建設(shè)管理年終總結(jié)（優(yōu)選5篇）

第1篇 2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)

2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)

2023年是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實施的重要一年，也是應(yīng)對全球金融危機(jī)，落實中央擴(kuò)大內(nèi)需保增長政策，把握機(jī)遇強(qiáng)化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最為關(guān)健的一年。一年來，全縣水務(wù)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實全省、全州水利工作會議精神，緊緊圍繞縣委繼續(xù)實施“六大戰(zhàn)略”的總體思路和發(fā)展目標(biāo)，抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞項目抓落實，突出農(nóng)村安全飲水、水源工程、農(nóng)田灌溉溝渠改造建設(shè)、病險水庫除險幾個方面的重點(diǎn)，強(qiáng)化水利規(guī)劃和項目前期、水資源和水工程管理工作，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、農(nóng)村水電建設(shè)、水土保持等，加大水行政執(zhí)法力度，有力地推動了水利各項工作的開展。

一、2023年水務(wù)工作開展情況 (一)水源工程建設(shè)進(jìn)展順利。一是清華洞水庫二期工程建設(shè)接近尾聲。工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，層層落實責(zé)任，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，于2023年5月20日完成進(jìn)庫公路的建設(shè)任務(wù)，完成了從國道323線至水庫大壩四級水泥路面建設(shè)3.246公里；水庫周邊村寨鄉(xiāng)村公路長19.98公里，于2023年5月5日開工建設(shè)，日前開挖工程量已完成過半，預(yù)計今年年底前完成施工任務(wù)。二是全力以赴抓好重點(diǎn)水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報告已經(jīng)省發(fā)改委、省水利廳批準(zhǔn)實施并下達(dá)省級水利專項貸款投資計劃，目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報告》調(diào)整方案；板侖鄉(xiāng)平耶、阿用鄉(xiāng)平老兩座中型水庫及歸朝鎮(zhèn)大田壩、新華鎮(zhèn)光輝、洞波鄉(xiāng)那哈、者桑鄉(xiāng)那洪4座小（一）水庫進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源工程“1131”儲備項目，平耶、平老水庫已完成專用水文站建設(shè)，正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作，光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設(shè)計工作，其他項目已完成規(guī)劃工作。 (三)擴(kuò)大內(nèi)需水利項目建設(shè)快速推進(jìn)。緊緊抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，圍繞解決農(nóng)村人畜飲水安全為主的保民生工程，集中力量打好水利擴(kuò)大內(nèi)需攻堅戰(zhàn)。一是2023年第四季度、2023年第二、三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村飲水安全項目全面動工建設(shè)。2023年第四季度項目于2023年5月底全部完成工程建設(shè)任務(wù)，完成管引工程36件，集雨工程820件，架設(shè)供水管道152.3公里。建成小水池107口，小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元，其中：中央320.38萬元，省級40.48萬元，群眾自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山瑤族為主0.5721萬人的飲水問題。2023年第二、三批項目計劃投資784.07萬元，計劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題，目前工程已全部動工建設(shè)。二是“珠 本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項目共治理水土流失面積7.36平方公里，占下達(dá)措施計劃數(shù)的7平方公里的105.14，其中：完成種植經(jīng)果林302.84公頃，封禁治理433.05公頃。項目完成總投資483.49萬元，其中：國家投資180萬元，種植大戶及群眾投資303.49萬元。三是××縣界河（南利河）治理2023年第一批工程項目整治界河河段長0.32公里，工程概算投資250.8萬元。

(四)病險水庫除險加固打開局面。針對歸朝鎮(zhèn)架街水庫、木央鎮(zhèn)秧田灣水庫存在嚴(yán)重病險、多年帶病蓄水運(yùn)行的實際，在上級沒有專項資金投入的情

