- 目錄
第1篇 2023年11月制藥企業(yè)個人工作總結(jié)
今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00%，上半年實績00%。
二、上半年工作的總體評價：
(一)重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在__年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第2篇 制藥廠個人工作總結(jié)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼2013年即將結(jié)束，迎來的是2014年新的開始，在這期間回顧2013年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)/陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的`入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
第3篇 制藥企業(yè)個人上半年工作總結(jié)
制藥企業(yè)個人上半年工作總結(jié)
20__年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導下，堅持'外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微'的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為00___萬元，上半年完成00___萬元，占年計劃00___;比去年同期增長00___。
2、銷售收入：目標數(shù)為000___萬元，上半年完成000___萬元，占年計劃000___;比去年同期增長000___。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為000___萬元，上半年完成000___萬元，占年計劃的00___。
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天。
5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為0___，上半年實績0___。
二、上半年工作的總體評價：
(一)重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的___個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)'二個開發(fā)'(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減'增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照'四定原則'(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于'新農(nóng)合'政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術(shù)進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔___個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
第4篇 制藥車間個人工作總結(jié)范文
【制藥車間個人工作總結(jié)】
制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導 同志們
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己 的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高， 特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一 定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)， 也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完 成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面
一、 思想方面 1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類 學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提 出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點和不足 一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距， 具體表現(xiàn)在
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學 本文來自文 秘。
習，以適應企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作 中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系?？傊?，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的 工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧 企業(yè)貢獻自己的全部力量。
【制藥車間個人工作總結(jié)】
制藥車間主任競聘述職報告競聘人： 目錄自我介紹 工作總結(jié)目錄崗位認知 競聘優(yōu)勢 工作規(guī)劃2 自我介紹 自我簡介 工作總結(jié)? 現(xiàn)主要承擔工作內(nèi)容4 工作總結(jié)? 擔任原料提取一車間工藝員職務 ? 1、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導生產(chǎn)操作人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)程 進行生產(chǎn)操作。按《工藝質(zhì)量控制要點》檢查項目 ，完成現(xiàn)場檢查并記錄檢查結(jié)果。
? 2、負責簽署批生產(chǎn)投料單。及時向車間主任匯報 當日各生產(chǎn)崗位生產(chǎn)任務完成情況及設(shè)備運行情況 ，提出建議，消除事故隱患。
? 3、統(tǒng)計生產(chǎn)和質(zhì)量信息，完成各項生產(chǎn)質(zhì)量報表 ，及時反饋生產(chǎn)信息。
? 4、起草和修訂崗位操作規(guī)程，設(shè)備操作清潔保養(yǎng) 規(guī)程等車間操作規(guī)程并設(shè)計用于記錄的各種表格樣 張。 工作總結(jié)? 5、及時向車間主任報告生產(chǎn)偏差及異常情況，負 責完成書面報告。
? 6、完成偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查分析，實施capa 措施。
? 7、組織實施生產(chǎn)線產(chǎn)品驗證及再驗證，記錄、收 集驗證數(shù)據(jù)，整理、分析結(jié)果，起草驗證與確認 報告。
? 8、起草、修訂車間年度培訓計劃，對車間員工進 行崗前培訓(安全培訓、生產(chǎn)操作規(guī)程培訓)。 崗位認知?車間副主任承擔職責任務? 生產(chǎn)管理 ? 設(shè)備管理7 生產(chǎn)管理? (一)搞好生產(chǎn)計劃管理 ? 根據(jù)公司生產(chǎn)部下達車間的生產(chǎn)計劃，組 織編制車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。布置和督促 檢查全車間做好生產(chǎn)前的各項準備工作。
? (二)車間技術(shù)文件修訂、生產(chǎn)記錄管理 ? 參加起草、修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程，設(shè)計批生 產(chǎn)、批包裝記錄。保管各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì) 量信息，向車間主任匯報產(chǎn)量、收率及產(chǎn) 品質(zhì)量情況。 生產(chǎn)管理? (三)搞好生產(chǎn)過程質(zhì)量管理 ? 落實車間偏差及異常情況的處理，落實糾 正與預防措施，及時向車間主任匯報結(jié)果 ，完成相關(guān)記錄和報告。
