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第1篇 小學2023年度綠化工作總結(jié)
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護，環(huán)境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。
一．學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，
組長：陳居友
副組長：陳柯、朱德學
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二．本年度學校落實綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學
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第2篇 __年度綠化工作總結(jié)
我單位承擔著全_____余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我__的形象，過去我__的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機構改革的深入，從_____年開始， ____為了改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《_____綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)__財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作，單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”,多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護工作會，為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其業(yè)務工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。單位屬各單位領導根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持__內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位_____年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價，在全市城八__綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。
二、綠化工程建設工作：
_____年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，為了順利完成__交給我單位的綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了__政府交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河東岸等綠地的改造任務，還完成了_________等道路綠化任務。全年共完成綠化面積_____萬平方米，其中新增綠化面積____萬平方米，改造綠化面積____萬平方米，栽植各種苗木____萬余株，綠籬色帶____萬株，鋪草____萬平方米 .其中，________的綠化建設工程獲得了____優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和______的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇__座，布置花街___條，全__共擺花____萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我__為推動公園精神文明建設和服務水平上一個新臺階，以申奧成功為動力，以“建首善、創(chuàng)一流”為目標，進一步完善了管理制度，按照《____園林單位關于_____年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，積極推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，堅持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，推動創(chuàng)建文明公園的活動，不斷提高服務質(zhì)量和管理水平。嚴格按照《____公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標準提高工作質(zhì)量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我__屬公園的.窗口服務人員工在文明用語、禮貌待人、服務周到、主動熱情方面，受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率
調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
回顧過去的_____年，展望“十五”規(guī)劃和____年奧運會，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護管理體制，充分運用市場經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅_、_級的道路綠地，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程方面，今年是我__綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，已確定的重點綠化工程有：中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，進一步深化我單位的機構改革，調(diào)整單位內(nèi)部結(jié)構及單位、隊關系，充分利用我單位專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術力量，把__政府安排給我單位的綠化任務完成好。
今年，我們要在__委__政府的領導下，認真學習黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”的重要思想，努力實踐社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為更好地完成綠化美化任務。全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把_____建成環(huán)境優(yōu)美的文明城__做出我們的貢獻。
第3篇 小學2009年度綠化工作總結(jié)范文
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護，環(huán)境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。
一．學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，
組長：陳居友
副組長：陳柯、朱德學
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二．本年度學校落實綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學
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第4篇 年度春季綠化工程總結(jié)
一、領導重視，認識到位，身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發(fā)動，綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后，全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段，開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)形象和品位，完善集鎮(zhèn)功能，促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用，極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領導率先垂范，綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議，聽取綠化專題匯報，并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板，解決綠化建設中的種種矛盾，把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關干部一百多人，參加義務植樹活動，率先垂范，在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學規(guī)劃，迅速行動，具體措施落到實處。
一是調(diào)查摸底，盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份，我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調(diào)查摸底，并擬訂綠化規(guī)劃方案，送交領導審定，早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后，我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書，明確責任人，要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則，實行招投標，在種植過程中，有綠化站實行全過程監(jiān)理，及時掌握苗木情況，施工質(zhì)量情況及工程進展情況，全面實施工程管理，確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程，定期進行嚴格的驗收考核，據(jù)實轉(zhuǎn)交財務結(jié)帳，確保種植成活率，保存率，做到種一片，成一片，綠一片。
三、突出重點，做大規(guī)模，綠化檔次持續(xù)提高。
一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強。今年我鎮(zhèn)重點建設的華芳南路、南環(huán)路全線、西環(huán)路全線及道路交叉共四處的轉(zhuǎn)角景點工程，按照高起點設計、高標準建設、高速度推進、高水準管理要求，在所涉及有關單位的全力配合下，這些工程進展順利，有的`已經(jīng)竣工，有的預計在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實施在全鎮(zhèn)影響很大，有條件的單位紛紛效仿。盛天機械廠投資10萬余元，建設了204國道處廠旁景點，韓山村投入6萬多元，建設了村級道路綠化等。二是鎮(zhèn)區(qū)綠地精品明顯增多，今年全鎮(zhèn)新增單位內(nèi)部綠地140余畝，一批投資大、上規(guī)模、檔次高的小區(qū)綠地、工業(yè)區(qū)綠地、單位綠地不斷涌現(xiàn)。集團投資300多萬元，建設廠區(qū)綠化，新建綠地127畝；環(huán)境監(jiān)理中隊投資10多萬元，建設單位內(nèi)部綠化，新建綠地2.5畝；自來水廠投資10多萬元，建設單位內(nèi)部綠化，新建綠地近3畝；村安息堂，投入4萬余元，建設單位內(nèi)部綠化，新建綠地近2畝；敬老院投入2萬多元，完善內(nèi)部綠化，新建綠地面積1.5畝；以及南苑工業(yè)開發(fā)區(qū)所屬私營企業(yè)，都有大小不等的綠化投入。三是經(jīng)濟林、育苗等綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)。各村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，在不斷摸索的基礎上，因地制宜引導農(nóng)戶發(fā)展“綠色產(chǎn)業(yè)”。村農(nóng)戶葉永明，自籌投入5萬元建設育苗基地，新建育苗面積23畝，培育香樟、紫薇小苗近10萬株；農(nóng)戶，自籌投入10多萬元，種植香樟小苗4萬余株，新建育苗面積30畝；村農(nóng)戶，自籌投入15萬元，種植早園竹15000株，新建經(jīng)濟林面積近40畝；村農(nóng)戶，發(fā)揮其種植水密桃的優(yōu)勢，自籌投入5萬多元，種植桃樹5000余株，新建經(jīng)濟林25畝。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成，整體情況比較好，但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等，土方工程遲遲不得到位，致使綠化施工一再推遲，影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午，韓山村綠化現(xiàn)場會后，除村、村、村、村有所動作之外，其它村均無綠化工程的實質(zhì)性進展。存在以上問題，主要有下列原因：
一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足，春節(jié)后，陰雨天氣較多，土方等基建工程滯后，導致綠化遲遲不能種植，大大推遲了綠化進度。
二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，占地較多，耕地明顯減少，再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素，導致綠化用地變少，、等村均存在此問題。
