半年建設(shè)工作總結(jié)（優(yōu)選7篇）

第1篇 某縣公安局2023年上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。

（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理?？h府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以__同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。

（三）規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示__形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。

（四）加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益

車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

（五）樹立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”

第2篇 上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。

（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以×××同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。

（三）規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。

（四）加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益

車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

（五）樹立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”

我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對上、下水道進(jìn)行清理和對電路進(jìn)行維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù)，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

第3篇 2023年上半年建設(shè)局（單位部門通用）工作總結(jié)

今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、上半年工作總結(jié)

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、

各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實(shí)施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題，并圍繞主題認(rèn)真開展活動(dòng)，做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo)，其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年，我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、（結(jié)合王家花園的搬遷編制的）丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì)；完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì)；完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬元。

二是上黨高級中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè)，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米（含上年結(jié)轉(zhuǎn)），新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。

3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。

4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，合力加強(qiáng)對建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。

5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升；開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高；開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過開展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識(shí)，提高了工作透明度和辦事效率。

縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時(shí)，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。

二、下半年工作打算

1、全面完成年度工作任務(wù)。一是加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計(jì)、城際輕軌站場詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)等6大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設(shè)計(jì)，同時(shí)要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快上黨高級中學(xué)擴(kuò)建工程建設(shè)，確保8月中旬如期交付；加快推進(jìn)區(qū)域供水全覆蓋，爭取年內(nèi)新增受益人口10萬人；繼續(xù)加強(qiáng)對寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導(dǎo)，合力推進(jìn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)污水處理全覆蓋目標(biāo)；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，爭取完成建設(shè)量25萬平方米，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元；繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，做大做強(qiáng)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元，房地產(chǎn)開發(fā)40萬平方米。

二是抓好建設(shè)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進(jìn)建筑節(jié)能工作。扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)管，在設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、墻改基金征收與返退、竣工驗(yàn)收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過程實(shí)行閉合式管理，

確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已順利完成第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段（整改落實(shí)階段）。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最后一個(gè)階段，也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)。為此，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，集中解決突出問題，全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

3、做好機(jī)關(guān)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。上半年，我局的行政權(quán)力進(jìn)行了清理確認(rèn)，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務(wù)。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推進(jìn)，確保全面完成清理運(yùn)行任務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，做好全局黨建工作，堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學(xué)習(xí)、樂業(yè)奉獻(xiàn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊(duì)伍，為推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大保障。

建設(shè)局上半年

第4篇 2023年上半年建設(shè)局團(tuán)委工作要點(diǎn)總結(jié)

今年以來，我局共青團(tuán)團(tuán)委在局黨組及團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局黨組和團(tuán)市委的中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)共青團(tuán)工作實(shí)際和建設(shè)青年發(fā)展需求，積極完善服務(wù)體系，廣泛開展主題活動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、深入有效地開展三項(xiàng)重要活動(dòng)

1．一項(xiàng)創(chuàng)新，制定了建設(shè)系統(tǒng)共青團(tuán)工作績效評估考核制度。今年2月中旬

，在經(jīng)過征求各方意見后，局團(tuán)委率先推出建設(shè)系統(tǒng)共青團(tuán)工作績效評估考核制度，將科學(xué)發(fā)展觀的要求具體到每項(xiàng)工作中去,并首次明確了牽頭部門和責(zé)任人，這也是局團(tuán)委在機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作中的一個(gè)創(chuàng)新舉措。

2．一次志愿者活動(dòng)，開展“三月學(xué)雷鋒，溫暖送進(jìn)福利院”慰問活動(dòng)。2023年3月1日，局團(tuán)委積極響應(yīng)團(tuán)市委的號(hào)召，積極開展的“3.5”學(xué)雷鋒系列活動(dòng)，以市社會(huì)福利院為活動(dòng)主陣地，組織團(tuán)員青年與那里的老人和小孩開展聯(lián)歡和座談，還給老人們送去了大米和食用油。

