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基層建設(shè)年度工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-03-12 09:51:04 查看人數(shù):79

基層建設(shè)年度工作總結(jié)

第1篇 工商局基層建設(shè)年度工作總結(jié)[精]

主要成績

今年來,我局深入開展基層建設(shè),在局黨組高度重視,全市工商干部共同努力下,取得了新的成績。

1、執(zhí)法效能有了新提高。今年以來,查處案件數(shù)同比增長了12%,罰沒款同比增長了10%,市場秩序明顯規(guī)范。

2、基層環(huán)境有了新改觀。今年我局已投資了10多萬元,為各基層單位配齊了計算機和打印機,改善了辦公和生活環(huán)境,基本實行了辦公自動化。擬投資70多萬元,擬新建2個基層分局(所)辦公樓,改建2個基層分局(所)辦公樓,進一步改善基層辦公和生活環(huán)境。

3、嚴明工作紀(jì)律有了新成效。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的工作紀(jì)律,就不能做到政令暢通。從市局到分局(所),簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。2023年,我局一方面嚴格執(zhí)行“三級禁令”;另一方面深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,做到了用紀(jì)律來約束人,工作紀(jì)律日益增強。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致,做到了令行禁止,政令暢通。

4、服務(wù)發(fā)展有了新業(yè)績。通過建設(shè)年活動,全系統(tǒng)不斷強化服務(wù)意識,沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀念,改變束縛發(fā)展的作法,革除一切影響發(fā)展的體制弊端,推進“三項建設(shè)”,實施“三大工程”,牢固樹立服務(wù)發(fā)展意識,服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績。

5、隊伍形象有了新提升。在基層建設(shè)年活動中,我局打造“四型工商”,狠抓“四種規(guī)范”,通過為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)辦實事排憂解難,通過嚴格的組織紀(jì)律的約束,通過市場監(jiān)管方式的改革,改變工作作風(fēng),依法行政,執(zhí)法為民,秉公執(zhí)法,工商隊伍在人民群眾中的形象有了新提升。

具體做法

我局深入開展的基層建設(shè)年活動,按照2023年年初省局召開的基層工作會議的要求,乘勢快上,銳意創(chuàng)新,全面推進,狠抓落實。具體做法是:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定建設(shè)規(guī)劃

1、成立領(lǐng)導(dǎo)專班。為了保證基層建設(shè)年活動的深入開展,確保取得新的成效,我局按照集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé)的原則,成立了以一把手為組長,班子成員為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成工作專班,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,負責(zé)基層建設(shè)工作的具體實施,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)作抓,工作專班具體抓,一級抓一級,層層抓落實。

2、制定建設(shè)規(guī)劃。為確?;鶎咏ㄔO(shè)活動落到實處,我局制定基層建設(shè)五年規(guī)劃,以市局文件印發(fā)了關(guān)于開展基層建設(shè)活動實施方案,建立健全了基層建設(shè)考核機制,明確了基層建設(shè)責(zé)任。

3、廣泛宣傳發(fā)動。我局召開專題會議,進行動員部署,各基層分局(所)相應(yīng)召開了工作會議,層層傳達,分析基層建設(shè)的現(xiàn)狀,開展討論,明確深入開展基層建設(shè)的重點,增強責(zé)任感和緊迫感。同時,在《督查專報》、《工商簡訊》上開辟專欄,推廣好的經(jīng)驗和作法,實行典型帶動。

4、加強督辦檢查。我局班子成員及工作專班定期和不定期地對重點單位進行明查暗訪,對照考核目標(biāo)一項一項抓落實。對在基層建設(shè)中落實不力,鬧形式,走過場的,在全系統(tǒng)通報批評,并追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。

