工全面成長(zhǎng)進(jìn)步.加強(qiáng)文明稅收管理環(huán)境,營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系.加強(qiáng)稅收收入的進(jìn)一步增長(zhǎng),努力在2023的稅收收入的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階.
二、實(shí)施措施.
1. 堅(jiān)持以人為本、規(guī)范發(fā)展,實(shí)行依法治稅,從嚴(yán)治稅.一切事情都要從___局和干部職工的整體利益、全局利益出發(fā),牢固樹立為納稅人服務(wù)的宗旨,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,培植國家的稅源.
2. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工整體素質(zhì).一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子集體就是火車頭、領(lǐng)頭羊,建立一支以基層領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是使管理科室可持續(xù)發(fā)展的保障,提高單位領(lǐng)導(dǎo)集體的管理素質(zhì),逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變;
3.加強(qiáng)稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊(duì)伍的整體性教育.稅源管理___科將在今年的實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)刻刻緊抓“一把手工程”，層層抓落實(shí)，逐步建立和形成了以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)、以規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)為突破口、以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)的思想政治工作和教育培訓(xùn)工作機(jī)制。始終注重以科學(xué)的理論武裝人，以先進(jìn)的思想引導(dǎo)人，以典型的事跡帶動(dòng)人。在認(rèn)真抓好“三講”、“三個(gè)代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”為主題的理論學(xué)習(xí)和思想教育的同時(shí)，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性，真正收到了春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲的效果。在堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉政勤政教育的基礎(chǔ)上，有組織、有步驟地進(jìn)行了先進(jìn)典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)，為各項(xiàng)工作的開展提供了內(nèi)在的精神動(dòng)力。從而推動(dòng)了稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊(duì)伍的整體性教育.
4.加強(qiáng)科室后備人才的培養(yǎng)教育,逐步培養(yǎng)新形勢(shì)下的后備人才.政治思想工作是稅收工作的生命線,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是保證稅收征管工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高我科人員政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，從根本上推動(dòng)我科后備人才的全面培養(yǎng)教育,俗話說流水不腐,戶樞不蠹,只有培養(yǎng)好的人才,為___局輸送新鮮的血液,才是有目的、有特色、有行動(dòng)有、實(shí)質(zhì)內(nèi)容的實(shí)干精神
5.加強(qiáng)___科的日常稅源管理,提高征管質(zhì)量在2023年要積極推進(jìn)稅源管理,努力提高征管質(zhì)量:
一、轉(zhuǎn)變觀念，積極推行納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控的工作,根據(jù)___局制定的《納稅評(píng)估管理辦法討論稿》及稅源監(jiān)控管理辦法，結(jié)合___科的工作實(shí)際，進(jìn)一步完善和規(guī)范《稅源管理___科納稅評(píng)估操作規(guī)程》及考核辦法，進(jìn)一步理順了崗位之間的關(guān)系.
二、強(qiáng)化措施，不斷健全納稅評(píng)估體系
1.優(yōu)化監(jiān)控管理資源配置
2.加強(qiáng)崗位間的業(yè)務(wù)銜接
3.按行政區(qū)域分片管理
3.加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估工作的考核.
4. 做好稅源管理的文明稅收管理環(huán)境,營造優(yōu)美的征納稅企良好的和諧關(guān)系.將緊緊圍繞“創(chuàng)文明行業(yè)、樹國稅形象”，按照“三個(gè)代表”的重要思想和“帶好隊(duì)、收好稅”的總體要求，立足于建立一支嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔勤政、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的國稅隊(duì)伍，不斷提高稅務(wù)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決了為納稅人服務(wù)的思想和能力問題,正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)二者的關(guān)系，積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)新路子，不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。把國稅服務(wù)作為國家行政部門的一個(gè)名牌推向社會(huì)，體現(xiàn)出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風(fēng)，營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系.
