物資上半年工作總結(13篇)

第1篇 物資科2023年度上半年工作總結及下半年工作計劃

物資科2023年度上半年工作總結及下半年工作計劃

2023已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務。

現(xiàn)簡要總結如下：

一、工作成績

（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力，提高了工作質量。

（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑?，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

（五）總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。

（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

三、2023年下半年工作思想

1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務。

2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。

4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。

5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、2023下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成2023年各項任務，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

第2篇 2023年物資管理上半年工作總結范文

京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自__年元月18日開工建設以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調查，確定供應商，我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，開展文明施工，認真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。為此，__年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人，而且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、物資的供應和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進行業(yè)務培訓及考核，實行獎罰并重的原側，進一步提升了物資管理人員的業(yè)務素質，多次受到上級領導的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調配。

加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內容和作用分為：物資需要計劃即供應計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當?shù)轿唬虼瞬疟ＷC了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領導的表揚和獎勵。

把好物資采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、反腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人管理，以損換新。

第3篇 物資公司上半年紀檢監(jiān)察宣傳教育工作總結

今年以來，我們按照上級有關部署和要求，立足實際，抓住關鍵，集中用力，深入推進反腐倡廉宣傳教育，各項工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、扎實開展對黨的十七大精神和第十七屆中央紀委第二次全會精神的宣傳工作

按照集團公司黨委工作會議要求，我們結合黨的十七大精神和第十七屆中央紀委第二次全會精神，認真組織開展了學習宣傳貫徹黨的十七大精神與學習宣傳落實中央紀委十七屆二次全會的工作，在學習中，我們以胡錦濤___關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列重要講話精神和中央紀委十七屆二次全會工作部署為重點，形成了黨委統(tǒng)一領導，紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合，其他部門共同參與的宣傳教育活動。在具體工作中，紀委主要抓好教育情況的調度和督促檢查，加強與各有關部門的聯(lián)系溝通，做好各項工作的統(tǒng)籌謀劃、任務分解和督促落實；黨群工作部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內容；宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道，營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。同時，我們堅持自我教育、正面教育為主，合理確定教育形式、培植教育載體，努力實現(xiàn)良好的教育效果。一方面，引導領導干部牢固樹立“學習就是工作”的嶄新理念，系統(tǒng)地組織學習了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規(guī)定學習篇目，進一步從整體上提升了學習的自覺性和綜合知識水平。另一方面，做到教育與實踐相結合，積極做好教育活動與致力發(fā)展的結合文章，在學以致用、服務大局上下功夫。圍繞加強和改進領導干部作風建設，進一步完善了領導干部作風建設的制度規(guī)定。通過開展這次主題教育活動，我公司黨員領導干部爭干實事的多了、無所事事的少了，主動服務的多了、推諉扯皮的少了，勤奮創(chuàng)業(yè)的多了、追求享樂的少了。

二、加強和改進了反腐倡廉宣傳工作及陣地建設。

一是通過集團辦公自動化適時發(fā)布廉政教育信息，加大《紀檢監(jiān)察信息》宣傳深度，形成了相輔相成的宣傳陣地。通過網(wǎng)絡按照“服務大局、貼近實際、推進工作”的方針，及時反映反腐倡廉工作的新情況、新動態(tài)、新舉措、新成效和新經(jīng)驗，切實肩負起了為反腐倡廉“鼓”與“呼”的重任。二是進一步健全完善了反腐倡廉宣傳教育工作格局，在公司各支部開設了反腐倡廉專欄和專題，準確宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作路線、方針、政策，使反腐倡廉宣傳更加深入具體、更加貼近發(fā)展。三是制發(fā)了《關于加強反腐倡廉信息宣傳工作的意見》，對全縣各單位的反腐倡廉宣傳工作作出了硬性規(guī)定，形成了反腐倡廉宣傳工作的合力。

