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第1篇個人專項督查工作總結 第2篇督查工作2023年個人半年工作總結
第1篇 個人專項督查工作總結
根據惠陽安委辦《轉發(fā)關于開展安全生產重點工作專項督查的通知》的文件要求，我局全面開展安全生產重點工作專項安全隱患督查治理工作，落實好安全生產各項工作，堅決防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保我區(qū)交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法
（一）加強組織領導，確保工作扎實有效地開展。為切實開展安全生產重點工作專項督查活動，我局成立工作領導小組，制定了工作方案，并及時下文到局屬各單位、各交管所及交通運輸企業(yè)，督促企業(yè)法定代表人落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理機構，嚴格執(zhí)行'一崗雙責'管理制度，同時，對檢查內容進行全面的工作布置，強調工作重點，落實具體措施，確保安全生產大檢查扎實有效地開展。
（二）開展安全督查，抓好安全生產的源頭管理。重點督查運輸企業(yè)安全安全產'回頭看'的工作情況，進一步認清當前安全生產的嚴峻形勢，深入行業(yè)重點和領域督促企業(yè)隱患排查治理工作到底到邊，針對前一段時間，開展的隱患排查整改行動中存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及事故暴露出來的問題，繼續(xù)深入開展隱患排查治理的再檢查，再督促，再落實，做到隱患排查治理全覆蓋。一是督促各運輸企業(yè)認真落實行業(yè)安全生產主體責任，進一步完善安全生產目標管理體系，企業(yè)負責人認真履行'一崗雙責'制度，安全生產的制度、措施、人員及經費都能按規(guī)定落到實處。二是在道路客運安全方面，以組織開展'道路客運安全年'和'百日大檢查'為主線，以認真落實客運行業(yè)'三關一監(jiān)督'、'三不進站、六不出站'及'三品'檢查制度為抓手，全面加強了對超速、超員、超范圍經營及疲勞駕駛違法行為的查處力度，嚴格落實客運車輛凌晨2-5時停車落地休息制度，充分發(fā)揮gps動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的作用。三是在危險貨物運輸方面，強化了行業(yè)源頭管理，對全區(qū)的20家危運企業(yè)及394輛危險貨物運輸車輛整體梳理了一遍，切實做到了車輛底數(shù)清楚、標志標識清晰，同時加強了gps在線監(jiān)控。此次督查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，已全部完成整改。
（三）排查安全隱患，確保安全生產形勢的穩(wěn)定。一是加強對交通運輸企業(yè)的督查整治力度。針對目前交通運輸管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，加大了督查整治力度。采取聽企業(yè)匯報、并根據企業(yè)自查情況對臺帳資料進行查閱和現(xiàn)場抽查等方式，對全區(qū)29家客貨運輸企業(yè)、4家客運站場、1家水上運輸企業(yè)、1個渡口1條渡船開展春節(jié)期間安全生產大檢查，查出一般安全隱患42處，已完成整改39處，渡口渡船的3處隱患未完成整改，目前，已制定整改方案，派專人負責跟蹤落實整改，嚴防在春節(jié)期間不發(fā)生安全生產責任事故。二是開展交通工程隱患治理行動。重點督查建設工程各方主體責任是否落實，安全生產責任是否落實到位，從業(yè)人員崗前培訓教育和日常安全教育培訓落實情況，施工現(xiàn)場隱患治理情況等。通過檢查，我局要求各項目建設單位認真履行《建設工程安全生產管理條例》，建立健全各項安全管理制度，認真排查各類安全隱患，特別對現(xiàn)場施工腳手架、基坑（槽）支護及其他易發(fā)群死群傷事故作業(yè)環(huán)節(jié)和部門全面排查，并建立健全事故隱患檔案。三是加大執(zhí)法力度，落實打非治違。針對非法營運沖擊出租車及客運市場，嚴重干擾正常道路運輸經營秩序問題，聯(lián)合相關部門開展打擊非法營運，嚴厲查處違法違章行為，據統(tǒng)計：截至2月底，查處各類違章車輛483宗，其中非法營運小汽車5輛，非法營運摩托車312輛，非法營運殘疾人用三輪車9輛，客運班車不按規(guī)定線路行駛、不按站點?？?9宗，無從業(yè)資格證扣證11本，查處超限超載運輸車輛97輛次，卸貨3196、31噸。四是加強對危橋、危險路段治理，完善農村公路交通安全設施。1、堅持每周至少一天對每座橋梁進行巡視檢查，做到有檢查記錄，建立橋梁檔案和數(shù)據庫，對發(fā)現(xiàn)水毀公路和橋梁及時搶修，保障公路、橋梁安全暢通。2、切實加強公路養(yǎng)護，完善養(yǎng)護模式。按照'統(tǒng)一領導、分級管理、以區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合'的原則，全面推進鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作。目前，縣道平均公路技術狀況指數(shù)mqi達到88、9%；路面使用性能指數(shù)pqi達到88、6%；硬底化通村公路年平均好路率88%，完成市地方公路總站下達的養(yǎng)護指標。
二、主要存在問題
眷查發(fā)現(xiàn)全區(qū)交通運輸企業(yè)基本都能建立和落實好安全生產相關管理制度，建立健全安全生產相關管理臺賬。但仍存在一些問題：
1、個別企業(yè)未按要求制定元旦春節(jié)期間安全生產大檢查工作方案，無開展安全生產自查自糾。
2、個別企業(yè)未能嚴格執(zhí)行安全生產會議制度，無按期召開安全生產會議。
3、個別危運企業(yè)車輛滅火器配備不足、無安裝斷電裝置。
三、下一步工作措施
（一）突出工作重點，嚴格落實整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求企業(yè)能當時糾正的現(xiàn)場糾正，不能現(xiàn)場糾正整改的要作出整改計劃、措施，限期整改，直至徹底消除安全隱患，對存在重大安全隱患在整改期間無法保證生產安全的企業(yè)，一律停業(yè)整改。
（二）嚴格落實責任，強化源頭管理。督促各運輸企業(yè)全面貫徹落實安全生產法律法規(guī)制度，加大安全投入，健全企業(yè)安全管理機構，完善和落實各項安全生產管理制度，加強從業(yè)人員安全培訓教育，加強車輛24小時動態(tài)監(jiān)管，遏制超速、疲勞駕駛等違法行為，杜絕較大安全事故的發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（三）履行管理職責，杜絕安全隱患。督促客運站切實履行'三不進站、六不出站'管理規(guī)定，嚴格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應班，并做好'三品'查堵工作，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責，杜絕危險品攜帶上車。
（四）加大執(zhí)法監(jiān)督，凈化運輸市場。繼續(xù)深入開展道路運輸'打非治違'工作。突出工作重點，進一步加大公路治超力度，嚴查'三超一疲'，嚴厲打擊非法營運等違法行為。
（五）做好公路管養(yǎng)，確保安全暢通。嚴格按照《廣東省公路條例》積極做好轄區(qū)道路管養(yǎng)工作，切實加強公路、危橋路段的日常巡查力度，確保道路安全、暢通。
第2篇 督查工作2023年個人半年工作總結