5.全力做好稅源的挖掘和培養(yǎng),進(jìn)一步做好稅源監(jiān)控管理,促進(jìn)稅收收入的進(jìn)一步增長(zhǎng)。在2023年將按照國家稅務(wù)總局的稅務(wù)管理員的改革要求,按照“分類監(jiān)控，責(zé)任到人”的原則，在日常稅源監(jiān)控管理過程中，在強(qiáng)化精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，從有效掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和涉稅信息變動(dòng)規(guī)律入手，按照不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)形式、不同經(jīng)營方式、不同區(qū)域、不同納稅信用等級(jí)的特點(diǎn)，提煉適合于每一類、每一個(gè)行業(yè)甚至每個(gè)納稅人的稅收征管規(guī)律，確定管理方法。要充分應(yīng)用金稅工程、稅控裝置、電子報(bào)稅及票表稽核等現(xiàn)代信息技術(shù)，在做好日常管理、評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，全面掌握企業(yè)基本信息，防范關(guān)聯(lián)企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化物流信息和資金流信息的監(jiān)控分析，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營能力和納稅能力，科學(xué)預(yù)測(cè)稅收收入，堵塞稅收征管漏洞,促進(jìn)稅收收入的進(jìn)一步增長(zhǎng), 爭(zhēng)取在2023的組織收入再進(jìn)一個(gè)臺(tái)階.
總之，回首過去，信心滿懷，展望未來，任重道遠(yuǎn)，讓我們攜起手來，埋頭苦干，扎實(shí)工作，戒驕戒躁，奮勇前進(jìn)，以新的業(yè)績(jī)?yōu)槎愂展ぷ髯鞒龈筘暙I(xiàn)。
謝謝大家
第2篇 2023年終稅收工作總結(jié)范文
__年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)__大精神的第一年，結(jié)合__大構(gòu)畫出的宏偉藍(lán)圖，按照省市局總體工作部署，認(rèn)真落實(shí)市局年度工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，以“兩風(fēng)”建設(shè)和防治“非典”工作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化稅收征管，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和優(yōu)化班子的整體功能，使各項(xiàng)工作登上了新臺(tái)階，兩個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成績(jī)，被省人事廳授予人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體稱號(hào)，連續(xù)被省委、省政府授予文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
（一）、努力完成稅收收入計(jì)劃
由于受區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，我區(qū)大部分重點(diǎn)稅源企業(yè)效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長(zhǎng)的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計(jì)劃壓力較大。面對(duì)諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業(yè)發(fā)票劃獎(jiǎng)和城區(qū)改造、房屋開發(fā)等有利因素，經(jīng)過全局努力奮斗， 今年1至10月，完成稅收收入9637 萬元，為年度計(jì)劃 87 ％，比上年同期增長(zhǎng)1876萬元 ，同比增長(zhǎng)24％，預(yù)計(jì)到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實(shí)現(xiàn)稅收收入均衡入庫,為財(cái)政收支平衡和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是抓好欠稅保收入。為了實(shí)現(xiàn)稅收均衡入庫，我們改變過去每年
6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴(yán)格壓縮新欠發(fā)生，做到月稅月清。充實(shí)欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機(jī)核算，分片負(fù)責(zé)和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數(shù)和額度，每月定期查尋欠稅企業(yè)銀行帳戶，對(duì)有錢不交稅欠稅的企業(yè)，采取稅收保全，防止企業(yè)逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業(yè)繳納欠稅，欠稅清理出現(xiàn)了建局以來最好的成績(jī)，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。