? (四)搞好技術(shù)培訓和技術(shù)考核。對生產(chǎn) 操作人員的上崗前培訓和繼續(xù)培訓負責。
根據(jù)車間生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要和職工的實 際技術(shù)水平及業(yè)務能力情況，組織編制各 種教育與培訓計劃，并組織實施。 生產(chǎn)管理? (五)搞好生產(chǎn)質(zhì)量管理? 牢固樹立質(zhì)量第一的思想。產(chǎn)品質(zhì)量是企 業(yè)的生命，也是車間各項工作質(zhì)量的綜合 反映。 設(shè)備管理(一)搞好設(shè)備管理 ? 組織編制車間的設(shè)備保養(yǎng)和維修計劃，并 按計劃進行設(shè)備保養(yǎng)和維修，使車間設(shè)備 ? 經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
? 建立健全車間的設(shè)備管理制度，遵守操作 規(guī)程，堅持實行設(shè)備操作資格制度。
? 生產(chǎn)中發(fā)生了設(shè)備事故要及時報告，對于 大事故要開分析會，并提出改進措施和處 理意見。 設(shè)備管理? (二)搞好安全生產(chǎn)及環(huán)保工作 ? 在組織生產(chǎn)過程中，必須貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須 安全”的方針，努力搞好安全生產(chǎn)。建立健全車間的安全 生產(chǎn)制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時研究解決。
? 抓好環(huán)保工作，防止或消除工業(yè)污染。
? (三)加強能源管理 ? 在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，要講究全面經(jīng)濟效果，對各 項生產(chǎn)活動要進行經(jīng)常、全面、系統(tǒng)的記錄、核算和分析 工作，以便隨時了解車間的經(jīng)濟情況，控制車間的經(jīng)營活 動，取得最大的經(jīng)濟效益。 競聘優(yōu)勢? 勤于學習、善于學習 ? 團隊合作、溝通能力 ? 吃苦耐勞13 競聘優(yōu)勢? 一、勤于學習、善于學習 ? 社會在進步，知識在更新，要不斷學習新 知識，運用新思維。
? 勤于學習，善于學習，對生產(chǎn)技術(shù)、機械 設(shè)備，查資料、學原理。虔心研究工藝、 設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)注意事項、安全措 施等等。
? 學習《物理化學》、《cad基礎(chǔ)知識》加強 對生產(chǎn)化學原理及設(shè)備構(gòu)造理解。 競聘優(yōu)勢? 二、團隊合作、協(xié)調(diào)溝通能力? 組織團結(jié)車間管理人員，配合完成車間文 件修訂、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)質(zhì)量報表等。? 協(xié)調(diào)配合開發(fā)部、技術(shù)部完成新產(chǎn)品、新 技術(shù)、新工藝的車間中試和試生產(chǎn)。? 協(xié)調(diào)溝通設(shè)備工程部落實車間設(shè)備檢修、 維護保養(yǎng)計劃，及時溝通設(shè)備安裝、工程 進度。 競聘優(yōu)勢? 三、吃苦耐勞? 基層管理工作經(jīng)歷，鍛煉了我吃苦耐勞的精神。
剛進車間的時候，對生產(chǎn)操作不熟悉，我就積極 參加生產(chǎn)操作，用汗水證明我能做好每一步操作 ? gmp認證的時候，加班加點起草、修訂操作文件 ，確保負責任務不出現(xiàn)問題。也就是在那時的緊 張狀態(tài)里，樹立了我強烈的事業(yè)心，和高度的責 任感。也正是那些苦的經(jīng)歷，造就了我良好的身 體素質(zhì)和困難面前堅忍不拔的毅力。 工作規(guī)劃車間技術(shù)規(guī)劃? 協(xié)助車間主任保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務車間管理規(guī)劃? 確保職工思想團結(jié)，提高生產(chǎn)效率17 工作規(guī)劃 工作規(guī)劃? 第一，協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項工作， 發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主 任主持車間日常工作，及時地傳達貫徹公司和領(lǐng) 導的決策，并加強督辦檢查，促進車間各項決策 的落實。在行動上與領(lǐng)導保持一致，在思想上與 領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導 ，維護領(lǐng)導權(quán)威。工作上擺正自己副職的位置， 替車間主任分憂解難，想對策，獻良計，極力壓 縮成本，降低消耗，盡最大可能的提高產(chǎn)量。做 好職工的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，善于發(fā) 現(xiàn)并排除一切安全隱患。 工作規(guī)劃? 第二，全面了解注重職工思想動態(tài)，提高職工生產(chǎn)效率 。我會高度重視員工的意見和建議，關(guān)心員工、支持員工 、指導員工、理解員工、重視員工，主動向員工征詢需要 解決的問題。身為車間副主任，要以身作則，及時了解職 工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系，通過定期學 習和培訓，全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力 和思想認識，借用工資獎懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法，逐 步提高職工的生產(chǎn)效率，充分調(diào)動職工的工作積極性，努 力使全體職工上下一條心，保證扎扎實實，井然有序的做 好本車間的各項工作。 四、注重細節(jié)競聘優(yōu)勢? 第三、注重細節(jié) ? 我要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習 慣和標準化的作業(yè)氛圍。
? 一是注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。
要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和 控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待， 教育員工嚴格按gmp標準和操作規(guī)程作業(yè)，確保 不發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量 合格。
? 二是注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處 處防范安全，增強自我保護意識。 工作規(guī)劃? 最后，加強學習，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷 加強國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度的學習，不 斷充實自己，才能勝任崗位要求。想公司所想， 急公司所急，多盯工序，多看新聞，一邊深入了 解自己車間的實際情況的同時，一邊借鑒學習國 內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，做到對本車間日 常事務管理融會貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用， 帶動全體員工一起學習gmp知識,并強化落實，在 確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達的 生產(chǎn)任務。 感謝公司領(lǐng)導給予我這次 競聘機會，在接下來的工作 中，我會更加努力踏實干好 本職工作，為公司發(fā)展貢獻 力量。蓬勃發(fā)展，明天更美 好。22 謝謝!
