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司務(wù)長年終總結(jié)(8篇)

發(fā)布時間:2022-02-19 21:18:02 查看人數(shù):50

司務(wù)長年終總結(jié)

第1篇 最新士官司務(wù)長年終工作總結(jié)

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

第2篇 司務(wù)長年終總結(jié)

隨著部隊編制體制的調(diào)整改革,司務(wù)長職務(wù)由軍官改由士官擔任,人才培訓目標發(fā)生了變化,對士官司務(wù)長人才素質(zhì)提出了新的要求。今天小編給大家找來了司務(wù)長年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

司務(wù)長年終總結(jié)篇一

一、轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強后勤人員的工作作風建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“____”重要思想的精神實質(zhì),并將“____”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人。”

(三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時,中隊加強與縣政府、縣財政的聯(lián)系,拓展渠道,爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務(wù)費預算272600元,截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費,積極拓展渠道向縣政府、縣財政打報告額外增加經(jīng)費90000元,有力地緩解了中隊經(jīng)費不足的問題,提高了官兵的生活質(zhì)量。同時為認真貫徹落實支隊《關(guān)于盡快落實裝備建設(shè)經(jīng)費》的通知要求,中隊積極與地方政府聯(lián)系向地方財政申請專項經(jīng)費40萬元,落實中隊裝備建設(shè),這40萬元經(jīng)費今年年內(nèi)有望落實。

司務(wù)長年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導,中隊黨支部的領(lǐng)導下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自 個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.

一、取得成績

(一)轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

(二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài)工作總結(jié),服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導下,互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導的表揚,并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,主動找我們談心聊天。

(三)中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導的指導、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊伙食費。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習,虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

三是吃苦精神不強,工作標準不高。

四是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。

五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨執(zhí)勤能力不強,執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。

六是不能主動學習科學文化,理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現(xiàn)象。

三、下步打算

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實際的結(jié)合。要學以致用,把所學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

四要加強后勤業(yè)務(wù)知識學習,努力提高后勤保障水平。

司務(wù)長年終總結(jié)篇三

我現(xiàn)在是一名部隊士兵但是加入中國共產(chǎn)黨是我在中學時代就已向往的,現(xiàn)在有機會步入昆明陸軍學院深造,可以說與黨組織的聯(lián)系越來越密切了。在這莊嚴的時刻我決心遞上我的入黨申請書為共產(chǎn)主義遠大理想而奮斗終身的信念。

我之所以要加入中國,是因為只有黨,才能夠教育我們堅持共產(chǎn)主義道路,堅持一切從人民群眾出發(fā),掌握先進的社會、科技、文化本領(lǐng),是因為只有黨,才能引導我們走向正確的發(fā)展道路、創(chuàng)造更快、更好、更先進的文明。我之所以要加入中國,是因為我要全身心地投入到共產(chǎn)主義的事業(yè)中,為中國的勝利騰飛、為中華民族的強大出一份微薄而堅強的力量。這幾年來,經(jīng)過黨的教育、英雄模范人物的激勵,我經(jīng)過了思想磨練,更加堅定了把自己的前途、命運與黨的事業(yè)結(jié)合起來,為共產(chǎn)主義遠大理想而奮斗終身的信念。

近代從鴉片戰(zhàn)爭開始,由于西方列強的入侵中國逐漸成為半殖民地半封建社會,中國人民進行了不屈不撓的斗爭。經(jīng)過太平天國、戊戌變法及辛亥革命,無數(shù)仁人志士苦苦探索救國救民的道路,然而這些斗爭和探索都不能完成救亡圖存的民族使命和反帝反封建的歷史任務(wù),災(zāi)難深重的舊中國期待著新的曙光。

中國在社會主義道路上經(jīng)歷了漫長的過程,一九二一年,在馬克思列寧主義同中國工人運動相結(jié)合的進程中,中國應(yīng)運而生。從此,領(lǐng)導人民爭取民族獨立和解放,實現(xiàn)振興中華的偉大使命,歷史地落在了中國的身上。中國革命進入嶄新的發(fā)展階段。建國以來,以黨的十一屆三中全會為標志,我國進入了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時期,實行了改革開放的政策,確立了社會主義初級階段的基本路線,使得中國社會變革和歷史進步贏得輝煌勝利。特別進入新世紀之后,中國大膽探索、勇于實踐,緊跟世界進步潮流。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,大力推動科技進步和創(chuàng)新,努力實現(xiàn)我國生產(chǎn)力發(fā)展的跨越。