3. 一個(gè)覆蓋，組建了信息中心團(tuán)支部。今年5月份，根據(jù)年初的調(diào)研情況，局信息中心28歲以下團(tuán)員已達(dá)3人，符合建立基層團(tuán)支部的條件，為了完善團(tuán)的組織體系，局團(tuán)委及時(shí)與信息中心黨支部溝通，在征的該黨支部負(fù)責(zé)人同意后，及時(shí)召開了信息中心團(tuán)員大會(huì)，組建了信息中心團(tuán)支部，選舉出李罡同志任團(tuán)支部書記的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，該支部的成立，給團(tuán)建的組織工作帶來極大的推動(dòng)作用，也是我局落實(shí)黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建的一大舉措。

二、2023年的其它工作

1、截止目前共下發(fā)5份團(tuán)委文件，明確了共青團(tuán)組織制度，健全了團(tuán)的基層組織建設(shè)，加大了團(tuán)的工作的力度。

2、年初召開了團(tuán)建工作動(dòng)員會(huì)，推動(dòng)基層團(tuán)建工作深入開展。

3、出版了2023年第一期《建設(shè)青年團(tuán)報(bào)》，第一期團(tuán)報(bào)的內(nèi)容較之前進(jìn)行了大幅度修改，增加了青年心理咨詢的專欄以及每季度建設(shè)系統(tǒng)大事記，增強(qiáng)了團(tuán)報(bào)的可讀性。

4、組織相關(guān)人員對我局扶貧點(diǎn)的村小學(xué)進(jìn)行了調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告，準(zhǔn)備提交團(tuán)市委希望工程管理辦公室，為部分困難的學(xué)生爭取補(bǔ)助資金。

三、參加團(tuán)市委的幾項(xiàng)活動(dòng)

1、組織廣大團(tuán)員青年參加團(tuán)市委組織的“救助特困家庭”的募捐活動(dòng)，截止目前共捐款800元。

2、經(jīng)局團(tuán)委爭取，團(tuán)市委審核同意，我局團(tuán)系統(tǒng)獲得1名赴團(tuán)省委掛職鍛煉的名額。

3、分別推薦市檢測中心、市重點(diǎn)辦作為建設(shè)系統(tǒng)的代表，向團(tuán)省委申報(bào)了“省級青年文明號(hào)”和“省青年文明號(hào)創(chuàng)建單位”，截止到目前市重點(diǎn)辦已經(jīng)被團(tuán)省委評為“省青年文明創(chuàng)建號(hào)”。

四、2023年下半年工作

1、繼續(xù)通過有效工作擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋，把沒有團(tuán)員但有青年的單位納入團(tuán)委的活動(dòng)之中。

2、以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，營造團(tuán)青健康向上的生活和工作。

3、配合機(jī)關(guān)黨委，組織一次迎“七一”征文活動(dòng)。

4、落實(shí)上半年的績效評估，開展對各支部的考核工作。

第5篇 城管局2023年上半年建設(shè)生態(tài)文化工作總結(jié)

2023年上半年，_____區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行業(yè)部門的指導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委“打造都市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，構(gòu)建生態(tài)文化大區(qū)”的總體目標(biāo)和“建設(shè)基礎(chǔ)年、保穩(wěn)促調(diào)年、合力攻堅(jiān)年”的要求，不斷開創(chuàng)城市管理新局面。

一、關(guān)注民生，努力提高城市管理質(zhì)量

城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程。上半年，_____區(qū)城市管理工作突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，以新思路、新舉措、新設(shè)施進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，確保讓廣大市民得到持續(xù)長久的民生實(shí)惠。

（一）扎實(shí)推進(jìn)市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、以改善民生為重點(diǎn)，大力實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，完成汽車北站公廁、火車新北站公廁、_____公園公廁、永豐橋下、河西村梅堰公廁、孔浦夏家、紅梅小區(qū)后門公廁等7座公廁的升級改造，其中_____公園公廁為“百萬元”級的生態(tài)公廁。完成東草馬路排水管道、孔浦路排水管道改造工程。完成槐樹路部分噴泉設(shè)施整修工程。謝家垃圾中轉(zhuǎn)站工程已進(jìn)入招投標(biāo)前期工作。環(huán)衛(wèi)車隊(duì)項(xiàng)目完成實(shí)體驗(yàn)收、墻體粉刷貼面、污水凈化池、圍墻和雨污水管道鋪設(shè)施工、油罐加工制作與鋪設(shè)安裝等工作。配合相關(guān)部門做好三江六岸燈光升級工程前期協(xié)調(diào)工作。完成雙東坊小區(qū)、槐樹小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程和槐樹路空間安全工程立項(xiàng)工作。積極配合市興光燃?xì)夤就晟?8年的老小區(qū)改造工程，提高居民用戶的開戶率。

