第1篇 規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
上半年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起，通過扎實(shí)有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“叁個(gè)面向”，“四個(gè)結(jié)合”，“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。“叁個(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)?！八膫€(gè)結(jié)合”即：現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。“四個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性；四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過程中，設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí)，立即請(qǐng)示。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績(jī)
（一）編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項(xiàng)：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年山水酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作；完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作；完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件如下：
序號(hào)
名 稱
編寫建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件
編寫建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件管理細(xì)則
編寫建筑設(shè)計(jì)圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃
編寫客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件
編寫裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)書
編寫水電設(shè)計(jì)指導(dǎo)書
編寫圖紙會(huì)審管理文件
編寫本部工作流程和職責(zé)
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班；二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪，為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。
（四） __年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難；1.因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來設(shè)計(jì)，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:
a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。
b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項(xiàng)目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、__年年下半年工作計(jì)劃
（一）指導(dǎo)思想
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，
（三）任務(wù)
1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；
b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)：
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作；
