煤炭上半年工作總結(jié)(11篇)

第1篇 煤炭局2023年上半年依法行政自查工作總結(jié)

今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府法制辦的正確指導(dǎo)下，_____市煤炭局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十七大精神，踐行社會主義科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識、不斷轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作機制、認真學習貫徹有關(guān)法律、法規(guī)，加大普法宣傳教育活動力度，進一步推進職能轉(zhuǎn)變和科學民主依法決策，不斷加強制度建設(shè)，加大行政和執(zhí)法力度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行政務(wù)信息公開，促進全市煤炭系統(tǒng)依法行政工作向法制化、正規(guī)化邁進，圓滿完成了市法制辦交辦的各項任務(wù)。為進一步推動本局依法行政工作再上新臺階，結(jié)合該局的實際情況進行自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

該局對依法行政工作高度重視，堅持以依法行政作為一項工作的原則和要求，以依法行政統(tǒng)籌全局工作，層層建立目標管理責任制，年度與各科室簽訂目標管理責任書，督促嚴格落實，并嚴格考核，2023年為進一步推進我局依法行政工作，加大法制、誠信、服務(wù)型政府的建設(shè)力度，促進全市煤炭系統(tǒng)依法行政工作向法制化、正規(guī)化邁進，該局按照市法制辦的要求制定了《_____市煤炭工業(yè)局2023年依法行政工作安排意見》平煤(2023)41號，今年以來，局黨組以及局領(lǐng)導(dǎo)班子，對我局依法行政工作長抓緊不懈，細致指導(dǎo)，有力地推動了該局依法行政工作。

二、推進行政執(zhí)法責任制工作情況

(一)為規(guī)范行政執(zhí)法工作，該局專門建立了行政執(zhí)法責任制度和行政目標管理制度，行政執(zhí)法責任內(nèi)部考評評議制度等有關(guān)制度。年初，該局將行政執(zhí)法工作作為年度目標管理的重點，與煤礦安全執(zhí)法大隊負責人簽訂執(zhí)法目標管理責任書，對執(zhí)法工作完成情況、執(zhí)法責任落實情況作為衡量工作的重要考核內(nèi)容。并由局法制科組織了法律知識考試，同時對局機關(guān)行政執(zhí)法資格證進行上報。由于該局對執(zhí)法工作高度重視，執(zhí)法隊伍牢固樹立“服務(wù)意識、法制意識、廉潔意識、責任意識”，使執(zhí)法人員在日常執(zhí)法過程中始終做到“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，執(zhí)法大隊開展工作以來，未出現(xiàn)一起行政訴訟案件，執(zhí)法人員無一人因廉潔問題被舉報查處。

(二)認真落實行政處罰自由裁量階次制度。為規(guī)范執(zhí)法行政執(zhí)法工作，該局按照市政府法制辦的有關(guān)要求，結(jié)合行業(yè)工作實際，專門對涉及本部門行政執(zhí)法工作的《煤炭法》、《礦山安全法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)、《河南省人民政府關(guān)于嚴厲打擊非法和違法生產(chǎn)煤礦遏制重大事故的決定》(豫政202348號)等有關(guān)法律法規(guī)處罰條款逐項進行詳細梳理，結(jié)合執(zhí)法工作實際制定了數(shù)個處罰階次，以正式文件上報市政府法制辦，制定了《_____市煤炭工業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)制度》和《_____市煤炭工業(yè)局行政處罰自由栽量權(quán)執(zhí)行基準》，在煤礦違法行為規(guī)劃為輕微、一般、嚴重等階次的基礎(chǔ)上，細化、量化相應(yīng)罰款數(shù)額，作為實施行政處罰的標準，并在日常執(zhí)法過程中認真遵照執(zhí)行，使該局行政處罰自由裁量權(quán)的行政規(guī)范在法律框架之內(nèi)和合理幅度之內(nèi)，保證了行政執(zhí)法活動高效進行。此外，按照市政府法制辦要求，還制定了行政執(zhí)法首查整改制度、行政執(zhí)法目標管理制度等多項制度，并將使用率高的法律法規(guī)、自由裁量權(quán)執(zhí)行基準及執(zhí)法文書式樣匯編成書，使行政執(zhí)法工作得到進一步完善和規(guī)范。

（三）進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照市政府法制辦要求，市局組織了全體行政執(zhí)法人員的法律知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的考試并對行政執(zhí)法證進行了審核、換發(fā)，同時嚴格禁止無行政執(zhí)法資格人員進行行政執(zhí)法；為進一步提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，不斷推進行政決策的法制化、科學化、民主化，進一步增強該局行政執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，專門邀請了河南省能源發(fā)展局副處長孫耀霖、市政府法制辦科長洪志勛為八個縣（市、區(qū)）煤炭局主管法制、執(zhí)法工作的副局長，執(zhí)法隊隊長和執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干，市局有關(guān)科室人員，市煤礦安全執(zhí)法大隊全體人員執(zhí)法就行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識和煤炭法律法規(guī)等問題進行了專項培訓。

(四)強化行政執(zhí)法責任追究。該局不斷完善對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法責任考核和民主評議考核、獎優(yōu)罰劣、激勵約束等機制。對群眾舉報、新聞媒體曝光、上級交辦或其他部門轉(zhuǎn)辦，以及執(zhí)法監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法執(zhí)法行為，要嚴格按照《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》(國務(wù)院令第495號)和《河南省行政執(zhí)法責任追究試行辦法》(豫政（2023）1號文件)的規(guī)定，嚴格追究有關(guān)責任人的責任，進一步加大對行政執(zhí)法責任追究力度。

(五)煤炭法制建設(shè)不斷加強。以“五五普法”和《綱要》頒布5周年等法制宣傳活動為載體，采取出動宣傳車、懸掛橫幅、舉辦培訓班等形式，突出法制宣傳主題，對安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度進行大力宣傳，共展出牌板60多塊，發(fā)放宣傳材料5000多份，營造了全局干部職工學法、用法的良好氛圍。

(六)積極探索服務(wù)煤礦企業(yè)新舉措。為進一步做好當前安全生產(chǎn)工作，該局不斷加強分類管理，為煤礦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅持“一保一打”，保證對復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)到位，嚴厲打擊違法違規(guī)礦井，維護煤礦安全生產(chǎn)秩序。要加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作力度，盡快納入正常管理。對市局批準的第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，要召開礦長會議進行大力支持和宣傳，由市煤炭協(xié)會牽頭，組織專家在驗收、設(shè)計、辦證等方面加大對復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的指導(dǎo)服務(wù)力度，形成支持先進，控制中間，打擊落后的氛圍。二是“三個限制”：對省驗收組沒有定性的煤礦，要嚴格執(zhí)行入井人數(shù)不超過5人的規(guī)定，只允許通風、排水；對技改沒完成的煤礦，嚴格控制入井人數(shù)；對三個月內(nèi)采礦證即將到期的煤礦，嚴格控制工作頭面、入井人數(shù)和火工品供應(yīng)，嚴防煤礦違法違規(guī)釀成事故。三是抓好“三個督促”。對“六證”齊全礦井，要督促在六月底前按程序進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促技改未完成礦井限期完成，督促技改已完成礦井限時辦理安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證等有關(guān)證照后按程序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要加強“雨季三防”、監(jiān)測監(jiān)控管理等工作，確保查出的隱患整改落實到位。