三、加強主題教育活動，全面提高黨員干部的綜合素質

今年上半年，我們結合中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)向李彬同志學習》的文件精神，認真組織黨員干部開展了“向李彬同志學習，無私奉獻”為主題的學習討論活動，全體黨員對李彬同志的先進事跡進行了學習討論和交流。通過主題教育活動，使全體黨員對李彬同志在工作中忠于黨和人民，熱愛紀檢事業(yè)，無私奉獻的政治覺悟有了進一步的了解和認識。廣大黨員表示一定要向李彬同志想群眾之所想，急群眾之所爭，全心全意為人民服務的精神學習，學習他不怕吃苦，面對困難不懼怕，忘我的工作精神，把黨的十七大精神全面地貫徹到自己的工作中來，要牢記自己的使命，不斷提高自身素質和工作水平，以扎實的工作作風和良好的精神風貌干好工作，為神華寧煤又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。在學習中，各支部對學習情況都進行了認真的總結，每一名黨員也分別撰寫了心得體會。

四、廣泛深入持久地開展了廉政文化建設活動。

一是在廉政文化建設的內容上，堅持以人為本，注重把堅定理想信念、增強宗旨觀念作為廉政文化建設的核心內容；把提高思想道德觀念作為廉政文化建設的重要內容；把提高廉政文化素養(yǎng)作為廉政文化建設的基礎內容。

二是在廉政文化建設的形式上，創(chuàng)新載體，把廉政文化的內容進行多樣化滲透。一方面，開展豐富多彩的廉政文化活動，吸引廣大人民群眾踴躍參與，使干部群眾在輕松的氣氛中受到廉政文化的熏陶。今年，我公司認真組織人員參加了集團公司舉辦的“先鋒頌”活動，并在此項活動初賽過程中取得了好成績。另一方面，我們認真組織各支部充分利用宣傳櫥窗園地，開設廉政文化宣傳專欄，通過警句格言、古今廉史、廉政漫畫等內容進行宣傳教育，從整體上增強了干部群眾的反腐倡廉觀念。精心組織廉政文化作品創(chuàng)作，賦予廉政文化新的時代內涵，推進廉政文化在社會上的傳播。

三是在廉政文化建設的方法上，拓展領域，著力開展了廉政文化進機關活動。在廉政文化進機關活動中，把廉政文化與創(chuàng)建文明機關、人文機關等工作緊密結合，在分部機關也設置了廉政宣傳欄，將廉政文化溶入到機關文化建設中。

在今年上半年工作中，我們紀檢監(jiān)察宣教工作雖然比過去有了一定的進步，但也存在不足之處：從總體上講，工作創(chuàng)新力度還不夠大，過分注重“規(guī)定動作”，“自選動作”抓得少，工作缺乏特色和亮點。從具體工作上講，在上級專業(yè)報刊上發(fā)稿率低。下一步，我們將按照上級的部署和要求，發(fā)揚成績、改進不足，努力把紀檢監(jiān)察宣教工作提高到新水平：一是充分發(fā)揮反腐倡廉“宣教”工作格局的優(yōu)勢，在提高“自選動作”的水平上求突破，推動紀檢監(jiān)察宣傳教育工作開創(chuàng)新局面；二是將廉政文化建設擴大全公司，在提高全社會的廉政意識和水平上求突破，推動黨風廉政建設和反腐敗工作繼續(xù)深入；三是認真學習、宣傳、貫徹、落實黨的十七大精神，著重圍繞“勤政廉政”、“落實科學發(fā)展觀”、“構建和諧礦區(qū)”，有的放矢地搞好宣傳教育工作，在提高宣傳教育工作對反腐倡廉、經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率上求突破。

第4篇 物資管理所2023年上半年工作總結

今年上半年，物管所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持，同時，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進行，現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報

一、 主業(yè)物資供應完成情況

設備招標及合同訂貨金額

110kv長田變 620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設備、進線材料 54.018955萬元（不含鋼材）

110kv環(huán)東變gis室行吊 12.3172萬元

二、 其他合同訂貨情況

2023、2023年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋110kv刀閘更換 96.942萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調阻波器、濾波器、錄音設備 70.0595萬元

