第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結范文
工業(yè)是強鎮(zhèn)之本、發(fā)展之要。半年來，我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加強推進新型工業(yè)化建設進程，以全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)為指導思想，在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)工作會議精神，充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和水電資源優(yōu)勢，做好重點骨干企業(yè)做大做強的文章，做到領導力度向工業(yè)傾斜，主要精力向項目傾斜，工作重心向優(yōu)勢骨干企業(yè)傾斜，收到了較好的效果，實現(xiàn)時間過半任務過半。
上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值16086萬元，上交國家稅金251.8萬元，實現(xiàn)利潤323.9萬元，分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%，產(chǎn)值比去年同期11506萬元，增加4580萬元，增長39.8%，其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產(chǎn)，年產(chǎn)量1500萬塊，產(chǎn)值近400萬元，每年可實現(xiàn)利稅50余萬元，祁都紙業(yè)進一步擴大技改力度，投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟，六都寨鎮(zhèn)氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產(chǎn)線，計劃投資300余萬元，已投入200萬元。回顧半年來的工作我們的作法是：
一、加強領導，擺正位置，提高認識
我鎮(zhèn)把工業(yè)工作擺在黨委、政府工作的首位，充分認識發(fā)展工業(yè)的重要性和緊迫感。在思想上提高認識，在組織上強化領導，在輿論上加大宣傳。年初我鎮(zhèn)調整了工業(yè)建設領導小組成員，以黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)主任和片線一把手為副組長，并明確紀委書記分管工業(yè)工作，黨政辦、財政所、企業(yè)站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業(yè)所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業(yè)建設領導小組。
二、轉變工作作風，為企業(yè)排憂解難
企業(yè)的發(fā)展，首先要有一個良好的發(fā)展空間和寬松環(huán)境。今年來，我鎮(zhèn)致力于在優(yōu)化環(huán)境，強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手，營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，強化“發(fā)展第一、效率第一、服務第一”的思想，政府各職能部門從提高對來我鎮(zhèn)投資企業(yè)的服務質量，實行服務承諾制，提高辦事效率。同時，主動幫助企業(yè)的解困，對重點企業(yè)我鎮(zhèn)成立了以班子成員任組長，駐村干部為隊員的“支、幫、促”工作組，形成了“一聯(lián)一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”。企業(yè)有困難需要支持幫助，工作組都能及時幫助解決，半年來我鎮(zhèn)共為企業(yè)解決困難12起，化解農(nóng)企矛盾5起，如新型墻體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾，導致阻車，嚴重影響該廠正常生產(chǎn)，鎮(zhèn)政府及時組織綜治辦、派出所、企業(yè)站進行實地調處，收到了好的效果，促進了企業(yè)正規(guī)化運轉。
三、獻計獻策，共謀發(fā)展
我鎮(zhèn)堅持每月召開一次發(fā)展工業(yè)專題會議，分析工業(yè)發(fā)展形勢，存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業(yè)老板召開座談會，探討企業(yè)發(fā)展的路子，強調安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。同時，各企業(yè)主對我鎮(zhèn)的“支、幫、促”工作提出建議和要求，改進干部工作作風，提高干部職工服務企業(yè)的整體水平。
四、發(fā)展新項目，做好骨干企業(yè)做大做強文章
新上項目受資金、資源的制約，一年上幾個項目確實很難，如何做好老企業(yè)提高科技含量、產(chǎn)品品位的文章，是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，上半年完成產(chǎn)值7030萬元，完成年計劃的47%，比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型墻體材料廠以高產(chǎn)量高質量而聞名，產(chǎn)品供不應求，各項指標比去年增長3倍多。骨干企業(yè)來勢很好，各項指標順利完成，成績喜人。
半年來，我鎮(zhèn)工作發(fā)展態(tài)勢良好，但離縣委、縣政府的要求還存在差距，工作中還有一定的不足。如對企業(yè)的資金幫扶、技術指導、市場開拓等方面做得很不夠。企業(yè)的周邊環(huán)境還需長抓不懈，打擊力度還需加大。這些問題我們在今后的工作中逐步加以改進。我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的大力支持下，各企業(yè)主帶領全體職工頑強拼搏，一定能完成上級分配的任務。
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完善年終工作總結范文
鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，今年以來。認真貫徹落實黨的大精神，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”工作目標，狠抓各項措施落實，突出項目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構筑發(fā)展平臺，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階?，F(xiàn)總結如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟完成情況：
