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第1篇 機關(guān)事務(wù)局09年上半年機關(guān)效能活動工作總結(jié)
今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市效能辦的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“改進機關(guān)作風(fēng)、提升服務(wù)水平、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高干部職工能力”的要求，把握工作重點，強化制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，全面推進機關(guān)效能建設(shè)?，F(xiàn)將上半年有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識
我局黨組把開展機關(guān)效能年活動作為推動機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的一項重要舉措，與各項工作同研究、同部署。省、市召開了機關(guān)效能年工作動員會后，及時召開了黨組會議，研究部署工作措施。一是成立了機管局“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長，局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各科室、各單位負責(zé)人為成員，從局機關(guān)相關(guān)科室抽調(diào)人員，設(shè)立“機關(guān)效能年”活動辦公室，負責(zé)各項活動的具體組織與實施。二是明確責(zé)任。實行“一把手”負責(zé)制，黨組書記、局長為機關(guān)效能年活動的第一責(zé)任人，對全局機關(guān)效能建設(shè)負總責(zé)任；局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，按照“一崗雙責(zé)”的要求，在抓好分管工作的同時，抓好分管科室、單位的效能建設(shè)；各科室、各單位主要負責(zé)人為本科室、本單位效能建設(shè)第一責(zé)任人，率先垂范，以身作則；廣大職工以主人翁姿態(tài)，自覺行動，積極投身于效能建設(shè)之中。三是制定了市機管局開展“機關(guān)效能年”活動實施方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標、方法步驟和工作要求。四是組織召開了機關(guān)事務(wù)管理局“機關(guān)效能年”活動動員部署大會。會上學(xué)習(xí)了市委、市效能辦的有關(guān)文件精神，對我局開展機關(guān)效能活動進行了安排部署，使廣大干部職工深刻認識了提升機關(guān)效能的重要性和緊迫性，認識到開展機關(guān)效能年活動的重大意義。
二、廣泛征求意見，深入查擺問題
為找準機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題，我局緊密結(jié)合工作實際，堅持全面查擺，采取開門納諫與自查相結(jié)合，單位查擺與個人查擺相結(jié)合，就辦事拖拉、作風(fēng)懶散、效率低下的問題，辦事推諉、能少管的事盡量少管、不好做的事盡量不管的問題，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，中心工作跟不緊、為大局服務(wù)措施少的問題，破解難題畏首畏尾的問題，做一天和尚撞一天鐘、得過且過的問題，事不關(guān)己、高高掛起的問題，當(dāng)公務(wù)員無戲、晉升無戲、船到碼頭車到站的問題，工作不主動、不深入、不作為的問題，現(xiàn)代物業(yè)管理知識少、素質(zhì)低、能力差的問題等十個方面，廣泛征求各方面的意見和建議，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。針對查擺出來的問題，我局深刻自我剖析，認真分析原因，制定了切實可行的整改措施。
三、強化制度建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
按照規(guī)范化、科學(xué)化的要求，我局進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度，用制度促效能。一是進一步健全和完善首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關(guān)工作標準，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，努力實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，對外樹立機關(guān)事務(wù)管理部門良好的工作形象。二是結(jié)合我局工作實際和市委弘揚求真務(wù)實作風(fēng)18條，制定領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“八提倡、八反對”，即：提倡到第一線把握實際情況、指導(dǎo)工作，反對高高在上，滿足于一般性地布置和傳達工作；提倡對主要工作要親自參加全過程，反對只會布置工作，當(dāng)甩手掌柜，對具體情況和問題胸中無數(shù)；提倡克服困難，拿出解決問題的辦法和舉措，親自破解難題，反對講套話、講官話，矛盾上交下壓，或者聽之任之；提倡立馬就辦、辦就辦好，反對拖拖拉拉、推諉扯皮；提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促，反對走形式、表面化、工作不落實，虎頭蛇尾；提倡敢抓善管，反對當(dāng)和事佬，當(dāng)老好人；提倡創(chuàng)造性開展工作，反對墨守成規(guī)，按部就班；提倡與一線工人打成一片，爭取多參加勞動，反對以領(lǐng)導(dǎo)自居，動口不動手。
第2篇 外貿(mào)局2023年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
市效能辦：