（二）不斷提高市容環(huán)境整體管理水平。

1、完善市政公用行業(yè)日巡查考核機(jī)制。一是全面落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度。今年上半年全面推進(jìn)責(zé)任區(qū)制度落實(shí)，責(zé)任書簽訂，指導(dǎo)各街道簽訂責(zé)任書1000余份，使全區(qū)主要道路責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，次要道路簽訂率達(dá)到85%以上，達(dá)到市年度目標(biāo)管理考核要求。二是推進(jìn)保潔路段延伸工作。繼續(xù)鞏固18小時(shí)道路保潔成果，加強(qiáng)重點(diǎn)路段保潔力量，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)水平提高。三是推廣“三位一體”保潔方式。繼續(xù)深入推進(jìn)以“人掃、機(jī)掃、清洗”為一體的創(chuàng)新的三位一體清掃模式通過科學(xué)管理，提升轄區(qū)各道路的整體面貌。

上半年，新增北外環(huán)西段、機(jī)場—北外環(huán)立交橋、洪塘經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)劃一路、洪塘經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)劃三路、洪塘中路延伸段二期道路共5條保潔道路，共清掃道路65條計(jì)201萬平方米，新增保潔面積3.7萬平方米。

（三）努力提升綠化增色增香效果樹路等路段的沿街花壇及翠柏路、范江岸路行道樹樹穴、解放橋槐樹路匝道綠化進(jìn)行升級改造，對甬江橋揚(yáng)善路口閑置地進(jìn)行復(fù)綠種植，使迎檢線路面貌煥然一新。四是對公園綠地、城區(qū)主干道隔離帶及行道樹進(jìn)行缺株補(bǔ)種，共補(bǔ)種行道樹90余株、苗木1000余株、麥冬3000余平方米，并做好外灘大橋、城莊路、驚駕路_____段等重大項(xiàng)目綠化移植工作。

2、完善綠地養(yǎng)護(hù)管理制度，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)綠地考核管理。成立綠化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各公園綠地綠化專職責(zé)任人，采取專項(xiàng)考核、集體考核（明查）和暗查等形式對各養(yǎng)護(hù)班組進(jìn)行考核檢查，有針對性地解決養(yǎng)護(hù)中存在的問題，及時(shí)通報(bào)考核情況并分析原因。二是實(shí)施專項(xiàng)考核。開展定期的綠地病蟲害考核、大樹養(yǎng)護(hù)考核、設(shè)施完好安全考核，從而有重點(diǎn)有針對性地解決各專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中存在的問題，努力提高綠地養(yǎng)護(hù)水平。上半年，槐樹綠地被評為寧波市公園行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)十大服務(wù)窗口之一。

3、積極開展群眾性綠化活動(dòng)。一是舉辦_____區(qū)綠化成就畫報(bào)展覽、市民綠化知識(shí)有獎(jiǎng)竟答、綠化知識(shí)法規(guī)現(xiàn)場咨詢等一系列宣傳活動(dòng)；舉辦綠化養(yǎng)護(hù)修剪技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，重點(diǎn)講解綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)和修剪技術(shù)，提高我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平。二是積極開展群眾種綠、護(hù)綠活動(dòng)。09年上半年，全區(qū)推出8塊共計(jì)32萬平方米認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管綠地，得到社會(huì)各界的踴躍支持；積極開展春節(jié)及秋季義務(wù)植樹活動(dòng)，共栽植桂花、櫻花250余株。三是做好古樹名木保護(hù)管理工作。配合市園林局對我區(qū)古樹名木進(jìn)行全面檢查，督促各責(zé)任單位切實(shí)做好古樹名木養(yǎng)護(hù)工作。

