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效能年終總結(jié)(8篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-06 15:16:07 查看人數(shù):59

效能年終總結(jié)

第1篇 機(jī)關(guān)效能建設(shè)年終工作總結(jié)

我處多次召開(kāi)處長(zhǎng)辦公會(huì)和中層干部會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,制訂了市處的《效能建設(shè)實(shí)施方案》,并迅速成立了以“一把手”負(fù)總責(zé),各科(室)所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任制,不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時(shí)處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層,走訪車(chē)戶(hù),在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進(jìn)行揭擺,支部成員之間也相互開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),徹底查找自身存在的問(wèn)題,正視工作中的薄弱環(huán)節(jié),并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠(chéng)懇態(tài)度及各項(xiàng)措施的有效落實(shí),為效能建設(shè)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

廣泛征求意見(jiàn),深入查找問(wèn)題

為進(jìn)一步深入發(fā)動(dòng)干部職工共同查找問(wèn)題,以達(dá)到共同提高的目的,處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見(jiàn),認(rèn)真查找在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題。并主動(dòng)與各縣站及大型運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系和交流,本著“收費(fèi)提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則,認(rèn)真聽(tīng)取廣大群眾和廣大車(chē)戶(hù)的心聲,共同查找工作中存在的突出問(wèn)題,同時(shí)積極開(kāi)展“聽(tīng)民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進(jìn)百家門(mén)”活動(dòng),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益,急需解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納匯總,并且列入下一步整改計(jì)劃。

胯助新聞媒體,加大宣傳力度

為使社會(huì)各界能夠及時(shí)了解征稽行風(fēng)動(dòng)態(tài),加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度,更加廣泛的接受社會(huì)監(jiān)督,我處們積極參加了市局和電臺(tái)聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”,并先后在邯鄲電臺(tái)開(kāi)辟節(jié)目專(zhuān)欄,將我們的工作職責(zé),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布,并且走進(jìn)直播間現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)答車(chē)戶(hù)提出的各種問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)受理車(chē)戶(hù)的投訴,聽(tīng)取車(chē)戶(hù)的意見(jiàn)和建議,使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開(kāi)透明,切實(shí)起到實(shí)際效果,達(dá)到預(yù)期目的。

通過(guò)自查自糾,重點(diǎn)解決問(wèn)題

通過(guò)效能建設(shè)的開(kāi)展,廣泛征求到了干部職工、車(chē)戶(hù)和社會(huì)各界對(duì)征稽工作的意見(jiàn),并將征求到的建議和意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)解決,主要解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1、辦事難。針對(duì)不給好處不辦事,給了好處亂辦事,行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力個(gè)人化、個(gè)____力利益化等,突出解決“辦事難”的問(wèn)題。

2、行為不規(guī)范。針對(duì)職責(zé)不清,工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn),辦事無(wú)原則,誠(chéng)信度低等問(wèn)題,突出解決“行為不規(guī)范”問(wèn)題。

3、素質(zhì)不高。針對(duì)存在的知識(shí)儲(chǔ)備不足,創(chuàng)新意識(shí)缺乏,行政能力不強(qiáng),大事干不了,小事又不做,不求有功,但求無(wú)過(guò),政令不暢,中梗阻、下梗阻問(wèn)題等,突出解決“素質(zhì)不高”問(wèn)題。

4、作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)存在的作風(fēng)渙散,消極懶惰,以及紀(jì)律不嚴(yán),無(wú)故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗,在崗不工作,工作日喝酒、打麻將、玩撲克,在微機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)聊天,炒股等問(wèn)題,突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問(wèn)題。

5、效率低下。針對(duì)辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩?,遇到困難繞著走等問(wèn)題,突出解決“效率低下”問(wèn)題。

在下一步的工作中,我處將緊密?chē)@規(guī)費(fèi)征收中心,更加廣泛深入地開(kāi)展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真查找問(wèn)題,切實(shí)解決問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求,征好費(fèi)、服好務(wù),為車(chē)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好的征費(fèi)環(huán)境,為全年任務(wù)的完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)年終工作總結(jié)

第2篇 2023年行政效能監(jiān)察年終工作總結(jié)

行政效能監(jiān)察年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?下面酷貓寫(xiě)作網(wǎng)小編為你精心編輯整理了優(yōu)秀范文,希望對(duì)你參考有所幫助!