今年以來，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“港城當(dāng)崛起，外經(jīng)爭先行”為實踐載體，以促進發(fā)展為目標，以制度創(chuàng)新為抓手、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，效能建設(shè)取得了良好的成效，有力地推動了各項工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)了在金融危機不斷蔓延的嚴峻形勢下外經(jīng)貿(mào)工作仍然持續(xù)穩(wěn)定增長的發(fā)展目標?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要做法
(一)以提高思想認識為前提，進一步增強搞好機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和積極性
機關(guān)效能建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的任務(wù)。我局注意結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，經(jīng)常利用會議、墻報、專欄等宣傳媒介，引導(dǎo)大家聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢開展工作，把廣大干部的思想認識統(tǒng)一到機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來，使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動、工作上有所行動。通過各種類型的宣傳動員，全體干部提高了對開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性的認識，增強搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機關(guān)效能建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，按照市機關(guān)效能建設(shè)工作的具體內(nèi)容、工作重點和時間要求，我局多次召開專題會議研究部署，進一步明確了“以建章立制為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為重點，以強化素質(zhì)為核心，以推進廉政建設(shè)為保障，以提高行政效率為目的”的工作思路，有力地保證了機關(guān)效能建設(shè)深入開展。制訂了《_____市外經(jīng)貿(mào)局機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，成立了局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，負責(zé)對局機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。局長第一把手是全局機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任人，分管的副局長是機關(guān)效能建設(shè)的具體責(zé)任人，各科負責(zé)人是本科室機關(guān)效能建設(shè)的直接責(zé)任人，使機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制真正落到實處。
(二)在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效
開展機關(guān)效能建設(shè)，加強制度建設(shè)至關(guān)重要。我局把解決突出問題與建立長效機制有機結(jié)合起來，做到標本兼治、綜合治理，注重實效、著眼長效，進一步完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制、一次性告知制等制度，用崗位責(zé)任制來明確每個工作人員的職責(zé)，用承諾制來明確每個崗位的服務(wù)要求，用公示制來推行本局各項政務(wù)的公開，用公開評議制來強化局內(nèi)部的民主監(jiān)督，用失職追究制來嚴肅工作紀律，同時還制定了科學(xué)量化、可操作性強的績效考核辦法，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，把績效考核與工作目標考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、干部年終述職、干部職工年終考核等結(jié)合起來，充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到以制度管人管事，從而實現(xiàn)了內(nèi)部管理的規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。
在制訂制度的基礎(chǔ)上，我局認真抓好已出臺的各項制度的落實，嚴格執(zhí)行，決不把制度當(dāng)作“稻草人”擺設(shè)，使制度成為機關(guān)干部自覺遵守的行為準則。一是認真執(zhí)行政府采購制度，降低了公用物資采購費用。二是嚴格控制辦公費用。辦公室電話話費采取限額包干制，一般科室電話不開通長途功能，每月進行一次檢查，并對異常話費單據(jù)實行責(zé)任追究;一般性文件都采用電子版，并且對電腦耗材、紙張使用消耗實行登記制度。三是壓縮接待費用支出，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度規(guī)定的程序、標準和報銷手續(xù)。四是嚴格落實公車管理使用規(guī)定，做到定點停放、合理調(diào)度，提高使用效率，有效控制了公車私用。五是節(jié)水節(jié)電，形成厲行節(jié)約，反對浪費的良好風(fēng)氣。
(四)以強化干部素質(zhì)為核心，提升依法行政水平