況下，籌資對兩座水庫壩體進(jìn)行灌漿處漏，完成投資50萬元。 (六)農(nóng)村小水電建設(shè)速度加快。年內(nèi)新建成農(nóng)村小水電站6座，裝機(jī)容量3.207萬千瓦（即那林1.2萬千瓦、百達(dá)1.2萬千瓦、富源0.096萬千瓦、那峨0.084萬千瓦、木貴一級電站0.126萬千瓦、飆水崖0.5萬千瓦）。目前我縣已建成水電站20座裝機(jī)總?cè)萘?6.089萬千瓦，預(yù)計全年發(fā)電量3.8億千瓦時；在建電站4座，裝機(jī)容量4.5萬千瓦（即郎恒一級1.8萬千瓦、木垢二級0.75萬千瓦、洞平1.95萬千瓦、那柳2萬千瓦）。

（七）水利重點(diǎn)項目前期工作扎實推進(jìn)。一是開展的《××縣水資源綜合規(guī)劃報告》已通過縣政府組織的初步評審。二是進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)“1131”儲備項目的６座重點(diǎn)水源工程正在開展水文觀測、地形勘測、可研設(shè)計、項目建議書編制、規(guī)劃等前期工作。三是完成了《××縣芭萊灌區(qū)干支渠防滲工程初步設(shè)計報告》、《文山州××縣格當(dāng)水庫干支渠防滲工程可行性研究報告》、《××縣中低產(chǎn)田改造水利建設(shè)中長期規(guī)劃報告》和《新內(nèi)吉水庫可行性研究報告》等一批重點(diǎn)項目工程的規(guī)劃設(shè)計工作。 （九）水利工程管理改革邁出新步伐。一是按照文山州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革實施方案，組建了××縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和水土保持站，水利水電水保工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是完成了谷拉、洞波鄉(xiāng)政府駐地供水工程的改造。三是對歸朝、木央、里達(dá)、那能、花甲、阿用、板侖等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地供水工程進(jìn)行維修改造并發(fā)包給企業(yè)、個人承包管理。四是今年實施的國債農(nóng)村飲水安全管引工程項目，均安裝計量設(shè)施，實行收費(fèi)管理，走節(jié)約用水和以水養(yǎng)水的路子。

（十）安全生產(chǎn)工作常抓不懈。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全責(zé)任分解、落實到具體施工、管理單位和責(zé)任人。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，加強(qiáng)督促檢查，在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”（汛前）和安全生產(chǎn)月活動（汛中）中分別深入在建和運(yùn)行的水利水電工程進(jìn)行安全檢查。在檢查中針對存在的安全隱患問題及時提出整改措施，并要求上報整改結(jié)果，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。在全年開展七次專項檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患共89處，發(fā)出整改通知書53份，限期整改52處、現(xiàn)場整改26處。

（十一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一部署，以局黨組班子為重點(diǎn)的黨員干部參加了第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?；顒又兄贫饲泻蠈嶋H的活動方案，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，撰寫心得體會；在廣泛征求意見建議和開展自查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員撰寫了分析檢查報告并召開專題民主生活會；認(rèn)真查找工作中存在的主要問題并制定整改落實方案，限期整改；深入基層開展調(diào)查研究，解決基層的一些實際困難和問題，學(xué)習(xí)實踐活動達(dá)到了預(yù)期效果。

總結(jié)一年的水務(wù)工作，我們的經(jīng)驗和體會有：一是縣委、縣政府和省、州主管部門高度重視水利建設(shè)工作，特別是實施中央擴(kuò)大內(nèi)需水利項目建設(shè)以來，各級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入基層一線調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題。二是認(rèn)真貫徹落實國家和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，準(zhǔn)確把握國家投資導(dǎo)向和扶持重點(diǎn)，結(jié)合本縣實際做好政策、項目資金和工作重點(diǎn)的對接，全力以赴地抓好項目資金的爭取工作，今年我縣水利建設(shè)項目呈現(xiàn)下達(dá)項目多、資金下達(dá)早、投資到位率高的良好態(tài)勢。三是突出“圍繞項目抓落實”，把人力、物力、財力集中從項目前期工作、立項申報、項目開工建設(shè)和項目運(yùn)作管理等各個環(huán)節(jié)，逐項抓好落實。四是切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整合全系統(tǒng)技術(shù)力量，突出重點(diǎn)抓好前期規(guī)劃、項目建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和項目資料整編，確保了各項工作質(zhì)量。五是突出“圍繞黨建抓作風(fēng)”，把機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)作為提高工作效率的前提，切實抓好行政問責(zé)4項制度的落實，根據(jù)工作職能要求，對行政服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、辦理時限等相關(guān)具體事項，向社會公眾做出公開承諾，接受社會監(jiān)督。