三、依法行政工作存在的不足和問題

1、由于工作開展時間短，隊員的業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)驗、執(zhí)法水平還存在一些不足，對有些法律法規(guī)條文掌握不夠準確，理解不透徹，運用不夠熟練，有待進一步提高。

2、執(zhí)法程序、文書制作不夠規(guī)范，有待進一步規(guī)范和完善。

3、重大行政處罰備案制度落實備案制度還需要進一步完善。

4、法制宣傳力度有待加強。

總之，盡管依法行政工作取得了一些成績，但與市政府的要求還存在著不小的差距，在今后的工作中，該局將結(jié)合行業(yè)工作特點，認真總結(jié)依法行政工作的經(jīng)驗教訓，在市政府法制辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進依法行政工作穩(wěn)步開展，為全市煤礦安全生產(chǎn)工作提供堅實的法制保障。

第2篇 __煤炭運銷協(xié)會2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、積極發(fā)展會員單位，壯大協(xié)會力量。

今年3月1日，協(xié)會在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會第三次會議。會議就本年度會員發(fā)展工作進行了細致部署，并吸納婁底市輝鵬投資集團總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會副理事長，這是協(xié)會建立以來首次吸納民營企業(yè)會員單位，此舉對壯大協(xié)會力量，團結(jié)省內(nèi)不同所有制形式的煤炭運銷企業(yè)，共同促進湖南煤業(yè)市場繁榮創(chuàng)造了良好開端。緊接著，協(xié)會又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運銷協(xié)會關(guān)于發(fā)展個人會員的通知》，面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營企業(yè)業(yè)主發(fā)展個人會員，此舉得到了相關(guān)單位地積極響應(yīng)。截至6月份，協(xié)會新發(fā)展團體會員單位4家，個人會員單位122家。目前，協(xié)會已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構(gòu)和國有煤炭企業(yè)為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷企業(yè)，團體會員與個人會員相結(jié)合的組織架構(gòu)。

二、完善組織制度建設(shè)，規(guī)范協(xié)會管理。

協(xié)會近期先后制定并發(fā)布了《2023年度會費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷協(xié)會個人會員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會議——理事會議——會員大會三級議事機制，秘書處會議負責協(xié)會日常事務(wù)與各類文件、報告的前期調(diào)研和起草工作；理事會議負責對協(xié)會重大問題（如發(fā)展規(guī)劃、會議組策、政企協(xié)調(diào)等）的商討部署；會員大會則負責統(tǒng)籌全體會員單位年度會務(wù)及基本權(quán)益工作。此外，為了方便會員聯(lián)絡(luò)，協(xié)會已整理編輯出了協(xié)會會員聯(lián)絡(luò)冊，并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。

三、組織考察調(diào)研活動，加強交流協(xié)作。

在成功組織了2023年度協(xié)會部分理事單位赴山西、河南調(diào)研煤業(yè)市場的基礎(chǔ)上，今年5月21日—30日，協(xié)會又組織白沙煤電集團、長沙礦業(yè)集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進行了為期十天的煤業(yè)市場考察調(diào)研活動。考察團先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團、四川省煤業(yè)集團等十數(shù)家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協(xié)調(diào)機制等作了細致調(diào)研?？疾靾F一致認為：比較外省煤到湖南各電廠的價格與湖南省內(nèi)煤炭到各電廠價格及市場供需情況，電煤價格尚有30—50元的上調(diào)空間，建議電煤價格在現(xiàn)有基礎(chǔ)上作適度上浮；在煤炭運銷機制方面，應(yīng)合理外調(diào)煤炭，既保證供給，又不影響本省企業(yè)利益，穩(wěn)定省內(nèi)煤業(yè)市場。

組織年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研將作為協(xié)會的一項長期工作予以落實。今后，除組織考察調(diào)研活動外，協(xié)會還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場報告，同時借考察調(diào)研活動搭建會員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營銷平臺。

四、協(xié)辦煤炭訂貨會議，維護會員利益。

每年一度的全省煤炭訂貨會議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會，關(guān)系到當年度省內(nèi)煤炭市場穩(wěn)定。協(xié)會在省煤炭局的領(lǐng)導(dǎo)下，有力地協(xié)助了煤炭訂貨會議的組織，同時，協(xié)會理事會議制定的《關(guān)于2023年度電煤訂貨的原則意見》，從維護煤炭產(chǎn)、運、銷企業(yè)利益的角度出發(fā)，通過形成合力，發(fā)揮了積極作用。

協(xié)會2023年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現(xiàn)在：

一、協(xié)會工作整體性有待提高。

如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。

二、協(xié)會自身影響力仍待提升。

今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題：一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳，應(yīng)加強各會員單位之間的聯(lián)絡(luò)，互通信息、及時反饋；另一是協(xié)會的外部溝通，應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。

第3篇 煤炭局2023年上半年工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施

__市教育局把依法行政納入局黨委、局長室、局機關(guān)各科室的重要議事日程，建立了以局長任組長，分管局長任副組長，局機關(guān)有行政執(zhí)法權(quán)的部門負責同志為成員的教育系統(tǒng)法行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以《__市教育局行政執(zhí)法評議考核細則》和《__市教育局行政過錯責任追究制度》為制度依據(jù)，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，一級抓一級，層層抓落實。結(jié)合教育的實際，配備了專職人員。具體工作做到了職權(quán)分解，并將工作落實情況作為年終局機關(guān)各科室考核的重要依據(jù)。

二、依法行政工作實行責任目標管理。

市教育局與局屬各單位簽訂了2023年度依法行政目標管理責任書，進一步明確了各個執(zhí)法崗位的工作職責，尤其對執(zhí)法的重點制定了明確的責任目標，如教育收費政策的執(zhí)行情況、政（校）務(wù)公開的開展情況、行政執(zhí)法規(guī)范情況、教育行風建設(shè)情況、規(guī)范性文件法制審核情況等，并把目標完成情況作為年終考核的重要一項，計入執(zhí)法人員年底的考核總分。

三、進一步完善行政決策有關(guān)制度

一是明確重要行政決策聽取意見制度，推行行政決策聽證制度。二是完善重要行政決策的合法性論證制度，該制度要求作出重要行政決策前要經(jīng)法制機構(gòu)或者組織有關(guān)專家學者進行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策。三是堅持重要行政決策集體決定制度，并建立重要行政決策實施情況的反饋和后評價制度，實施行政決策責任追究制度。

四、深入推進行政執(zhí)法責任制工作

一是結(jié)合法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布實施和修訂，及時做好了執(zhí)法依據(jù)的梳理工作。二是完善評議考核機制，創(chuàng)新評議考核方式，堅持集中考核與日?？己讼嘟Y(jié)合、上級考核與自查自評相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，增強考評的全面性、客觀性、公正性、可操作性，提高考評質(zhì)量。三是深入貫徹落實《河南省行政執(zhí)法責任追究試行辦法》，嚴格實施行政執(zhí)法責任追究。四是建立健全行政執(zhí)法投訴、舉報制度。認真查處行政執(zhí)法違法案件。

五、妥善解決熱點、難點問題

一是深化政務(wù)、校務(wù)公開。我局充分利用__教育信息網(wǎng)，推行政務(wù)公開。去年5月1日，《中華人民共和國國政府信息公開條例》正式施行，要求除涉及國家秘密和依法需要保密的事項外，其它事項一律實行信息公開。局機關(guān)工作人員也以此為契機，切實轉(zhuǎn)變工作觀念，改進工作方式，按照法定的職責、條件、程序和時限，做好網(wǎng)上受理和網(wǎng)上服務(wù)工作，不斷提高行政效能和透明度。