機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵是堅持以人為本，加強對干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀教育，是機關(guān)效能建設(shè)的核心。在抓好干部隊伍教育方面，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在機關(guān)中廣泛開展以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，教育廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民。大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，加強干部培訓(xùn)和鍛煉，增強機關(guān)干部依法行政的本領(lǐng)、履行職責(zé)的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)，提高解決實際問題的能力。首先是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育，以局黨組中心組學(xué)習(xí)為主要形式，提高班子成員對機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認識，樹立大局觀念，破除“本位主義”，提高搞好機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性，消除各種不必要的顧慮。其次，重視對機關(guān)工作人員的教育。聯(lián)系個人的崗位職責(zé)和思想實際，開展理想信念和廉潔從政教育。運用正反典型開展示范教育和警示教育，引導(dǎo)全體機關(guān)工作人員牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀和利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。第三，搞好干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織有關(guān)機關(guān)工作人那員參加省、市統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使干部開闊了視野，增長了知識，開拓了思路，提高了依法行政水平。
二、主要成效
通過加強機關(guān)效能建設(shè)，全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)干部精神面貌發(fā)展了較大的變化，服務(wù)意識明顯增強，工作效率顯著提高，工作業(yè)績更加突出，有力地促進了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)機關(guān)作風(fēng)有了進一步的轉(zhuǎn)變。通過抓機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工的思想認識，使“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政理念明顯增強，大家逐步摒棄了小團體思想，增強了大局意識和發(fā)展意識，
把全部精力放在促進改革發(fā)展上，放在為民辦實事、為民謀利益上。
(二)干部隊伍素質(zhì)有了新的提高。在開展機關(guān)效能建設(shè)中，我局堅持以人為本，始終把“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”作為工作的出發(fā)點和立足點，通過各種形式組織干部認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤___在中央黨校重要講話精神，提高了大家的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識，在工作中真正做到想服務(wù)對象之所想，急服務(wù)對象之所急，能辦的事情馬上辦，不能辦的事情耐心向服務(wù)對象解釋清楚。
(三)遵紀守法意識得到進一步加強。在效能建設(shè)和遵紀守法方面，全系統(tǒng)干部職工都能按制度和規(guī)定要求嚴格遵守，管好自己，勤政為民，廉潔奉公。上半年我局沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀的人和事，沒有人受過黨政紀處分或刑事懲辦。
三、存在問題
(一)宗旨意識不夠強，群眾觀念淡薄。具體表現(xiàn)在深入基層少，深入扶貧聯(lián)系村搞調(diào)研少，下企業(yè)指導(dǎo)工作少。
(二)工作責(zé)任心不夠強。個別干部不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高。
(三)規(guī)章制度抓的不夠嚴。不能做到經(jīng)?；?，制度化，出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行。
四、下一步工作思路
(一)進一步提高干部隊伍素質(zhì)。按照“以人為本，提高效能”的要求，把加強全局干部的教育，提升服務(wù)意識和服務(wù)能力擺在突出位置，作為機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)性工作抓實抓好。要認真開展思想道德紀律作風(fēng)教育，進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高機關(guān)干部求真務(wù)實的自覺性。
(二)進一步增強工作合力。樹立大局意識，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的大局，把一切工作從服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展上去思考落實;努力營造和諧的工作環(huán)境，謀求心齊氣順勁足的工作格局，堅決杜絕內(nèi)耗扯皮作風(fēng)飄浮等現(xiàn)象，增強工作合力。
(三)進一步加強督查工作。將群眾反映的熱點、難點問題的解決，作為督查工作的重點，組織專門力量，采取有效措施，集中時間，集中精力，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點的問題。對查實的違反效能建設(shè)規(guī)定的人和事，要依法按紀認真處理。
第3篇 機關(guān)事務(wù)局2023上半年機關(guān)效能活動工作總結(jié)
今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市效能辦的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“改進機關(guān)作風(fēng)、提升服務(wù)水平、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高干部職工能力”的要求，把握工作重點，強化制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，全面推進機關(guān)效能建設(shè)?，F(xiàn)將上半年有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識