2023.2023年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池 31.4039萬元

2023年貴陽變測控屏、五防 18.1萬元

灣新塘、南、孟、小導線、電纜、避雷器 92.63萬元

2023年基建項目沙沖開關柜、蓄電池 408.9322萬元

2023年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱 43.878萬元

2023年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘220.0295萬元

10kv縣城電網(wǎng)變壓器、導線等 620萬元

三、 出、入庫

流動帳 入庫120萬元 出庫121萬元

科目標簽帳 953萬元 出庫1493萬元

其中出庫：10kv縣城電網(wǎng)634萬元

35kv及以上縣電 452萬元

更改 160萬元

電網(wǎng) 164萬元

基建 26萬元

城網(wǎng) 57萬元

四、 交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料 新世紀、大劇院設備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調度自動化的阻波器等，北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、110kv長田變部分設備、太慈、觀水所用屏。

五、預、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預算

大修 21份 1641266.66元

更改4份 157133.00元

縣城電網(wǎng)8份 444550.8元

其他：防雷等、形象識別3份 11847.00元

送電、城區(qū) 大修1份

第5篇 2023年物資公司上半年紀檢監(jiān)察宣傳教育工作總結

我們按照上級有關部署和要求，立足實際，抓住關鍵，集中用力，深入推進反腐倡廉宣傳教育，各項工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高。現(xiàn)將有關情況報告

一、扎實開展對黨的十七大精神和第十七屆中央紀委第二次全會精神的宣傳工作

按照集團公司黨委工作會議要求，我們結合黨的十七大精神和第十七屆中央紀委第二次全會精神，認真組織開展了學習宣傳貫徹黨的十七大精神與學習宣傳落實中央紀委十七屆二次全會的工作，在學習中，我們以胡錦濤___關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列重要講話精神和中央紀委十七屆二次全會工作部署為重點，形成了黨委統(tǒng)一領導，紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合，其他部門共同參與的宣傳教育活動。在具體工作中，紀委主要抓好教育情況的調度和督促檢查，加強與各有關部門的聯(lián)系溝通，做好各項工作的統(tǒng)籌謀劃、任務分解和督促落實；黨群工作部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內容；宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道，營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。同時，我們堅持自我教育、正面教育為主，合理確定教育形式、培植教育載體，努力實現(xiàn)良好的教育效果。一方面，引導領導干部牢固樹立“學習就是工作”的嶄新理念，系統(tǒng)地組織學習了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規(guī)定學習篇目，進一步從整體上提升了學習的自覺性和綜合知識水平。另一方面，做到教育與實踐相結合，積極做好教育活動與致力發(fā)展的結合文章，在學以致用、服務大局上下功夫。圍繞加強和改進領導干部作風建設，進一步完善了領導干部作風建設的制度規(guī)定。通過開展這次主題教育活動，我公司黨員領導干部爭干實事的多了、無所事事的少了，主動服務的多了、推諉扯皮的少了，勤奮創(chuàng)業(yè)的多了、追求享樂的少了。

二、加強和改進了反腐倡廉宣傳工作及陣地建設。

一是通過集團辦公自動化適時發(fā)布廉政教育信息，加大《紀檢監(jiān)察信息》宣傳深度，形成了相輔相成的宣傳陣地。通過網(wǎng)絡按照“服務大局、貼近實際、推進工作”的方針，及時反映反腐倡廉工作的新情況、新動態(tài)、新舉措、新成效和新經(jīng)驗，切實肩負起了為反腐倡廉“鼓”與“呼”的重任。二是進一步健全完善了反腐倡廉宣傳教育工作格局，在公司各支部開設了反腐倡廉專欄和專題，準確宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作路線、方針、政策，使反腐倡廉宣傳更加深入具體、更加貼近發(fā)展。三是制發(fā)了《關于加強反腐倡廉信息宣傳工作的意見》，對全縣各單位的反腐倡廉宣傳工作作出了硬性規(guī)定，形成了反腐倡廉宣傳工作的合力。

三、加強主題教育活動，全面提高黨員干部的綜合素質

今年上半年，我們結合中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)向李彬同志學習》的文件精神，認真組織黨員干部開展了“向李彬同志學習，無私奉獻”為主題的學習討論活動，全體黨員對李彬同志的先進事跡進行了學習討論和交流。通過主題教育活動，使全體黨員對李彬同志在工作中忠于黨和人民，熱愛紀檢事業(yè)，無私奉獻的政治覺悟有了進一步的了解和認識。廣大黨員表示一定要向李彬同志想群眾之所想，急群眾之所爭，全心全意為人民服務的精神學習，學習他不怕吃苦，面對困難不懼怕，忘我的工作精神，把黨的十七大精神全面地貫徹到自己的工作中來，要牢記自己的使命，不斷提高自身素質和工作水平，以扎實的工作作風和良好的精神風貌干好工作，為神華寧煤又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。在學習中，各支部對學習情況都進行了認真的總結，每一名黨員也分別撰寫了心得體會。