【制藥車間個人工作總結(jié)】
工作總結(jié)
一、潔凈區(qū) 配料 制粒 壓片 包衣 膠囊填充 三、安全類問題____年-12-13二、控制區(qū) 外包 印盒 包材管理 熱縮 枕包 四、最后總結(jié) 實習感悟? 轉(zhuǎn)眼間，實習生活即將結(jié)束，有人說實習 轉(zhuǎn)眼間，實習生活即將結(jié)束， 是進入社會的過渡期，我很贊成這個觀點， 是進入社會的過渡期，我很贊成這個觀點， 只有通過實習才可以更好的了解你所從事 工作的內(nèi)容， 工作的內(nèi)容，為以后的工作打下堅實的基 礎(chǔ)。
? 通過面試，我很有幸進入齊魯制藥有限公 通過面試， 司從事生產(chǎn)工作。在實習期間， 司從事生產(chǎn)工作。在實習期間，我被安排 到生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)實習，主要目的是為 到生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)實習， 了熟悉藥品的生產(chǎn)流程和制備工藝____年-12-13 外包裝車間機主要是將藥板、藥盒、 外包裝車間機主要是將藥板、藥盒、說明說組合在一 并通過熱包裝將藥盒排成一列，然后放入紙盒， 起，并通過熱包裝將藥盒排成一列，然后放入紙盒，最 后入庫的一系列過程， 后入庫的一系列過程，使我真正了解到藥品后期生產(chǎn)的 實際流程，進一步了解固體制粒車間的結(jié)構(gòu)。
實際流程，進一步了解固體制粒車間的結(jié)構(gòu)。
下面把潔凈區(qū)和控制區(qū)簡單流程和應注意的問題做一個 闡述 一、潔凈區(qū) 1、配料配料過程中，要注意水溫度，藥物溶度，配置溫度以 及結(jié)晶水折算等的問題。
2.制粒 制粒 顆粒劑的質(zhì)量檢查，除主要含量外，中國藥典2000 年版還規(guī)定了粒度、干燥失重、溶化性以及重量差 異等檢查項目。____年-12-13 3、壓片 、 中藥制劑中片劑系指藥材提取物、藥材提取物加藥材細粉或藥材 細粉與適宜輔料混勻壓制或用其他適宜方法制成的圓片狀或異形 片狀的制劑。具有劑量準確、質(zhì)量穩(wěn)定、服用方便、便于識別、 成本低廉等優(yōu)點而得到不斷發(fā)展并廣泛用于臨床。但在中藥片劑 的壓片過程中常會發(fā)生裂片、松片、粘沖、崩解遲緩等問題,在中 藥片劑的研發(fā)、質(zhì)量標準制訂以及制劑配制實際操作中,可以通過 對原材料性質(zhì)的研究、藥粉的細度、顆粒的大小、水份的控制、 賦形劑的選擇及用量的控制以及通過壓片機壓力的選擇等手段進 行解決。
4、包衣 、 要看加入的藥物是易溶的還是分散的，有沒有揮發(fā)性，或外 滲性質(zhì)或易氧化性.其次你的藥物和包衣材料主要成分有沒 有配伍禁忌，加入之后是不是影響成膜效果和包衣液粘度____年-12-13 二、控制區(qū) 1、外包 、 為了防止藥品的交叉污染，我們必須在工作服的基礎(chǔ)上穿上防護服， 既保障我們不接觸藥品，也使過程中對人體的危害降到最小。制粒 和外包車間組成了一個整體，最后藥品進過檢驗出廠。
2、包材管理 、 藥包材采取一種集約化采購方式，即統(tǒng)一由指定的合格藥包材， 供應渠道來購進。合格藥包材供應渠道來，源于兩個渠道：一 是國家應充分發(fā)揮技術(shù)，監(jiān)督的作用，建立和健全藥包材質(zhì)量 抽檢機制，加大抽檢力度，根據(jù)抽檢結(jié)果建立，藥包材合格質(zhì) 量數(shù)據(jù)信息;二是依據(jù)日家食品藥品監(jiān)督管理局批準注冊且能 滿足轄區(qū)制劑室所配制制劑品種的藥包材的供應商作為參考范 圍____年-12-13 3、熱縮 、 熱縮管大致要經(jīng)過造粒，擠出，輻照，擴張，包裝這幾 個工藝工段，有的熱縮管利用本身材料結(jié)構(gòu)的收縮性的 就不需要輻照、擴張，如pvc，以及其他種類熱縮管 都有各自生產(chǎn)工藝 4、枕包 、 用透明膜包裝機包裝屬近年來藥品中包裝的新趨勢， 其是借鑒香煙包裝而引入的。藥品經(jīng)機械碼垛后放入 塑膜中，經(jīng)過送進、切膜、折包、端封、折角、側(cè)封、 整形、輸出等動作完成中包裝。____年-12-13 實習總結(jié)? 在齊魯制藥廠的實習生活對我來說非常寶 它是我們接觸社會的平臺， 貴，它是我們接觸社會的平臺，使我最真 實地感受到社會的一個敞口， 實地感受到社會的一個敞口，同時學習到 了許多東西，也認識到和學校生活的不同
了許多東西，也認識到和學校生活的不同
強烈的時間觀念、 強烈的時間觀念、嚴格的規(guī)章制度和更加 努力地去學習專業(yè)知識。