根據(jù)___市關(guān)于開(kāi)展效能建設(shè)和糾風(fēng)工作情況監(jiān)督檢查的通知(克績(jī)效辦發(fā)[2023]1號(hào))文件要求,2023年,區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)不斷完善長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的行為,全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善,行政效能得到進(jìn)一步提升。

一、開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”行動(dòng),狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題

結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大力開(kāi)展監(jiān)督檢查,強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治紀(jì)律,緊盯“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”四風(fēng)突出問(wèn)題,先后聯(lián)合區(qū)委組織部、政法委開(kāi)展了違反政治紀(jì)律、侵害群眾利益、公款送禮、文山會(huì)海、檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)泛濫等49項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。處理穿戴里切克服飾2例,通報(bào)違反工作紀(jì)律人員15人,通報(bào)辦公用房超標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)整改13人,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共主動(dòng)上交購(gòu)物卡32張,禮金13.09萬(wàn)元。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,四風(fēng)問(wèn)題明顯改善。

二、開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,提升服務(wù)水平

圍繞群眾反映強(qiáng)烈的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題,對(duì)37家行政機(jī)關(guān) 服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度開(kāi)展暗訪專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察12次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、居民意見(jiàn)未處理、著裝不規(guī)范、收費(fèi)項(xiàng)目公示不及時(shí)等問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)問(wèn)題單位進(jìn)行整改。例如,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“十三中學(xué)門(mén)前公交車(chē)站臺(tái)處亂停車(chē)”、“身份證辦理老是跑空趟”和“私企工商戶(hù)報(bào)稅難”等問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查督辦,目前問(wèn)題已全部解決。

三、開(kāi)展工作紀(jì)律監(jiān)察,整治“庸、懶、散、拖”

5月,在全區(qū)范圍開(kāi)展工作紀(jì)律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時(shí)間吃飯等違反工作紀(jì)律行為15人次,在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。9月,開(kāi)展工作紀(jì)律“回頭看”,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上網(wǎng)行為進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)看小說(shuō)、購(gòu)物、玩游戲人員3人,在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

四、開(kāi)展立項(xiàng)監(jiān)察,服務(wù)中心發(fā)展

圍繞區(qū)委、政府重大決策,對(duì) “熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全”、“體育健身中心綠化建設(shè)”、“藍(lán)天工程”三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察。在“熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全”項(xiàng)目監(jiān)察中,全年開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察10次,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題7個(gè),提出整改建議8條,督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗(yàn)公示制度》等管理制度6項(xiàng),質(zhì)監(jiān)局完善了《熟食品加工基地上產(chǎn)加工小作坊巡查與分類(lèi)管理辦法》。在“體育健身中心綠化建設(shè)”項(xiàng)目監(jiān)察中,先后7次赴體育健身中心綠化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度,向區(qū)園林局反饋a區(qū)電廠院墻占用體育中心綠化施工區(qū)域、無(wú)法按照原施工圖進(jìn)行施工,a區(qū)停車(chē)場(chǎng)主場(chǎng)地施工未完成、致使停車(chē)場(chǎng)綠化帶的施工滯后等問(wèn)題11個(gè),區(qū)園林局對(duì)查出的問(wèn)題,逐一落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了整改。通過(guò)查辦問(wèn)題、抓好落實(shí),確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實(shí),為城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供紀(jì)律保障。

五、開(kāi)展行政審批服務(wù)電子監(jiān)察工作

依托白堿灘區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),加大了對(duì)各部門(mén)審批服務(wù)事項(xiàng)辦理情況事前、事中和事后的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)行政審批事項(xiàng)90余件進(jìn)行了回訪監(jiān)察,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、超期辦件現(xiàn)象。同時(shí),開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)效能八項(xiàng)制度督查工作,對(duì)各部門(mén)政務(wù)公開(kāi)、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,進(jìn)一步優(yōu)化審批環(huán)境,提升各部門(mén)服務(wù)水平。

六、組織開(kāi)展“萬(wàn)人百企評(píng)機(jī)關(guān)”滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)

委托第三方完成了10333人次的測(cè)評(píng)工作,收集到建議、投訴651條,向區(qū)政府各部門(mén)、物業(yè)公司、第二人民醫(yī)院等單位反饋651條,已整改報(bào)送278條,正在整改中373條。目前我區(qū)各部門(mén)2023年公眾滿意度已經(jīng)完成測(cè)評(píng)階段工作,結(jié)果已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成,近期在做分析,撰寫(xiě)公眾滿意度測(cè)評(píng)工作報(bào)告。