二是提高信訪工作質(zhì)量。辦好信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市政府一項重要的經(jīng)常性的群眾工作。對于信訪件中涉及社會關(guān)注的一些熱點、難點問題，局領(lǐng)導(dǎo)專門研究，多方協(xié)調(diào)，盡最大努力達到解決問題。積極參與政府“市民熱線”市長公開電話受理工作，配備專用電腦與市長電話24小時網(wǎng)絡(luò)鏈接，專人負責，保證及時辦理，每季度均向市長公開電話匯報工作情況。

六、認真做好規(guī)范性文件報備工作

積極采取措施，加強了規(guī)范性文件報備工作：一是局領(lǐng)導(dǎo)重視，對加強規(guī)范性文件報備工作提出明確要求；二是局辦公室增加工作人員，實行專人負責；三是加強對全局文件的整理和鑒別，逐一登記，細致分類，嚴格確認規(guī)范性文件；四是及時報備，嚴格按照規(guī)定時限即自規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)向市政府備案。

七、加強法律培訓，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)和水平

將《綱要》、《行政許可法》、《條例》、《公務(wù)員法》及新修訂的《義務(wù)教育法》的學習宣傳和培訓列入市教育局2023年工作要點和全市教育法制工作的重點，認真制定工作計劃，精心組織，狠抓落實。邀請專家和領(lǐng)導(dǎo)作依法行政專門輔導(dǎo)報告。重點就新修訂的《義務(wù)教育法》開展了系列學習宣傳活動。

第4篇 2023年上半年煤炭銷售會計個人總結(jié)范文

本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況作自我總結(jié)

一、主要工作情況

1、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。

這一年，本人積極參加政治理論學習，先后學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__屆五中全會精神，并對科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學》、《計算機會計學》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在__年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在__年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。

3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的的信任和贊揚。

為了更好的進行網(wǎng)站工作，我每個月都要定期寫一份網(wǎng)站工作總結(jié)，以此來鑒往知來，提高自己的職業(yè)能力，增加自己的網(wǎng)站工作經(jīng)驗！下文為我寫的自我總結(jié)，網(wǎng)站新手們可以借鑒一下。...

在此學期我繼續(xù)擔任三(8)班的輔導(dǎo)員，我根據(jù)學?？傒o導(dǎo)員的工作要求結(jié)合自己班級的特點開展好工作，以培養(yǎng)行為規(guī)范教育為突破口，結(jié)合孝敬教育、技能的展示、班級凝聚力開展一系列的活動。一、以榜樣的力量感染隊員。

擔任24班班主任，面臨高三年級下學期繁重的備考任務(wù)，不僅教學任務(wù)重，而且班主任工作是高中階段最累最重的，既要為每個考生準備高考檔案，還要做深入細致的思想工作，關(guān)心每一個學生的思想狀態(tài)、學習情況，以確保56個學生以健康、穩(wěn)定的...

為期近兩周的急診專科護士培訓即將結(jié)束，本次正規(guī)理論學習與臨床實踐相結(jié)合的學習收獲超過以往任何短期的學術(shù)活動，不僅改變了我對急診工作的認識，豐富了我的理論，同時提高了我急救與監(jiān)測能力，受益匪淺，作自我總結(jié)參加完專科護...

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一年來，我忠于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，...

博物館以黨的__大精神為指導(dǎo)，以強化工作效能為動力，不僅完成了年初簽訂的各項工作目標及上級交給的其他任務(wù)，而且能夠與時俱進，針對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)造性地開展工作，使博物館事業(yè)獲得了很大發(fā)展。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間就在自己的工作崗位上過了三個月，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在這三個月中也學習到了許多的東西。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我在20__年9月16號開始進入___市明迪___有限公司進行實習。

第5篇 二oo五年上半年招商引資工作總結(jié)(煤炭局)工作總結(jié)

半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：__煤礦、__煤礦、__煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，__煤業(yè)有限公司技術(shù)改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長___同志任組長，___同志任副組長，___、___同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底___、雙峰縣___來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

幾個月來，局長___同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

二oo五年七月二日

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第6篇 煤炭局安全半年工作總結(jié)范文

今年以來，在市安監(jiān)局的強力指導(dǎo)和幫助下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)煤管局以落實責任、規(guī)范管理、深化整治為著力點，實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)目標。

一、工作開展情況

（一）精心組織煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作

1、成立機構(gòu)，嚴格標準。去年10月10日，市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以《關(guān)于區(qū)啟動煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作的批復(fù)》意區(qū)按程序啟動煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作后，區(qū)根據(jù)省安委會《關(guān)于切實加強煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改安全工作的通知》、《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和市重組辦“廣煤重組辦[____年]23號”文件要求，按照“有序啟動、監(jiān)管有效、安全保障”的總體要求，區(qū)成立了煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)煤管、安監(jiān)、公安、國土、人社、監(jiān)察、供電等部門主要負責人為成員,設(shè)驗收辦公室于區(qū)煤管局，負責煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工的日常工作開展。驗收辦公室下設(shè)專家組和綜合管理組,專家組由一通三防組、采掘組、機電運輸組、地測防治水組等4個隱患排查及驗收小組組成。為提高隱患排查及驗收工作質(zhì)量，我區(qū)專門聘請煤監(jiān)局安全技術(shù)中心的采掘、通風、機電、地質(zhì)方面專家全程負責各煤礦隱患排查、方案審查和復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。根據(jù)川煤重組辦[____年]10號、川安委[____年]27號、28號文件精神，我區(qū)制定了《關(guān)于加強煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改及驗收工作的通知》（廣前煤重組辦[____年]7號），將省上的生產(chǎn)礦井22條復(fù)產(chǎn)驗收標準細化為55條驗收標準；將建設(shè)礦井12條復(fù)工驗收標準細化為44條驗收標準,并制作下發(fā)《區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作流程圖》，將各階段的工作內(nèi)容及要求以流程圖的形式加以細化和明了，便于煤礦掌握和操作。

2、組織隱患排查，強力督促整改隱患。

煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作啟動以來，區(qū)內(nèi)各煤礦按照復(fù)工程序，制定了《隱患排查及處置工作方案》，組織所有職工進行了不少于72學時的新工人培訓，全區(qū)共培訓新工人565人，所有煤礦均由市礦山救護大隊入井進行偵察和排放瓦斯，然后全面進行井上井下隱患自查。全區(qū)煤礦自查隱患共236條，在煤礦自查基礎(chǔ)上，省專家組逐礦進行隱患排查，另查出隱患320條。春節(jié)收假后，各煤礦自查隱患130條，區(qū)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收辦組織對7戶煤礦進行了隱患復(fù)查，另查出隱患94條。各煤礦編制《隱患整改方案》報區(qū)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收辦批準后啟動整改，整改工作按“四落實”原則有條不紊推進。區(qū)煤管局實行定人聯(lián)礦方式對隱患整改進行跟蹤督導(dǎo)，強力推進隱患整改。