我局黨組把開展機關(guān)效能年活動作為推動機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的一項重要舉措，與各項工作同研究、同部署。省、市召開了機關(guān)效能年工作動員會后，及時召開了黨組會議，研究部署工作措施。一是成立了機管局“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長，局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各科室、各單位負責(zé)人為成員，從局機關(guān)相關(guān)科室抽調(diào)人員，設(shè)立“機關(guān)效能年”活動辦公室，負責(zé)各項活動的具體組織與實施。二是明確責(zé)任。實行“一把手”負責(zé)制，黨組書記、局長為機關(guān)效能年活動的第一責(zé)任人，對全局機關(guān)效能建設(shè)負總責(zé)任；局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，按照“一崗雙責(zé)”的要求，在抓好分管工作的同時，抓好分管科室、單位的效能建設(shè)；各科室、各單位主要負責(zé)人為本科室、本單位效能建設(shè)第一責(zé)任人，率先垂范，以身作則；廣大職工以主人翁姿態(tài)，自覺行動，積極投身于效能建設(shè)之中。三是制定了市機管局開展“機關(guān)效能年”活動實施方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標、方法步驟和工作要求。四是組織召開了機關(guān)事務(wù)管理局“機關(guān)效能年”活動動員部署大會。會上學(xué)習(xí)了市委、市效能辦的有關(guān)文件精神，對我局開展機關(guān)效能活動進行了安排部署，使廣大干部職工深刻認識了提升機關(guān)效能的重要性和緊迫性，認識到開展機關(guān)效能年活動的重大意義。
二、廣泛征求意見，深入查擺問題
為找準機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題，我局緊密結(jié)合工作實際，堅持全面查擺，采取開門納諫與自查相結(jié)合，單位查擺與個人查擺相結(jié)合，就辦事拖拉、作風(fēng)懶散、效率低下的問題，辦事推諉、能少管的事盡量少管、不好做的事盡量不管的問題，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，中心工作跟不緊、為大局服務(wù)措施少的問題，破解難題畏首畏尾的問題，做一天和尚撞一天鐘、得過且過的問題，事不關(guān)己、高高掛起的問題，當(dāng)公務(wù)員無戲、晉升無戲、船到碼頭車到站的問題，工作不主動、不深入、不作為的問題，現(xiàn)代物業(yè)管理知識少、素質(zhì)低、能力差的問題等十個方面，廣泛征求各方面的意見和建議，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。針對查擺出來的問題，我局深刻自我剖析，認真分析原因，制定了切實可行的整改措施。
三、強化制度建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
按照規(guī)范化、科學(xué)化的要求，我局進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度，用制度促效能。一是進一步健全和完善首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關(guān)工作標準，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，努力實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，對外樹立機關(guān)事務(wù)管理部門良好的工作形象。二是結(jié)合我局工作實際和市委弘揚求真務(wù)實作風(fēng)18條，制定領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“八提倡、八反對”，即：提倡到第一線把握實際情況、指導(dǎo)工作，反對高高在上，滿足于一般性地布置和傳達工作；提倡對主要工作要親自參加全過程，反對只會布置工作，當(dāng)甩手掌柜，對具體情況和問題胸中無數(shù)；提倡克服困難，拿出解決問題的辦法和舉措，親自破解難題，反對講套話、講官話，矛盾上交下壓，或者聽之任之；提倡立馬就辦、辦就辦好，反對拖拖拉拉、推諉扯皮；提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促，反對走形式、表面化、工作不落實，虎頭蛇尾；提倡敢抓善管，反對當(dāng)和事佬，當(dāng)老好人；提倡創(chuàng)造性開展工作，反對墨守成規(guī)，按部就班；提倡與一線工人打成一片，爭取多參加勞動，反對以領(lǐng)導(dǎo)自居，動口不動手。
第4篇 交通局2023上半年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
按照省、市機關(guān)效能年建設(shè)活動的統(tǒng)一部署和安排，我局結(jié)合交通工作實際，認真進行貫徹部署，做到了“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”，真正把機關(guān)效能年活動各項工作落到實處，不斷提高機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進了交通事業(yè)的全面發(fā)展。
一、嚴密組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制