一年來的水務(wù)工作，各項任務(wù)完成較好，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，但也還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然十分脆弱，水資源供需矛盾仍然突出。二是水利工程建設(shè)州、縣配套資金籌措難度大，項目前期經(jīng)費(fèi)投入不足，前期工作滯后，水源工程建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是病險水庫多，除險加固任務(wù)艱巨。四是清華洞水庫二期工程建設(shè)中諸多亟待解決的事項仍然沒有得到落實。五是正在開展前期工作、擬于年內(nèi)開工建設(shè)的者桑鄉(xiāng)新橋水庫，因云桂鐵路建設(shè)規(guī)劃確定經(jīng)過水庫設(shè)計回水面以下，水庫不能按原計劃動工建設(shè)。六是水電站業(yè)務(wù)雖歸口由水行政主管部門管理，但其關(guān)系沒有真正理順，缺乏有效監(jiān)管手段,水利部門深感“鞭長莫及”，出現(xiàn)了小水電行業(yè)管理缺位、空位現(xiàn)象。

二、2023年主要工作打算

（一）繼續(xù)抓好重點(diǎn)水源工程建設(shè)各項工作。一是繼續(xù)抓好清華洞水庫二期掃尾工程建設(shè)任務(wù)；認(rèn)真編制二期工程各個單位工程竣工驗收相關(guān)報告資料，保障工程建設(shè)后順利申請單位工程驗收；加強(qiáng)請示匯報，爭取追加投資投入自動測報系統(tǒng)工程建設(shè)。二是抓好新橋（內(nèi)吉）水庫建設(shè)工作，爭取盡早開工建設(shè)，解決剝隘、者桑集鎮(zhèn)及沿線村寨的中長期供水問題。三是認(rèn)真組織開展“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源儲備項目工程的前期工作，爭取進(jìn)入省州投資盤子。

（二）抓好各項規(guī)劃前期工作。一是完善定稿《××縣水資源綜合規(guī)劃報告》。二是啟動水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作。

（三）抓好水能資源開發(fā)的技術(shù)審查和建設(shè)的監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村小水電建設(shè)行業(yè)管理，逐步理順農(nóng)村小水電開發(fā)審批程序，督促辦理水電站建設(shè)項目水資源論證報告和水土保持方案報告手續(xù)，力爭郎恒一級等電站建成投產(chǎn)。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真籌劃，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的發(fā)包經(jīng)營管理工作。

（五）加大依法治水力度，全面征收水資源費(fèi)、水保“兩費(fèi)”。進(jìn)一步加大水政水保工作力度，大力開展綜合執(zhí)法工作，做好水事糾紛預(yù)防和調(diào)處；強(qiáng)化水資源保護(hù)管理和水土保持的監(jiān)督檢查，做好開發(fā)建設(shè)項目的水資源論證和水土保持方案的審查審批，確保水資源費(fèi)、水保“兩費(fèi)”應(yīng)收盡收。

（六）抓好水務(wù)管理體制改革和農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的各項工作。

第2篇 企業(yè)建設(shè)管理年終總結(jié)模板

近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認(rèn)真實踐江___“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。

云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認(rèn)識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標(biāo)識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。

我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神--尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚(yáng)獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”.

我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強(qiáng)。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”.但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展，真正使員工認(rèn)識到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價值。

五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。

管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團(tuán)重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣Q為云河的“嚴(yán)文化”.當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對員工深深的愛。員工是企業(yè)的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《云河集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第4.13條專門規(guī)定了各級干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”,其中包括“五必訪”、“七必談”.限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對100戶困難員工進(jìn)行慰問，送上白面和肉菜；機(jī)電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們云河集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱為云河的“家文化”.