二是抓好稽查補(bǔ)收入。為了做好稽查補(bǔ)漏關(guān)，我們有針對(duì)性地組織實(shí)施了交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)的專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮了稽查堵漏增收、強(qiáng)化管理的作用.我們還從強(qiáng)化個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)的稅收管理出發(fā)，對(duì)網(wǎng)吧、專賣店等高收入行業(yè)和電力、一條街、建材等集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓，有效地規(guī)范了個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)的稅收秩序，進(jìn)一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個(gè)體稅收和集貿(mào)稅收分別比上年增收 3％和 4%，。
三是抓好稅源促收入。在強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理的同時(shí)，為防止外埠施工臨時(shí)稅源的流失，我們從源頭查起，經(jīng)常巡視尋找建筑工程，對(duì)掛靠企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，并按戶建立施工檔案，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，監(jiān)督和督促稅款及時(shí)入庫，上半年按形象進(jìn)度征收稅款250萬元，確保了年度稅收計(jì)劃的完成。
（二）、重點(diǎn)抓好社保費(fèi)征繳工作
從年初開始，我們就把社保費(fèi)征繳工作列位全年工作的重中之重，把責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，經(jīng)驗(yàn)豐富的干部調(diào)整充實(shí)到社保科。利用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)社保征收人員進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的征管軟件培訓(xùn)，社保費(fèi)申報(bào)、繳稅、報(bào)表基本上實(shí)現(xiàn)了全額核算。3月初，我們抽調(diào)稽查人員，對(duì)全區(qū)151戶參保企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了全面的調(diào)查核實(shí)，每位局長(zhǎng)包管了5戶，并親自下企業(yè)進(jìn)行基數(shù)核實(shí)。在調(diào)查核實(shí)基礎(chǔ)上，建立了繳費(fèi)企業(yè)征管資料檔案，按企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、繳費(fèi)能力實(shí)行了分類管理，對(duì)繳費(fèi)大戶實(shí)行了專人、專戶的重點(diǎn)管理。進(jìn)入4月，我們廣泛進(jìn)行了社保費(fèi)宣傳，提高了公眾對(duì)社保費(fèi)征收工作的認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用加收滯納金、加大處罰等手段，強(qiáng)化征收力度，僅4月一個(gè)月就征收社保費(fèi)1000萬元。為確保社保費(fèi)征繳計(jì)劃的完成，我們嚴(yán)格執(zhí)行市府“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，對(duì)有一定能力繳費(fèi)企業(yè)，銀行有資金而不主動(dòng)繳費(fèi)故意拖欠的企業(yè)，我們采取扣繳方式強(qiáng)制征收。同時(shí)，根據(jù)市府要求，我們對(duì)欠費(fèi)企業(yè)的非生產(chǎn)性資產(chǎn)，非生產(chǎn)用車逐戶進(jìn)行登記造冊(cè)。
另外，今年下半年，我局還主動(dòng)與社保局密切配合，做好“接續(xù)、擴(kuò)面”工作。派出社?？迫w人員與社保局成立了“接續(xù)、擴(kuò)面”百日會(huì)戰(zhàn)聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)我區(qū)324戶可能存在接續(xù)和擴(kuò)面企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)經(jīng)營狀況較好的企業(yè)走訪，宣傳參保的重要性，促進(jìn)了“接續(xù)、擴(kuò)面”工作的開展
（三）、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)
一是進(jìn)一步規(guī)范地域管理。為解決地域管理中出現(xiàn)科室銜接不協(xié)調(diào)，“黑戶”、假停業(yè)戶打擊力度不夠、逾期未申報(bào)戶催繳不及時(shí)，監(jiān)督考核不到位等問題，我們實(shí)施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個(gè)市場(chǎng)所撤并到個(gè)體科，聘用9個(gè)協(xié)稅員，組成18個(gè)人的個(gè)體科，市場(chǎng)隨辦事處轄區(qū)管理，每2人負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處，實(shí)行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個(gè)體納稅申報(bào)率由過去的不到87％提高到現(xiàn)在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現(xiàn)了三個(gè)到位，征到位，管到位，查到位。