四、廣泛深入持久地開展了廉政文化建設活動。

一是在廉政文化建設的內容上，堅持以人為本，注重把堅定理想信念、增強宗旨觀念作為廉政文化建設的核心內容；把提高思想道德觀念作為廉政文化建設的重要內容；把提高廉政文化素養(yǎng)作為廉政文化建設的基礎內容。

二是在廉政文化建設的形式上，創(chuàng)新載體，把廉政文化的內容進行多樣化滲透。一方面，開展豐富多彩的廉政文化活動，吸引廣大人民群眾踴躍參

第6篇 物資管理所××年上半年工作總結

標題：物資管理所××年上半年工作總結

今年上半年，物管所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持，同時，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進行，現(xiàn)就我所—月份工作情況匯報

一、主業(yè)物資供應完成情況

設備招標及合同訂貨金額

長田變萬元

養(yǎng)牛坡通訊設備、進線材料萬元（不含鋼材）

環(huán)東變室行吊萬元

二、其他合同訂貨情況

⒋××年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋刀閘更換萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調阻波器、濾波器、錄音設備萬元

××年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池萬元

××年貴陽變測控屏、五防萬元

灣新塘、南、孟、小導線、電纜、避雷器萬元

××年基建項目沙沖開關柜、蓄電池萬元

××年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱萬元

××年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘萬元

縣城電網(wǎng)變壓器、導線等萬元

三、出、入庫

流動帳入庫萬元出庫萬元

科目標簽帳萬元出庫萬元

其中出庫：縣城電網(wǎng)萬元

及以上縣電萬元

更改萬元

電網(wǎng)萬元

基建萬元

城網(wǎng)萬元

四、交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料新世紀、大劇院設備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調度自動化的阻波器等，北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、長田變部分設備、太慈、觀水所用屏。

五、預、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預算

大修份元

更改份元

縣城電網(wǎng)份元

其他：防雷等、形象識別份元

送電、城區(qū)大修份元 專項資金份元

六、其他主要工作

⒈做好縣電工程個分縣局物資核對工作

⒉制定廢舊物資管理辦法

⒊辦理新塘主變過橋費

⒋核對年度庫存?zhèn)淦穫浼?/p>

⒌清理廢舊物資臺帳

⒍完善縣電出庫憑證

⒎××年遺留大修、更改工作項目物資采購

⒏完成省電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)等項目審計工作

七、物資公司基本經(jīng)營完成情況

至月已實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，尚未結帳萬元，按全年萬元任務計算，已實現(xiàn)時間過半、產(chǎn)值過半，但對于尚未結帳的萬元仍要抓緊時間，以便體現(xiàn)公司經(jīng)濟指標，有利于完成上級的經(jīng)濟活動分析。

八、安全工作

我所的安全工作一直都以“安全第一、預防為主”的方針，除此我所還開展了形式多樣的宣傳和培訓等方式來加深和牢固職工的安全意識。

⒈防火、防盜

作為庫區(qū)，防火、防盜工作是我所的重點，我所針對庫區(qū)的實際情況，聘請專業(yè)人員對職工進行了消防知識的培訓，并著重講解火災的起因，起火時的滅救、滅火器的使用等專業(yè)知識。定期對龍洞堡庫區(qū)的紅外線防盜器進行檢查，確保庫區(qū)物資的安全。

⒉防汛

在汛期到來之前，我所成立了防汛小組，設專人專項管理保管物資，要求防汛物資存放地點保持通暢，要能及時發(fā)放，通訊工具小時開機。并對龍洞堡庫區(qū)的排洪溝進行清理。