3、逗硬驗收，按程序復(fù)工。3月份以來，按照區(qū)煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改及驗收工作的通知》（廣前煤重組辦[____年]7號）確定的煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工程序，經(jīng)煤申請，區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收辦公室聘請省煤監(jiān)局安全技術(shù)中心煤礦技術(shù)專家，會同區(qū)公安、安監(jiān)環(huán)保、國土、人社局等驗收領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對全區(qū)7戶煤礦進行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。并經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批，現(xiàn)已批復(fù)5戶煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工。蔡山洞煤礦因緊急避險系統(tǒng)建設(shè)、瓦斯抽采工作和標準化建設(shè)影響未復(fù)產(chǎn)，長勝煤礦驗收不合格未予復(fù)工。祥和煤礦經(jīng)驗收因利用越界巷道未批復(fù)。

（二）扎實開展百日安全活動和安全生產(chǎn)月活動。

我區(qū)從____年12月13日起，開展了以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”和“查隱患、嚴執(zhí)法、壓事故、保平安”為主題的煤礦百日安全生產(chǎn)活動，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，開展了煤礦隱患排查整治“回頭看”活動，共檢查煤礦13礦次，查出安全隱患197條，已督促煤礦完成整改179條，整改率91%。通過活動開展，全區(qū)煤礦業(yè)主更進一步認清了安全形勢，主動配備專業(yè)技術(shù)人員，區(qū)內(nèi)煤礦從區(qū)外新引進煤礦僅節(jié)后專業(yè)技術(shù)人員達7人，充實了煤礦技術(shù)力量，同時也主動加大投入，確保按時按質(zhì)整改安全隱患。6月份的安全生產(chǎn)月活動也正在有序開展之中。

（三）堅持預(yù)防為主，組織開展防災(zāi)救災(zāi)演練。

為了牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，增強煤礦職工應(yīng)對突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識，進一步提升礦井應(yīng)急能力。我局組織全區(qū)7戶煤礦（長勝煤礦因復(fù)工驗收不合格，未能及時開展演練工作），按照《區(qū)____年煤礦防災(zāi)救災(zāi)演練實施方案》要求，在4月16日至4月30日分別開展了以防治水、防滅火和防治瓦斯的防災(zāi)救災(zāi)演練，通過演練，在一定程度上提高了煤礦應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，增強了煤礦職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，鍛煉了煤礦兼職救護隊伍，取得了一定的經(jīng)驗，對煤礦平安、持續(xù)、科學的發(fā)展，起到了積極推動作用。

（四）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動。認真貫徹川安委[____年]35號文件精神，保持高壓態(tài)勢，開展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動，督促各礦嚴格落實煤礦井下收尺制度、頭面核定制度、交換圖制度、密閉管理制度、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度和下井人員管理制度等“六項制度”，并開展專項檢查，把密閉墻四對口、作業(yè)范圍、入井人數(shù)、火工用品核定使用等作為檢查重點，真正從源頭加強管理。為進一步強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，區(qū)修訂了駐礦員管理辦法，明確駐礦員職責和工作范圍，在源頭監(jiān)管上狠下功夫，嚴防非法違法違規(guī)行為。

4月份以來，我區(qū)將煤礦密閉墻管理作為檢查重點，到煤礦檢查時，將密閉臺帳、圖紙復(fù)印后，下井人員人手一份，與駐礦員一道，用紅色油漆對全區(qū)煤礦井下的所有密閉進行統(tǒng)一編號，檢查人員在密閉墻上簽名，備注檢查時間，對查出的未上臺賬的密閉現(xiàn)場編號登記后，責令煤礦按實際重新制作臺賬和密閉圖紙，經(jīng)礦長、駐礦員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報區(qū)煤管局存檔。同時為了規(guī)范管理，區(qū)煤管局統(tǒng)一制作了密閉管理牌板。通過專項整治，進一步規(guī)范了煤礦生產(chǎn)建設(shè)行為。在6月份全市統(tǒng)一組織的非法違法作業(yè)點面抽查中，我區(qū)的密閉管理工作也得到了現(xiàn)場檢查人員和各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

（五）深化舉措，確保遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)有序推進。

為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)[____年]99號）和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號），減少煤礦事故總量，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，確保煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)《省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室〈關(guān)于印發(fā)省遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案〉的通知》（川安辦〔____年〕2號）的要求，區(qū)成立了以區(qū)長任組長的區(qū)遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責“攻堅戰(zhàn)”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。

為深入推進遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作，根據(jù)市遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)督導(dǎo)工作會議要求，區(qū)遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門制訂了攻堅戰(zhàn)宣傳培訓、安全生產(chǎn)大會診、煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化開采、水害普查治理、瓦斯治理、勞動用工管理、“打非治違”、信息化平臺建設(shè)等9個方面的工作實施細則。目前，該項工作正有序推進。

二、存在的問題

今年以來，我們雖在煤礦安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了一定成績。但仍然存在許多不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是業(yè)主投資信心不足。煤炭行情持續(xù)疲軟，煤炭價格大幅度下降，煤炭售價普遍低于生產(chǎn)成本，嚴重挫傷了煤礦業(yè)主投資積極性。

二是緊急避險系統(tǒng)建設(shè)滯后。按照有關(guān)文件要求，在自救器有效時間內(nèi)，滿足人員步行出井的礦井可以不建緊急避險硐室，區(qū)內(nèi)部分礦井（小井溝煤礦、杉垣煤業(yè)等）經(jīng)市安監(jiān)局組織論證后，未予以設(shè)計和建設(shè)。按____年2月7日省安全監(jiān)管局煤監(jiān)局川安裝[____年]23號文件要求，上述礦井又必須建設(shè)緊急避險系統(tǒng)，時間上對建設(shè)礦井極為不利。

三是人員流失嚴重。從____年“8·29”肖家灣煤礦事故后，煤礦一直處于半停工（產(chǎn)）或全部停工（產(chǎn)）狀態(tài)，礦井關(guān)停時間過長，熟練工人大量流失從事其他產(chǎn)業(yè)，煤礦出現(xiàn)了招工難的困境；管理人員跳槽現(xiàn)象嚴重，新組建團隊人員數(shù)量及素質(zhì)在短期內(nèi)很難立即適應(yīng)。煤礦特種作業(yè)人員因停工停產(chǎn)影響，部分證照存在過期現(xiàn)象。

四是煤礦整頓關(guān)閉難度極大。去年區(qū)關(guān)閉了3戶煤礦企業(yè)，關(guān)閉煤礦采用繳納互助金的辦法，在煤礦去年沒有產(chǎn)出、沒有任何經(jīng)濟效益的情況下，各煤礦積極響應(yīng)國家關(guān)閉政策，按35元/噸繳納了互助金。今年區(qū)又有一戶關(guān)閉任務(wù)，煤礦已無力承受資金壓力。并且要關(guān)閉的礦井在去年也繳納了互助金，還投入了整改資金，關(guān)閉難度極大。

三、下步工作打算

雖然存在一些困難，但我們相信,在上級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助協(xié)調(diào)下，我們定能妥善解決存在的困難和問題，推動各項工作順利開展。

（一）配齊配強專業(yè)技術(shù)人員。一是在區(qū)煤管局現(xiàn)有6名專業(yè)技術(shù)人員基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進專業(yè)技術(shù)人才，配備總工程師和通風專業(yè)技術(shù)人員，為煤礦安全監(jiān)管提供強有力的技術(shù)保障。二是要求所有煤礦配備2名以上全日制煤炭專業(yè)院校專業(yè)技術(shù)人員。三是督促各煤礦必須配備專職總工程師或技術(shù)負責人。