六、長年堅持群眾性企業(yè)文化活動。

群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育運(yùn)動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊文化價值。我們還堅持辦好《云河報》、云河電視臺和云河廣播站，同時大力組辦“云河文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛云河、建設(shè)云河的信念，提高企業(yè)的凝聚力。

七、凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。

通過幾年來堅持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。

凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設(shè)實踐中的體會。1999年3月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動。

激勵力 幾年來，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機(jī)旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代云河人的典型代表。

約束力 當(dāng)一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到云河來工作，說“把娃娃送到云河對他好，我們放心”.在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學(xué)習(xí)。

導(dǎo)向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開始“破三鐵”,阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國家人”,崗位、工資、職務(wù)動不得。三年后，我們再“破三鐵”,力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢。現(xiàn)在沒人這樣說了，因為信息化建設(shè)為企業(yè)帶來了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。

輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個分子公司、9個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但云河文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連忻州市的老百姓也說：云河文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個忻州。

通過幾年的實踐，我們體會到：

第一，要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點(diǎn)，但對其重要性的認(rèn)識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。

第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。

第三，應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇 工程建設(shè)管理局財務(wù)工作年終總結(jié)

一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標(biāo)開展財務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實奉獻(xiàn)”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：

（一）、籌措資金方面免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行

今年初，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。

（二）、會計核算方面

1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨(dú)核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨(dú)創(chuàng)。

2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強(qiáng)的特點(diǎn)，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。

（三）、財務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理

第4篇 建設(shè)管理科年終工作總結(jié)范文

建設(shè)管理科年終工作總結(jié)

____年農(nóng)業(yè)園區(qū)主要工作圍繞創(chuàng)建全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)、輻照公司退役驗收和幾大節(jié)慶活動展開。

1、完成全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)創(chuàng)建工作

農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園是今年工作的重點(diǎn)，并被列入今年區(qū)政府工作報告中，也是局一項考核任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視。

按照農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)分會5月份下發(fā)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及通知要求，今年7月底驗收，9月完成創(chuàng)建工作。從收到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和通知到驗收只有短短2個月多時間。面對時間緊，任務(wù)重，園區(qū)馬上確定創(chuàng)建工作計劃，落實分工。按照創(chuàng)建要求，找準(zhǔn)差距，先后投入15余萬，一是對園區(qū)旅游設(shè)施進(jìn)行提升，主要布置設(shè)立游客接待中心一個，增加園區(qū)全景導(dǎo)游圖2處，旅游個指示標(biāo)識5處、警示標(biāo)牌2個。二是環(huán)境整治工作，園區(qū)4間公共廁所衛(wèi)生整治和設(shè)施配置，新增垃圾桶15個，安排人員對河道、路面進(jìn)行清理，集中清理環(huán)境8次，共51人∕次，三是臺帳整理工作，安排人員加班加點(diǎn)對創(chuàng)建臺帳進(jìn)行收集、排版、核對和裝訂。

7月26日，農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)中心評審組專家一行對園區(qū)創(chuàng)建五星級鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)進(jìn)行實地評審。專家組認(rèn)為園區(qū)在休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上創(chuàng)新意識較強(qiáng)，規(guī)劃布局科學(xué)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善，功能定位明確，項目特色突出，一些經(jīng)驗做法對我國其他地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)具有示范和借鑒作用。

8月農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)站公示五星級鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)名單。9月15園區(qū)赴南京高淳參加____中國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)（園區(qū)）授牌，園區(qū)正式獲得休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游最高等級的五星級園區(qū)稱號，成為今年____市唯一一家獲得此榮譽(yù)的園區(qū)。

2、完成____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照公司退役工作

____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置退役，由于涉及到輻射受到周邊居民的關(guān)注，輻射源轉(zhuǎn)移后的退役工作一直受到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。輻射一類源由環(huán)保部直接管理，各項評審程序多，涉及到問題也較多，園區(qū)籌集驗收資金、打報告、收集資料，緊盯退役事項，圓滿完成了退役工作。