七、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)力度

一年來(lái),我們積極發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)關(guān)的懲治職能,對(duì)不作為、慢作為、亂未作問(wèn)題“不手軟”,問(wèn)責(zé)單位9家次,問(wèn)責(zé)干部13人次。

第3篇 機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)2023年終工作總結(jié)范文

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20__〕2號(hào))和《__縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》(_發(fā)〔20__〕24號(hào))文件精神,__鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作, 并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下:

一、開(kāi)展績(jī)效考核的基本情況

(一)開(kāi)展前期調(diào)研

為確???jī)效考核工作的順利實(shí)施,20__年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研,就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過(guò)調(diào)研,為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20__年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng),涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專(zhuān)干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專(zhuān)干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),20__年2月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。 20__年2月15日制定了《__鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》(討論稿),2月15日至20日,通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式,充分征求意見(jiàn)和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20__年1月1日起實(shí)施。

__鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制l考核(加分另計(jì)),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金???jī)效考核工作總結(jié)(四)全面組織實(shí)施

20__年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《__鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位,對(duì)沒(méi)有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。

二、20__年一季度績(jī)效考核工資分配情況

20__年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資,通過(guò)公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資,一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資420__元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績(jī)效工資1700元,最低1200元,績(jī)效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算,扣分和加分難度都很大。

三、績(jī)效考核中存在的問(wèn)題和不足

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,特別是工青婦等群團(tuán)組織突出;

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;

三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議

一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議:

一是縣直部門(mén)對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺(tái)相關(guān)的考核內(nèi)容,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來(lái)執(zhí)行考核;

二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度。

第4篇 2023效能監(jiān)察年終總結(jié)

2023年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范文

一、 組織隊(duì)伍健全,形成長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。

組織健全,行之有效。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作,將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面,經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問(wèn)題,為開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級(jí)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),形成了層層監(jiān)督,組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)本單位在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察,保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開(kāi)展。

二、 圍繞中心工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,確立立項(xiàng)項(xiàng)目。

圍繞中心,服務(wù)全局。

三、 措施得力,立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。

為全面實(shí)施20__年立項(xiàng)項(xiàng)目,公司及各單位認(rèn)真分析研究,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目?jī)?nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間 ,使參與項(xiàng)目的單位高度重視,參與人員認(rèn)真不敷衍,保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過(guò)程中,各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作,做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢(xún)價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持以最低綜合采購(gòu)成本,確保供應(yīng)、公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用、同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)等原則進(jìn)行采購(gòu),確保利潤(rùn)最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí),加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)資料的管理、歸檔工作,認(rèn)真做好日常工作記錄,使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。

通過(guò)一年來(lái)的操作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)管理制度》,首先在制度上得到了保證。其次,認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作,嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)工作,為完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)做到慎重選擇資信和業(yè)績(jī)良好,技術(shù)過(guò)硬,報(bào)價(jià)合理的施工單位,特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中從嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制等方面入手,從符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工,確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。

四、 堅(jiān)持原則,效能監(jiān)察工作效果明顯。

合規(guī)有據(jù),成效凸顯。

20__年,在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中,各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)的范圍、審批權(quán)限和管理程序,做到事前有報(bào)告,事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門(mén)及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)事項(xiàng)效能監(jiān)察14次,充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用,加強(qiáng)了管理,最大限度地降低了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間,虛增物資采購(gòu)成本套取現(xiàn)金,私設(shè)小金庫(kù),揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開(kāi)班子會(huì),吸取教訓(xùn),舉一反三,從自身作深刻檢查。同時(shí),制定了5項(xiàng)整改措施,組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度,教育干部,從中吸取教訓(xùn),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的必要性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度,加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度,嚴(yán)格實(shí)行了管采分離制度,做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正,比價(jià)采購(gòu),遵守規(guī)章制度。

五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。

公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對(duì)各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),切實(shí)開(kāi)展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對(duì)各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,對(duì)各單位提出的新問(wèn)題及時(shí)給予解答和幫助。今年,公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》等。

第5篇 鎮(zhèn)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)年終工作總結(jié)范文

鎮(zhèn)黨委一如既往繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),在工作中做到 “盯住目標(biāo)不放、抓住要害不松”,扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了效能建設(shè)的深入開(kāi)展?,F(xiàn)將 上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、主要工作