在校領(lǐng)導的教育和培養(yǎng)下,我感到所肩負的歷史責任。提高了對黨的認識和理解。首先,中國始終堅持馬克思主義基本原理同中國具體實際相結(jié)合,形成了毛澤東思想、鄧小平理論,這是指導中國革命、建設(shè)和改革的行動指南。在理論的指導下創(chuàng)造性地推進建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。新的歷史條件下關(guān)鍵要堅持用鄧小平理論去觀察當今世界、當代中國。善于把握客觀事物的變化,著眼于適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,根據(jù)實踐自覺地把思想認識從不合時宜的觀念中解放出來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,運用解放思想、實事求是的思想路線,以科學的態(tài)度豐富和發(fā)展馬克思主義理論。其次,經(jīng)過學習深刻領(lǐng)悟到理解全面貫徹“三個代表”要求必須有很強烈地思想道德素質(zhì),保證用正確的理論武裝頭腦,堅定對馬克思主義的信仰,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終以學業(yè)為中心,刻苦研究,努力展現(xiàn)自己的人生價值。積極培養(yǎng)優(yōu)良的道德素質(zhì)。再次,加入黨組織是我多年以來的夢想,面對社會階層中的優(yōu)秀員,我要時刻以他們?yōu)榘駱?,加強自身黨性修養(yǎng),堅持以“三個代表”重要思想為要求,改造自己的人生觀、價值觀,牢固樹立為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)奮圖強。

作為當代軍人我要以實際行動來加入黨組織,面對當前形勢社會主義現(xiàn)代化建設(shè)是全黨的中心任務(wù)。時代在前進、事業(yè)在發(fā)展,黨和國家對各方面人才的需求越來越。身為知識分子中的一員我覺得既光榮又神圣,必須始終保持飽滿的學習熱情,思想上要認識到祖國在培養(yǎng)我,需要我去貢獻力量。認真學習各種科學知識,積極參加社會實踐活動,充分利用在校期間掌握素質(zhì)提高。抓好本職任務(wù)同時,注重個人修養(yǎng)和形象。時刻以嚴字要求,了解社會發(fā)展,對學校組織的活動積極參與,根據(jù)要求鍛煉體質(zhì)、心理。遵守學校的紀律和規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同學,維護集體榮譽。我成長在紅旗下,從小就受到黨的領(lǐng)導和社會主義思想的教育和熏陶,堅決擁護黨的路線、方針和政策。遵守國家的憲法和法律,自覺投身于建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)。同時,把愛祖國、愛人民的高尚情操體現(xiàn)在認真學習實踐鄧小平理論和“七一”講話上,愿為振興中華做出自己的貢獻。

平時,通過對黨章的學習,認識到知識分子作為工人階級的一部分,必須以實際行動體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮自身創(chuàng)造才能。在新的歷史時期,隨著改革開放的不斷深入,面對當前形勢多樣化,黨的先進性總是具有鮮明的時代特征。我國社會主義建設(shè)始終堅持把人民的根本利益作為出發(fā)點和歸宿,通過發(fā)展生產(chǎn)力不斷提高人民群眾的生活水平。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟體制關(guān)系到國家綜合國力的增強,符合先進生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律,必須敏銳地把握這個客觀趨勢,為實現(xiàn)黨現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。

第3篇 2023士官司務(wù)長年終工作總結(jié)范文

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

第4篇 2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。

一、加強政治理論的學習,不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟工作的生命線。”作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”,在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細致地學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神,認真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導員。

一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期

六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負責又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、加強技能學習,搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學習,另一方面組織他們到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,通過學習炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法,充分發(fā)揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓,兩人經(jīng)過集訓都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、嚴格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項制度落實了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法,并保證廚房通風,定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進戰(zhàn)士成長進步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴格落實各項規(guī)章制度

1、對經(jīng)費的使用

嚴格遵守財經(jīng)紀律,對經(jīng)費的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準后再使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴格落實伙食管理五項制度,認真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。

3、對公用物資的管理

初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責任書,專人負責,責任到人。正規(guī)了管理秩序,落實了責任制,減少了一些不必要的損失。

4、對被裝的發(fā)放

作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準確預算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準確,大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認為合適為止。

