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第1篇 2023年農(nóng)場職工本年度個人總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我作業(yè)區(qū)__年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項指標(biāo)。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達(dá)到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多?？偨Y(jié)
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動員、早準(zhǔn)備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時的與種植戶進(jìn)行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風(fēng)險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機(jī)具40余臺，在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時的發(fā).現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回10余噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)管理，12、高投入
農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。
還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害
的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。
在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個人，但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因為近幾年來，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說的過去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。
首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。
4、明確目標(biāo)，努力工作。
一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產(chǎn)形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢，積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項生產(chǎn)中，能夠抓住有利時機(jī)將各項工作搶前抓早，按照農(nóng)場的各項要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項任務(wù)。
今年春季，針對各地號進(jìn)行詳細(xì)的勘察，并制定各地號的詳細(xì)措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個農(nóng)戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有?。课椰F(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達(dá)到了3遍，只有少部分地號2遍；化學(xué)防蟲上全面積達(dá)到了2遍；而且各項農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù)，必須做到農(nóng)戶沒有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業(yè)，播上的大豆還要毀種，積極的為種植戶進(jìn)行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購入及準(zhǔn)備。
做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗
工作了一年，成績?nèi)绾危恐挥械靥柪锏淖魑锸亲詈玫淖C明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進(jìn)行調(diào)查評比的同時，也同時進(jìn)行現(xiàn)場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當(dāng)場進(jìn)行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗。通過這次調(diào)查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調(diào)查完回來后，進(jìn)行總結(jié)、評比。評出最佳種植能手
5人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動問題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點，及時的審時度勢，將我作業(yè)區(qū)的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機(jī)車，作到適時早收，收后及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業(yè)區(qū)抓住各項農(nóng)時，時間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達(dá)到黑色越冬，為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。
三、 一年的工作中存在的不足
1、 要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障
今年春季播種，對農(nóng)機(jī)具的力量估計不足，關(guān)鍵的時候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時的與外部機(jī)車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。
2、 作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主
我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機(jī)會就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的認(rèn)識到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，杜絕麻痹思想
