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第1篇 2023年企劃推廣專員上半年工作總結范文
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作。
具體總結如下：
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作，并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區(qū)域經理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息，以供總監(jiān)參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20__年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的，更多的是在產品前期規(guī)劃及包裝設計方面的配合工作，還涉及到采購物流等方面的內容，總體而言，__年的工作內容是多而雜亂，而隨著20__年產品上市，并市場銷售工作逐漸步入正軌之后，我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面。
具體計劃如下：
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況，了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題，及時上報公司并配合業(yè)務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支持政策執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監(jiān)參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執(zhí)行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結
4、定期針對不同市及區(qū)域經理所反映的各種市場問題，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策，開展不同方式的促銷活動，以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式，進行各種促銷物品的設計與采購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
第2篇 有關企劃的半年工作總結范文范本
篇一
時光流逝，20__年上半年的時光就在自己不珍惜當中度過了，回憶總結上半年的工作總會發(fā)現不足和遺憾，為了更好的完成下半年的工作任務，在此做如下工作總結。
一、大區(qū)方面
20__年初由于工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作，對大區(qū)的工作只是有一個簡單的感性認識，但真正的步入進來，才發(fā)現大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對眾多的客戶，應該以怎樣一種態(tài)度來面對，而我又應該負責哪些工作，對客戶不熟悉，對產品不了解成了我工作中的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應了大區(qū)的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問題。
春節(jié)之后我對4家客戶進行巡訪，在巡店過程中也發(fā)現不少客戶在經營過程中摻雜非箭魚鯊產品，給箭魚鯊品牌帶來了負面影響，他們?yōu)榱藭簳r的經濟效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導購員工作態(tài)度不夠嚴謹；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點，發(fā)現問題及時糾正。
通過大家的幫助，我基本完成了領導交給我的大區(qū)工作，大區(qū)完成了上半年計劃的95%，我們也有了自己的團隊口號，彼此之間有了工作的默契，讓我真正體會到了團隊的力量。
20__年上半年，企劃工作還是由我負責，在完成企業(yè)工作的同時，公司對企劃工作提前更高的要求，要充分體現出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業(yè)文化，團隊建設融入到工作中，將金鯊公司打造成同類公司中的企業(yè)。
20__年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫，第二期的企業(yè)內刊方案，五周年的年會方案，20__金鯊公司招商會方案，箭魚鯊招商手冊，鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊，促銷活動的宣傳海報等工作。在以后的日子，企劃工作還會依如繼往的為廣大客戶服務。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象，為客戶創(chuàng)造價值。
20__年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會”。金鯊公司從成立到發(fā)展，所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進前的又一個新起點。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會為之努力，傾力打造一個耳目一新的盛宴作為全年工作的總結，答謝關心和支持企劃工作的領導和同事。
20__年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時還要教他們簡單的企劃工作；熟悉企業(yè)工作的流程及內容。出現的問題就是對公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領導的想法。
20__年上半年，金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進行調整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。
在以上的工作中，沒有出現太大的尺寸偏差和錯誤，道具工作主要是與客戶溝通，因為是新加盟的客戶，對箭魚鯊的道具風格不夠了解，我們需要多講，多說；對道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品為止。
四、業(yè)務方面
業(yè)務工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務的想法，因為深知道自己的能力和水平，業(yè)務員不僅需要有足夠的行業(yè)知識，還需要有極強的口語表達能力、親和力；對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。
從____年6月初開始，我先后走訪了13個地區(qū)，它們別分是遼中，臺安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平，一共是13個地區(qū)。要來的電話號將近30個。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用，對各地區(qū)的品牌市場進行考察，也發(fā)現了許多的問題，很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經營模式，做與箭魚鯊風格相似的服裝，給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負面影響。作為一個業(yè)務新人，我所缺少的東西太多，需要學習的地方也太多，主要表現在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。
與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧，我會向
張經理咨詢和學習；遇到問題及時咨詢；多看業(yè)務方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦，風吹日曬，就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領導對我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)。
五、三年工作規(guī)劃
提起三年的工作規(guī)劃，我深深的陷入了沉思，坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃，____年我將要重新系統學習平面設計。
六、工作建議
人員管理是團隊建設的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團隊；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養(yǎng)；
有必要在工作之余多組織一些集體活動，包括k歌、聚餐等活動。
篇二
