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局應(yīng)急半年工作總結(jié)

發(fā)布時間:2022-06-23 16:03:02 查看人數(shù):10

局應(yīng)急半年工作總結(jié)

第1篇 ____年上半年市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

____年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全局各項工作的順利開展?,F(xiàn)將我局____年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實,我局成立了市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字﹝____年)3號),后因組織人事變動,我局黨組于____年5月11日召開會議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝____年)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點,提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我局切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識,提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進(jìn)行溝通和交流,并積極探討切實可行的方法解決這一問題,通過應(yīng)急演練,切實提高了干部應(yīng)急意識和實際處理問題。

(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全,安全工作落實到實處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進(jìn)行了安全檢查,對存在問題的車輛及時進(jìn)行了維修。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作,嚴(yán)格車輛外出審批制,嚴(yán)格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,并修訂了值班制度,白班實行主崗副崗雙人值班,夜班實行雙人雙崗,____年上半年,我局在市政府樓重點部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。

(三)全面掌握,積極應(yīng)對,確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

(四)應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺,網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對其他突發(fā)情況,配備勞動保障及安全保障用品若干;局財務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。

(五)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下半年應(yīng)急管理計劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實應(yīng)急管理隊伍。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強(qiáng)對干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

(三)責(zé)任到人,建立長效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項應(yīng)急管理措施能真正落實到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時對預(yù)案進(jìn)行全面修訂。

局應(yīng)急半年工作總結(jié)

xxxx年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置…
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