二是進(jìn)一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，我們重點(diǎn)打擊了偷逃抗稅行為，與公安局經(jīng)偵科聯(lián)合對(duì)建材裝飾市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業(yè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，規(guī)范了市場(chǎng)秩序。同時(shí)，我們把拒開、代開、串用發(fā)票的行為作為打擊重點(diǎn)，對(duì)違規(guī)使用飲食業(yè)發(fā)票的12家納稅人進(jìn)行了處罰，罰款27500元，并在新聞媒體進(jìn)行曝光，打擊和震懾了偷逃抗稅不法份子，有效規(guī)范了稅收秩序。
三是進(jìn)一步規(guī)范了稽查程序。為規(guī)范稅務(wù)稽查，我們按一般程序、簡(jiǎn)易程序建立了兩套完整標(biāo)準(zhǔn)的稽查文書式樣，按式樣嚴(yán)格進(jìn)行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質(zhì)量，稽查文書制作做到語言內(nèi)容、法律條文、程序日期、環(huán)節(jié)銜接四規(guī)范，通過稽查任務(wù)量化，時(shí)間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時(shí)、積壓未查戶、積壓以查戶不報(bào)表的問題得到了糾正，執(zhí)法文書、稽查文書制作中存在的不嚴(yán)肅、不科學(xué)得到改正，實(shí)現(xiàn)了稽查規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。稽查審理上，通過對(duì)檢查差錯(cuò)率、查補(bǔ)稅款入庫率等指標(biāo)的考核，不斷提高了稽查質(zhì)量，全年對(duì)完成稽查的120戶企業(yè)進(jìn)行了抽查，對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的2戶企業(yè)重新進(jìn)行了補(bǔ)稅罰款，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。
（四）、全面加強(qiáng)稅政管理
在稅政管理上，我們重點(diǎn)抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負(fù)和稅法宣傳工作。
1、稅源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查，掌握了1407戶企業(yè)，__戶個(gè)體戶1200萬元的稅源結(jié)構(gòu)分布，搞清“兩稅”征收現(xiàn)狀，為收入預(yù)測(cè)，稅額調(diào)整提供了充分依據(jù)。
2、高收入建檔。我們組織了13個(gè)小組，對(duì)全區(qū)15個(gè)高收入行業(yè)的個(gè)人收入情況進(jìn)行普查，采集數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，建立檔案夾和個(gè)人所得稅專用檔案室，使全區(qū)個(gè)人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。
3、公平稅負(fù)。為規(guī)范個(gè)體稅收管理，我們對(duì)種子行業(yè)、網(wǎng)吧、理發(fā)、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業(yè)的897戶納稅人定額進(jìn)行了全面調(diào)整，做到同街道、同行業(yè)、同規(guī)模、同定額。為了規(guī)范稅收征管，我們把個(gè)體稅收的定額與地域管理結(jié)合起來，實(shí)行了“標(biāo)準(zhǔn)公開、初步定額、核查典調(diào)、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了稅收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大屏幕定期公布業(yè)戶的定額和繳稅情況，不僅公平了稅負(fù)，還有效杜絕了人情稅、關(guān)系稅。
5、減免稅管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好下崗再就業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，我們積極與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門取得聯(lián)系，對(duì)全區(qū)九個(gè)辦事處進(jìn)行一個(gè)一個(gè)地走訪調(diào)查，了解再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放情況，了解從事社區(qū)服務(wù)的下崗職工經(jīng)營情況。與勞動(dòng)局、辦事處建立工作聯(lián)系制度，及時(shí)溝通信息，便于掌握納稅人在勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理認(rèn)定的情況。定期參加區(qū)再就業(yè)辦公室培訓(xùn)會(huì)，向各街道辦事處主管下崗失業(yè)人員再就業(yè)的工作人員宣傳稅收優(yōu)惠政策。在征收大廳公布下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，介紹相關(guān)政策、適用范圍、審批手續(xù)，公布聯(lián)系地址、聯(lián)系電話，便于納稅人了解政策、了解審批程序。為做好營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)整工作，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和個(gè)體戶的收入情況和定額情況進(jìn)行一次全面調(diào)查清理，對(duì)收入在起征點(diǎn)以下的業(yè)戶只征收5元個(gè)人所得稅，對(duì)定額明顯偏低的商戶，重新調(diào)增其納稅定額，保證個(gè)體集貿(mào)稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。