1.基本的工作內容：主要是（1）日常的辦公室事宜：每周工作計劃的催交、整理、打印；每天進步一點點的催交、整理、傳發(fā)給總部；（2）每周活動所需物品的準備：聯系廣告公司，跟蹤廣告公司根據活動的具體需要設計舞臺背景、海報、展架等等，活動在開展的過程中，協助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動現場的照片，對每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲、留檔保存。
2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象，還帶來了一部分收益。主要是負責跟進廣告公司的設計事宜，以及后期的廣告費的收取。
3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設計廣告位的時候的發(fā)現，我們廣場商家的照片不全，于是利用了一周的時間收集了廣場商家的圖片，為以后設計季刊、年刊，廣告位作資料的準備。
4.電梯旁樓層指示牌更新時刻關注我們廣場的一些形象物品的使用情況，發(fā)現有損壞要及時的更新、維護。
5.關于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內的廣告和懸掛廣告位時，我們要去了解情況，及時發(fā)現不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質量，避免不必要的問題。工作體會：
1．每項工作全程關注的重要性
因為我們的工作很多都要與其他公司打交道（特別是廣告公司），所以我們在與其合作的全過程都要參與，任何一個環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復確認，還要在現場緊盯，不然任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現意向不到的錯誤，時時的關注，避免不該發(fā)生的事情很重要。
2．活動現場工作體會
活動之前一定要將準備工作做好：活動的人員提前到場做準備，活動所有的物品都一一準備好，工程人員要提前在現場配合，保證活動順利開展。在活動進行過程中除了要拍攝有質量的照片留存外，還要時刻關注一切突發(fā)情況（話筒電池、節(jié)目內容的變化等等）。活動結束后要將活動所需的一切物品收回，以防丟失。
3．提高自己突發(fā)情況的處理能力
工作不會平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會在不經意的時候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認真負責、不怕辛苦、確保少出問題；當問題發(fā)生時要積極地、有步驟的采取應對和解決的措施。不犯錯，但是一旦出現問題，就要坦然接受、積極面對，將損失減到最少，提高自己突發(fā)情況的處理能力。
第3篇 有關企劃的半年工作總結范本
時光流逝，20__年上半年的時光就在自己不珍惜當中度過了，回憶總結上半年的工作總會發(fā)現不足和遺憾，為了更好的完成下半年的工作任務，在此做如下工作總結。
一、大區(qū)方面
20__年初由于工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作，對大區(qū)的工作只是有一個簡單的感性認識，但真正的步入進來，才發(fā)現大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對眾多的客戶，應該以怎樣一種態(tài)度來面對，而我又應該負責哪些工作，對客戶不熟悉，對產品不了解成了我工作中的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應了大區(qū)的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問題。
春節(jié)之后我對4家客戶進行巡訪，在巡店過程中也發(fā)現不少客戶在經營過程中摻雜非箭魚鯊產品，給箭魚鯊品牌帶來了負面影響，他們?yōu)榱藭簳r的經濟效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導購員工作態(tài)度不夠嚴謹；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點，發(fā)現問題及時糾正。
通過大家的幫助，我基本完成了領導交給我的大區(qū)工作，大區(qū)完成了上半年計劃的95%，我們也有了自己的團隊口號，彼此之間有了工作的默契，讓我真正體會到了團隊的力量。
20__年上半年，企劃工作還是由我負責，在完成企業(yè)工作的同時，公司對企劃工作提前更高的要求，要充分體現出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業(yè)文化，團隊建設融入到工作中，將金鯊公司打造成同類公司中的企業(yè)。
20__年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫，第二期的企業(yè)內刊方案，五周年的年會方案，20__金鯊公司招商會方案，箭魚鯊招商手冊，鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊，促銷活動的宣傳海報等工作。在以后的日子，企劃工作還會依如繼往的為廣大客戶服務。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象，為客戶創(chuàng)造價值。
20__年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會”。金鯊公司從成立到發(fā)展，所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進前的又一個新起點。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會為之努力，傾力打造一個耳目一新的盛宴作為全年工作的總結，答謝關心和支持企劃工作的領導和同事。
20__年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時還要教他們簡單的企劃工作；熟悉企業(yè)工作的流程及內容。出現的問題就是對公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領導的想法。
20__年上半年，金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進行調整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。
在以上的工作中，沒有出現太大的尺寸偏差和錯誤，道具工作主要是與客戶溝通，因為是新加盟的客戶，對箭魚鯊的道具風格不夠了解，我們需要多講，多說；對道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品為止。
四、業(yè)務方面
業(yè)務工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務的想法，因為深知道自己的能力和水平，業(yè)務員不僅需要有足夠的行業(yè)知識，還需要有極強的口語表達能力、親和力；對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。
從2023年6月初開始，我先后走訪了13個地區(qū)，它們別分是遼中，臺安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平，一共是13個地區(qū)。要來的電話號將近30個。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用，對各地區(qū)的品牌市場進行考察，也發(fā)現了許多的問題，很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經營模式，做與箭魚鯊風格相似的服裝，給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負面影響。作為一個業(yè)務新人，我所缺少的東西太多，需要學習的地方也太多，主要表現在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。
與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧，我會向
張經理咨詢和學習；遇到問題及時咨詢；多看業(yè)務方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦，風吹日曬，就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領導對我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)。
五、三年工作規(guī)劃
提起三年的工作規(guī)劃，我深深的陷入了沉思，坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃，2023年我將要重新系統學習平面設計。
六、工作建議
人員管理是團隊建設的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團隊；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養(yǎng)；
有必要在工作之余多組織一些集體活動，包括k歌、聚餐等活動。