五、存在不足

成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。

1、理論學習還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。

2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。

3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

第5篇 司務(wù)長年終總結(jié)范文

司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結(jié)束了,來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓,圓滿地完成了規(guī)定的學習任務(wù)。這次集訓,依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學習了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進行了財務(wù)評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

下面,我就這次集訓的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個方面的內(nèi)容:

一、好的方面

(一)領(lǐng)導重視,組織落實

管理處根據(jù)__年后勤工作的要點,結(jié)合__年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓班,整個集訓的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血,管理處副處長作了培訓前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當老師,大家能正確處理公學矛盾。

(一)內(nèi)容豐富,形式多樣

從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標準制度向法規(guī)制度擴充,盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項;從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學習,取長補短,共同提高。這次集訓班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學習了生活費決算的編報,票據(jù)資金的管理,學習了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進行了考試,主任總結(jié)講評了__年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓過程,做到了'四個結(jié)合':即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導與實際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合,經(jīng)驗交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓班的實際效果。

(三)組織周密,管理嚴格

這次集訓,時間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記,表現(xiàn)出了扎實的學風和良好的學習態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學,始終以工作中的重點難點問題為主要目標,分析形式,交流經(jīng)驗,達到了共同學習,整體提高的目的。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認識不夠,工作能動性不強,工作職責不清,這直接影響到基層連隊建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

三、幾點要求

集訓僅僅是強化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓為契機,帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此,對大家提幾點要求:

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實際的結(jié)合。要學以致用,把集訓中學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

四要抓好工作落實。我們大家都處在后勤工作的第一線,抓好各項工作的落實是崗位和職責的基本要求。所以,大家要思落實、想落實、抓落實。

第6篇 2023司務(wù)長年終總結(jié)范文

司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結(jié)束了,來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓,圓滿地完成了規(guī)定的學習任務(wù)。這次集訓,依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學習了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進行了財務(wù)評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

下面,我就這次集訓的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個方面的內(nèi)容:

一、好的方面

(一)領(lǐng)導重視,組織落實

管理處根據(jù)__年后勤工作的要點,結(jié)合__年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓班,整個集訓的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血,管理處副處長作了培訓前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當老師,大家能正確處理公學矛盾。

(一)內(nèi)容豐富,形式多樣

從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標準制度向法規(guī)制度擴充,盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項;從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學習,取長補短,共同提高。這次集訓班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學習了生活費決算的編報,票據(jù)資金的管理,學習了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進行了考試,主任總結(jié)講評了__年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓過程,做到了'四個結(jié)合':即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導與實際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合,經(jīng)驗交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓班的實際效果。

(三)組織周密,管理嚴格

這次集訓,時間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記,表現(xiàn)出了扎實的學風和良好的學習態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學,始終以工作中的重點難點問題為主要目標,分析形式,交流經(jīng)驗,達到了共同學習,整體提高的目的。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認識不夠,工作能動性不強,工作職責不清,這直接影響到基層連隊建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

三、幾點要求

集訓僅僅是強化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓為契機,帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此,對大家提幾點要求:

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實際的結(jié)合。要學以致用,把集訓中學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

四要抓好工作落實。我們大家都處在后勤工作的第一線,抓好各項工作的落實是崗位和職責的基本要求。所以,大家要思落實、想落實、抓落實。

第7篇 中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)

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自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀______員的標準規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。

一、加強政治理論的學習,不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟工作的生命線?!弊鳛樗緞?wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治酷貓寫作范文網(wǎng)思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”,在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細致地學習“三個代表”重要思想和__大會議精神,認真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀______員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導員。

一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,范文寫作而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負責又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、加強技能學習,搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學習,另一方面組織他們到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,通過學習炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法,充分發(fā)揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐__,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓,兩人經(jīng)過集訓都拿到了烹飪技術(shù)初級____,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、嚴格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項__度落實了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復抓,范文top100炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法,并保證廚房通風,定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進戰(zhàn)士成長進步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴格落實各項規(guī)章__度

1、對經(jīng)費的使用

嚴格遵守財經(jīng)紀律,對經(jīng)費的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準后再使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用____,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴格落實伙食管理五項制度,認真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。

第8篇 2023士官司務(wù)長年終工作總結(jié)

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

司務(wù)長年終總結(jié)(8篇)

2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力?!?
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