二、加大改革力度,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

今年來,我局堅持“四個第一”,推進“三項建設(shè)”,實施“三大工程”,加快改革步伐,加大改革力度,服務(wù)了經(jīng)濟建設(shè)。

1、推進商品準(zhǔn)入制度建設(shè)。今年來,我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上,由市政府出臺了《商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》,堅持“標(biāo)本兼治,重在治本”和“以防為主,防打結(jié)合”的方針,大力推進市場監(jiān)管體制、機制、方式的改革和創(chuàng)新,積極推行商品準(zhǔn)入制度,對市場的客體實施監(jiān)管,實行監(jiān)管關(guān)口前移。同時,建立和完善了相應(yīng)的管理制度,凈化商品流通渠道,為廣大消費者營造一個購物放心的消費環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是在經(jīng)營者中建立商品質(zhì)量查驗登記制度,經(jīng)營者做到查驗兩個主體,查驗商品質(zhì)量,記好商品進銷臺帳;二是在經(jīng)營者中建立重要商品向工商部門備案制度,經(jīng)營者按要求填寫《重要商品備案登記表》,對重要商品提供有關(guān)的質(zhì)量信息;三是在經(jīng)營中實行銷售商品質(zhì)量承諾制度,經(jīng)營者自覺向消費者出具《商品銷售信譽卡》、發(fā)票等銷售憑據(jù);四是執(zhí)行商品質(zhì)量檢查制度,按照國家賦予的職權(quán),對商品市場經(jīng)營者進行動態(tài)巡查和監(jiān)管,對商品質(zhì)量違法經(jīng)營行為依法予以查處;五是實施商品質(zhì)量信息發(fā)布制度,對查實的商品質(zhì)量問題,定期向社會公開,進行消費警示;六是建立商品市場經(jīng)營者公示制度,建立經(jīng)營者信用檔案,對經(jīng)營者信用情況依照局《企業(yè)信用征信及公示管理辦法》進行公示;七是實行不合格商品退出制度,對抽檢不合格的商品或其它存在危害人體健康和人身安全隱患的商品,經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢測確認后,強制退出市常

2、推進企業(yè)信用公示建設(shè)。今年來,我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后制定了《企業(yè)信用征信及公示管理辦法》和《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》,實施了企業(yè)信用公示制度,建立健全企業(yè)信用信息歸集、披露制度,完善企業(yè)信用信息公開查詢系統(tǒng),對各類企業(yè)實行分類監(jiān)管,提高了企業(yè)的市場競爭力。我局著重做了三個方面的工作:

一是建立“信用戶口”。我局充分利用企業(yè)注冊登記按17項內(nèi)容建立的經(jīng)濟戶口為載體擴容了企業(yè)年檢、商標(biāo)注冊、知名(著名)商標(biāo)、商品評比、合同履約率、重守企業(yè)評定、受獎勵情況、其它部門信用情況、不良行為記錄、綜合評定等級等九項內(nèi)容,使企業(yè)的原始經(jīng)濟戶口變成了企業(yè)信用戶口,對企業(yè)的信用管理也由單一的部門行為變?yōu)榱苏饔嘘P(guān)職能部門的整體聯(lián)動行為,使企業(yè)的信用狀況更趨于公平、公正、公開,增強了企業(yè)信用的透明度。

二是建立信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)。為了及時、客觀、系統(tǒng)、公正地公示企業(yè)信用等級,我局將企業(yè)的信用狀況的綜合評定分為5個等級。紅牌企業(yè)(模范守信企業(yè))、綠牌企業(yè)(守信企業(yè))、藍牌企業(yè)(警示企業(yè))、黃牌企業(yè)(失信企業(yè))、黑牌企業(yè)(嚴重失信企業(yè)),并制訂了《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》(以下簡稱《辦法》)?!掇k法》規(guī)定,信用分在120分以上的企業(yè)為紅牌企業(yè),信用分在90-120分的為綠牌企業(yè),信用分在70-90分的為藍牌企業(yè),信用分在50-70分為黃牌企業(yè),信用在50分以下的為黑牌企業(yè),并對不同信用等級的企業(yè)實行分類監(jiān)管方式。在此基礎(chǔ)上,為了明確責(zé)任,規(guī)定輸入企業(yè)“信用戶口”的任何信息須經(jīng)科室負責(zé)人審核簽字,綜合評定等級由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可輸入,以確保企業(yè)信用信息的真實性。

三是推行企業(yè)信用公示。我局在認真構(gòu)筑企業(yè)信用平臺的基礎(chǔ)上,定期向司法機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)、金融機構(gòu)等部門收集補充信用資料,及時對企業(yè)的信用狀況進行分析、評估,據(jù)實推介企業(yè)的信用等級。為了實現(xiàn)資源共享,我們將企業(yè)信用情況分別在漢川紅盾信息網(wǎng)和局域網(wǎng)上進行了公示。目前,在局紅盾信息網(wǎng)上公示企業(yè)信用的內(nèi)容分為四個方面,即近兩屆被盛市級評為“重合同、守信用”的企業(yè)51家;受各級政府表彰和相關(guān)部門評定為信用好的企業(yè)43家。推行企業(yè)信用公示既增強了行政執(zhí)法的針對性,克服了盲目性,又提高了企業(yè)的信用意識,服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,通過網(wǎng)上公示,今年來,我們?yōu)?1家企業(yè)引來了48份訂單,合同標(biāo)的金額2835萬余元。

