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內(nèi)部管理年終總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 09:04:02 查看人數(shù):72

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第1篇 招商局規(guī)范內(nèi)部管理年終工作總結(jié)范文

積極采取各項(xiàng)措施和方法,____年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作。圍繞昌 市的項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù),各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面,內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、 年第二季度招商引資完成情況

年通過(guò)對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,確定了 年招商引資目標(biāo)任務(wù):完成招商引資任務(wù)7.5億元,力爭(zhēng)達(dá)到10億元,計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上,其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè),5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè),儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè),走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元,力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù),為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化,年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底,確定個(gè)數(shù),明確投資計(jì)劃,并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底,根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè),全年計(jì)劃投資31.3億元,其中新建項(xiàng)目15個(gè),計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè),計(jì)劃投資15.8億元,上半年完成招商引資合同總額31.3億元(不含已簽約項(xiàng)目),累計(jì)完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣,完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè),年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目,投資總額76億元,計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式,近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)(永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目),其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

(一)事先進(jìn)行招商預(yù)算,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成,我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算,對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和 年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),通過(guò)走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元;經(jīng)過(guò)對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理,初步確定15個(gè)項(xiàng)目,合同總額20億元,預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此,以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開(kāi)工建設(shè),按照今年的7.5億元,力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

(二)及時(shí)更新六級(jí)客戶(hù)檔案,強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì) 年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總,梳理出150家客戶(hù)做為跟蹤目標(biāo),現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶(hù)升級(jí)。

二是梳理出 年度1—3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶(hù)檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商,3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴 等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,走訪企業(yè)102家,新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

(三)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目,采取項(xiàng)目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù),確保項(xiàng)目按期開(kāi)工當(dāng)年達(dá)產(chǎn),對(duì) 年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和 年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制,由領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%,重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

(四)夯實(shí)平臺(tái),做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶(hù)檔案,制作項(xiàng)目投資分析方案(含pt文件),同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目的可行性分析。

(五)“三會(huì)”工作開(kāi)展情況。“西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè),即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目,投資總額4000萬(wàn)元;天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目,投資總額6000萬(wàn)元。

(六)做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商,辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

(七)除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),在各種活動(dòng)中,認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題

(一)個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),不善于思考工作。按部就班,說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng),總是被動(dòng)接受,缺乏工作熱情。

(二)招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化,才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。

(三)辦公設(shè)施沒(méi)有盡快配置,對(duì)工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作,充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性,職責(zé)明確,管理考核機(jī)制逐步健全,基本做到分工不分家,各崗位相互關(guān)聯(lián),相互協(xié)作形成合力,主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作:

(一)建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表,項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷?、客?hù)接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細(xì)登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù),強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

(二)分解招商引資任務(wù)進(jìn)度,做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù),對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化,7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元,力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù);

(三)加大協(xié)調(diào)力度,為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接,了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

(四)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開(kāi)6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn),并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,由領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

(五)搭建信息平臺(tái),強(qiáng)化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì)、協(xié)會(huì)取得聯(lián)系。邀請(qǐng)他們到高新區(qū)考察,以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。

(六)積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì)、烏洽會(huì)和投洽會(huì)前期準(zhǔn)備工作。

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積極采取各項(xiàng)措施和方法,xxxx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作。圍繞昌 市的項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)…
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