（二）組織開展煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查。為了抓好事故源頭控制，有效落實《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》，我區(qū)擬從6月下旬組織開展區(qū)域性老窯、采空區(qū)、含水體等隱蔽致災(zāi)因素普查，對每個礦井劃定積水警戒線和禁采線，督促煤礦落實完善預(yù)防性保障措施。以隱蔽致災(zāi)因素普查推進“攻堅戰(zhàn)”各項工作。從而促進企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，在本質(zhì)安全方面上臺階，堅決杜絕煤礦較大以上事故發(fā)生，確保礦區(qū)安全、和諧、穩(wěn)定。

（三）建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”。督促煤礦嚴格按照《煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》的要求，進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，督促煤礦加大投入，按規(guī)劃設(shè)計，全面開展緊急避險系統(tǒng)建設(shè)，確保蔡山洞煤礦在6月底前，杉垣煤礦、小井溝煤礦、大田灣煤礦在今年底內(nèi)全面完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作。

（四）加強煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。按照安全質(zhì)量標準化要求，生產(chǎn)礦井復(fù)產(chǎn)驗收時和建設(shè)礦井竣工驗收時，必須達到煤礦安全質(zhì)量標準化三級以上標準。在日常安全檢查中，將標準化作為常態(tài)化管理，堅決制止煤礦為達標而達標、達標后就松勁的不良行為發(fā)生，對達不到標準的煤礦堅決不準進行生產(chǎn)。

（五）精心組織煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收及開展回頭查活動。截止目前，蔡山洞煤礦、祥和煤礦、長勝煤礦尚未復(fù)產(chǎn)復(fù)工。計劃在7月底前全面完成以上3戶煤礦的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收及批復(fù)工作。驗收時嚴格按照煤礦企業(yè)自查驗收、省煤監(jiān)局安全技術(shù)中心專家驗收、部門把關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府審批的程序，堅持達標一個、驗收一個、批復(fù)一個。對達不到驗收標準的煤礦堅決不予復(fù)產(chǎn)復(fù)工。同時對已經(jīng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的煤礦開展復(fù)查工作，對標準降低，達不到生產(chǎn)建設(shè)條件的，將按規(guī)定責令限期整改，逾期未整改或經(jīng)整改達不到復(fù)產(chǎn)復(fù)工條件的，一律停止生產(chǎn)和建設(shè)。

（六）加快兼并重組步伐。在我區(qū)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立煤礦資產(chǎn)清理工作專家組，對參與兼并重組的各煤礦企業(yè)的賬面資產(chǎn)、實際資產(chǎn)、井下煤炭資源、災(zāi)害情況、井下設(shè)施設(shè)備等相關(guān)情況進行全面清查、評估，確定煤礦重組后各業(yè)主在總公司占的股份份額；組織簽訂煤礦入股協(xié)議，成立意民煤電籌備工作組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和“四個一”標準籌備和組建新的意民煤電公司，嚴格按照省市有關(guān)要求，明確新組建的煤礦企業(yè)安全主體責任，強化對各礦井安全監(jiān)管，嚴防事故發(fā)生。

（七）開展專項安全檢查、強化安全監(jiān)管執(zhí)法。

一是加強9月份倒風季節(jié)礦井通風系統(tǒng)隱患大排查，重點對煤礦主要通風機的運行狀況、風機房設(shè)施、防雷設(shè)施、礦井通風系統(tǒng)以及掘進工作面局部通風機進行全面安全檢查，確保倒風季節(jié)煤礦通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

二是加強雨季“三防”工作。在汛期到來前，深入開展煤礦水害隱患專項檢查，督促各煤礦認真落實《煤礦防治水規(guī)定》，開展礦區(qū)井上下水患調(diào)查，弄清礦井水文地質(zhì)災(zāi)害情況，開展礦井防治水工作，落實井下探防水措施和探水專用設(shè)備設(shè)施。同時對斜井開拓礦井，重點檢查井下排水設(shè)備、設(shè)施，確保處于正常運行狀態(tài)。嚴格落實停產(chǎn)撤人制度。將災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人作為鐵的規(guī)定，要求煤礦企業(yè)遇“打大雷、下大雨”天氣必須撤出井下所有人員，確保礦井安全度汛。

三是加強頂板管理。推行支護質(zhì)量驗收制度，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強頂板壓力觀測，巖石巷道要采用光面爆破，半煤巷采用錨桿、錨網(wǎng)、錨索、金屬支架等支護，采煤工作面推行單體液壓支柱管理和控制頂板。

四是從嚴監(jiān)管。切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。對不按設(shè)計施工、廢棄巷道未進行密閉、未經(jīng)批準擅自組織作業(yè)的非法違法行為從嚴、從快、從重處罰。督促煤礦及時整改安全隱患，對煤礦停而不整的先予以警告；對拒不執(zhí)行監(jiān)管指令的予以停工整頓；對借整改之名從事非法生產(chǎn)、建設(shè)的，予以頂格處理，一律納入關(guān)閉范疇。

第7篇 二oo五年上半年招商引資工作總結(jié)(煤炭局)

縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長___同志任組長，___同志任副組長，___、___同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底___、雙峰縣___來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金___萬元，現(xiàn)已到位資金___萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

幾個月來，局長___同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的`工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

二oo五年七月二日

第8篇 2023年上半年某煤炭銷售分公司工作總結(jié)及下半年工作計劃

實現(xiàn)物流貿(mào)易大發(fā)展，實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越。

四、繼續(xù)認真實施兩條腿走路、兩條線發(fā)展的營銷戰(zhàn)略，著重抓好重點用戶和重點合同的落實。由于國內(nèi)經(jīng)濟恢復(fù)速度的持續(xù)放緩，再加上國家對房地產(chǎn)打壓政策效力的逐漸顯現(xiàn)，使鋼鐵行業(yè)出口和國內(nèi)需求持續(xù)出現(xiàn)疲態(tài)，進而嚴重影響了鋼鐵行業(yè)的整體復(fù)蘇，給冶金煤銷售市場帶來不利影響，特別是由于通貨膨脹的預(yù)期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標，我們要進一步加大市場和煤源的開發(fā)力度。繼續(xù)落實“西引東聯(lián)、南上北下，強強聯(lián)合”的工作思路和措施，穩(wěn)步實施兩條線發(fā)展、兩條腿走路的經(jīng)營戰(zhàn)略，加強煤質(zhì)煤量管理，實施精煤發(fā)展戰(zhàn)略，敏銳捕捉市場信息，根據(jù)市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉(zhuǎn)換，做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環(huán)節(jié)控制，規(guī)避市場風險，抓住市場有利時機，實現(xiàn)增量、增效目標。一手開發(fā)新市場，一手開發(fā)新貨源。做到超前謀劃，先人一步，搶先占領(lǐng)市場制高點，不斷探尋新的經(jīng)濟增長點。要采取積極的、靈活的銷售策略，適時調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，在保證重點用戶的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)量大、信譽好、價格高、社會關(guān)系廣、相對穩(wěn)定的客戶，確保全年280萬噸銷量目標的順利實現(xiàn)。

五、繼續(xù)強化鐵路調(diào)運，以路運促銷量，確保全年銷量目標的實現(xiàn)。我們將繼續(xù)貫徹“以路運保銷量”的指?_枷耄詡喲竺涸醋櫓χ鵲耐?，冀{憂亢捅本┞肪值墓低ê土擔乇鶚敲芮瀉托?、系摠园车站翑碳和相关人凿^墓低?，紤n啃畔⒎蠢。笆備荼浠?，调整调运矄h裕氐闋ズ煤托鏡姆⒃?，力争减少异薪y(tǒng)檔姆⒃?。悫过明确值皣喫员赠囄，进一步强化货缘A(chǔ)⒅蘢?、月栦、场地哆d擰⒋娣攀奔?、装车质量和效聦嵢各隔湼街k櫓芾恚笆繃私夂駝莆仗仿房魴畔?，冀{炕б嬗畔?、重点客户优嚣o謀ㄇ肱翟蚵涫擔嘔繁ㄅ突в櫓骱帽ㄇ肱鄧承潁岣叱燈けㄅ蟻致剩繁ｈ曷吩四勘甑腦猜迪幀?