1、加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的思想教育擺到突出位置,通過(guò)開(kāi)展多形式、多層次的思想教育,加深干部職工對(duì)效能工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工參與的積極性和主動(dòng)性。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)例會(huì)學(xué)習(xí)上,逢會(huì)必講效能,并重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了縣委、縣政府《 年光澤縣委、縣政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(jiàn)》,認(rèn)真研讀了《 年止馬鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(jiàn)》和《光澤縣績(jī)效管理及效能建設(shè)工作明察暗訪實(shí)施細(xì)則,深入倡導(dǎo)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四落實(shí)”、“四不準(zhǔn)”要求。由于宣傳到位,教育到位,機(jī)關(guān)干部職工對(duì)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,已初步形成了人人講、事事講效能的良好氛圍。

2、強(qiáng)化效能監(jiān)察。加強(qiáng)效能監(jiān)察是搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā),重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作:一是依法制定政務(wù)公開(kāi)目錄。將各村、鎮(zhèn)直各單位按規(guī)定需要公開(kāi)的事項(xiàng)列入政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)目錄,效能辦定期督促所站和各村將有關(guān)事項(xiàng)公開(kāi),壓濾機(jī)濾布 保證人民群眾依法享有的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。二是開(kāi)展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)效能辦根據(jù)不同時(shí)期中心工作需要,不定期組織明察暗訪,針對(duì)遲到早退、無(wú)故缺崗、上班玩游戲、扎堆閑聊等問(wèn)題,對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各所站及鎮(zhèn)直各單位進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中存在的效能問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)檢查。鎮(zhèn)效能辦牽頭對(duì)10個(gè)行政村的村務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了四次抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),整改情況列入鎮(zhèn)直各單位、各村創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作考評(píng)。四是開(kāi)展效能評(píng)議監(jiān)督活動(dòng)。聘請(qǐng)部分老黨員、老干部和人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)界人士等為效能建設(shè)監(jiān)督員,定期開(kāi)展效能建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)和評(píng)議活動(dòng),對(duì)所站的行風(fēng)、政風(fēng)以及政務(wù)公開(kāi)工作等開(kāi)展評(píng)議和征求意見(jiàn)等活動(dòng)。五是進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道。通過(guò)公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請(qǐng)效能監(jiān)督員等形式,暢通監(jiān)督渠道,接受社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議和投訴,不斷提高工作水平,真正做到讓村民滿意。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ),為了加強(qiáng)治理,鎮(zhèn)黨委從建章立制入手,建立健全了一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是針對(duì)鎮(zhèn)村干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題,著眼于建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),行政效能明顯提高,形象進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是建立實(shí)施機(jī)關(guān)效能“三項(xiàng)制度”,完善行政效能制度體系。認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,并由鎮(zhèn)效能辦加強(qiáng)平時(shí)督察,杜絕小史大權(quán)和中梗阻現(xiàn)象。三是規(guī)范了機(jī)關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)戶(hù)制度,重點(diǎn)是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作制度、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難戶(hù)制度,進(jìn)一步密切了與基層的關(guān)系。

4.建立和實(shí)施效能考核機(jī)制。建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部執(zhí)行各項(xiàng)制度的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,加大內(nèi)部責(zé)任追究力度,將行政效能考評(píng)結(jié)果與機(jī)關(guān)干部年度考核掛鉤,并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、崗位交流及確定年度目標(biāo)獎(jiǎng)的重要依據(jù),形成機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、工作成效

1、工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)

以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),將治理、監(jiān)督融為一體,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、濾布 工作規(guī)范、目標(biāo)治理等基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制,從治標(biāo)和治本兩個(gè)方面進(jìn)行綜合治理,切實(shí)起到了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機(jī)關(guān)開(kāi)展效能建設(shè)以后,辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除,機(jī)關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變,擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系,基本上能結(jié)合各自的工作實(shí)際和特點(diǎn),主動(dòng)為群眾提供各種服務(wù)和方便,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

2、工作效能有了顯著提高

在開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,針對(duì)機(jī)關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫等問(wèn)題,強(qiáng)化了效能投訴、告誡談話等措施,極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中,由于我們推行了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,機(jī)關(guān)工作人員普遍增強(qiáng)了“不敬業(yè)就失業(yè),不愛(ài)崗就下崗”的危機(jī)感和緊迫感,機(jī)關(guān)辦事拖拉,推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見(jiàn)了,工作效能顯著提高。