認真貫徹省、市關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)工作的各項要求，切實做到了“五個有”。一是有機構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，并從機關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議6次，做到了效能工作及時研究、及時布置、及時抓落實。三是有方案。結(jié)合交通工作特點制定了具體實施方案，每個階段都有細化方案，并制定工作日程進度表，按時間和質(zhì)量要求嚴抓落實。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室，配備兩臺電腦和一臺打印機，確保日常工作需要。五是有經(jīng)費保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，活動經(jīng)費實報實銷，并配備了工作用車，保障了效能建設(shè)順利進行。
二、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，深刻認識機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性
開展機關(guān)效能活動，目的是促進機關(guān)作風(fēng)和形象的明顯改進,為民服務(wù)的質(zhì)量和效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。局黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹到活動全過程，積極組織機關(guān)干部職工認真學(xué)習(xí)省委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等；為更好地深入開展創(chuàng)優(yōu)增效大討論，我局除了召開干部職工大會進行動員教育和請市委黨校教授開展專題輔導(dǎo)以外，還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標語，在顯著位置刊出了宣傳專欄，在交通信息網(wǎng)設(shè)置了效能網(wǎng)頁，并印發(fā)了工作簡報，廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關(guān)要求，宣傳效能建設(shè)的新舉措、新經(jīng)驗、新成效，弘揚先進人物和優(yōu)秀事例，在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。
三、形式多樣，彰顯特色，扎實推進各項活動展開
為真正找準機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，我局在進入第二階段后，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結(jié)合實際，突出主題，創(chuàng)建特色，確?；顒尤〉脤嵭?。 （二）從活動形式上下功夫，突出做好“五個結(jié)合”。一是查擺與測評相結(jié)合。3月份，我局在向市直有關(guān)單位發(fā)放征求意見函的基礎(chǔ)上，由五名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入10個縣市區(qū)，采取上門走訪、開座談會、發(fā)征求意見表等形式向基層單位征求意見，先后召開座談會12個，走訪黨代表、人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部、基層執(zhí)法人員等600多人，向市直機關(guān)等單位發(fā)放征求意見表50份，行政服務(wù)窗口發(fā)放征求意見表100份，向縣（市、區(qū)）各界人士發(fā)放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條，已整改落實到位6條，8條正在整改落實中。二是學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合。在抓理論學(xué)習(xí)的同時，針對交通工作當(dāng)前面臨的困難和問題，制定了6個課題，由局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題帶領(lǐng)機關(guān)業(yè)務(wù)科室深入基層調(diào)研，并在4月底全面完成調(diào)研任務(wù)，形成了專題調(diào)研報告，并匯編成書。三是機關(guān)效能建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐活動相結(jié)合。我局將兩項工作結(jié)合起來，做到一并抓，兩不誤，兩促進。結(jié)合“三進三促”活動開展，4月30日，我局牽頭組織市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、市扶貧辦一起組織機關(guān)黨員干部60余人，到下浦街道開展支農(nóng)活動，為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地，搶割油菜3畝多。并指導(dǎo)金橋村完成了2.7公里通組公路建設(shè)施工,新增厚田村通組公路計劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運輸廳申報危橋改造項目2個，還落實解決了東升村境內(nèi)宜安公路兩側(cè)6條支線上的減速帶設(shè)置安裝問題，將為消除安全隱患起到重要作用，受到群眾的一致好評。四是效能建設(shè)與招商引資促進六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。用引資爭項的成效檢驗效能成果，派出3名后備干部脫產(chǎn)招商，目前已簽約項目一個，在談項目兩個。五是效能建設(shè)與交通業(yè)務(wù)建設(shè)和大力實施民生工程相結(jié)合。重點抓了三個方面，即安全生產(chǎn)防止水 （三）充分發(fā)揮效能辦職能作用，做好“五個參謀”。一是在活動決策方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。建議提醒領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)會議研究布置效能工作。二是在活動組織方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。把每個階段的工作按照“項目化、時間表、責(zé)任人”的要求細化成日程表，印發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和科室，并經(jīng)常督促抓好落實，做到不誤時、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機關(guān)干部當(dāng)好參謀。