6、稅法宣傳。今年，我們圍繞稅宣主題，積極創(chuàng)新宣傳形式，與區(qū)教委、區(qū)團(tuán)委聯(lián)合開展的稅收宣傳漫畫巡回展，全區(qū)25000名中小學(xué)生和700多名社會(huì)人士投稿參與，各界群眾6萬多人參觀，使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進(jìn)農(nóng)村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動(dòng)在齊報(bào)上刊登。
（五）、認(rèn)真抓好“兩風(fēng)”建設(shè)
我們把“兩風(fēng)”建設(shè)工作與組織稅費(fèi)收入，抗擊非典，依法治稅工作有機(jī)結(jié)合起來，作為推進(jìn)分局班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的有效載體,認(rèn)認(rèn)真真地做好各階段工作。
從4月30日起，我們就組織召開了班子統(tǒng)一思想會(huì)，中層干部會(huì)，全體干部動(dòng)員教育會(huì)，查擺問題見面會(huì)。采取群眾問卷，召開座談會(huì)，征集納稅人意見進(jìn)行廣泛查擺，并在班子、科室、黨員、中層干部、一般干部中進(jìn)行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執(zhí)法、工作作風(fēng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)四方面存在的12個(gè)問題。
整改中，在選人用人上，嚴(yán)格把住入口，放活出口，對(duì)股級(jí)實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，提拔使用時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進(jìn)行定期考試，群眾投票，對(duì)末兩位實(shí)行退崗，由能力強(qiáng)、群眾支持的干部頂崗，形成了能進(jìn)能出，能上能下的用人機(jī)制，解決了選人不透明、干部上崗不進(jìn)取，工作低標(biāo)準(zhǔn)、不求進(jìn)取的問題。在依法行政上，重申并嚴(yán)格執(zhí)行了行政執(zhí)法責(zé)任制，連帶追究責(zé)任制、責(zé)任上朔追究制度，遏制了執(zhí)法隨意，或執(zhí)法不嚴(yán)、以言代法的問題。對(duì)個(gè)別不履行黨員義務(wù)、不起模范帶頭作用的黨員，在支部大會(huì)上通報(bào)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的，由支部組織談話，進(jìn)行批評(píng)教育
同時(shí)，結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，班子每人針對(duì)班子建設(shè)和“兩風(fēng)”建設(shè)，寫出學(xué)習(xí)心得，在班子民主生活會(huì)上進(jìn)行交流。
通過“兩風(fēng)”建設(shè)，提高了中層干部理大事、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)的綜合能力，增強(qiáng)了干部公平執(zhí)法、依法治稅的意識(shí)。分局形成了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我規(guī)范的良好氛圍。在省、市、區(qū)三級(jí)考核驗(yàn)收中，受到了檢查組一致好評(píng)，由于查擺、整改過程資料齊全，被區(qū)委確定了為迎接“兩風(fēng)”建設(shè)檢查驗(yàn)收的定點(diǎn)單位。
（六）、“非典”防治工作取得好成效
面對(duì)突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，群策群力、群防群治，真抓實(shí)干，使“非典”防治工作取得了顯著成效。
從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，成立了預(yù)防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了非典預(yù)防方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行一把手負(fù)全責(zé)，副局長(zhǎng)包主管科室，科長(zhǎng)包科員的“一把手責(zé)任制”和“包保責(zé)任制”。辦公樓實(shí)行封閉辦公，在征收大廳入口設(shè)立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在征收大廳的征收人員和值班局長(zhǎng)全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對(duì)個(gè)體戶按辦事處、企業(yè)按經(jīng)濟(jì)類型劃分申報(bào)時(shí)間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務(wù)廳實(shí)行值班制度，對(duì)符合政策、手續(xù)齊全的立即辦理，加快納稅人在申報(bào)廳的流轉(zhuǎn)速度。征收大廳每?jī)蓚€(gè)小時(shí)進(jìn)行一次消毒，辦公樓進(jìn)行早中晚三次消毒。干部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對(duì)出差經(jīng)過疫區(qū)和家屬從疫區(qū)返回的3名干部進(jìn)行了隔離觀察，期滿后持指定醫(yī)院的健康證明才允許上班。組織了干部學(xué)練太極拳增強(qiáng)體質(zhì),提高免疫力。通過以上措施，實(shí)實(shí)在在做好了預(yù)防“非典”工作，全年干部職工家屬?zèng)]有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。