總之,通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè),我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理有明顯改善,機(jī)關(guān)工作效率明顯提高,取得明顯成效,較好完成鎮(zhèn)黨委、政府年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

第6篇 ____年行政效能建設(shè)年終工作總結(jié)范文

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求和部署,以高效透明政府建設(shè)為重點(diǎn),以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,以提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),努力打造親民政府、高效政府、節(jié)約政府、廉潔政府的機(jī)關(guān)形象。現(xiàn)將今年來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的工作情況總結(jié)如下。

一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任

今年以來(lái),我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)極為重視,從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性,克服松懈思想,堅(jiān)持從嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抓住關(guān)鍵、增強(qiáng)素質(zhì)、規(guī)范行為、提高效能上見(jiàn)成效,不斷把機(jī)關(guān)效能建設(shè)引向深入。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng),其他黨政班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常效能建設(shè)工作。做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。做到領(lǐng)導(dǎo)力度不減,要求不變,標(biāo)準(zhǔn)不降,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的工作局面,做到組織健全、責(zé)任到位、制度完善、措施有力、獎(jiǎng)罰分明。

二、抓好效能宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造建設(shè)氛圍

為開(kāi)展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我鎮(zhèn)著重從宣傳上下工夫,以各種行之有效的方式,深入開(kāi)展宣傳,營(yíng)造良好的氛圍。

一是堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)依法行政等法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織干部職工加強(qiáng)履行崗位職責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),大力開(kāi)展為民、務(wù)實(shí)、清廉為主題的宗旨觀、政績(jī)觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。形成心齊、勁足、實(shí)干、爭(zhēng)先的良好工作氛圍。

二是通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、村務(wù)公開(kāi)等形式,對(duì)效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳,今年以來(lái)共召開(kāi)效能建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議10次,張貼標(biāo)語(yǔ)18余幅,辦板報(bào)8期,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄、各村在村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行了公開(kāi),通過(guò)多種形式的宣傳,做到家喻戶(hù)曉,讓全鎮(zhèn)干部行動(dòng)起來(lái),讓全鎮(zhèn)群眾監(jiān)督此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,從而為效能建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。

三、抓好制度建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

制度建設(shè)是抓好效能建設(shè)工作的重要保證。今年以來(lái),我鎮(zhèn)上下把制度建設(shè)作為推進(jìn)效能建設(shè)工作的重中之重來(lái)抓,逐步形成了以制律人的良好局面。

一是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。明確群眾來(lái)訪,接待的第一人為首問(wèn)責(zé)任人。群眾申請(qǐng)辦理的事項(xiàng),在手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的情況下,在規(guī)定的工作日之內(nèi)及時(shí)辦理,做到特事特辦;不能及時(shí)辦理的,告知其辦理時(shí)限,并說(shuō)明理由。對(duì)違反首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制度規(guī)定的行為給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。

二是完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)考勤管理制度、值班制度及機(jī)關(guān)干部日常行為規(guī)范等制度,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格機(jī)關(guān)“會(huì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)”,鎮(zhèn)黨委每月對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),考評(píng)情況與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。還定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)各職工落實(shí)制度情況進(jìn)行明查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即對(duì)有關(guān)人員提出批評(píng)教育,并要求立即整改,形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效管理機(jī)制。同時(shí),通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度,加強(qiáng)效能建設(shè),有效治理辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事、故意刁難等機(jī)關(guān)通病和“脫崗、虛崗、串崗、私崗”等現(xiàn)象,進(jìn)一步改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

四、抓好政務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步打造陽(yáng)光政府

我鎮(zhèn)堅(jiān)持定期公開(kāi)與臨時(shí)公開(kāi)相結(jié)合,對(duì)內(nèi)公開(kāi)與對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合的原則,深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi).認(rèn)真執(zhí)行《政府信息公開(kāi)條例》。

一是編制了黨務(wù)公開(kāi)的詳細(xì)目錄,通過(guò)縣政務(wù)網(wǎng)、公開(kāi)欄、會(huì)議等形式,及時(shí)公開(kāi)政務(wù)工作動(dòng)態(tài)、信息、為民服務(wù)事項(xiàng)和群眾關(guān)心的各類(lèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的處理情況,全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行掛牌上崗,增強(qiáng)工作透明度。

二是采取上公開(kāi)欄方式公開(kāi)。在公開(kāi)欄內(nèi)明確了辦理低保、申領(lǐng)流動(dòng)人口婚育證明、審批農(nóng)村建房等涉及民政、計(jì)生、國(guó)土、林業(yè)等部門(mén)的辦事流程和辦結(jié)時(shí)限。