3、推進15網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年來,我局圍繞“誠信”、“維權(quán)”主題,加大15網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,市局成立了15指揮中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立了消協(xié)分會,實行24小時值班,將15申投訴舉報站從工商分局等延伸到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村組,在全市城鄉(xiāng)各地建起15公益宣傳牌74塊,建立了141個消費者申投訴聯(lián)系點,做到在城區(qū)15分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場處理,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場調(diào)查處理,認真及時受理各類申投訴、舉報,為政府分憂,替百姓解難,成為保護消費者合法權(quán)益的“110”,努力打造部門15品牌形象。一是今年將成立紅盾維權(quán)指揮中心。充分發(fā)揮15申投訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用,加強網(wǎng)絡(luò)管理,確保準(zhǔn)確指揮,快速反應(yīng)。二是建立層級管理制度,按照“分級錄入、分別處理、統(tǒng)一管理”的原則,實行實時跟蹤、隨時督辦。三是建立信息處理制度。將全市各級15申投訴舉報及處理情況及時收錄,定性分析,及時公布,為廣大消費者提供準(zhǔn)確、便捷的信息來源。

4、實施“調(diào)頭工程”。針對當(dāng)前經(jīng)濟違法違章案件更加隱蔽、手段更加多樣的實際,為加強市場監(jiān)管,維護正常的市場秩序,我局按照“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的要求所提出的一項重要方略,以依法辦案為重點,進一步改革監(jiān)管方式,建立健全辦案規(guī)則、程序和制度,理順辦案體制,明確辦案職責(zé),切實加大市場整規(guī)力度,實施“調(diào)頭工程”,為全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

一是抓規(guī)范,建制度,做到了有章可循。我局在制定《關(guān)于實施行政處罰的有關(guān)規(guī)定》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,建立和完善了“六制”。即案件審批制、文書規(guī)范制、重大案情報告制、案件處罰旁聽制、案件評查制、集中辦案制。通過建立“六制”,在我局年所辦的百余起一般程序案件中,未出現(xiàn)一起復(fù)議改處或訴訟敗訴案件。

二是抓隊伍,強素質(zhì),促進了依法行政。我局把3月作為思想作風(fēng)紀(jì)律整頓月,進一步提高了隊伍的思想作風(fēng)素質(zhì);從3月份起,我們組織機關(guān)開展了送法下鄉(xiāng)活動,制定了具體方案,面對面地幫助基層干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì);制定了《執(zhí)法資格等級考試工作方案》,組織全員開展執(zhí)法資格等級考試,并與職務(wù)的待遇掛鉤;實行了“局領(lǐng)導(dǎo)分片管理、機關(guān)科室責(zé)任包?!钡墓ぷ鳈C制,并建立了問責(zé)制度,加強了機關(guān)科室對基層單位的督辦指導(dǎo)。

三是抓協(xié)作,促聯(lián)動,提高了執(zhí)法效能。我局積極推動局所協(xié)作、所所協(xié)作和部門協(xié)作,有效加大的執(zhí)法辦案力度,提高了執(zhí)法效能。

5、實施結(jié)對幫扶工程。今年來,我局加大對個私協(xié)會的投入,進行了個私協(xié)換屆,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立了個私協(xié)會分會,加大會員維權(quán)和服務(wù)力度,重點實施結(jié)對幫扶工程,把促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)作為著力點和著眼點,既把黨的政策溫暖送到下崗失業(yè)人員的心坎上,又將工商職能落實到日常的工作之中。一是將個私協(xié)組織單獨設(shè)立,單獨辦公,增強個私協(xié)組織的凝聚力和號召力,鼓勵個私業(yè)主吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)。二是嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定,對符合條件的下崗失業(yè)人員從事個體生產(chǎn)經(jīng)營活動的,辦理優(yōu)惠執(zhí)照,目前已辦理優(yōu)惠執(zhí)照587份。三是積極與勞動部門協(xié)作,舉辦再就業(yè)洽談會,為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)平臺。四是對特別困難的個體工商戶實行重點照顧,體現(xiàn)黨的溫暖。如城區(qū)“一早點經(jīng)營戶黃某,拖家?guī)Э趶霓r(nóng)村來城區(qū)經(jīng)營,不久即查出腎衰竭,換腎之后,原本殷實的家庭,被拖得一貧如洗?,F(xiàn)在生活完全靠親友借貸渡日,生意也舉步維艱。今年3月,城區(qū)分局干部了解這一情況后,及時向市局作了匯報,我們很快免費為黃某辦理了營業(yè)執(zhí)照,并免收其一年的行政規(guī)費,令他非常感動。