六、加快公司資金周轉(zhuǎn)，保持合理的周轉(zhuǎn)速度，是保證公司持續(xù)穩(wěn)定正常運營的必要條件。應(yīng)收賬款的及時回收不僅關(guān)系到公司經(jīng)營風險的控制和管理，更關(guān)系到我們公司的今后發(fā)展速度。隨著公司物流業(yè)務(wù)做強做大，貨款的及時回收將成為我們今年經(jīng)營工作的重中之重。我們要繼續(xù)強化貨款回收責任管理，加大貨款清欠力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步規(guī)范銷售人員經(jīng)營行為，增強銷售人員的責任意識和風險意識，有效緩解因貨款不能及時回收周轉(zhuǎn)給我們帶來的經(jīng)營困難和壓力。要繼續(xù)認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》，繼續(xù)強化對公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目標責任管理考核，切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點用戶和重點用戶的劃分，采取對非重點用戶不得拖欠，重點用戶設(shè)置警戒線的辦法，嚴格加以控制，確保應(yīng)收貨款在受控狀態(tài)下的正常穩(wěn)健運營控制，保證經(jīng)營資金的運營安全，有效降低和規(guī)避市場資金運營風險，加速資金周轉(zhuǎn)的速度，提高資金的使用效率，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造充分必要條件。

七、繼續(xù)認真落實“安全第一”方針，強化安全“三級隱患”的排查力度。通過規(guī)范運行“安全健康管控體系”的落實，全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”，在兩個裝運區(qū)認真組織好安全生產(chǎn)無事故活動，進一步加強日常安全隱患排查力度，杜絕“三違”行為發(fā)生，充分利用班前班后會，加強職工安全教育，落實好周五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產(chǎn)單位的安全隱患排查檢查力度和頻次，有效消除安全隱患，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。

建議

由于做非煤業(yè)務(wù)，導(dǎo)致正常稅負偏低，現(xiàn)已引起張家口市、宣化縣 2023年上半年某煤炭銷售分公司工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年上半年，在王社平董事長“全力挺進世界五百強”宏偉目標激勵下，在董傳彤董事長?_⒄埂⒋蔥?、做实vぷ鞣秸脛敢攏禾肯鄯止疽鑰埂岸崛敝魈餼喝疃?、“解放思想∝愺讨论和“挺进蕿懣~灝僨俊敝魈飩逃疃躉?，围绕张矿集团闪曤年工作目陛彫矚g賢晟拼朧喲蠊ぷ髁χ齲靖饗罟ぷ骺溝娜緇鶉巛?，通过矚g轄夥潘枷搿⒋蔥鹿芾懟⑼縝科床?、攻紞標难，务实高效蝇圆满第I瓿閃松習肽甑墓ぷ髂勘輳崆笆迪幀八搿薄?

上半年工作總結(jié)：

主要經(jīng)營指標預(yù)計完成情況：

銷量：上半年計劃140萬噸，1—5月份完成137.96萬噸，上半年預(yù)計完成160萬噸，超計劃20萬噸；

銷售收入：上半年計劃15億元，1---5月份完成17.1億元，上半年預(yù)計完成19億元，超計劃4億元；

考核利潤：上半年計劃500萬元，1---5月份完成438.5萬元，上半年預(yù)計實現(xiàn)520萬元，超計劃20萬元；

一、今年以來，通過采取靈活多變的營銷策略，一手開拓市場、一手挖掘煤源，依托大集團的社會影響力和公司產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極開拓、創(chuàng)新思路、敢于突破，使公司上半年的各項工作呈現(xiàn)出蓬勃向上、飛速發(fā)展的喜人景象，成績喜人，亮點突出：

---路銷、地銷并駕齊驅(qū)，增量、增收、增效齊頭并進，銷量、銷售收入、利潤各項指標均創(chuàng)公司歷史新紀錄；

銷量：1—5月完成137萬噸，超集團公司目標20.5萬噸，同比增長0.08%；

銷售收入：1—5月份完成17.1億元，超集團公司目標4.6億元，同比增長54.33%；

利潤：1—5月份實現(xiàn)438.5萬元，超集團公司目標21.8 萬元，同比增長60倍，1—5月份實現(xiàn)利潤，超出去年全年利潤185萬元；;

---周密計劃、精心組織，克服車皮批復(fù)難、異型車多等困難，路運量迭創(chuàng)新高，1—5月完成144萬噸，完成年度路運互保協(xié)議49.66% ，同比增量82萬噸，同比增幅232 %，在元月份、二月份創(chuàng)出77列、79列發(fā)運的公司歷史新紀錄的基礎(chǔ)上，4、5月份又分別創(chuàng)出106列、112列的路運歷史新紀錄；在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中占80%，路運量增量、增幅在各子公司排名第一；

---創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，繼路運、地銷后，經(jīng)過艱苦努力，成功開拓秦皇島港口市場，實現(xiàn)水路銷售，上半年成功實現(xiàn)水路發(fā)運23萬噸，為公司開發(fā)出新的經(jīng)濟增長點，拓寬了公司物流發(fā)展空間；

---解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，煤炭?_敲何锪魘迪摯燜俜⒄梗習肽昶淥锪髏騁資杖朐ぜ剖迪?.6億元，創(chuàng)歷史新紀錄，為集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出突出貢獻。

二、今年上半年，由于北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區(qū)批配車異常困難，特別是由于宣化鋼廠排空車較少，異型車占據(jù)了主要位置，給下游用戶接車帶來了異常困難，也給我們的請批車帶來前所未有的困難，為扭轉(zhuǎn)發(fā)運的不利局面，我們及時調(diào)整調(diào)運策略，安排公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責，責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時及時與下游用戶協(xié)商溝通，克服重重困難，力爭下游客戶多接車，從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現(xiàn)，1—5月份發(fā)運450 列（含新保安站），同比增加1.2885萬車，同比增量82.3萬噸，再創(chuàng)鐵路發(fā)運歷史新紀錄。

三、上半年，為消除國家為控制通脹預(yù)期所采取的緊縮銀根政策的影響，我們在認真落實“西引東聯(lián)、南上北下、強強聯(lián)合”營銷戰(zhàn)略的同時， 及時根據(jù)市場瞬息變化，采取靈活多變的營銷策略，開拓市場、挖掘煤源齊頭并進。在認真抓好重點客戶和重點合同的落實的同時，加大煤源組織和市場及用戶的開發(fā)力度，充分發(fā)揮鐵路運力優(yōu)勢和大集團國有企業(yè)的品牌優(yōu)勢，積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯(lián)系，進一步強化合作力度。采取有效措施，千方百計抓住一切有利時機，確保冶金煤和動力煤的發(fā)運。與此同時，繼續(xù)加大對山西、河南、內(nèi)蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發(fā)力度，加強和兄弟單位的合作力度，努力開發(fā)能夠增加經(jīng)營利潤的物流貿(mào)易品種，實現(xiàn)非煤產(chǎn)品實物貿(mào)易的穩(wěn)步增長，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，確保上半年銷售目標的順利實現(xiàn)。