（一）鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬元，年。同比增長42.1%其中 制衣、商貿、陶瓷、水產(chǎn)、布業(yè)、棉業(yè)、紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬元，較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元，超額49.85%同比去年增長76.79%
（二）同比增長32.7%其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元，工業(yè)增加值完成47856萬元。同比增長76.39%實現(xiàn)銷售收入188766萬元，同比增長32.19%產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到100%
（三）同比增長20.83%。實現(xiàn)利稅551萬元。
（四）同比增長31.82%其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元，固定資產(chǎn)投資額完成22040萬元。實現(xiàn)項目擴規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng)造了條件。
（五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個：市 制衣有限公司；市 米業(yè)有限公司； 服飾有限公司。
（六）招商引資到位資金13680萬元。增長180%其中 制衣有限公司投資到位資金2300萬元； 科技有限公司投資到位資金1500萬元；水產(chǎn)有限責任公司投資到位資金1000萬元；紡織有限責任公司投資到位資金880萬元；陶瓷有限責任公司投資到位資金1500萬元；章華糧貿有限責任公司投資到位資金4400萬元；米業(yè)投資到位資金600萬元；佳興制衣投資到位資金1500萬元。
二、工作開展情況
（一）優(yōu)化投資環(huán)境。
投資20萬元，一是建立優(yōu)質服務的工作平臺。為方便企業(yè)。建立便民服務中心，設立國土、工商、財政、勞動、建設等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。同時，實行機關干部和單位包企駐點制，直接下到企業(yè)跟蹤服務，及時為企業(yè)調解矛盾糾紛，解決實際問題，受到企業(yè)好評。為解決 陶瓷、紡織和 制衣電力增容的問題，采取電力部門支持，多方籌資450萬元，安裝變壓器3臺。
制定完善了鎮(zhèn)關于加強項目建設的實施意見》關于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，二是完善優(yōu)質服務的管理機制。把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質高效的管理機制結合起來。加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外，建立了全程跟蹤服務責任制、重點項目聯(lián)系制、首問責任制、一站式服務工作制，建立了服務企業(yè)長效機制，大力開展了重點企業(yè)服務活動，建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進一步規(guī)范了項目的日常管理。
不斷促進企業(yè)發(fā)展建設的同時，三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準結合點。積極協(xié)調由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人2000余名，補償失地農(nóng)民資金200余萬元，提供再就業(yè)崗位800多個，較好地解決了項目建設征地工作中的許多矛盾。建立服務機制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。
助推工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。積極按照《市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，四是落實優(yōu)惠政策。鼓勵新建企業(yè)在鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。
（二）推動網(wǎng)上直報。
鎮(zhèn)領導高度重視“企業(yè)一套表”試點工作，自“企業(yè)一套表”工作開展以來?？茖W組織，有效推動，集中培訓企業(yè)統(tǒng)計人員三次，一套表試點工作取得明顯成效，初步實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式的轉變，提高了網(wǎng)上直報水平，嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務流程和工作機制，推進了各項工作的改進和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進統(tǒng)計規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，加強統(tǒng)計基層基礎建設，推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力，進一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
（三）壯大工業(yè)基礎。
鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，近年來。通過招商引資和產(chǎn)業(yè)化建設，先后引進、發(fā)展和集聚了一批成長型企業(yè)。為整合產(chǎn)業(yè)資源，壯大工業(yè)基礎，大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè)，從而帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，初步形成了建材、服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)集群。
大力發(fā)展磚瓦預制品等產(chǎn)業(yè)，1培育主導產(chǎn)業(yè)。以 陶瓷有限公司為主導。初步形成建筑材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群。陶瓷有限公司是鎮(zhèn)引進的一家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，該公司落戶我鎮(zhèn)以來，已完成銷售收入8000萬元，年產(chǎn)值達1.2億元。今年，扶持 公司技改擴規(guī)，投資3000萬元，再上一條高檔磚生產(chǎn)線，為企業(yè)發(fā)展注入活力。公司的帶動下，鎮(zhèn)建筑材料生產(chǎn)行業(yè)蓬勃興起， 等企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