6、實施精品名牌工程。近幾年來,針對我市精品名牌工作的現(xiàn)狀,為了提高我市各類企業(yè)法人名牌意識,激勵企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品市場占有率,努力培植一批具有地方特色的精品名牌產(chǎn)品,我局實施了精品名牌工程,開展了爭創(chuàng)“名牌商標(biāo)”和“守合同重信用”單位評選活動。截止目前,我市有5件商標(biāo)榮獲湖北省著名商標(biāo)稱號,7件商標(biāo)榮獲地市知名商標(biāo)稱號,1家企業(yè)榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”稱號。

一是宣傳興名牌。充分利用新聞媒體、廣告宣傳、社會活動等手段,制定創(chuàng)牌措施,鼓勵和幫助企業(yè)積極申報各級商標(biāo)活動。

二是服務(wù)培名牌。通過建立商標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員制度,采取駐廠駐店的辦法,指導(dǎo)企業(yè)完善商標(biāo)管理制度,積極協(xié)助企業(yè)制定名牌戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,培育名牌。

三是悉心保名牌。采取靈活多樣的方式,嚴厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為,保護名牌。同時,幫助企業(yè)注冊防御商標(biāo),為企業(yè)構(gòu)筑“防火墻”,不給“傍名牌”者以可乘之機。

第2篇 基層建設(shè)年度總結(jié)范文

一、開展基層組織建設(shè)年活動的基本情況

(一)制定實施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

按照企業(yè)工委的安排安部署,公司黨委高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排。公司黨委召開專題會議,認真研究制定了《活動實施方案》和《活動安排計劃》,成立了“活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,將活動的責(zé)任目標(biāo)進行了分解,按照動員部署,調(diào)查研究,深入實施,總結(jié)驗收四個階段開展活動。在公司黨的基層組織建設(shè)年活動動員大會上,黨委書記李斌代表黨委作了重要講話,他指出:黨的基層組織擔(dān)負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾,把黨的路線方針政策貫徹落實到基層的重要責(zé)任是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是推動發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘。開展黨的基層組織建設(shè)年活動,是落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建“和諧公交”推動公交又好又快發(fā)展的客觀需要,是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè),切實解決基層黨組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況,新問題的客觀需要。李斌強調(diào):公司黨委一是要借開展黨的基層組織建年活動的東風(fēng),推動公司各項工作不斷取得新進展,開創(chuàng)新局面;二是增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。將全體黨員干部和員工的思想統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的思路上來,形成活力,創(chuàng)新發(fā)展;三是要抓好黨員隊伍建設(shè),加大力度做好黨員發(fā)展工作,為流動黨員提供更好的服務(wù)。在講話中李斌要求:要把推動科學(xué)發(fā)展,促進“公交和諧”、“公交優(yōu)秀”作為黨的基層組織建設(shè)年活動的出發(fā)點和切入點,實現(xiàn)“兩不誤、雙促進”。

活動開展以來,公司黨委對行政、退休兩個支部作了調(diào)整和充實,組建了公司工會,組織建設(shè)進一步加強。

(二)強化學(xué)習(xí)宣傳教育,用理論武裝頭腦

根據(jù)公司黨委制定的《活動實施方案》和《活動安排計劃》黨委圍繞中心,結(jié)合實際,以深化政治理論學(xué)習(xí)為龍頭,以建立長效機制為重點,把握活動的各個重要環(huán)節(jié),抓宣傳學(xué)習(xí)教育不放松。一是建立健全黨員理論學(xué)習(xí)制度,編寫理論學(xué)習(xí)提綱,加強形勢任務(wù)教育,不斷提高工作水平和工作效率;二是堅持每周一的“干部理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育”的學(xué)習(xí)例會;三是每月堅持不少于兩次的黨員集中學(xué)習(xí)制度;四是結(jié)合實際選擇教材發(fā)放到個人自學(xué);五是黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)、黨委書記李斌帶頭講黨課、作專題發(fā)言,廣大黨員主動學(xué)習(xí),形成了公司上下共同學(xué)習(xí)提高的良好氛圍。