努力地去學習專業(yè)知識。這些不同讓我在 今后的工作中更有競爭力， 今后的工作中更有競爭力，適應時代發(fā)展 的潮流。
的潮流。____年-12-13 這幾個月的實習讓我對制藥領(lǐng)域有了較深刻的了解， 這幾個月的實習讓我對制藥領(lǐng)域有了較深刻的了解， 在實際操作上也有了很大的提高， 在實際操作上也有了很大的提高，還讓我增加了寶貴 的實踐經(jīng)驗，真正做到學以致用。
的實踐經(jīng)驗，真正做到學以致用。在認真學習的同時 也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點和不足， 也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點和不足，通過改變自身的行為習 培養(yǎng)自己的終生學習能力和創(chuàng)新意識等方式， 慣、培養(yǎng)自己的終生學習能力和創(chuàng)新意識等方式，使 我在一步一步向前進入。
我在一步一步向前進入。這讓我我更加有信心在未來 的時間里，體現(xiàn)出我的人生價值觀， 的時間里，體現(xiàn)出我的人生價值觀，使我在企業(yè)中發(fā) 揮最大的貢獻，最終回報社會。
揮最大的貢獻，最終回報社會。____年-12-13 最后祝公司越來越好，興旺發(fā)達!祝同事們， 最后祝公司越來越好，興旺發(fā)達!祝同事們，員工 們工作順利， 們工作順利，天天好心情
第5篇 大學生在制藥公司注射劑車間實習轉(zhuǎn)正個人總結(jié)
大學生在制藥公司注射劑車間實習轉(zhuǎn)正個人總結(jié)范文
20__年8月我正式到______藥業(yè)集團有限公司報到，是注射劑車間的一名工藝員，至今工作已有半年。在這半年的時間里，我由一名剛剛走出校門毫無社會經(jīng)驗的大學畢業(yè)生，成長成為一名能獨立完成自己工作崗位任務的企業(yè)員工。在此很感謝車間領(lǐng)導及各位同事的幫助和班組里各師傅的指導，讓我得以在這半年時間里學到了很多以前在學校學不到的東西。下面我就談談這段時間的一些收獲與體會。剛進車間的時候車間主任安排我先熟悉車間里各班組的流程，這也讓我真正了解了注射劑制備的整個過程。首先是水的制備。純化水的制備需經(jīng)過精砂過濾器和活性炭過濾器，除去水中懸浮物,有機物及余氯，然后是反滲透系統(tǒng)濾去大部分離子，二氧化硅等水中雜質(zhì)，再進行紫外殺菌,最后送到用水點。注射用水的制備用的是多效蒸餾水機，依據(jù)各效蒸發(fā)器之間工作壓力的不同，第一次產(chǎn)生的純蒸氣可作為下一效的加熱蒸汽（一效加熱蒸汽為鍋爐蒸汽），如此經(jīng)過多效的換熱蒸發(fā)，原料水被充分汽化，各效產(chǎn)生的純蒸汽則在換熱過程中被冷卻為蒸餾水即注射用水。
生產(chǎn)過程中每2小時操作人員要對儲罐，回水口，送水口的水樣進行取樣檢查：性狀，氯化物，氨，酸堿度，電導率及可見異物并記錄下來.然后是空調(diào)系統(tǒng),它是保證生產(chǎn)環(huán)境符合潔凈度要求.從空氣凈化系統(tǒng)中吸入新風開始,經(jīng)過初效,中效,高效過濾器。每月應拆洗一次初效過濾器,范文寫作每季度應拆洗一次中效過濾器，當終阻力達到初阻力2倍時,也應拆洗過濾器。還有是凈化壓縮空氣,是為了保證凈化壓縮空氣質(zhì)量符合工藝衛(wèi)生要求。每月或是停產(chǎn)兩天以上都要用注射用水對其管道進行清洗消毒,完成后還應取最終清洗水樣,做ph值,氯離子,電導率,可見異物檢查并都應符合規(guī)定。接下來就是各工藝流程了，先是理瓶，在這里那些大小口，歪頸，崩口，漏底及臟污的安瓿需要剔除，合格的安瓿經(jīng)傳遞窗傳至洗瓶崗位。洗瓶是十萬級潔凈區(qū)，采用的是超聲波震洗。循環(huán)水壓力0.2～0.4mpa，注射用水壓力0.1～0.2mpa,噴淋水壓力0.2～0.25mpa，凈化壓縮空氣壓力0.2～0.3mpa,調(diào)節(jié)烘瓶溫度150±15℃。配料是萬級潔凈區(qū)，室內(nèi)溫度需控制在18～26℃，濕度控制在45～65％，生產(chǎn)過程中要尤其注意防止跑冒滴漏及生產(chǎn)結(jié)束后的管路,生產(chǎn)工具,配料的砂芯和濾芯的清潔。管路的清潔周期分為每天生產(chǎn)結(jié)束,每天生產(chǎn)前,連續(xù)生產(chǎn)7天或更換品種時,停產(chǎn)一天(含一天)以上,再次生產(chǎn)前。例如:停產(chǎn)一天以上濾芯的清洗消毒,先用注射用水反壓洗兩分鐘,用0.05﹪氫氧化鈉溶液浸泡5小時,再用注射用水反壓洗兩分鐘,最后用注射用水煮沸30分鐘。思想?yún)R報專題灌封也是萬級潔凈區(qū)，在這里，封口的質(zhì)量及藥液的'裝量控制是最重要的。同時有些不穩(wěn)定的品種在生產(chǎn)過程中還需要通入惰性氣體，如維生素c注射液，硫酸慶大霉素注射液等。