二、服務(wù)民情，切實(shí)加大重點(diǎn)工作執(zhí)法力度

（一）加大執(zhí)法力度，提升長效管理水平。

2、嚴(yán)查渣土違法清運(yùn)。上半年，積極貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化渣土清運(yùn)執(zhí)法管理，嚴(yán)厲打擊渣土偷倒等違法行為，切實(shí)解決渣土清運(yùn)污染城市環(huán)境、危害交通安全、影響城市形象、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。一是開辟海洋消納新途徑。經(jīng)過與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，至目前我區(qū)已設(shè)立渣土海上消納中轉(zhuǎn)場站3座，以企業(yè)租賃港區(qū)碼頭，雇船運(yùn)到海洋部門劃定區(qū)域傾倒，企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)，城管部門與屬地街道管理規(guī)范企業(yè)運(yùn)作基本操作模式，緩解我區(qū)渣土消納難的問題。二是不斷完善“管理、執(zhí)法、養(yǎng)護(hù)”三位一體的渣土管理機(jī)制，成立渣土管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)渣土管理辦公室，把渣土管理工作納入正?；芾砬溃髦嘘?duì)提前介入，通過送法上門、召開座談會(huì)等形式，加強(qiáng)對建設(shè)、施工、清運(yùn)單位的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通，深化服務(wù)型執(zhí)法工作，提高工作效果。三是實(shí)現(xiàn)渣土單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。成立了由城管、公安、交警、交通等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，每天開展以設(shè)卡點(diǎn)伏擊和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊夜間偷倒渣土等違法行為。上半年，共檢查清運(yùn)車輛2356輛次，共查處違章車輛滴漏灑、亂倒、偷倒及無證運(yùn)輸渣土行為148起。

3、進(jìn)一步加大“兩違”整治力度。一是重點(diǎn)配合甬江街道做好灣頭地塊區(qū)內(nèi)新發(fā)違法建筑整治工作；二是做好對繁景、萊茵堡、國際村等別墅小區(qū)內(nèi)違法建筑的調(diào)查取證工作；三是繼續(xù)做好老小區(qū)內(nèi)的違法建筑執(zhí)法；四是配合甬江街道，對5家企業(yè)的違法建筑案件進(jìn)行立案查處，并做出了行政處罰決定。

4、探索建立便民疏導(dǎo)點(diǎn)。按照“標(biāo)本兼治、堵疏相結(jié)合、屬地管理、公眾參與”的原則，開展了便民疏導(dǎo)點(diǎn)選址工作，重點(diǎn)調(diào)查了流動(dòng)攤點(diǎn)的數(shù)量、分布、門類、人員身份等情況，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，確定了中心城區(qū)嚴(yán)格控制，城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷因地制宜，合理設(shè)置的工作指導(dǎo)思想。目前，確定了第一批5個(gè)便民疏導(dǎo)點(diǎn)的位置，其中廣廈怡庭菜場周邊及洪塘文體路南段等地段為原街道已設(shè)置的以百貨、水果攤點(diǎn)為主的便民疏導(dǎo)點(diǎn)，當(dāng)?shù)亟值酪褜?shí)施規(guī)范管理，下步將新設(shè)3個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，部位主要分布在城郊結(jié)合部及城市拆遷閑置地塊等不影響市容交通環(huán)境部位。

5、積極推進(jìn)示范路段創(chuàng)建工程。開展槐樹路“城市管理文明示范區(qū)”創(chuàng)建工作，力爭通過精細(xì)管理、文明引導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)法，努力做到“街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序、店面經(jīng)營文明”，切實(shí)發(fā)揮文明路段的示范引導(dǎo)作用，以點(diǎn)帶面，以精品效應(yīng)推動(dòng)市容秩序整治工作。

（二）完善執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提升執(zhí)法效能。

一是調(diào)整執(zhí)法中隊(duì)管理體制。上半年，對涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)城管執(zhí)法體制和工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，由當(dāng)?shù)胤止茴I(lǐng)導(dǎo)兼任副大隊(duì)長，按照執(zhí)法主體不變、履行職責(zé)不變的原則，進(jìn)一步明確職責(zé)，依法開展城市管理行政處罰工作，切實(shí)解決城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中出現(xiàn)的城管工作難點(diǎn)問題。二是加大考核力度。加強(qiáng)嚴(yán)管路段和中隊(duì)建設(shè)考核工作，嚴(yán)格落實(shí)“五定”崗位責(zé)任制，深化網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化面控、路巡、點(diǎn)管，確保核心區(qū)域市容環(huán)境整潔有序。同時(shí)，努力提升數(shù)字城管指揮巡查機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)數(shù)字城管工作運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化通過數(shù)字化城管平臺(tái)發(fā)現(xiàn)問題和處置問題的執(zhí)行力。三是建立完善城市管理協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化