效能辦一方面堅持每周上報工作信息，共上報信息57余篇，到目前已被省廳和市效能辦用稿2。一方面利用簡報及時反映活動開展情況，到目前已出簡報15期。還在交通信息網(wǎng)上開辟了效能專題網(wǎng)并及時更新；另一方面還在機關(guān)醒目位置辦了大型專欄，及時刊出活動內(nèi)容與要求，介紹效能知識，為指導(dǎo)機關(guān)活動，宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實踐活動方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。根據(jù)工作安排，及時提出效能實踐活動的內(nèi)容及活動方式，并在領(lǐng)導(dǎo)決策后抓好落實。五是加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正活動中出現(xiàn)的問題。先后對機關(guān)和局屬單位開展活動情況以及上下班情況、上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等進行督查，指導(dǎo)和協(xié)助局黨總支、人秘科狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，整治不良現(xiàn)象，對促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)起到了積極作用。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)想到的，認真落實；領(lǐng)導(dǎo)沒想到的，幫助提示，盡心盡責(zé)把工作落到實處。
四、明確任務(wù)，措施扎實，狠抓六個專項治理和12項重點工作的落實 （二）踐行行政職能，努力支持中心城區(qū)推進六大產(chǎn)業(yè)。
結(jié)合交通工作實際，局黨組制定了專門的舉措，支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵貨運企業(yè)做大做強，在企業(yè)相對集中購車的情況下，由運管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù)，減輕企業(yè)負擔(dān)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運站點建設(shè)步伐，推進農(nóng)村客運班車通達工程，在新增運力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排，力爭實現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”，真正做到“貨暢其流，人便于行”。三是嚴禁對涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運企業(yè)、業(yè)戶亂收費、亂罰款。四是對涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報要求的農(nóng)村公路建設(shè)項目優(yōu)先立項，優(yōu)先支持。
（三）結(jié)合交通發(fā)展實際，積極落實重點工作。一是提高行政審批效能。對原有的25項行政許可項目進行清理，縮減后保留的行政許可項目16項，精簡率達36%，辦事程序和辦結(jié)時間都縮減了30%以上。二是全面推行政務(wù)公開。在_____市交通局網(wǎng)站上及時公開了辦公制度、辦事程序等，在《_____日報》上刊登了公開辦事承諾，對涉及群眾切身利益的事項全部推行了辦事公開制度，受到群眾的一致好評。三是扎實改進機關(guān)作風(fēng)。及時轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于全省改進機關(guān)作風(fēng)實施方案》，制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實<關(guān)于進一步建立健全并落實“三項制度”實施方案>;的實施意見》，對“三項制度”的落實情況進行5次專門督查。責(zé)成3名違反制度的干部職工在大會上作了公開檢討，并給予通報批評的紀律處分，既教育了干部，又起到了警示作用。
機關(guān)效能年活動開展半年以來，尤其是認真對照六個方面的要求以及廣泛征求意見，廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，如上班時間懶散，用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善，整個機關(guān)精神面貌煥然一新，機關(guān)效能建設(shè)活動也取得了新進展，新的成效。雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到,還存在不足：
一是個別科室由于具體工作任務(wù)比較集中，下鄉(xiāng)時間較多，集中學(xué)習(xí)時間還不夠到位，有的雖然學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間達標，但學(xué)習(xí)效果仍有欠缺。
二是學(xué)習(xí)記錄和資料整理不健全，不少科室學(xué)習(xí)討論記錄不完整，個別科室報送信息不及時。
針對上半年所反映出來的問題和不足，我局將及時調(diào)整工作方法和工作力度，采取有力措施，突出抓好整改，確保整改落實到位，將機關(guān)效能建設(shè)活動進一步推向深入，為_____交通事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的積極貢獻。
第5篇 上半年機關(guān)效能建設(shè)開展情況總結(jié)