三是將效能建設(shè)延伸到村,將流動(dòng)人口婚育證明、農(nóng)村低保申請(qǐng)等辦事流程全部在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)上欄公開(kāi),方便群眾。

四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班帶班制度,將值班人員的職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式上墻公示,為方便群眾辦事,還在政府大門(mén)口公示了機(jī)關(guān)干部的相片、職務(wù)、分工,對(duì)不熟悉機(jī)關(guān)的辦事群眾主動(dòng)引導(dǎo),此舉得到了群眾的贊賞和認(rèn)可。

五、抓好工作督查,進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)

結(jié)合年初各項(xiàng)工作責(zé)任制,圍繞黨委、政府的中心工作,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,特別是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、計(jì)劃生育、道路建設(shè)、綜治維穩(wěn)、城鎮(zhèn)環(huán)境治理等重點(diǎn)中心工作的督查,定期召開(kāi)工作情況匯報(bào)會(huì),對(duì)工作情況完成不好的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰,責(zé)令限期整改,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

六、存在的主要問(wèn)題

回顧今年以來(lái)的工作,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作雖然取得了一些成績(jī),但仍然存在一些不足:一是學(xué)習(xí)力度不夠,學(xué)習(xí)內(nèi)容需要改進(jìn)和擴(kuò)大,學(xué)習(xí)力度還需要不斷加強(qiáng);二是制庋落實(shí)力度不夠。在落實(shí)各項(xiàng)制度時(shí),有時(shí)有畏難情緒。

七、2023年工作打算

一是要以創(chuàng)新學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力??朔W(xué)習(xí)不夠、作風(fēng)漂浮、工作不認(rèn)真馬虎了事的行為。二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。重大問(wèn)題要集體研究、民主集中、講原則、講風(fēng)格、杜絕少數(shù)人說(shuō)了算。三是要真抓實(shí)干、勤政務(wù)實(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。樹(shù)立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公仆意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量。

第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年機(jī)關(guān)效能建設(shè)年終工作總結(jié)

今年,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求,以“圍繞發(fā)展抓效能,圍繞效能抓發(fā)展”為原則,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以檢查考評(píng)為抓手,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、完善機(jī)制,確保效能長(zhǎng)效發(fā)展

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把效能建設(shè)擺上黨委重要議事日程,2次召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,3次召開(kāi)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì),傳達(dá)省、地、市效能工作文件及重要(四)突出規(guī)章制度。主要是健全四類(lèi)制度:一是健全工作制度。全面推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制、責(zé)任追究制。二是健全辦事公開(kāi)制度。三是健全內(nèi)部

第8篇 效能監(jiān)察部年終工作總結(jié)范文

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過(guò)行政監(jiān)視手段,促進(jìn)經(jīng)管人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,也是__紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)立服務(wù)的重要途徑。今年以來(lái),我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照____效能監(jiān)察工作的整體部署和要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“查漏、促管、增效、保廉”為目的,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選,重點(diǎn)對(duì)物資采購(gòu)、工程創(chuàng)立項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購(gòu)買(mǎi)以及節(jié)能技改、經(jīng)營(yíng)經(jīng)管等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察,每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求、方法和措施,制定了具體的實(shí)施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目_個(gè)(其中基層單位立項(xiàng)__個(gè)),下達(dá)監(jiān)察建議書(shū)__份,為社區(qū)增收節(jié)支___萬(wàn)元?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、完善工作制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為開(kāi)展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我_的效能監(jiān)察工作,年初我們就做出了《關(guān)于____年開(kāi)展____年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)》,并結(jié)合我_實(shí)際,健全完善了多項(xiàng)經(jīng)管制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員經(jīng)管辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》,還先后制定下發(fā)了《關(guān)于____招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)經(jīng)管的幾項(xiàng)劃定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理,強(qiáng)化節(jié)約,搞好后勤改造的有關(guān)劃定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件,同時(shí),成立了以_長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真選題立項(xiàng),為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,深入開(kāi)展工程建立項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