四、采取有效措施，加大對貨款回收的清欠力度，在強化對公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目標責任考核的同時，繼續(xù)加強貨款回收目標任務(wù)考核兌現(xiàn)，鞭策和激勵了銷售業(yè)務(wù)人員的貨款清欠積極性;對重點用戶明確公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)加大溝通和清欠力度，繼續(xù)對非重點用戶采取及時結(jié)算，不得拖欠、重點用戶設(shè)置警戒線的制度，確保應(yīng)收帳款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營，有效降低和規(guī)避資金運營風險，確保經(jīng)營資金的運營安全，加速資金周轉(zhuǎn)。

五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”思想，加大安全隱患排查力度，堅持“三級隱患”的排查和落實，常抓不懈。認真抓好周五安全日活動，不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區(qū)及煤質(zhì)科共組織隱患排查8次，共查處一般安全隱患29項，各單位要求均按時組織了整改驗收，及時消除了安全隱患，保證了上半年安全目標的順利實現(xiàn)。

下半年工作安排

一、 主要經(jīng)營指標安排

1、 銷量：140萬噸，全年預(yù)計實現(xiàn)300萬噸；

2、 銷售收人：15億元，全年預(yù)計實現(xiàn)35億元；

3、 利潤：480萬元，全年預(yù)計實現(xiàn)1000萬元；

二、下半年，是我們實現(xiàn)全年的工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵期。黨政工團將進一步緊密配合，圍繞下半年工作目標和任務(wù)，廣泛利用各種宣傳媒體和手段，進一步加大宣傳、發(fā)動力度，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神，全面提振廣大干部職工完成全年工作目標的信心和斗志，明確重點，制定和落實措施、目標層層分解，指標層層落實，細化分解，責任到人，聚精會神謀發(fā)展，力爭全面實現(xiàn)全年工作目標。

三、進一步解放思想，創(chuàng)新管理，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變步伐，全面促進物流貿(mào)易工作的快速發(fā)展。繼續(xù)認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式推進會的重要講話精神，積極探索開發(fā)多品種經(jīng)營，擴大經(jīng)營品種的途徑，進一步加大物流貿(mào)易的品種和用戶開發(fā)力度，增加物流實物貿(mào)易量，是我們下半年年物流貿(mào)易發(fā)展工作的重點，也是我們實現(xiàn)全年銷售收入目標的重要環(huán)節(jié)，更是我們今后抵御市場風險、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結(jié)和借鑒兄弟單位經(jīng)驗，完善物流貿(mào)易流程，規(guī)范物流貿(mào)易考核體系，強化目標責任考核，在鞏固現(xiàn)有市場和資源的同時，積極培育和開發(fā)好新的外部市場和外部資源，逐步加大和擴大實物貿(mào)易合作力度，特別是要積極探索非煤產(chǎn)品實物貿(mào)易增長和突破地域空間局限的途徑和辦法，通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施，為公司增收、增效尋找出新的增長點，確保公司全年銷售收入和利潤目標的順利實現(xiàn)，為集團公司實現(xiàn)物流大發(fā)展、落實新目標、實現(xiàn)新跨越打下基礎(chǔ)。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新，整合、優(yōu)化社會資源配置，努力實現(xiàn)由物流運營商向物流集成商的發(fā)展，做大、做強、做實物流產(chǎn)業(yè)，

第9篇 煤炭局上半年招商引資工作總結(jié)

半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：__煤礦、__煤礦、__煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，__煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長___同志任組長，___同志任副組長，___、___同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底___、雙峰縣___來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

幾個月來，局長___同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

第10篇 市煤炭局績效評估工作半年工作總結(jié)范文

市煤炭局績效評估工作半年總結(jié)

績效評估是機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)工作人員年度考核的一項重要基礎(chǔ)性工作，對加強機關(guān)制度建設(shè)、作風建設(shè)、提高行效能，抓好工作落實，以及強化干部治理，提高職工隊伍素質(zhì)具有重要作用。1-7月我局認真深入開展對局機關(guān)工作人員的績效評估工作，積極探索建立科學的績效評估制度，使機關(guān)工作有科學的判斷標準，確保機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

一、成立機構(gòu)，強化治理

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績效評估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，成立了市煤炭局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了績效評估辦公室成員，建立健全績效評估制度，明確了績效評估工作的意義、目標、任務(wù)和措施要求，對全年績效評估工作進行了具體的安排，發(fā)揮了評估工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責

根據(jù)局機關(guān)工作職能，對每個干部職工進行明確崗位職責。按照效能建設(shè)標準，把評估內(nèi)容逐一細化，制定出相應(yīng)的評估辦法和評分標準。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對參加學習情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責完成階段性重點工作情況、對待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評估內(nèi)容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績效評估工作，積極發(fā)揮評估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評，部門分管領(lǐng)導(dǎo)點評，對每一位職工月工作做出鑒定。通過個人自評，部門初評，分管領(lǐng)導(dǎo)點評和評估小組綜合評相結(jié)合，以此作為機關(guān)工作人員的年度考核、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點，注重實效

為使績效評估工作不過走場，對全局職工的績效評估工作中堅持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評議政風行風工作，我局要求全體干部職工對照行風評儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評估工作納入政風行風評議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風建設(shè)年”活動，制定了學習計劃，明確了學習內(nèi)容，強調(diào)了紀律，保證了時間。以集中學習日為契機，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識為主題，組織了系列學習活動，收到了良好的效果。與此同時，我們及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責任感、工作作風、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。

四、統(tǒng)籌兼顧，促進工作

在開展績效評估工作過程中，我局正確處理好效能建設(shè)與學習、整改、推動發(fā)展等方面的關(guān)系，把轉(zhuǎn)變工作作風，加強效能建設(shè)融入各項工作中，與政風行風評議工作緊密結(jié)合，檢驗各項工作的成績與實效能建設(shè)的成果。通過__個月的實踐，證實了在開展績效評估工作中，我局特別是作風面貌得到改善，服務(wù)能力明顯增強，監(jiān)管水平和辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵人”的有效機制初步形成。通過績效評估工作，在一定程度上起到了規(guī)范機關(guān)行為、促進制度落實、強化機關(guān)治理、提高工作效能、調(diào)動干部職工積極性的作用。