工作經(jīng)過：

____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置所在地經(jīng)過多年的發(fā)展，周邊居民區(qū)林立，已經(jīng)不適合開展輻照作業(yè)。2023年公司根據(jù)發(fā)展情況，決定放棄鈷-60工業(yè)輻照裝置，得到環(huán)境保護(hù)部的批復(fù)（環(huán)辦函[2023]518號）。2023年10月，公司委托具有資質(zhì)的北京核輻源科技發(fā)展有限公司編寫退役裝置內(nèi)鈷-60工業(yè)放射源倒裝、運(yùn)輸方案，于2023年11月14日，在華東核與輻射安全監(jiān)督站、浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站等單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，全部20枚鈷-60放射源安全運(yùn)往河北隆堯核輻源科技發(fā)展有限公司，____年4月5日按規(guī)定委托浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站，對一枚銫-137檢測源進(jìn)行收貯。

____年12月委托國家環(huán)境保護(hù)總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》，____年3月30日環(huán)保部組織專家進(jìn)行評審，____年8月環(huán)保部發(fā)環(huán)審號文件同意環(huán)境影響報告表的批復(fù)。____年1月和3月委托____環(huán)境監(jiān)測中心對輻照室排水和排水后表面進(jìn)行監(jiān)測。____年4月17日委托國家環(huán)境保護(hù)總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表》。8月環(huán)保部對《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表》批復(fù)，并正式發(fā)文，同意____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)投資有限公司輻照裝置退役終態(tài)驗收，場地可以無限制開放使用。

3、園區(qū)節(jié)慶活動

今年園區(qū)的節(jié)慶活動主要圍繞第六屆江南牡丹節(jié)和第一屆玫瑰節(jié)展開。

3.1____江南牡丹節(jié)，主要完成園區(qū)環(huán)境集中清理，在園區(qū)入口和牡丹園門口設(shè)立噴繪廣告，在泰山路和甬江路設(shè)立燈幔，在園區(qū)沿山公里設(shè)立燈箱廣告等，4月6日開幕式當(dāng)天派人員秩序維護(hù)，邀請____電視臺、____新區(qū)時刊、“來發(fā)”、____二套“田野欄目”等媒體對牡丹節(jié)宣傳報道。今年牡丹節(jié)慶期間各項收入80余萬，接待9.8萬人次。

3.2第一屆玫瑰節(jié)，5月7日，投資1700余萬，占地面積100畝的____第一個以玫瑰為主題的麗盛玫瑰園開園。園內(nèi)可提供賞花游園、婚紗攝影、草坪婚禮、相親交友、戶外大型party、商務(wù)宴會、西餐品嘗、水果采摘、休閑娛樂等各類活動。開園期間園區(qū)匯同區(qū)旅游局進(jìn)行活動策劃，對玫瑰園開園進(jìn)行宣傳報道，在道路和周邊設(shè)立燈箱、燈幔和噴繪廣告，為玫瑰園提供觀光電瓶車一輛。在開園當(dāng)天協(xié)助安全和持續(xù)維護(hù)工作。開園以來截止10月營業(yè)收入103.8萬，接待32596人次。

3.2其它活動，草莓和葡萄采摘活動，主要完成草莓、葡萄上市的宣傳報道和噴繪廣告設(shè)置。____滕頭東方恬園承辦的第四屆“東方恬園杯”特色農(nóng)家菜烹飪技能大賽，維持秩序、車輛引導(dǎo)、后勤保障、宣傳報道等工作；

4、其它工作

4.1、基礎(chǔ)設(shè)施工作，完成園區(qū)道路白改黑工程竣工驗收，長563米，寬6米，造價80萬；完成玫瑰園西邊溪坑整治工程。投資25萬，完成長300米、寬2-3米，高2米溪坑的建設(shè)；完成園內(nèi)一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。