因我_下崗人員較多,為安置職工就業(yè),一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì),但即使如此,我們也采取在內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的辦法,堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)視檢查。如__年年_月__日,參與了由___組織的“__社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次,原標(biāo)的為5.5萬(wàn)元,通過(guò)三輪竟標(biāo),最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬(wàn)元,比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬(wàn)元,節(jié)減率為5.5%。同時(shí),在圍繞工程建立項(xiàng)目開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),樹(shù)立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,本著“公開(kāi)、公平、公道,合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。如____年5月,我_在進(jìn)行_____砼路面工程招標(biāo)時(shí),在競(jìng)標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位,一個(gè)是15.65萬(wàn)元,一個(gè)是15萬(wàn)元,雖然后者比前者低了0.65萬(wàn)元,但它的資質(zhì)較低,信譽(yù)度也不如前者,所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對(duì)此評(píng)議后,選定前者中標(biāo),從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),我_共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)_次,通過(guò)實(shí)行競(jìng)標(biāo),節(jié)減維修費(fèi)用__萬(wàn)元,比總計(jì)劃降低了11.3%。此外,我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算,深挖細(xì)扣,盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì):今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)__次,送審金額為_(kāi)__萬(wàn)元,審定金額為_(kāi)__萬(wàn)元,核減金額_萬(wàn)多元,核減率為7.9%。為_(kāi)_降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。

三、圍繞__中心工作,認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

除了政府預(yù)算撥款以外,社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我_收入的主要來(lái)源,是__后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),為此,我們對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察。

首先,我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由_長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任,成員由紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)勞、計(jì)劃、技術(shù)、工會(huì)等部分和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),工會(huì)、財(cái)務(wù)科、綜管辦、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三,制定了實(shí)施方案,明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,明確了義務(wù)和要求。第四,健全規(guī)章制度,完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,明確了各職能部分和人員的具體義務(wù)及權(quán)力和義務(wù),為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。二是為了扎實(shí)有效的開(kāi)展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作,在效能監(jiān)察小組成立后,就立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。在實(shí)施過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察__次,召開(kāi)有關(guān)部分協(xié)調(diào)會(huì)議__次,提出整改建議__條,樹(shù)立和完善制度_項(xiàng),從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展,提高了監(jiān)察效能,增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的義務(wù)心,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的:一是劣化了收費(fèi)管理系統(tǒng),節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象,達(dá)到了群眾的合意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比,提高了__萬(wàn)元。

四、圍繞物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))開(kāi)展效能監(jiān)察。

在物資采購(gòu)時(shí),為降低成本,節(jié)約資金,我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān),在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,如在計(jì)劃進(jìn)購(gòu)_臺(tái)電器設(shè)備時(shí),先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、專(zhuān)門(mén)會(huì)議研討、與廠家進(jìn)行直接構(gòu)和等多種方式開(kāi)展工作,最終將進(jìn)購(gòu)金額由__萬(wàn)元,降低到__萬(wàn)元,節(jié)減資金_元,節(jié)減率為16.6%。在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí),首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng)、科主任、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu),為此項(xiàng)工作的開(kāi)展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購(gòu)時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行,為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。如____年_月__日,參與醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)__儀和__儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購(gòu)一次,原標(biāo)的為_(kāi).1萬(wàn)元,通過(guò)三輪競(jìng)標(biāo),最終成交價(jià)為_(kāi).2萬(wàn)元,比計(jì)劃節(jié)約資金0._萬(wàn)元,節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共參與物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))_次,總計(jì)劃資金__萬(wàn)元,通過(guò)招標(biāo),實(shí)際使用資金__萬(wàn)元,比計(jì)劃節(jié)約_萬(wàn)元,節(jié)資率_%。

五、圍繞節(jié)能技改項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察。

因我_原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,供暖系統(tǒng)陳舊老化,造成用電、用煤浪擲,為避免損失浪費(fèi),我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察,要求對(duì)原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造,以達(dá)到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格按方案實(shí)施監(jiān)察以后,通過(guò)今年一個(gè)周期的實(shí)驗(yàn),切實(shí)取得了顯著的效果:如__吃水泵房改造前,因?yàn)樵O(shè)備陳舊、布局不合理致使二次送水的原因,造成用電的大量浪費(fèi),每年電費(fèi)多達(dá)___萬(wàn)元以上。技改后(即新選地址打井,實(shí)行一次供水)每年節(jié)資__萬(wàn)多元,加上由此而減少的人力開(kāi)支等每年可節(jié)資金__萬(wàn)余元;供暖管路改造前,因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修,造成跑氣漏氣嚴(yán)重,多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對(duì)此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后,由原來(lái)的年用煤____余噸(單價(jià)___元,總計(jì)金額___萬(wàn)多元)降低到現(xiàn)在的年用煤___噸(用款___萬(wàn)元),每年節(jié)支__萬(wàn)元。用鹽也從原來(lái)的__噸/年,減少到現(xiàn)在的__噸/年,(每噸___元)年節(jié)支_萬(wàn)元?!肮?jié)能技改”一項(xiàng),除去技改成本___萬(wàn)元,在五年回報(bào)期內(nèi)每年便可節(jié)資___萬(wàn)多元,為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。