規(guī)劃、公安、交警、法院、環(huán)保等部門的聯(lián)系，堅(jiān)持執(zhí)法工作例會(huì)制度，增強(qiáng)工作合力，齊抓共管，著力破解城市管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成常態(tài)長效執(zhí)法管理機(jī)制。同時(shí)，充分發(fā)揮城管公安聯(lián)絡(luò)室、城管法院聯(lián)絡(luò)室職能，為城管執(zhí)法提供有力的后續(xù)保障。

三、體察民意，加快城市管理職能延伸

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的2023年_____區(qū)城鄉(xiāng)一體綜合配套改革工作任務(wù)分解內(nèi)容，城市管理部門積極做好城市管理職能延伸工作，不斷拓展城市管理服務(wù)范圍。

（一）加快推進(jìn)城市管理職能向中心村延伸。一是認(rèn)真開展調(diào)研。3-4月，分別到涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)下屬中心村調(diào)研，聽取街道（鎮(zhèn)）、中心村干部的意見和建議。二是制訂相關(guān)管理辦法。4月，制訂中心村管理辦法；5月，征求街道、鎮(zhèn)和區(qū)直相關(guān)部門意見。三是對12個(gè)區(qū)級典型示范村和開展舊村改造、新村建設(shè)的村，就道路、河道、綠化、垃圾、公廁等管理方面作出具體指導(dǎo)。

（二）啟動(dòng)公交始發(fā)場站建設(shè)，優(yōu)化公共交通線路。截止4月底，洪塘公交始發(fā)站已竣工，即將投入使用；莊橋始發(fā)站已完成建設(shè)施工招標(biāo)。并在3-4月期間，與市公交公司銜接，對浦豐、民豐、八字等3個(gè)村調(diào)整和優(yōu)化了公交線路。

（三）積極開展城鄉(xiāng)排污管網(wǎng)與污水處理設(shè)施調(diào)研。一是開展全區(qū)污水管網(wǎng)調(diào)研。2月，成立了以局長為組長、局綜合科牽頭、局屬市政綠化養(yǎng)護(hù)中心配合的7人工作小組，明確并落實(shí)各部門、每人的工作分工和職責(zé)。3月，調(diào)研小組先后到市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市排水公司、市排水處、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局以及中馬、白沙、文教、孔浦、甬江、莊橋、洪塘街道和慈城鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)管委會(huì)調(diào)查了解各區(qū)塊排污管網(wǎng)與設(shè)施的基本情況。4月，根據(jù)前期調(diào)研后掌握的第一手資料，全面分析我區(qū)城鄉(xiāng)排污管網(wǎng)的現(xiàn)狀，問題及下步工作對策。目前已草擬了調(diào)研報(bào)告。4月底召開專題座談會(huì)，對調(diào)研報(bào)告（草稿）進(jìn)行論證修改完善。二是爭取5個(gè)村納入排污大管網(wǎng)。根據(jù)全區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃布局和現(xiàn)有主管網(wǎng)建設(shè)狀況，前段時(shí)間，對有條件的5個(gè)村進(jìn)行實(shí)地測算。目前，一方面與所屬涉農(nóng)街道對接，另一方面正在擬定補(bǔ)助政策，提交區(qū)政府討論確定。

四、提升形象，不斷加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)

（一）抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍。一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，局黨委以“轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快建設(shè)新_____”和“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)和諧城管新局面”為實(shí)踐載體，認(rèn)真制定實(shí)施方案，深入調(diào)研，廣泛征求意見，查擺分析問題，召開民主懇談會(huì)、民主生活會(huì)、民主討論會(huì)、民主評議會(huì)，廣泛進(jìn)行談心活動(dòng)，開展批評與自我批評，組織局機(jī)關(guān)、下屬單位、執(zhí)法中隊(duì)的黨員干部積極投入各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，取得了較好的成效。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，城管系統(tǒng)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要把切實(shí)為人民群眾謀利益和讓人民群眾得實(shí)惠放在首要位置，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效體現(xiàn)在促進(jìn)各項(xiàng)具體工作上，在日常工作中要主動(dòng)做到問需于民、問情于民、問計(jì)于民，時(shí)刻以“城管為民，情系百姓”的目標(biāo)衡量工作，注重與人民群眾溝通，提供全面周到的服務(wù)。二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立了以中隊(duì)為基礎(chǔ)，以大隊(duì)為核心的全方位、多形式的培訓(xùn)機(jī)制，各中隊(duì)每月堅(jiān)持自行組織2次以上法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和執(zhí)法業(yè)務(wù)交流。上半年，組織開展了《浙江省城市管理相對集中行政處罰權(quán)條例》培訓(xùn)。