對于種植戶來說“農(nóng)時”并不陌生，年年提，時時提，各個農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項重大措施，搶“農(nóng)時”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農(nóng)時，但是，每年都是在農(nóng)時上出現(xiàn)問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車無法下地作業(yè)，錯過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上__余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，以搶農(nóng)時放在首位，適時將豐產(chǎn)的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)
近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對各個地號進(jìn)行勘察，作好地號的區(qū)劃設(shè)計，安排好機(jī)車秋收各地號的先后順序，機(jī)車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個好的基礎(chǔ)，爭取更大的豐收。
四．今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。
3、玉米種植的幾點經(jīng)驗：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現(xiàn)將今年玉米種植的幾點經(jīng)驗介紹因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月
上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓(xùn)的各項工作
冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進(jìn)行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。今年冬訓(xùn)的計劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時間又較長，所以我作業(yè)區(qū)計劃12月中旬，開始辦班，計劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識，以增加農(nóng)民對世界的認(rèn)識，將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時間安排在1月中旬左右。
第一作業(yè)區(qū)
__.10.20
__工作總結(jié)
##省云山農(nóng)場
（完畢，全文共6503字
第2篇 農(nóng)場安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告
安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2023年度在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會督查指導(dǎo)下，江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，較好的完成了全年各項安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將2023年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由江中一分場主任任組長，副主任任副組長，督促各大隊也相應(yīng)成立由隊長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊簽到安全生產(chǎn)責(zé)任制。在江中一分場上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識。
'安全第一，預(yù)防為主'是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊長會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表；加強(qiáng)插秧工、長期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報、重點場所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場安委會組織大檢查為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
3、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實到實處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場安全領(lǐng)導(dǎo)小組對場頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查，同時嚴(yán)禁無證人員擅自操作，時刻將安全生產(chǎn)放在第一位。
4、制定預(yù)案，健全管理制度。
安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，江中一分場制定了'安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案'、'安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案'，如發(fā)生事故立即啟動預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通
江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊加強(qiáng)認(rèn)'春節(jié)、五一、中秋、國慶'等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農(nóng)閑時期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防偷盜而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時開機(jī)，確保信息暢通。及時落實了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
二、存在的不足
1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個別大隊的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。
2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少，(www.koomao.com)不能夠認(rèn)真地開展自檢自查，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。
3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高職工群眾的.自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。