2023年上半年，督查辦先后組織開展各項監(jiān)督督查活動64次（其中決策督查52次，會風會紀督查12次），編發(fā)《__監(jiān)督督查考評通報》33期，形成《專題督查反饋》8期；受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，督促辦理人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案150件。根據督查情況，共對73個（次）單位155個（次）干部提出了表揚或批評?，F(xiàn)將上半年工作情況簡要總結如下：
一、督重點，促落實，保發(fā)展
對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2023年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動，為滎陽經濟發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程（項目），督查辦將這77個重點工程（項目）與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協(xié)調各責任單位圍繞企業(yè)搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯(lián)系項目制度等長效服務機制，協(xié)調解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監(jiān)測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進了全市稅收的逐步增長。
二、督熱點，促和諧，保民生
民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。
對實事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協(xié)調，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協(xié)調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。
對移民安置，長期深入，調查反饋。為促進廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時將了解到的有關情況向市領導匯報，確保領導在最快的時間內了解移民工作第一手真實資料，為領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以采納。
對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時間，強力推進。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，進入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。
對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報道小學幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪，現(xiàn)場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。
另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅游安全、經濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。
三、督專項，促解決，保形象
督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協(xié)調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關于“群眾匿名舉報廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件，在調查了解，掌握事實證據的基礎上，協(xié)調相關責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關于“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復燃問題”的批示，先后兩次進行實地暗訪，了解事情的詳細情況，并及時將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。
四、抓創(chuàng)新，促完善，保成果
督查工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下 個方面：
一是學習方法的創(chuàng)新。我們建立了每周一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現(xiàn)場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業(yè)務部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。
二是目標管理的創(chuàng)新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經驗，結合我市實際情況，根據市委、市政府2023年工作思路和工作重點，對2023年我市目標考評辦法，企業(yè)和企業(yè)家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產業(yè)集聚區(qū)的獎勵辦法，形成《中共滎陽市委滎陽市人民政府關于2023年度工作考評獎懲的意見》和《2023年度工作考評細則》。
三是通報形式的創(chuàng)新。根據督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現(xiàn)場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，后者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續(xù)性。相較于《監(jiān)督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編發(fā)的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現(xiàn)了督查辦在決策服務方面的主動性。
四是對會風會紀考核的創(chuàng)新。針對我市以往會風會紀考核中出現(xiàn)的一些不完善問題，認真借鑒二七區(qū)會風建設考核管理辦法，并結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規(guī)范，為我市會風會紀的進一步好轉創(chuàng)造了條件。
隨著領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協(xié)調室統(tǒng)一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定后以牽頭單位的督查結果為依據記入干部政績，如項目建設、新農村建設、創(chuàng)建工作等。
總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動多數(shù)仍然采取常規(guī)性、傳統(tǒng)性、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業(yè)領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優(yōu)質高效，推動全市各項工作落到實處。