第3篇 縣的稅收信息化建設(shè)職工年終工作總結(jié)
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以馬列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神，通過閱讀有關(guān)書籍、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員交流等形式，結(jié)合我局的實(shí)際，撰寫了《關(guān)于區(qū)縣級(jí)國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考》，被2023中國稅務(wù)信息化建設(shè)與發(fā)展論壇收錄在稅務(wù)行業(yè)信息化優(yōu)秀論文集里。同時(shí)，高度重視全局統(tǒng)一的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行自查，召開民主生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人剖析，查找不足和存在的問題，制定整改措施，有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，切實(shí)做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。帶領(lǐng)全體同志在思想上、政治上、組織上同保持一致，努力工作，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，有力提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、盡職盡責(zé)，全力抓好本職工作。2023年，我局的信息化建設(shè)工作面臨人員少、任務(wù)重的壓力，在這種情況下，我們克服困難，加班加點(diǎn)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，具體有：ctais2.0順利上線，網(wǎng)上認(rèn)證、申報(bào)推廣工作的進(jìn)展順利，完成ftp數(shù)據(jù)傳輸與數(shù)據(jù)共享的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)oa辦公、ctais業(yè)務(wù)處理、資源共享等功能。完成新網(wǎng)頁的更新工作，完善了信息化建設(shè)相關(guān)管理制度，積極配合人事教育部門搞好信息化方面的各類培訓(xùn)工作，規(guī)范了計(jì)算機(jī)機(jī)房，完善內(nèi)部設(shè)備檔案管理，完成機(jī)動(dòng)車軟件的推廣與應(yīng)用，積極配合綜合部門做好一機(jī)多票和dos版開票系統(tǒng)的升級(jí)工作，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等維修維護(hù)。注重業(yè)務(wù)和服務(wù)技能的提高，狠抓業(yè)務(wù)和服務(wù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，解決工作中遇到的難題，
三、加強(qiáng)人員管理，打造一流服務(wù)隊(duì)伍。本人嚴(yán)格要求自己和所分管的工作人員，要求業(yè)務(wù)人員在工作中實(shí)事求是，廉政勤政，搞好團(tuán)結(jié)，自覺做到嚴(yán)于律已、以誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力的信念。經(jīng)常到基層單位進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)查了解基層單位信息化建設(shè)方面的困難和意見，幫助解決基層單位遇到的難題。同時(shí)，借全局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓之機(jī)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員政治思想和工作作風(fēng)的整頓，把職工思想統(tǒng)一到干實(shí)事和為征管服好務(wù)上來。通過學(xué)習(xí)整頓，進(jìn)一步提高了全體工作人員的理論知識(shí)和思想覺悟，科室人員無遲到、早退和工作拖拉散漫現(xiàn)象，形成了工作積極、紀(jì)律嚴(yán)明、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣，使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
總之，一年來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處：平時(shí)忙于工作，學(xué)習(xí)有些懈怠，思想不夠解放，在處理某些事情時(shí)有些瞻前顧后等。新的一年，我將在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再勵(lì)，為我縣的稅收信息化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