三、今后工作的努力方向
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點落實大隊的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成'人人講安全，事事講安全，時時講安全'的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越，進(jìn)一步升華到'我會安全'的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案，防患于未然。
4、要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度，與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實到具體行動上，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，全力促進(jìn)江中分場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
第3篇 農(nóng)場志愿者年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，一年的志愿服務(wù)生活已接近尾聲。在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師新湖農(nóng)場服務(wù)的這一年，我在黨辦王主任的指導(dǎo)下熟悉了辦公室工作，在團(tuán)委戴書記的帶領(lǐng)下參加了許多志愿者活動。這一年，我學(xué)會理智地思考問題，從當(dāng)初的膽小、不諳世事到現(xiàn)在思想比較成熟、能夠沉穩(wěn)面對工作，應(yīng)該說是我人生的一次蛻變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年里，我收獲了很多。
一、 虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步
作為一名志愿者，__年7月底結(jié)束在五家渠的培訓(xùn)來到新湖農(nóng)場后，就因農(nóng)場招商引資會議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農(nóng)場，團(tuán)委戴書記安排我負(fù)責(zé)登記來賓，我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名，后來還是把我換掉了。這使我深刻認(rèn)識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進(jìn)了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準(zhǔn)備隨時待命。8月1日正式開始工作后，也沒有明確安排我工作任務(wù)，于是我每天打掃辦公室。時間長了，和同事們也熟了，工作流程也漸漸了解。隨著服務(wù)期臨近尾聲，自己的公文寫作經(jīng)歷了從不會到熟悉的過程，盡管是中文系畢業(yè)，但當(dāng)初在學(xué)校所選新聞方向，并未修文秘課程，經(jīng)歷這樣的變化，我深知學(xué)習(xí)不能想當(dāng)然，要廣涉獵完善充實自己的知識結(jié)構(gòu)才能在當(dāng)今變幻的世界中找準(zhǔn)自己的方向。當(dāng)然學(xué)無止境，以后還要不斷學(xué)習(xí)才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛煉和提高，這也算是我對工作的一點點感悟。這里的同事也教給我很多大學(xué)里學(xué)不到的知識，如為人處事，打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等的操作，投影儀的使用等等。雖然有時候會覺得自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識派不上用場，但學(xué)生時代學(xué)到的理論知識引導(dǎo)著我們的思維，指導(dǎo)著我們的工作。
工作之余，我還堅持閱讀文學(xué)、政治、時評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛煉還需要平時的積累。同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨__屆__全會決定及科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性；認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)中央關(guān)于西部計劃志愿者有關(guān)文件精神，結(jié)合志愿服務(wù)展開工作，使自己的思想政治素質(zhì)有了明顯的提高。
二、踏實肯干，努力做好各項工作
在黨辦服務(wù)之初，我多看材料，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。工作上，我認(rèn)真盡職盡責(zé)、虛心好學(xué)、積極肯干，主任交辦的工作任務(wù)都能夠認(rèn)真完成。如收集、撰擬初稿，校對文件以及做好辦公室文件、會議材料的打印、復(fù)印工作；并將__年的文件、材料整理歸檔；認(rèn)真、按時、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10月份，農(nóng)場成立簡史編纂委員會，我被安排到簡史辦負(fù)責(zé)打字、統(tǒng)稿以及開會通知、準(zhǔn)備材料事宜。直到現(xiàn)在，我本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每位撰寫者的文稿，盡心修改，做好交稿記錄，并積極研習(xí)前言、后記的寫作，做好圖片的搜集整理工作。
在做好主任安排的工作之余，還積極參加團(tuán)委組織的各項活動。如拾花勞動競賽、慶元旦大學(xué)生座談會的組織和節(jié)目表演、到新湖監(jiān)獄一對一幫教等，活動之余的其他事宜，書記安排給我的我總是盡快完成。
__年春季，我們志愿者跟隨機(jī)關(guān)同事到地里植樹、給棉花接滴灌帶、放苗，每天都是自備午餐，中午頂著驕陽在地里休息一會兒下午接著干。實在不能堅持的時候，就會想起一句話，只有經(jīng)歷了煉獄之后，才更明白生活的意義。為了讓自己體會更深，更加堅信今天的苦就是以后的甜，在志愿服務(wù)結(jié)束后重新樹立遠(yuǎn)大的理想，大約兩個周的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最后終于可以把干活的行頭扔掉的時候，我都開始佩服自己的耐力。
三、 存在的不足和缺點在這一年里，我在寫作、為人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：
1．在新湖農(nóng)場待了足足一年，我對農(nóng)場的很多事情還不夠了解，對農(nóng)場一些部門的認(rèn)識程度還不夠高，公文寫作中仍不能整體把握。
2．公文寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業(yè)于中文系，在校時并沒有足夠重視文秘方向的課程，缺乏公文理論知識，使寫作的文章缺乏深度。
3．剛參加工作，工作思路還不夠靈活。