鎮(zhèn)黨委一如既往繼續(xù)抓好機關(guān)效能建設(shè)，在工作中做到 “盯住目標不放、抓住要害不松”，扎實有效開展各項工作，促進了效能建設(shè)的深入開展?，F(xiàn)將 上半年機關(guān)效能建設(shè)開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強機關(guān)干部職工的思想教育擺到突出位置，通過開展多形式、多層次的思想教育，加深干部職工對效能工作重要性和必要性的認識，激發(fā)機關(guān)干部職工參與的積極性和主動性。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)例會學(xué)習(xí)上，逢會必講效能，并重點組織學(xué)習(xí)了縣委、縣政府《 年光澤縣委、縣政府機關(guān)效能建設(shè)工作意見》,認真研讀了《 年止馬鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作意見》和《光澤縣績效管理及效能建設(shè)工作明察暗訪實施細則，深入倡導(dǎo)機關(guān)效能建設(shè)“四落實”、“四不準”要求。由于宣傳到位，教育到位，機關(guān)干部職工對效能建設(shè)的認識有了進一步提高，已初步形成了人人講、事事講效能的良好氛圍。
2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā)，重點抓好了以下幾方面工作：一是依法制定政務(wù)公開目錄。將各村、鎮(zhèn)直各單位按規(guī)定需要公開的事項列入政務(wù)、村務(wù)公開目錄，效能辦定期督促所站和各村將有關(guān)事項公開，壓濾機濾布 保證人民群眾依法享有的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。二是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)效能辦根據(jù)不同時期中心工作需要，不定期組織明察暗訪，針對遲到早退、無故缺崗、上班玩游戲、扎堆閑聊等問題，對鎮(zhèn)機關(guān)各所站及鎮(zhèn)直各單位進行檢查，對檢查中存在的效能問題進行通報批評。三是開展村務(wù)公開檢查。鎮(zhèn)效能辦牽頭對10個行政村的村務(wù)公開進行了四次抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報，整改情況列入鎮(zhèn)直各單位、各村創(chuàng)業(yè)競賽工作考評。四是開展效能評議監(jiān)督活動。聘請部分老黨員、老干部和人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)界人士等為效能建設(shè)監(jiān)督員，定期開展效能建設(shè)形勢分析會和評議活動，對所站的行風(fēng)、政風(fēng)以及政務(wù)公開工作等開展評議和征求意見等活動。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式，暢通監(jiān)督渠道，接受社會各界的意見、建議和投訴，不斷提高工作水平，真正做到讓村民滿意。
3、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ)，為了加強治理，鎮(zhèn)黨委從建章立制入手，建立健全了一系列規(guī)章制度，促進了各項工作的順利開展。一是針對鎮(zhèn)村干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，著眼于建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制，機關(guān)干部職工作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，責(zé)任意識、服務(wù)意識明顯增強，行政效能明顯提高，形象進一步好轉(zhuǎn)。二是建立實施機關(guān)效能“三項制度”，完善行政效能制度體系。認真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，并由鎮(zhèn)效能辦加強平時督察，杜絕小史大權(quán)和中梗阻現(xiàn)象。三是規(guī)范了機關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)戶制度，重點是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度，進一步密切了與基層的關(guān)系。
4.建立和實施效能考核機制。建立健全機關(guān)內(nèi)部執(zhí)行各項制度的考評獎懲制度，加大內(nèi)部責(zé)任追究力度，將行政效能考評結(jié)果與機關(guān)干部年度考核掛鉤，并作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、崗位交流及確定年度目標獎的重要依據(jù)，形成機關(guān)行政效能建設(shè)的激勵約束機制。
二、工作成效
1、工作作風(fēng)有了明顯改進
以作風(fēng)建設(shè)為切入點，將治理、監(jiān)督融為一體，通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、濾布 工作規(guī)范、目標治理等基礎(chǔ)建設(shè)，強化外部監(jiān)督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)開展效能建設(shè)以后，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除，機關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，基本上能結(jié)合各自的工作實際和特點，主動為群眾提供各種服務(wù)和方便，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
2、工作效能有了顯著提高
在開展機關(guān)效能建設(shè)中，針對機關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風(fēng)散漫等問題，強化了效能投訴、告誡談話等措施，極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中，由于我們推行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，機關(guān)工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感，機關(guān)辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了，工作效能顯著提高。
總之，通過機關(guān)效能建設(shè)，我鎮(zhèn)機關(guān)管理有明顯改善，機關(guān)工作效率明顯提高，取得明顯成效，較好完成鎮(zhèn)黨委、政府年初制定的目標任務(wù)。