⒊駕駛

我所針對駕駛員進行了安全知識的考試，要求駕駛員掌握《道路交通安全法》，對于車輛的機械故障和駕駛員疲勞駕駛都要禁止行車，確保行車安全。

九、黨建工作

今年我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，我支部按照局的部署和安排，結合本部門實際，成立了“保先”小組，制定了各個階段的工作計劃和實施細則，通過學習、分析評議、整改提高三個階段近半年的時間，我支部黨員從思想上受到了一次深刻教育，黨的信念和宗旨在黨員心中再次牢固樹立。

上半年工作中存在的問題及解決辦法

⒈有部分工程項目的資金未落實，有已完工并投入運行的西出口電纜萬；沙沖變改造萬（現(xiàn)正在施工）；長田變主設備萬（正在施

第7篇 物資公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結

今年上半年，我公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和物資公司黨委的正確領導下，以狠抓“懲防體系”建設及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準”自查自糾活動為契機，認真貫徹落實上級紀委的有關精神，嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結如下：

一、理清思路，確定目標，認真落實黨風廉政建設責任制

年初，公司黨委召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。為了適應新的工作機制，對公司紀委委員、懲防體系領導小組、效能目標管理領導小組等機構人員進行了調整。同時，公司紀委結合工作實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與部室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各部室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。

二、提高認識，增強責任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律

公司領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“七不準”規(guī)定。

一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設服務的宗旨教育，增強公仆意識，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻；

二是繼續(xù)做好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，同時開展了黨員領導干部“七不準”自查自糾活動，按照《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的具體要求，對黨員領導干部上報材料登記工作。并且認真抓好“五一”期間的黨風廉政建設工作，杜絕各種違章違紀案件的發(fā)生；

三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，公司黨委按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管部室進行督察；

四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，認真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風廉政建設各項規(guī)定，副科級以上領導干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾；

五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向公司公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督；

六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。

七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，按照中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學習活動的通知》要求，認真制定了學習安排，并以各種形式的宣傳教育活動，并且購置各種紀檢監(jiān)察方面的書籍和學習資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強機關、窗口部門工作人員的責任意識，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。

四、規(guī)范辦事程序，堅持依法行政

為了落實紀檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀委工作職責要求，在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進行了認真檢查。二是對公司各部門進行效能監(jiān)督檢查，對查出的問題進行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務往來的供應商進行價格、質量、交貨期、售后服務和信譽度采取評價座談的方式，進行了認真的調查了解。四是對公司采購的招標比價、合同（協(xié)議）簽訂進行全程監(jiān)督，并對價格表、審定單及各種記錄進行了認真檢查。

同時，公司紀委根據(jù)集團公司紀檢監(jiān)察部“關于上報效能監(jiān)察工作選題立項的通知”要求，認真起草了效能監(jiān)察實施方案，并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。

回顧半年來的工作，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；狈﹂_拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。為此，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法，努力克服工作中的不足，按照公司新的機構管理模式，進一步理清思路，改進工作方法，完善工作措施，從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點，切實轉變作風，認真履行紀檢監(jiān)察工作職能，提高工作效率和工作質量，不斷開創(chuàng)公司黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。

第8篇 物資部上半年工作總結

（一）、保證各項工程的材料供應

卡塔爾項目材料品種多，型號復雜，采購難度非常大，共需一萬多噸鋼材，在11年順利完成大部分鋼材供應的前提下，11年陸續(xù)完成剩余__多噸左右鋼材的供應。同時，我們還面臨著公司市場急劇萎縮，流動資金嚴重緊缺的局面。為了確保卡塔爾項目的材料供應，物資部認真分析市場形勢，深入市場調查，及時掌握市場價格信息，對市場、物資價格進行了充分的了解，認真做好各項準備工作，并積極做好對客戶的評審工作，加強了與客戶之間的溝通，增加新的客戶群，經(jīng)過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了卡塔爾項目的順利連續(xù)施工，確保了工程正常進行。

今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運行改造進入收尾階段，物資部做了周密的部署，切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系，能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤的到位，為工程順利試車作出了貢獻。

第9篇 物資辦上半年黨風廉政工作總結

一大力開展黨風廉政教育活動

我辦十分重視黨風廉政建設責任制工作，我們堅持“教育在先，預防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務，組織干部認真學習了縣委和縣上有關領導的重要講話，組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及二個《條例》，進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識，提高了拒腐防變的能力。辦里通過集體學習，提高了綜合素質。