4.2回復(fù)和答復(fù)工作，出具園區(qū)三家企業(yè)違章情況和處理意見。園區(qū)____滕頭東方恬園農(nóng)莊有限公司5184平方米溫室大棚用于餐飲，建設(shè)了1600平方平房用于職工住所、____木林森農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（君御山莊）違建設(shè)2000多平方用于休閑農(nóng)業(yè)和餐飲。____國貿(mào)盆景園藝有限公司違建1200平方用于管理用房和設(shè)施用房。回復(fù)三門人陳師傅訴園區(qū)內(nèi)企業(yè)____山一村農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司市長信箱回復(fù)2篇及信訪答復(fù)處理意見2次。

4.3園區(qū)抗旱及抗洪工作

抗旱工作，7-8月連續(xù)的干旱少雨，使園區(qū)內(nèi)河水位下降，用水緊張。園區(qū)積極組織抽水抗旱工作，連續(xù)兩周使用大功率抽水泵引水抗旱，確保企業(yè)正常用水。10月6日“菲特”臺風(fēng)影響____，組織人員值班，派人到沿山公路開啟兩座通往沿山大河的碶閘門排水，此次臺風(fēng)，園區(qū)無大面積積水現(xiàn)象，企業(yè)無損失。

二、____工作思路

1、舉辦農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動

繼續(xù)開展以牡丹為主題的江南牡丹節(jié)慶活動，以玫瑰為主題的玫瑰節(jié)慶活動，通過多角度的宣傳和報道，在電視媒體和戶外廣告上宣傳，增加園區(qū)兩大節(jié)慶的影響力，帶動周邊農(nóng)業(yè)休閑旅游的發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施工作

繼續(xù)開展園區(qū)河道的整治工作，清理部分河道雜草，整治和修復(fù)溪坑。入口廣場酒缸滴水景觀拆除改建工作；

3、企業(yè)內(nèi)部景觀提升和推動工作，推動園內(nèi)企業(yè)休閑農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)，努力建成梅花園、荷花園、楓樹園等觀光園

4、園區(qū)日常工作，繼續(xù)開展園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔和安全防護(hù)工作。

5、做好其它工作，園內(nèi)企業(yè)宣傳、項目申報、統(tǒng)計、以及網(wǎng)站的維護(hù)等。

第5篇 交通局組織作風(fēng)建設(shè)管理年終工作總結(jié)范文

縣委、縣政府以及縣直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來。全局干部黨員的努力下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為交通事業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證，確保了局各項任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我局黨建工作半年的情況匯報如下：

一、抓責(zé)任落實，把黨建工作擺在重要位置

每年年初，我局召開全體人員會議，對黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建成工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起了上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到了“四個明確”，即：明確中央確定的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)要求；明確全縣黨建活動的總體安排、方法步驟；明確本級黨委每個階段的工作重點(diǎn)、教育目的；明確各項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人；在落實措施上，做到了“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會，保證了黨建活動的扎實推進(jìn)；在方式方法上，我們采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學(xué)習(xí)效果。

二、抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促工作的開展

(一)立足完成規(guī)定動作，突出活動特色

一是突出一個“明”字，解決黨員的言行舉止不規(guī)范的問題。每個黨員書面公開承諾，公開、透明承諾，結(jié)合自己的職責(zé)任務(wù)和崗位實際，注重回應(yīng)群眾的關(guān)切和期盼。用公布欄的形式進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。力爭確保每個黨員都是“一面旗子”，他們的言行舉止都是群眾的榜樣。也讓黨員明白，公開承諾不僅僅是一種形式，更是一種責(zé)任。

二是突出一個“緊”字，解決好中心工作與活動開展矛盾的問題。交通局部門業(yè)務(wù)量大，任務(wù)非常繁重，為有效的解決業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)的矛盾，局黨委要求所有黨員干部職工在“緊”字上做文章，在自己的職責(zé)和崗位上當(dāng)模范、作表率，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合，二者兼顧，取得實效。

