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基層信用社半年總結(jié)

發(fā)布時間:2022-03-28 21:04:07 查看人數(shù):82

基層信用社半年總結(jié)

第1篇 上半年基層信用社工作總結(jié)

200#年上半年,我社在__市區(qū)聯(lián)社的正確領導下,認真貫徹落實聯(lián)社工作會議精神,緊緊圍繞效益中心,強化經(jīng)營管理,大力組織營銷存款,進一步強化內(nèi)部管理。經(jīng)過全社員工的不懈努力,圓滿完成聯(lián)社下達各項工作目標任務。6月末,全社各項存款余額達__萬元,較年初增加__萬元,完成全年計劃的__%。其中:對公存款余額達__萬元,較年初凈增__萬元;各項貸款余額達成7__萬元,其中個人農(nóng)戶貸款較年初凈增__萬元,不良貸款余額比年初下降__萬元,不良貸款占比從年初的__%下降到目前的__%。累計完成各項利息收入_萬元。在各項業(yè)務工作持續(xù)發(fā)展的同時,內(nèi)控制度建設進一步加強,管理工作不斷得到提升,全年實現(xiàn)安全保衛(wèi)無事故,黨的建設、精神文明建設不斷強化。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)

一、打造精品業(yè)務,創(chuàng)立品牌形象。

采取積極有效措施,搶占市場份額。面對強大的農(nóng)行及不正當競爭的郵儲對手,我社沒有消極等待,而是制定了在競爭中尋出路,開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工,組織員工認真學習辦法、措施,人人做到心中有數(shù),任務明確,考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間,我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上,我社建立和完善了五項基本制度,即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法,結(jié)合我社實際,先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,由于考核辦法突出了責權利相結(jié)合,且可操作性強,極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前,我社已有2名員工攬儲在200萬元以上,為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時,開展調(diào)研,建立存款信息反饋機制。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程,以調(diào)研推動存款工作,以營銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究,使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構、主攻方向等情況,為決策提供了依據(jù)。

另一方面,我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口,瞄準優(yōu)質(zhì)客戶,搞好代理業(yè)務,為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達150多萬元,為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶___劍王鞋服有限公司、___瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時,實施精品戰(zhàn)略,樹立品牌形象,增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調(diào)動,我社從去年的14名員工一下變成10名員工,為了解決業(yè)務多,員工少的現(xiàn)象,我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持,另一方面對內(nèi)勤人員進行培訓,每周一、周四進行業(yè)務學習,并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作,梳理客戶情緒,優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的辦理,禮貌待客,穩(wěn)住存款大戶,展示信用社品牌形象,也顯示出了信用社的競爭實力。

二、加大信貸營銷和投放力度,努力培育效益增長點。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手,一是在營銷隊伍中樹立一個觀念:改變習慣。“觀念決定思路,思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實,為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實,即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即:每天簽到,明確今天的計劃,在中途中由領導班子不時對其進行查崗,發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者,當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,深入我社每位客戶經(jīng)理心中,落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。

二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持

基層信用社半年總結(jié)

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