灌封出來的半成品需在四小時內(nèi)滅菌，防止細菌滋生。也有些品種因為成分不是很穩(wěn)定，是要先檢漏再滅菌的，如維生素c注射液。燈檢首先就是光照度的調(diào)節(jié)，無色注射液的光照度為1000～1500l_,有色注射液的光照度為2000～3000l_,這一過程中要剔除白點，色點，玻屑，纖維，渾濁及裝量不足等不合格品，對于易產(chǎn)生焦頭的品種還應增加對白檢查。合格的半成品就進入到包裝組，包裝期間要特別注意三期的印刷是否清晰準確完整。
第6篇 制藥企業(yè)個人工作總結(jié)范文
藥業(yè)公司個人工作總結(jié)
回顧____年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。
我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照sop標準操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)知識，會虔誠向領(lǐng)導及技術(shù)人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導交給我們的工作任務。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領(lǐng)導的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓返男那?，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的?chuàng)造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。
總結(jié)過去的成績都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結(jié)把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
我深信____年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
____年制藥廠化驗員年終工作總結(jié)
時光穿梭，一轉(zhuǎn)眼____年即將過去，我來到__公司已經(jīng)將近五個月。在過去的五個月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)
一、工作內(nèi)容及心得體會
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領(lǐng)導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。
在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。
例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧！
十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導的幫助下學會了使用，雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。
總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。
二、下年度的工作計劃
在____年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過程的一種體現(xiàn)。
另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導。
對于____年我充滿信心，相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。
____年制藥廠倉庫管理員年終工作總結(jié)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將結(jié)束，迎來的是____年新的開始，在這期間回顧____年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；
2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