帶動 布業(yè)、佳興服飾、制衣、服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展，服裝生產(chǎn)業(yè)以 紡織公司為主導。初步形成以服裝生產(chǎn)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。
初步形成以糧、棉、油和水產(chǎn)品加工為支撐的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)以 棉業(yè)、米業(yè)、水產(chǎn)、章華糧貿等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭為主導。
拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，2拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。著力調整產(chǎn)業(yè)結構。提高生產(chǎn)效益，促進中小企業(yè)健康發(fā)展。今年，水產(chǎn)投資800萬元，進行了冷庫增容等項目的改造，使生產(chǎn)量能達到年產(chǎn)冷凍蝦仁2000噸，與技改前比增長了200%從而帶動了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿、棉業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農(nóng)工貿一體化格局，改變了單一的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。
從水、電、路三大硬件入手，3發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺通道為軸心。不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝，計劃投資2000萬元。同時，還擬在園內創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”建設出租廠房，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。
（四）拓寬招商渠道。
確保簽約項目開工建設。招商工作中轉變觀念，1務實招商。拓寬視野，通過一手抓外地資金的引進，一手抓本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的建設，全力聚集、挖掘區(qū)域內外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。今年，已招引1000萬元以上項目6個，其中“影視城”項目一期計劃用地2000畝，投資2億元，目前，已與投資方 影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚大帝飼料廠、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、 科技有限公司等企業(yè)已完成注冊、報建等相關手續(xù)，現(xiàn)處于開工建設之中。
確保后續(xù)項目儲備有序。對全鎮(zhèn)實施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、沿海產(chǎn)業(yè)轉移招商、土地平整、旅游開發(fā)等重點項目，2認真籌劃。堅持上下聯(lián)動，主動對接，做好項目儲備和爭取工作，增強發(fā)展后勁。章華臺旅游開發(fā)項目是市“兩帶”建設的重要工程，也是鎮(zhèn)建設“旅游新鎮(zhèn)”出發(fā)點和落腳點，這一項目建設為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了重大歷史性機遇，對促進我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當前，建項目通道建設和還湖工程已近尾聲，后續(xù)項目章華臺遺址展示園工程、楚國文化旅游開發(fā)工程、休閑旅游配套開發(fā)工程、動態(tài)文化旅游工程等儲量豐富。
發(fā)放了精心制作的高質量的宣傳手冊100余份，十月份的曹禺文化周期間。有的放矢地向外界展示了潛力；有效把握國家大興旅游的時機，借助章華臺遺址的開發(fā)工程，大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。文化周經(jīng)貿洽談會上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品加工和綠色科技農(nóng)業(yè)方面，協(xié)議總投資壹億元。
（五）狠抓整改落實。
狠抓隱患整改1加強監(jiān)管力度。
而且加強了安全監(jiān)管隊伍的力量，年日常檢查中不但增加了檢查次數(shù)。除安委會辦公室外，還從其他各線抽調了8名機關干部下派到各企業(yè)進行安全監(jiān)管。檢查中嚴格要求做到無盲區(qū)、無死角、無夾層，檢查要有詳細的記錄，有明確的整改意見和處理措施，有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患的企業(yè)，限期整改，并實行跟蹤監(jiān)管，直至企業(yè)整改達標。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報432份，填寫安全檢查記錄285份，填寫法律文書81份，通過安全檢查，把“較大事故、事故總量和傷殘人數(shù)”三個基數(shù)控制在防范標準之內。
圓滿完成上級下達的各項工作任務2積極配合。
積極配合上級主管部門抓好安全檢查和專項整治工作，始終把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位。狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時整改安全事故隱患，確保了鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
（六）堅持科學發(fā)展。
繼續(xù)加大環(huán)境保護工作力度，今年以來。提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護意識，大力實施節(jié)能技術項目，全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機制，實施節(jié)能技術改造認真貫徹落實能源統(tǒng)計制度，對能源統(tǒng)計人員進行培訓，督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計臺帳，積極推行網(wǎng)上報送，加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理。認真開展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動，充分利用橫幅、報刊、電視、短信等形式，大力宣傳節(jié)能的重要性。
三、存在主要問題
（一）工業(yè)在農(nóng)民增收中所占的比重還非常有限。
（二）企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低。