黨委書記李斌分別作了《以__大精神為動力一心一意謀發(fā)展》的專題講話和《講黨性、重品行、作表率,奮力開拓公交新局面》的黨課講話。鼓勵全體黨員和員工要以“人一之我十之,人十之我百之”的精神狀態(tài),搶抓國家優(yōu)先發(fā)展城市公共交通和安順建設(shè)百萬人口生態(tài)旅游城市的機遇,開創(chuàng)工作新局面。教育廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“講黨性、重品行、作表率”,以更大的勇氣和魄力,以更多的辛苦和心血,以更好的作風(fēng)和精神,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工。抓住機遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,克難攻堅,推動城市公共交通優(yōu)先發(fā)展。

(三)豐富活動載體,創(chuàng)新黨建工作

活動中,公司黨委圍繞中心,服務(wù)大局,不斷創(chuàng)新和完善黨建工作,切實發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。黨委開展了“抗冰災(zāi)、保暢通”、“學(xué)習(xí)新黨章”、“支援四川災(zāi)區(qū)獻愛心”、“交納特殊黨費”、“機關(guān)作風(fēng)教育整頓回頭看對照自查”、 “基層黨組織滿意度測評”、“新黨員入黨宣誓”、“八一老兵座談會”、“與紫云白石巖鄉(xiāng)長山村結(jié)對幫扶”、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會”等活動,修改、完善和建立了相關(guān)制度。同時,以實現(xiàn)安順公交優(yōu)先發(fā)展的美好愿景激勵黨員,刻苦學(xué)習(xí),自我完善,努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新力的知識型黨員隊伍,推動企業(yè)健康發(fā)展。利用《簡報》、專欄、板報、橫幅等各種宣傳工具,廣泛宣傳建設(shè)年活動,形成濃厚的輿論氛圍。

活動開展以來,得到了各黨組織和黨員干部的積極響應(yīng),公司各基層黨組織、50多名黨員參加了活動,活動為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保證。公司榮獲“五好基層黨組織”和“科學(xué)抗雪凝 切實保民生”先進集體。

二、基層組織建設(shè)年活動的主要成效

(一)深化政治理論學(xué)習(xí),提高黨員隊伍思想政治素質(zhì)

始終堅持把貫徹落實__大精神和科學(xué)發(fā)展觀放在首位,緊密結(jié)合新形勢、新要求,把學(xué)習(xí)貫徹省第十次黨代會、省委十屆二次全會以及市第二次黨代會、中央四個長效機制文件、省委“1+9”文件和市委11制度性文件、黨章、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、__同志在慶祝建黨85周年大會上的重要講話、李源潮同志在中央黨校的講話等,作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,采取黨課、專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流、理論學(xué)習(xí)、專欄板報、知識測試等多種方式,深入組織學(xué)習(xí),增強學(xué)習(xí)的針對性和時效性,結(jié)合實際著力解決思想建設(shè)中存在的突出問題,強化了學(xué)習(xí)效果,推進了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

組織專題學(xué)習(xí),開展主題教育,每月編寫《理論學(xué)習(xí)提綱》發(fā)放到黨小組,做到學(xué)習(xí)有計劃,有檢查,有落實。在學(xué)習(xí)貫徹黨章活動中,黨委明確要求把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為一項長期性任務(wù)抓緊抓實,貫穿建設(shè)年活動的全過程。進行專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),了解黨的歷史,掌握黨章基本內(nèi)容,理解精神實質(zhì),明確黨組織和黨員的基本義務(wù)。進行了黨章知識測試,開展了“學(xué)黨章、談體會、見行動”心得交流,黨員寫心得體會 35 篇。