二、狠抓領導干部廉潔勤政

領導班子和領導干部廉潔勤政是黨風廉政建設的關鍵。我們按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領導班子和領導干部廉潔勤政的自身建設。一是辦里對黨風廉政建設實行黨政一把負總責，其他領導成員配合抓，實行“一崗雙責”，即每個領導成員不但要對所分管的業(yè)務工作負責，而且要對自己所分管部門的黨風廉政建設負責，各部門負責人要對本部門的黨風廉政建設負全責。二是為落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》的實施辦法，保證黨風廉政建設責任制和各項規(guī)定落到實處，促進我辦黨風廉政建設，我們要求一級抓一級、一級對一級負責。三是領導班子成員帶頭遵守黨的政治紀律。自覺做到生活上不超標，堅持管好自己，管好子女親屬，管好身邊工作人員。在作出重大決策時，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。要求干部必須做到的，自己首先做到；要求干部不能做的，自己堅決不做。四是領導班子成員廉潔自律，發(fā)揮表率作用。我辦領導班子成員都能嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不講排場、比闊氣。做到自省、自警、自勵，踏踏實實做事、清清白白為官。

三、認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定

按照關于加強黨風廉政建設工作的部署要求，結合我辦實際，將黨風廉政建設各項工作分解到每位領導身上，保障黨風廉政建設抓出成效。一是嚴格財務管理，落實財務聯(lián)簽制度。二是在住房、接待、交通工具等方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定。在子女從業(yè)方面，每年領導干部都填寫配偶、子女從業(yè)情況登記表，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定從業(yè)的情況。三是實行辦務公開。大力推行政務公開、事務公開，方便群眾監(jiān)督。從而大大提高了工作效率，收到了良好的`效果。

四、今年下半年工作安排

（一）加強黨員干部理論學習。全面落實辦里學習規(guī)定，充分運用十六大精神和“三個代表”重要思想以及先進性教育活動的成果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，在不斷提高領導水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。堅持用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部頭腦，不斷增強黨性鍛煉，樹立高尚、科學、文明的時代精神，努力培養(yǎng)“學習型”集體。

（二）深入開展黨風廉政建設調研。落實領導干部調研機制，要主動深入基層。聽取干部群眾的意見和建議。及時將調研情況進行匯總、分析，找準黨風廉政建設工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實予以解決。

（三）進一步落實黨風廉政建設責任分工。將領導干部落實黨風廉政建設責任制情況列入考核內容。促使下屬各部門管好自己的人、做好自己的事，形成齊抓共管、人人負責的良好局面。

（四）加強黨員干部的教育管理。嚴格執(zhí)行黨的紀律，教育黨員干部廉政為民、甘于奉獻。抓好正反典型教育，從中弘揚高尚情操，增強拒腐防變能力。

總之，在上級黨委的領導下，我辦結合實際，作了一些工作，但是還存在一些不足，例如宣傳教育方式比較單一，一些基礎工作還不扎實，這些問題亟待我們在工作中摸索出更好的辦法和思路去解決，以便更好地貫徹落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設工作引向深入。

第10篇 電力物資公司上半年工作總結

我公司在局黨委的親切關懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“三個代表”為宗旨，以局2023年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們群策群力、團結一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，占當期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20％。上半年共實現(xiàn)利潤14394元，占當期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，2023年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46％。上半年共發(fā)放工資23.95萬元，于上年同期31.35萬元相比減少減少了31％。實現(xiàn)人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。

在做好經(jīng)營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度，除積極帶領職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報

一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。

今年來，我們結合工作實際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關文件，使廣大職工認識到在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟領域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎。

二、加強領導班子建設，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。

今年來，我們電力物資公司領導班子全體成員，在局黨委的正確領導下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團結一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神，帶領全體員工，團結一致，嚴以律已，以江___“三個代表”的重要理論為指針，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設領導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。

同

第11篇 ____年物資管理上半年工作總結范文

京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自__年元月18日開工建設以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調查，確定供應商，我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，開展文明施工，認真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。為此，__年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人，而且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、物資的供應和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進行業(yè)務培訓及考核，實行獎罰并重的原側，進一步提升了物資管理人員的業(yè)務素質，多次受到上級領導的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調配。