4．和他人的溝通交流不夠成熟。
第4篇 農(nóng)場2023年度上半年工作總結(jié)
一、上半年工作回顧
(一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收，農(nóng)場增效這一核心，狠抓農(nóng)業(yè)工作。2023年上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨干措施推廣率達(dá)100%；柑桔種植面積達(dá)3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優(yōu)質(zhì)紅提葡萄種植1800畝；其它經(jīng)濟(jì)作物767畝（含復(fù)種、套種）。上半年完成一產(chǎn)、三產(chǎn)生產(chǎn)總值329萬元，財務(wù)收入12萬元，支出156萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照“隊間道路柏油化、人居環(huán)境生態(tài)化、場員生活小康化”的發(fā)展思路，以__農(nóng)場改革發(fā)展為契機(jī)，千方百計籌措資金，切實加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其中：投資32.2萬元完成了十二隊、十三隊的農(nóng)電網(wǎng)改造工程；投資55萬元完成了一隊、三隊、四隊、五隊、六隊、八隊、十二隊4627米的主溝渠“三面光”溝工程；投資45萬元完成六隊451水庫的擴(kuò)容和除險加固工程；由水庫塘承包方與農(nóng)場延長承包期為由投資12.5萬元完成六隊公共水塘擴(kuò)容和除險加固工程；投資148萬元的第一期人畜飲水工程項目受全球通大道開挖報批和四川汶川地震的影響進(jìn)度緩慢，二期人畜飲水工程項目已報經(jīng)縣人民政府審批，項目建設(shè)正在抓緊實施。
（三）抓實項目的籌備、上報、爭取工作，招商引資成效顯著。結(jié)合深化__農(nóng)（林)場改革，認(rèn)真對接好中央和省州縣配套政策、配套項目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點的轉(zhuǎn)移，加大項目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項目可行性研究報告2份，項目概算總投資額達(dá)150萬元。
（四）認(rèn)真貫徹落實僑務(wù)政策，積極推進(jìn)__農(nóng)場的改革和發(fā)展。按照《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)__農(nóng)（林）場改革和發(fā)展的意見》（國發(fā)[2023]6號文件）和《__省人民政府關(guān)于推進(jìn)__農(nóng)（林）場改革和發(fā)展的實施意見》（云政發(fā)[2023]13號文件）的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經(jīng)濟(jì)融入市場，不斷增強(qiáng)自身發(fā)展活力，使__農(nóng)場廣大職工和歸難僑共享改革發(fā)展成果”為目標(biāo)，以“因地制宜、分類指導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，一視同仁、適當(dāng)照顧，中央支持、地方負(fù)責(zé)”為基本原則，以“解決歷史遺留問題與著眼長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，深化體制改革和加大政策扶持相結(jié)合”為基本思路，完成了清產(chǎn)核資工作和__農(nóng)場改革方案的上報工作。完成了土地確權(quán)辦證的外業(yè)走線、測設(shè)及資料的查找等工作；669戶歸難僑危房改造工程項目指標(biāo)已全部下達(dá)，為更加科學(xué)合理地規(guī)劃和組織實施好我場的危房改造工程，于6月20日至25日組織了相關(guān)人員歷時6天時間到勐庫、耿馬、柯街等三個__農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)、交流危房改造工作經(jīng)驗，目前已經(jīng)有2戶建蓋結(jié)束，安排在一隊、十五隊曬場的22戶危房改造戶已審核確定，并于今年下半年全面啟動；完成了__農(nóng)場改革中參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的“4050”歸難僑職工、場員人數(shù)的清核工作。在全面推進(jìn)__農(nóng)場發(fā)展改革中，認(rèn)真處理好年度特點和改革關(guān)系的同時，以穩(wěn)定為核心，以推進(jìn)__農(nóng)場改革為主線，以做好各項工作為前提，以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。
（五）農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抓實農(nóng)業(yè)用水的龍頭，投入2.4萬元對15個生產(chǎn)隊的200余條農(nóng)業(yè)用水溝渠進(jìn)行了統(tǒng)一清淤，確保了水路暢通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用水。二是堅持黨政一把手抓科技不放松，認(rèn)真貫徹國家科技興農(nóng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技培訓(xùn)質(zhì)量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓(xùn)會48場次，受訓(xùn)人員達(dá)3000人次，印發(fā)科普資料4600余份，共出科技宣傳黑板報28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經(jīng)費6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質(zhì)，使場員的科技思想和科技投入向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)移。結(jié)合我場實際，培訓(xùn)主要以柑桔黃龍病的防治為主，對黃龍病普查出的15898病株進(jìn)行了處理，現(xiàn)已挖出病株3489株，對全場柑桔進(jìn)行聯(lián)防統(tǒng)防3次，防治面積達(dá)3600畝，防治率達(dá)100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進(jìn)了全場科技的全面進(jìn)步。三是投入專項經(jīng)費4000元對我場的農(nóng)業(yè)污染源進(jìn)行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農(nóng)機(jī)部門的要求，逐戶清理農(nóng)用車和微耕機(jī)，建立臺賬，與車主簽訂責(zé)任狀，督促車主完善用車手續(xù)，確保農(nóng)機(jī)安全。五是按時、按質(zhì)地完成了313戶741.75畝的糧食直補(bǔ)工作，共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金56692.26元。六是抓實營銷經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，為場員增收致富奠定基礎(chǔ)。