六、圍繞廢舊物資開(kāi)展效能監(jiān)察,促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)保值升值。

今年以來(lái),雖然處置懲罰廢舊物資工作已由____統(tǒng)一管理,但我_為配合上級(jí)認(rèn)真做好這一工作,盡量減少損失,增加收入。我_對(duì)擬拍賣(mài)物資進(jìn)行了大量的摸底、分類(lèi)、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作,做到胸有成竹,底數(shù)清楚。同時(shí)在客戶(hù)拉貨過(guò)程中實(shí)行了裝車(chē)、過(guò)磅、出廠全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督,有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。1—10月份,共對(duì)外賣(mài)出廢舊物資_次,原定標(biāo)底__萬(wàn)元,實(shí)際拍賣(mài)價(jià)為_(kāi)_萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增收_萬(wàn)元,比計(jì)劃提高了__%。

此外,根據(jù)上級(jí)安排,我們還認(rèn)真開(kāi)展了糾正吃拿卡要,截留職工工資、私設(shè)“小金庫(kù)”胡支亂花,在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開(kāi)“大處方”、搭車(chē)開(kāi)藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查,對(duì)確有問(wèn)題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書(shū)”,督促有問(wèn)題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過(guò)監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾,提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)隨便識(shí),規(guī)范了有關(guān)工作制度,和諧了黨群干群關(guān)系,基本得到了群眾的合意。

七、效能監(jiān)察背區(qū)科和班組延長(zhǎng)工作有零的突破。

按照____關(guān)于“將效能監(jiān)察工作背基層科室延長(zhǎng)”的要求,今年我們?cè)诨鶎訂挝灰苍O(shè)立了效能監(jiān)察工作小組,樹(shù)立了效能監(jiān)察員管理制度,如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等,已初步在全處樹(shù)立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。并在基層單位組織開(kāi)展了以“提質(zhì)降耗、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察舉止,取得了初步效果:

1、__科在收費(fèi)方面,處規(guī)定每月要收到__萬(wàn)元(85%),可以前一直收不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),總是在____元之間(僅61%閣下),自從今年實(shí)施效能監(jiān)察以來(lái),通過(guò)完善制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,4—7月平均月收費(fèi)_萬(wàn)元(4月_萬(wàn)元、5月_.5萬(wàn)元、6月_5萬(wàn)元、7月_.7萬(wàn)元)收費(fèi)率比過(guò)去提高了40%以上。每年多收費(fèi)__.2萬(wàn)元。

2、__科在托兒所經(jīng)營(yíng)管理方面,以前_個(gè)員工,僅工資就需支付____元閣下,但月收費(fèi)僅____元,每月就要賠____元。通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察以后,目前_個(gè)員工,每月收費(fèi)____元閣下全部上交處財(cái)務(wù)。這樣每月就減虧____元,年減虧_萬(wàn)元。

3、__科在用電管理上,采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補(bǔ)水,每度電平均支出0._元閣下,現(xiàn)在改為晚上12點(diǎn)以后補(bǔ)水,每度電平均支出0._元閣下),每年可節(jié)約電費(fèi)__萬(wàn)元。

通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,不但規(guī)范了工作法式,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作,限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生,而且也為企業(yè)節(jié)約了資金,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

總之,今年我_效能監(jiān)察工作,在上級(jí)機(jī)關(guān)和_黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在_效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部分的大力配合下,較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),取得了較為明顯的成績(jī),尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目出格突出,作為劣秀成果項(xiàng)目已背____推薦參與評(píng)選。盡管我_效能監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距,我們決心在來(lái)歲的工作中迎頭趕上,迎頭趕上,再創(chuàng)佳績(jī)。

效能年終總結(jié)(8篇)

今年,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求,以“圍繞發(fā)展抓效能,圍繞效能抓發(fā)展”為原則,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以檢查考評(píng)為抓手…
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