加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內容和作用分為：物資需要計劃即供應計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領導的表揚和獎勵。

把好物資采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、反腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人管理，以損換新。

第12篇 ____年下半年物資公司紀檢監(jiān)察工作總結范文

今年上半年，我公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和物資公司黨委的正確領導下，以狠抓“懲防體系”建設及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準”自查自糾活動為契機，認真貫徹落實上級紀委的有關精神，嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結

一、理清思路，確定目標，認真落實黨風廉政建設責任制

年初，公司黨委召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。為了適應新的工作機制，對公司紀委委員、懲防體系領導小組、效能目標管理領導小組等機構人員進行了調整。同時，公司紀委結合工作實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與部室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各部室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。

二、提高認識，增強責任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律

公司領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“七不準”規(guī)定。

一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設服務的宗旨教育，增強公仆意識，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻;

二是繼續(xù)做好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，同時開展了黨員領導干部“七不準”自查自糾活動，按照《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的具體要求，對黨員領導干部上報材料登記工作。并且認真抓好“五一”期間的黨風廉政建設工作，杜絕各種違章違紀案件的發(fā)生;

三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，公司黨委按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管部室進行督察;

四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，認真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風廉政建設各項規(guī)定，副科級以上領導干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;

五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向公司公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督;

六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。

七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，按照中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學習活動的通知》要求，認真制定了學習安排，并以各種形式的宣傳教育活動，并且購置各種紀檢監(jiān)察方面的書籍和學習資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強機關、窗口部門工作人員的責任意識，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。

四、規(guī)范辦事程序，堅持依法行政

為了落實紀檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀委工作職責要求，在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進行了認真檢查。二是對公司各部門進行效能監(jiān)督檢查，對查出的問題進行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務往來的供應商進行價格、質量、交貨期、售后服務和信譽度采取評價座談的方式，進行了認真的調查了解。四是對公司采購的招標比價、合同(協(xié)議)簽訂進行全程監(jiān)督，并對價格表、審定單及各種記錄進行了認真檢查。

同時，公司紀委根據(jù)集團公司紀檢監(jiān)察部“關于上報效能監(jiān)察工作選題立項的通知”要求，認真起草了效能監(jiān)察實施方案，并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。

回顧半年來的工作，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正常化，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。為此，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法，努力克服工作中的不足，按照公司新的機構管理模式，進一步理清思路，改進工作方法，完善工作措施，從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點，切實轉變作風，認真履行紀檢監(jiān)察工作職能，提高工作效率和工作質量，不斷開創(chuàng)公司黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。

第13篇 物資公司2023年上半年紀檢監(jiān)察工作總結

今年上半年，我公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和物資公司黨委的正確領導下，以狠抓“懲防體系”建設及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準”自查自糾活動為契機，認真貫徹落實上級紀委的有關精神，嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結

一、理清思路，確定目標，認真落實黨風廉政建設責任制

年初，公司黨委召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。為了適應新的工作機制，對公司紀委委員、懲防體系領導小組、效能目標管理領導小組等機構人員進行了調整。同時，公司紀委結合工作實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與部室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各部室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。

二、提高認識，增強責任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律

公司領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“七不準”規(guī)定。

一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設服務的宗旨教育，增強公仆意識，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻；

二是繼續(xù)做好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，同時開展了黨員領導干部“七不準”自查自糾活動，按照《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的具體要求，對黨員領導干部上報材料登記工作。并且認真抓好“五一”期間的黨風廉政建設工作，杜絕各種違章違紀案件的發(fā)生；

三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，公司黨委按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管部室進行督察；

四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，認真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風廉政建設各項規(guī)定，副科級以上領導干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾；

五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向公司公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督；

六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。

七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，按照中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學習活動的通知》要求，認真制定了學習安排，并以各種形式的宣傳教育活動，并且購置各種紀檢監(jiān)察方面的書籍和學習資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強機關、窗口部門工作人員的責任意識，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。

四、規(guī)范辦事程序，堅持依法行政

為了落實紀檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