第5篇 農(nóng)場機(jī)關(guān)效能建設(shè)年度工作總結(jié)
今年5月上旬以來，__農(nóng)場堅持以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，以提高政府執(zhí)行力為切入點，動真抓實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了工作效率，推動了全場經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面又好又快發(fā)展。
一、主要做法
（一）落實責(zé)任，形成工作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高政府執(zhí)行力意義重大，任務(wù)艱巨，能否取得實效，關(guān)鍵在“一把手”，責(zé)任也在“一把手”。場黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了由書記、場長任組長，全體班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管書記牽頭的工作專班，堅持定期召開工作例會，及時聽取和總結(jié)工作進(jìn)展情況。同時，制定實施方案，明確提出機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實施細(xì)則、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容，確定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力活動責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，其他班子成員負(fù)細(xì)責(zé)，場屬單位負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
（二）深化認(rèn)識，營造效能氛圍。全場召開提高政府執(zhí)行力大討論暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會，全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及班子成員緊密結(jié)合各自工作實際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)討論，提高思想認(rèn)識；按照“六查六看”的要求，圍繞“政治大局把握怎么樣，工作職責(zé)履行怎么樣，廉政紀(jì)律遵守怎么樣，機(jī)關(guān)制度落實怎么樣”等內(nèi)容，撰寫了自查報告，準(zhǔn)確查找問題，深刻分析原因，提出了切實可行的整改措施；黨委中心學(xué)習(xí)組組織學(xué)習(xí)交流活動；邀請司法所負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題講座，多措并舉，將學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向了深入，共開展集中學(xué)習(xí)3課時，每人撰寫學(xué)習(xí)筆記0.5萬字、心得體會、組織1次心得體會交流，對全場效能建設(shè)工作起到了很好的促進(jìn)作用。
（三）自查自糾，提高整改實效。圍繞“六查六看”要求，全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人真正克服認(rèn)識上的誤區(qū)，從作風(fēng)建設(shè)、履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崗位目標(biāo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)管理制度等方面查擺不足，并虛心聽取單位負(fù)責(zé)人、黨風(fēng)監(jiān)督員、黨員代表意見，查找自身問題，制定措施逐一進(jìn)行整改，并落實整改消號制度。全場共整改機(jī)關(guān)管理、工作效率、執(zhí)行落實、作風(fēng)建設(shè)等方面問題11個，機(jī)關(guān)效能明顯提高。
（四）建章立制，刷新機(jī)關(guān)作風(fēng)。出臺《首問負(fù)責(zé)制》、《文明執(zhí)法廉潔行政制度》、《行政執(zhí)法長效制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施以及《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，對個別部門工作作風(fēng)不夠硬問題要求立即整改，對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺后，收到了良好效果。同時，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督窗口推向社會，聘請3名離退休干部、老黨員及人大代表（陳友運、高天成、肖世梅）等社會各界人士為特邀監(jiān)督員，聽取社會各界對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的反映和建議，取得工作主動權(quán)，增強(qiáng)工作針對性。如場集鎮(zhèn)垃圾處理場總體規(guī)劃設(shè)計論證是群眾關(guān)心的熱點問題，場黨委及時“點題”聽證，聽取群眾意見和建議，使決策做到了“零失誤”。
（五）透明行政，提高工作效益。以機(jī)關(guān)各科室服務(wù)為窗口，強(qiáng)化便民服務(wù)意識，以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾為難一次”為目標(biāo)，實現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村、大事不出場”。同時，不斷探索創(chuàng)新，把實行政務(wù)公開作為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新抓手，全面實施“陽光工程”，努力做到了“三個規(guī)范”：一是規(guī)范公開內(nèi)容，主要將場社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、財政收支、救災(zāi)救濟(jì)款物和優(yōu)待撫恤金發(fā)放、宅基地審核審批、工程招投標(biāo)、計劃生育、土地征用等方面內(nèi)容公開。機(jī)關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支、招待費、電話費、差旅費、公車使用以及干部年度考核、評先創(chuàng)優(yōu)等方面情況也在場機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄公示。二是規(guī)范公開時間，對領(lǐng)導(dǎo)分工，主要辦事人員權(quán)限，部門辦事程序，與群眾密切相關(guān)的政策法規(guī)等長期公開；對年度工作目標(biāo)進(jìn)展、財務(wù)開支情況定期公開；對建筑工程招投標(biāo)，干部任免使用等方面內(nèi)容及時公開。三是規(guī)范公開程序，完善公開內(nèi)容送審制度，先由各部門把公開材料整理好，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，送效能建設(shè)辦公室審定后予以公布，公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。 同時，為進(jìn)一步提升政務(wù)公開廣度和深度，實行村務(wù)公開，具體要求做到“三定四公開”，即：定點、定人、定時間和財務(wù)收支公開、債權(quán)債務(wù)公開、土地資源公開、事務(wù)公開；開展政務(wù)聽證活動。場黨委積極探索“政務(wù)聽證”新途徑，適時選準(zhǔn)聽證議題，重點選擇涉及廣大群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點難點問題和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項進(jìn)行聽證。