（二）抓宣傳，深化公共服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)宣傳使廣大市民了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認(rèn)識(shí)到城管工作的重要性。一是繼續(xù)深化徐輝保潔班。突出“徐式掃地法”主動(dòng)上門服務(wù)、主動(dòng)溝通，“用腦”鉆研、“用心”工作、“用情”服務(wù)廣大市民的精神。二是成立bo綠服務(wù)隊(duì)。服務(wù)隊(duì)以社區(qū)、家庭為主要服務(wù)對象，通過花草課堂、花草診所、花藝沙龍、園藝工坊等活動(dòng)形式定期向社區(qū)居民免費(fèi)傳授家庭綠色植物養(yǎng)護(hù)知識(shí)、交流插花花藝、診斷花卉病害、提供社區(qū)綠化服務(wù)等與居民生活息息相關(guān)的綠化知識(shí)和技術(shù)技巧，進(jìn)一步提高社區(qū)居民愛綠、植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠意識(shí)。

（五）抓監(jiān)管，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。上半年，安全生產(chǎn)年創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“三項(xiàng)行動(dòng)”和第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng)，舉辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)研討班，指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)和市政綠化養(yǎng)護(hù)中心開展崗位培訓(xùn)和防火演練，下一步我們還將組織安全生產(chǎn)大檢查。

（六）抓基礎(chǔ)，加大城區(qū)防汛防臺(tái)力度。上半年投入55萬元資金新增15臺(tái)強(qiáng)排泵，并在局?jǐn)?shù)字城管建設(shè)中專門設(shè)置用于監(jiān)測江面潮位的數(shù)字化監(jiān)控裝置，進(jìn)一步完善了城區(qū)防汛防臺(tái)技術(shù)手段。與城區(qū)四個(gè)街道和沿江二十九家企事業(yè)單位簽訂了09年城

區(qū)防汛防臺(tái)責(zé)任書；修訂工作預(yù)案，完善組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)施設(shè)備建設(shè)等各個(gè)方面作了應(yīng)對超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、超高潮位、特大暴雨的充分準(zhǔn)備，努力確保城區(qū)安全度汛。

存在的主要問題

一、解決有關(guān)民生訴求方面的問題還有不到位的現(xiàn)象。如基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，周邊環(huán)境還不夠整潔有序，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村周邊臟亂差現(xiàn)象仍在一定范圍內(nèi)存在；服務(wù)群眾的水平還有待進(jìn)一步提高；發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、在建立長效機(jī)制方面還需要下大功夫。如渣土管理、環(huán)境綜合整治、菜場周邊占道經(jīng)營等等一些瓶頸問題還沒有完全破解，使有些工作經(jīng)常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。

下半年主要工作打算

一、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念

要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署轉(zhuǎn)化為城市管理的具體行動(dòng)，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，不斷提高公共服務(wù)水平和服務(wù)效率。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)注民生問題

一是完成環(huán)衛(wèi)車隊(duì)項(xiàng)目并投入使用；二是完成謝家垃圾中轉(zhuǎn)站前期工作并開工建設(shè)；三是完成雙東坊、槐樹小區(qū)排污管網(wǎng)工程；四是完成槐樹路空間安全整治工程；五是完成洋市河、大通河、地洋槽河等內(nèi)河本年度目標(biāo)整治任務(wù)；六是配合做好“三江六岸”燈光升級改造工作。

三、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高管理水平

（一）突出品質(zhì)意識(shí)，提升市政設(shè)施完好率。堅(jiān)持“立足大局，突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保社會(huì)效益優(yōu)先”的原則，以“路平、溝通、橋梁完好”為目標(biāo)，確保市政道路綜合完好率穩(wěn)步提升。