(二)調(diào)整組織設(shè)置,強化基層黨組織功能

公司黨委嚴格落實黨章和上級要求,從工作實際需要對基層黨組織的設(shè)置進行調(diào)整,建立健全基層組織,針對公司重組成立前黨支部尚未健全的情況,對行政、退休兩個黨支部的人員作了調(diào)整和充實,使基層黨組織得到充實和加強,保持了基層黨組織的蓬勃生機和旺盛活力。強化了黨支部的功能。使各基層黨組織在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、化解矛盾、求實創(chuàng)新的能力得到提高,凝聚力和吸引力進一步增強,在群眾中樹立起較高威信和良好形象。

堅持黨內(nèi)組織生活制度,嚴格黨的組織生活。各黨支部、黨小組較好地堅持了“三會一課”、黨員管理和監(jiān)督等制度。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持參加“雙重組織生活”,并做到了制度化,為黨員作出表率。

認真做好發(fā)展黨員工作。各黨支部把發(fā)展黨員作為加強基層組織建設(shè)的一項任務(wù),將工作重點放在加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察上,嚴格把好發(fā)展新黨員的質(zhì)量關(guān)。加強對群團組織工作的領(lǐng)導(dǎo),以黨建帶動工建,黨委把工會工作納入黨建工作的總體部署,健全機構(gòu)。工會組織在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展了各種活動,有力地增強了企業(yè)凝聚力,推動了企業(yè)文化建設(shè),活躍了企業(yè)生活。

(三)把握特點,強化黨員服務(wù)意識

黨委根據(jù)公司工作的特點,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)基層群眾,把解決職工關(guān)心的問題作為工作重點,把群眾利益放在首位。公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入到特困老黨員、困難職工家走訪慰問;主動與離退休老同志座談;做好待崗、歇崗職工的思想工作,穩(wěn)定情緒,有效地化解了群體上訪事件。積極為群眾解決實際困難和問題,把為服務(wù)群眾是否滿意,為群眾辦實事作為推進黨建工作的落腳點。努力協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和生活中的困難問題。不斷拓展業(yè)務(wù),組織開展送溫暖獻愛心活動。在年初“抗雪凝” 、“5.12”汶川地震和“迎奧運,保安全、保暢通,促穩(wěn)定、促和諧、促發(fā)展”中,黨委再次經(jīng)受了考驗。

加強警示教育,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大教育力度,通過組織觀看警示教育片和廉政法規(guī)知識測試等,增強黨員干部反腐倡廉的意識,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到邊查邊改。針對存在的薄弱環(huán)節(jié),完善了相關(guān)制度,把廉政工作擺在議事日程中,有效地提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。

(四)改進工作方法,創(chuàng)新基層黨組織活動形式內(nèi)容

黨委深入基層、到職工群眾中,以主題實踐活動為手段,推動黨建工作創(chuàng)新,營造了大家相互支持、溝通與理解的氛圍,實現(xiàn)了部門、同志之間的融合相處。通過“學(xué)習(xí)新黨章、講黨性、重品行、作表率”的活動,形成了“人在組織中,組織在活動中,黨在我心中”的良好狀態(tài)。黨委堅持以人為本,針對行政支部黨員多、分散,難集中的情況,將黨支部黨員分成各黨小組開展活動,每月編寫理論學(xué)習(xí)提綱,發(fā)放到黨小組,由各小組根據(jù)具體情況組織學(xué)習(xí)。

黨委提出通過建設(shè)年活動,建設(shè)開拓型的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型的黨員隊伍、長效型的工作機制、管理型的基礎(chǔ)工作、文化型的思想陣地和務(wù)實型的黨內(nèi)生活,這些都充分反映了基層黨組織開展組織生活的新思路,展示了形式多樣的組織生活內(nèi)容,也為創(chuàng)新黨建工作提供了借鑒。

(五)建立健全制度,在建立長效機制上下功夫

圍繞基層組織建設(shè),建立健全各項制度,力求形成相互銜接、相互配套的制度體系,使黨建責(zé)任制更加落實,基層黨組織的任務(wù)和職責(zé)更加明確,嚴格教育嚴格管理的制度更加有力。同時建立競爭激勵機制,鼓勵先進,鞭策后進,形成人人爭先的局面。

在總結(jié)建設(shè)年活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,公司黨委認識到加強基層黨組織建設(shè),必須抓住制度建設(shè)這個根本,才能更好的發(fā)揮長效作用;必須把成功的經(jīng)驗上升為長效機制,才能持久堅持,使基層組織建設(shè)產(chǎn)生事半功倍的效應(yīng)。黨委完善和建立了《黨委工作制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等相關(guān)制度,通過健全責(zé)任制,增強了黨委抓黨建工作的自覺性,落實了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制,為進一步加強黨的建設(shè)提供了重要的制度保障。