二、認(rèn)真查擺，自查自糾。
通過自查與開門納諫相結(jié)合，我場整改了以下問題。
1、政務(wù)值守方面。我場政務(wù)值守方面，一直以來堅持的是比較好的，特別是在重大事件的反應(yīng)、應(yīng)急上。如今年4月底，荊州市江漢精細(xì)化工發(fā)生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中，當(dāng)場部接到報告后，機(jī)關(guān)干部在第一時間就趕到了事發(fā)現(xiàn)場，冒著大雨，深入居民戶宣傳、疏散周邊居民，有效避免了更大的中毒傷亡事故發(fā)生。與此同時，場黨委及時組建專班，深入企業(yè)調(diào)查并區(qū)環(huán)保、安監(jiān)部門聯(lián)系，會商有關(guān)情況的應(yīng)急處理、整改和恢復(fù)生產(chǎn)等事宜，取得了較好的成效，保證了農(nóng)場的社會穩(wěn)定。政務(wù)值守方面存在的問題主要表現(xiàn)在：一是沒有達(dá)到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，節(jié)假日一般由機(jī)關(guān)門房值守和接傳電話。
2、執(zhí)行落實方面。問題主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位和個人還存在對上級決策、指示執(zhí)行不及時，打折扣的現(xiàn)象；二是極少數(shù)單位和個人還存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。
3、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面。自__年4月劃歸沙市區(qū)管理以來，我場機(jī)關(guān)克服了人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費缺等種種困難，始終保持著良好的精神狀態(tài)，昂揚的工作斗志和務(wù)實的工作作風(fēng)，特別是黨委班子成員都能深入一線，親力親為，既當(dāng)指揮又當(dāng)干事，工作紀(jì)律嚴(yán)格，不僅沒有遲到早退現(xiàn)象，反而加班加點成為家常便飯，確保了工作任務(wù)的及時完成，全體機(jī)關(guān)干部與場黨委、區(qū)委、區(qū)政府保持了高度一致。
問題主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)干部精神繃的太緊，時間太長，有松懈的現(xiàn)象；二是一些工作落實不夠。
4、工作效率方面。我場機(jī)關(guān)在職干部包括班子成員才14人，另從部門借調(diào)5人，沒有人浮于事的現(xiàn)象，辦事盡職盡責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。問題表現(xiàn)在：我場隸屬于市農(nóng)業(yè)局管理長達(dá)6年之久，市直部門工作任務(wù)相對政府較少，要求較低，區(qū)劃調(diào)整后，我場還有一個適應(yīng)過程，特別是在發(fā)展認(rèn)識上、搶抓機(jī)遇意識上、工作能力素質(zhì)上都有待進(jìn)一步提高。
5、大局觀念方面。問題主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位在面臨困難時有片面強(qiáng)調(diào)部門利益的現(xiàn)象；二是服務(wù)大局、服務(wù)中心的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、服務(wù)質(zhì)量方面。問題主要表現(xiàn)在：一是受本身素質(zhì)和工作水平的影響，極少數(shù)工作存在服務(wù)不到位的現(xiàn)象；二是服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量有待提高，極少數(shù)人偶爾還存在“衙門”作風(fēng)，深入基層上門服務(wù)不多，接待群眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。
7、執(zhí)法為民方面。問題主要表現(xiàn)在：一是還存在“以罰代管”的現(xiàn)象，把“創(chuàng)收”作為工作重心；二是在執(zhí)法作風(fēng)上，還存在態(tài)度冷漠、言行粗暴、高人一等的現(xiàn)象；三是在便民執(zhí)法上，還存在程序簡化得不夠、效率不高的現(xiàn)象。
三、初步成效
（一）提高了學(xué)習(xí)效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點，開展“政府執(zhí)行力學(xué)習(xí)先行”活動，提高機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性，平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為，增強(qiáng)了干部隊伍素質(zhì)。同時，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部結(jié)對幫扶，提高了年輕干部辦實事辦難事的工作能力。
（二）提高了服務(wù)效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。以加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點，進(jìn)一步堅持深化以“到實地、查實情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到了“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如場經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的同志針對項目建設(shè)的問題，到實地調(diào)查并積極與工程建設(shè)方協(xié)商，妥善處理問題，贏得老板的信賴；生產(chǎn)科積極爭取資金100萬元實施670多戶安全飲水工程，開挖鋪管土方10600方，鋪設(shè)管道41000多米，正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。