（二）突出責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)18小時(shí)保潔力度，努力提高機(jī)掃、人掃、水洗“三位一體”工作效率；強(qiáng)化垃圾糞便的收集清運(yùn)工作，做到日產(chǎn)日清；進(jìn)一步完善餐廚垃圾的收集和內(nèi)河保潔工作。努力做好“三路”創(chuàng)建工作。

（三）突出精品意識(shí)，加強(qiáng)園林綠化管理水平。抓好第二輪城區(qū)綠地和道路綠化改造提升工程，做好蘭江綠地、大閘路、清湖路綠化改造項(xiàng)目；在08年張桂河3000平方水體綠化試點(diǎn)基礎(chǔ)上，09年有計(jì)劃逐步推廣；結(jié)合內(nèi)河整治，同步實(shí)施河道綠化和水體綠化；重點(diǎn)抓好慈城毛岙村及洪塘邵家渡村新農(nóng)村建設(shè)示范村綠化整改提升，以點(diǎn)帶面，提高農(nóng)村整體綠化檔次和水平；完成09年度園林式居住區(qū)（單位）申報(bào)工作。

（四）突出安全意識(shí)，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)城區(qū)防汛防臺(tái)工作。認(rèn)真按照工作預(yù)案，加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，加大臺(tái)風(fēng)季節(jié)訊息跟蹤和潮位監(jiān)測，充分利用數(shù)字城管監(jiān)控探頭，把各項(xiàng)防汛防臺(tái)措施落到實(shí)處。二是全力做好局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。以“安全生產(chǎn)年”創(chuàng)建為主要載體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，“安全生產(chǎn)隱患排查治理”和“安全生產(chǎn)”三項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，提高基層管理人員和一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防各類事故，進(jìn)一步推動(dòng)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

四、規(guī)范執(zhí)法，提升城管執(zhí)法水平

（一）突出重點(diǎn)難點(diǎn)，大力開展專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓住“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，深入開展專項(xiàng)執(zhí)法整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好違法建筑、渣土聯(lián)合執(zhí)法、市容環(huán)境秩序、夏季夜間市容環(huán)境及人行道專項(xiàng)整治等五項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。

（二）完善案件辦理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。一要進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，做到證據(jù)材料收集客觀齊備、法律條款適用正確充分、執(zhí)法文書制作送達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。二要加強(qiáng)和完善聽征會(huì)的形式和內(nèi)容，不斷提升依法行政工作水平。三要是繼續(xù)開展“辦案能手”競賽、案卷質(zhì)量評查、業(yè)務(wù)交流、法律法規(guī)知識(shí)測評等活動(dòng)，提高執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)典型典范建設(shè)，積極推進(jìn)文明中隊(duì)創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步加大文明中隊(duì)創(chuàng)建力度，力爭今年有2個(gè)中隊(duì)進(jìn)入市文明執(zhí)法中隊(duì)行列；要注重中隊(duì)首創(chuàng)精神，認(rèn)真總結(jié)各基層中隊(duì)及全體執(zhí)法隊(duì)員在實(shí)踐中摸索出來的成功經(jīng)驗(yàn)，通過適當(dāng)形式予以推廣，提高執(zhí)法管理成效。要繼續(xù)開展“雙十佳”評選活動(dòng)，加大文明執(zhí)法中隊(duì)的指導(dǎo)和典型典范的培育，完善隊(duì)伍管理制度，全面加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)。

第6篇 2023年上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。

（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理?？h府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以×××同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。

（三）規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。

（四）加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益

車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

（五）樹立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”

我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對上、下水道進(jìn)行清理和對電路進(jìn)行維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù)，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

第7篇 ____年上半年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力

今年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干

(一)及時(shí)傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。

(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。

(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。

(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

自從年 月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。...

時(shí)光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間__年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。

上半年，各級水產(chǎn)職能部門，結(jié)合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會(huì)議精神，認(rèn)真按照農(nóng)牧業(yè)局指示精神和上級業(yè)務(wù)部門對漁業(yè)生產(chǎn)的總體要求，緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標(biāo)，以漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加大漁業(yè)適用技術(shù)和名優(yōu)品種的推廣力度，...

一年來，我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)--董事長，監(jiān)事會(huì)主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告。過去一年里，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)...

伴著新年歡快的氣氛， __年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

時(shí)光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取...

轉(zhuǎn)眼間__年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。