三是突出一個“宣”字，解決活動氛圍不深厚的問題。通過標(biāo)語、橫幅、信息、等形式進(jìn)行宣傳，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動人人皆知，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了濃厚的氛圍。目前。我局已先后懸掛橫幅5條，出宣傳欄1期，黨員公開承諾欄1期，編輯《簡報》2期，書寫臨時性標(biāo)語20余張，報送信息5篇，并精心設(shè)計了“三抓三到位”的活動載體。

四是突出一個“改”字，解決好作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題。局黨委要求黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中結(jié)合學(xué)習(xí)、工作、思想實際，認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)方面存在的問題，徹底解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“三難”問題和“吃、喝、卡、要”的四亂問題。并以公開承諾的方式，接受群眾監(jiān)督。

(二)立足以民為本，突出作風(fēng)建設(shè)

黨組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，是為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。這就要求在開展活動中少一些功利性的因素，多一些群眾冷暖關(guān)注，少一些形象工程、政績工程，多一些群眾意愿，把服務(wù)群眾的理念貫穿活動始終。創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果好不好，滿意不滿意，群眾心中有桿秤?；顒又校鶎狱h組織和廣大黨員要把關(guān)乎群眾一枝一葉的細(xì)小問題都放在心上，深入到基層、深入到一線群眾中去，多開展一些如基層調(diào)研、結(jié)對幫扶等有實踐意義的活動。6月12日，局長胡建全率領(lǐng)局黨組成員到香梅學(xué)校與12名貧困學(xué)生結(jié)對，送去幫扶資金2900元。

創(chuàng)先爭優(yōu)能否深入推進(jìn)，扎實有效，制度約束是一大保障。我局建立了一系列制度，加強(qiáng)對活動各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督，防止“蜻蜓點(diǎn)水”式的漂浮作風(fēng)、點(diǎn)到為止的錯誤做法，用制度建設(shè)來保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的務(wù)實開展。圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作、圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局問題，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)事情。6月20日，我縣遭受了巨大洪災(zāi)，馬雷、湘塘、s213等多條公路交通中斷?？h交通局啟動了緊急預(yù)案，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊分三個組第一時間奔赴馬田片、東部山區(qū)片、柏林片搶修公路，出動挖機(jī)4臺，裝載機(jī)3臺，疏通塌方公路。我局的共產(chǎn)黨員在危難時刻，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在危險地段設(shè)警示標(biāo)志,安排專人24小時值班，禁止車輛通行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

(三)立足做好本職工作，突出公路建設(shè)

截至6月底，s213線(__段)k5～k7+l00柏油路段改造工程2.1公里水泥路面完成，完成投資210余萬元。g107線(__段)加鋪工程完成換板14200平方米，水泥路面加鋪18.5公里，累計完成投資3113.6萬元，占總投資的97.3％。完成通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路續(xù)建水泥路面5.6公里，完成投資476萬元，其中洞口至界牌公路完成1.0公里、洋塘至羊烏公路完成3.1公里、悅來至上平家公路完成1.0公里、龍山湖至黃坦公路完成0.5公里。悅來至上平家、龍山湖至黃坦、洞口至界牌公路已全面完工。完成通村公路通暢工程水泥路面89.9公里，完成投資2697萬元。截止6月底，通村公路已完成89.9公里，占目標(biāo)任務(wù)256.9%，提前超額完成了目標(biāo)任務(wù)。

(四)立足確保大局意識，突出重點(diǎn)工作

截至6月底，汽車南站建設(shè)工程完成投資1358萬元，其中南站建設(shè)完成土地整理12.3萬立方米，完成投資371.4萬元、公交車始末站完成土地整理11.5萬立方米，完成投資208.2萬元、征地及青苗補(bǔ)償74畝，補(bǔ)償款778.4萬元。南站路兩廂開發(fā)項目完成土地整理19.4萬立方米，征地321.5畝，累計完成投資2460．4萬元。汽車南站及公交車始末站土地平整工作正在加班加點(diǎn)進(jìn)行。并以汽車南站兩廂土地開發(fā)為抵押，引進(jìn)外資1000萬元。

