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第1篇 細(xì)紗班長(zhǎng)年終總結(jié)
關(guān)于對(duì)細(xì)紗工序職工停工事情的處理通報(bào)
關(guān)于對(duì)細(xì)紗落紗工停工事情的處理通報(bào)
2023年4月19日夜班，細(xì)紗乙班接班后，細(xì)紗乙班落紗二隊(duì)殷胡川、何明、張喜安、熊連清、張磊等五位職工，因?qū)べY問題有異議采取不落紗的消極怠工方法進(jìn)行處理，且落紗工張喜安、何明兩人在本隊(duì)自身不落紗的情況下，把落紗三隊(duì)正在落紗的機(jī)臺(tái)葉子板打下來阻礙三隊(duì)落紗，并進(jìn)行語言煽動(dòng)三隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行消極怠工，然后采取同樣方法阻礙一隊(duì)落紗工作。經(jīng)過班長(zhǎng)勸說，一隊(duì)、三隊(duì)恢復(fù)正常工作，其中三隊(duì)脫離崗位時(shí)間較長(zhǎng)，造成單排機(jī)臺(tái)停臺(tái)時(shí)間達(dá)到50分鐘左右，二隊(duì)不聽勸說，反而繼續(xù)無理取鬧，不恢復(fù)正常工作。后紡車間主任接班長(zhǎng)匯報(bào)后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)勸說并處理安排，二隊(duì)才得以恢復(fù)正常工作。二隊(duì)此次行為造成二隊(duì)機(jī)臺(tái)的停臺(tái)時(shí)間達(dá)到3個(gè)小時(shí)左右。
本次發(fā)生的事情，不僅造成公司的產(chǎn)量等經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1.8萬左右，還給公司管理帶來嚴(yán)重的不良影響?，F(xiàn)經(jīng)公司董事會(huì)研究，范文top100做出以下處理決定：
1、對(duì)發(fā)生本次事情的主要行為人張喜安、何明等兩人各罰款1000元，當(dāng)日考勤作半天事假，并開除離廠。
2、對(duì)發(fā)生本次事情的落紗二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)殷胡川罰款200元、落紗二隊(duì)隊(duì)員熊連清、張磊等兩人罰款100元。
同時(shí)，公司也希望廣大員工通過本次事情得到啟示：
1、工作中遇到問題和矛盾，要采取合理的方式方法進(jìn)行溝通解決，不能采取不利于公司不利于自己的極端手段和行為。
2、公司一定會(huì)慎重考慮和解決大家反映的問題，一定會(huì)公正公平公開處理日常管理中遇到的各種問題和矛盾。
長(zhǎng)樂市忠航紡織有限公司
2023年5月8日