__市煤炭工業(yè)局

__年__月__日

（編輯：新新）

第11篇 煤炭局____年上半年工作總結(jié)范文

一、狠抓安全監(jiān)管和責任落實，確保煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

1—7月份，全市原煤共生產(chǎn)160.13萬噸，生產(chǎn)進尺32996米，開拓進尺5273米，全市監(jiān)管的10對生產(chǎn)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”全部驗收合格。截至目前我市煤炭生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)礦井已連續(xù)13年杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故。一是明確任務(wù)，層層落實安全生產(chǎn)責任。以學習貫徹省人民政府令第260號《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》為契機，按照“一崗雙責”和“誰主管、誰受益、誰負責安全”的原則，3月5日在煤炭工作會議上，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，建立了安全生產(chǎn)約束和激勵機制。二是常抓不懈，深入隱患排查治理。針對不同時期安全生產(chǎn)特點，開展了重大節(jié)日前大檢查、節(jié)后“復(fù)工”安全隱患排查治理專項行動、瓦斯專項整治、“打非治違”和“雨秀三防”專項行動，累計發(fā)現(xiàn)問題和隱患160余條。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按規(guī)定下達了執(zhí)法文書，督促煤礦制定了《整改方案》，落實了責任、資金、人員和整改措施。全市煤礦5月20日前全部完成一次以災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人為背景的應(yīng)急預(yù)案演練，取得了較好效果。三是全面做好“雨季三防”工作。進一步完善了防汛應(yīng)急救援預(yù)案，嚴格防范措施，督促煤礦配齊配足各類防洪物資，做到了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、搶險隊伍、搶險預(yù)案、工作計劃、防治措施、信息調(diào)度“七落實”。今年全市共計安排雨季“三防”工程145項（一般工程124項、重點工程21項），治理河道430米，清挖泄洪溝渠4200米，清挖井下水倉、水溝20000多米，維護供電線路近70000米，水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)21組，維護、清理排水管路25趟，維修安全出口、梯子間2個，儲備防洪搶險物資15000余套，投入資金290多萬元。組建了11隊防洪搶險預(yù)警隊伍，防洪預(yù)警隊員1483名，為抗洪搶險救災(zāi)提供了有力保障。四是做好煤礦兼并重組工作。嚴格落實國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的若干意見》和省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》，根據(jù)實際，經(jīng)過煤礦企業(yè)、區(qū)政府和市局充分協(xié)商，已經(jīng)制定了市煤礦兼并重組方案，并向市政府進行了匯報。五是加強人員培訓，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。以宣傳、貫徹、落實國家安全監(jiān)管總局頒布實施的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》為契機，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決防止各類重特大事故的發(fā)生。進一步完善周五學習、“三會一課”、學習周、學習月活動制度，每周五下午確定一名科室負責人對平時檢查中遇到的相關(guān)問題進行講解。

二、扎實深入推進“干部作風建設(shè)年”各項活動

根據(jù)“干部作風建設(shè)年”活動方案，我們在學習提高、查擺問題和整改提升三個階段，嚴格按照督導(dǎo)組提出的意見認真整改，加以落實。一是認真學習，提高認識、統(tǒng)一思想。先后召開黨委會及機關(guān)全體人員會議，學習《劉士合在____年獎懲兌現(xiàn)暨“干部作風建設(shè)年”動員大會上的講話》文件，進行了“干部作風建設(shè)年”動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是深化行政審批制度改革，嚴格落實“兩集中、兩到位”。據(jù)市政府《關(guān)于深入推進行政審批制度改革的實施意見》，在規(guī)劃發(fā)展科加掛“行政審批服務(wù)辦公室”牌子，將安全管理科的審批職能歸并到規(guī)劃發(fā)展科，按上級文件要求清理審批事項，6月中旬下發(fā)了《關(guān)于授予派駐市行政服務(wù)大廳窗口審批權(quán)的通知》。三是加強廉政風險防控管理，深化權(quán)力運行機制改革。嚴格遵守“中央八項規(guī)定”加強黨風廉政建設(shè),積極開展廉政風險評估管理工作，對局所有權(quán)力進行分析、梳理、分級，并以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室為重點確定風險點，公示了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室主要負責人廉政風險點及防控措施，針對科級以下干部職工不同等級的廉政風險實行分級管理分級負責。同時積極推進權(quán)力運行制度建設(shè)，明確了我局《黨委班子成員分工》，下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)責任目標》和《財務(wù)開支報銷管理辦法》，實行了重大事項無記名投票表決、主要負責人末位發(fā)言和“一把手”不直接分管人事、工程等制度。四是深化干部作風建設(shè)，落實各項管理制度。按照《干部作風六條禁令》的要求，認真組織了自查自糾，特別對工作日飲酒和擅自駕駛公車，提出了明確要求。制定了《厲行節(jié)約反對鋪張浪費》制度，下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風強化安全監(jiān)管和服務(wù)的意見》,要求下礦檢查人員嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，著力打造一支“作風扎實、業(yè)務(wù)精通、嚴格執(zhí)法、廉潔奉公”的過硬隊伍。五是扎實開展“千名干部下基層”活動。按照市里統(tǒng)一部署，7月份，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新一任包村干部到方下鎮(zhèn)鹿家堂、大王莊鎮(zhèn)瓜屋子村辦理交接手續(xù)，同時要求包村干部要嚴格按照市委組織部要求，進村入戶深入了解民情民意，了解群眾生產(chǎn)生活狀況、利益訴求、存在的困難，貫徹“沉到一線、接觸群眾、直面問題、及時解決”的要求，幫助群眾解決最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題，利用現(xiàn)有的資源、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，為群眾辦好事實事。六是切實解決群眾關(guān)心問題和歷史遺留問題。針對原煤炭系統(tǒng)職工等4人、李關(guān)之遺留問題，積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，約談雙方當事人，咨詢專家，通過反復(fù)的溝通調(diào)解，均已順利解決或正在解決中。

三、全力開展招商引資攻堅和大項目建設(shè)提升工作

繼續(xù)堅持走出去、引進來的做法，組成專門的招商引資隊伍定期或不定期外出招商，不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息。要求每一名干部職工利用一切可以利用的人際關(guān)系，廣泛捕捉招商引資信息，努力將有價值的信息轉(zhuǎn)化為新的項目源，全面營造人人想招商、抓招商的良好氛圍。同時著力優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進煤炭精深加工、清潔高效利用，大力發(fā)展煤炭物流園區(qū)、洗選煤廠等項目建設(shè)。重點抓好了魯元煤業(yè)有限公司續(xù)建工程，推動新礦集團潘西煤礦等多家洗選煤廠達產(chǎn)達效，對所有招商引資項目都有明確專人跟蹤幫辦服務(wù)，隨時加強聯(lián)系溝通，積極幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的問題和矛盾，確保招商項目達產(chǎn)達效，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供充足的能源保障。

下一步工作打算：首先，繼續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)安全工作。以瓦斯治理為重點，不斷強化“一通三防”工作；以提高煤礦的生產(chǎn)技術(shù)水平為重點，進一步提高礦井的質(zhì)量標準化水平；以繼續(xù)做好職工安全教育培訓工作，進一步做好煤礦的安全管理工作，增強工作的責任感和緊迫感，構(gòu)建長效機制，夯實我市煤炭生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)。其次，繼續(xù)把“干部作風建設(shè)年”活動作為下半年工作的主線。進一步提高執(zhí)政能力建設(shè)，提升思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風，固守宗旨本質(zhì)，自覺擺正位置，繼續(xù)堅持把服務(wù)中心大局，履行部門職能作為重要任務(wù)，把握工作重點，集中力量謀事干事，務(wù)求實效。第三，創(chuàng)新招商引資方式。繼續(xù)抓好現(xiàn)有項目的建設(shè)和后續(xù)管理，確保項目早投產(chǎn)、早見效。在堅持舉全局之力抓招商引資的同時，切實加強招商人才的培養(yǎng)，提高運作項目的專業(yè)水平和實際效果，引導(dǎo)大家真正成為抓招商、抓項目的行家里手，為完成招商引資任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。