三、抓組織建設(shè)，構(gòu)筑堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

（一）精心組織，扎實開展黨建活動各項工作。我們按照縣委、縣直工委的要求開展創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善每一個活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進(jìn)黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。配合機(jī)關(guān)黨建，上半年，我們開展了以下活動：1、 年元月27日，局黨委組織人員深入到貧困企業(yè)慰問貧困黨員和群眾114戶，發(fā)放慰問金29400元；2、 年6月11日，局領(lǐng)導(dǎo)到香梅學(xué)校與貧困學(xué)生結(jié)對，共捐款5000元，慰問10個貧困學(xué)生。3、 年7月6日，組織干部職工黨員到云南參觀學(xué)習(xí)和重溫入黨誓詞。4、6月3日，召開創(chuàng)先爭優(yōu)會，號召基層黨支部和共產(chǎn)黨員，創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）建立和完善黨員訪談制度。我們積極開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。尤其是在特殊敏感時期，充分利用陣地堡壘作用，確保平安穩(wěn)定，杜絕了單位職工信訪，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)，堅定理想信念。

（三）聯(lián)系交通工作實際，著力提高黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。為更好地適應(yīng)交通工作的需要，保證黨建工作在基層的落實，我局堅持“一崗雙責(zé)”的原則，明確工作責(zé)任和工作重點(diǎn)，在今年的創(chuàng)先爭優(yōu)中，廣大黨員按照公開承諾的內(nèi)容，認(rèn)真履諾，在工作中，我們堅持做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。我局黨建工作正在向更高層次邁進(jìn)，黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力更進(jìn)一步加強(qiáng)。全年無一人上訪，無信訪事件發(fā)生，黨員干部發(fā)揮了表率作用。

四、抓制度完善，切實提高黨建工作水平

一是按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項制度，重大決策征求大家民主意見，推行黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與單位黨內(nèi)事務(wù)，形成生動民主活潑的黨內(nèi)政治生活；二是認(rèn)真落實調(diào)查研究制度，局機(jī)關(guān)支部經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究，了解黨員的工作、學(xué)習(xí)狀況，探索解決黨建工作問題的途徑和辦法；三是堅持樹立和諧交通的嶄新形象，組織制定了交通工作人員服務(wù)承諾，建立了黨建活動宣傳欄。我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與交通業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，積極引導(dǎo)全局工作人員積極克服工學(xué)矛盾，堅持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎實開展工作。

五、抓扶貧工作，搞好新農(nóng)村建設(shè)

半年來，在縣基層辦、新農(nóng)村辦的精心指導(dǎo)下和香梅鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，我局新農(nóng)村建設(shè)主要抓了以下工作：

（一）完善了香梅村新市場的建設(shè)。目前已投資15萬元，完成了規(guī)劃、征地、整地等工作，50%的市場門面已經(jīng)動工。

（二）完成了安全飲水工程。投資12萬元，建好了水井、水塔，安裝了抽水機(jī)，鋪設(shè)好了市場門面的下水管道，可供150戶，400—500人飲用水。

（三）創(chuàng)辦油茶基地。引進(jìn)外商投資，完成土地流轉(zhuǎn)面積300畝，新開荒山500畝，種植油茶樹。

（四）督促幫扶資金到位。目前已落實幫扶資金1.5萬元。

六、抓《干部任用條例》的貫徹落實

（一）組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》，使每個黨員干部都熟悉，人人皆知。

（二）按照選拔干部原則，任用中層管理干部。今年我局共任免干部5人，其中副經(jīng)理1人、正股級3人、免除副經(jīng)理1人。

（三）公路局7月24日，舉行了競爭上崗考試，縣紀(jì)委、人事局全程參與監(jiān)督。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距。一是一些制度有待進(jìn)一步健全；二是按照上級要求，機(jī)關(guān)支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；四是圍繞中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。我們將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，鞏固教育成果，夯實思想基礎(chǔ)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，夯實群眾基礎(chǔ)，提高黨員干部素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，為開創(chuàng)交通局局黨建工作的新局面而不懈奮斗！