三、進一步加強基層黨組織建設(shè),推動公司黨的全面建設(shè)

__在慶祝建黨85周年大會重要講話中明確指出,“要切實加強黨的基層組織建設(shè)”。公司黨委按照圍繞中心抓黨建、創(chuàng)業(yè)就業(yè)求發(fā)展的大局,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,使基層黨組織成為人民群眾信任和擁護,認真貫徹黨的方針政策的堅強戰(zhàn)斗堡壘。進一步抓好鞏固建設(shè)年活動成果的各項工作,把開展建設(shè)年活動的成功經(jīng)驗鞏固下來,堅持下去。下一步公司黨委要根據(jù)上級的要求。改進工作存在的一些薄弱環(huán)節(jié):發(fā)展不夠平衡、有時開展活動與黨員思想實際以及業(yè)務(wù)工作結(jié)合得不夠緊密,工作不夠到位、軟弱渙散的現(xiàn)象有時依然存在的情況。從全面加強基層組織建設(shè)的目標(biāo)來看,還有大量的工作要做,還需要進行長期的努力。

今后,要在開展活動的基礎(chǔ)上,按照全面加強基層組織建設(shè)年的目標(biāo)和要求,對需要充實完善的做法進行充實完善,使之更加符合實際;對需要堅持的,要堅決鞏固下去,提高到建立長效機制的高度。公司還要按照上級的要求,一是找準(zhǔn)立足點。將黨建工作與中心工作有機融合,增強服務(wù)群眾意識,提高服務(wù)群眾水平;二是抓住著力點。一方面要強化理論武裝工作,另一方面也要強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把著力點放在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上;三是選好切入點。當(dāng)前加強公司黨建工作的切入點是改變思想觀念,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。把構(gòu)建和諧公交作為重點,認真開展作風(fēng)建設(shè),解決好作風(fēng)不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的問題。踐行“____”重要思想,落實宗旨意識,以作風(fēng)建設(shè)推動組織建設(shè)、思想建設(shè),鞏固先進性教育成果,鞏固基層建設(shè)年活動成果。努力做到理論武裝深入好,堡壘作用發(fā)揮好,作風(fēng)改進好,規(guī)范管理程序好,和諧環(huán)境建設(shè)好。

加強公司黨的基層組織建設(shè)是一項長期的任務(wù),我們要以鄧小平理論、“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)石宗源同志在安順調(diào)研和陳堅書記在全市開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的講話精神,進一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新思維,扎實工作,努力探索加強公司基層黨組織建設(shè)的有效途徑和方法,真正把基層黨組織建設(shè)成為“____”重要思想和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者,把公司黨建工作提高到一個新的水平。

第3篇 工商局基層建設(shè)年度工作總結(jié)范文

__年以來,在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的基層建設(shè)年活動,以服務(wù)發(fā)展為主線,以加強思想政治建設(shè)、加強素質(zhì)建設(shè)、基層組織建設(shè)、繼續(xù)推進改革監(jiān)管方式改革和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標(biāo),按照年初省局召開的基層工作會議的要求,進一步地轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工商職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作方式,加大培訓(xùn)力度,加快改革步伐,創(chuàng)新服務(wù)舉措,改革監(jiān)管方式,加大基層投入,推進“三項建設(shè)”,實施“三大工程”,打造“四型工商”,狠抓“四種規(guī)范”,健全了監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),增強了隊伍的依法行政意識,我局被市委市政府評為“五優(yōu)機關(guān)”,榮獲上級市級文明單位,被推薦為全國工商系統(tǒng)先進集體,各項工作得到了新的發(fā)展。

主要成績

今年來,我局深入開展基層建設(shè),在局黨組高度重視,全市工商干部共同努力下,取得了新的成績。

1、執(zhí)法效能有了新提高。今年以來,查處案件數(shù)同比增長了12%,罰沒款同比增長了10%,市場秩序明顯規(guī)范。

2、基層環(huán)境有了新改觀。今年我局已投資了10多萬元,為各基層單位配齊了計算機和打印機,改善了辦公和生活環(huán)境,基本實行了辦公自動化。擬投資70多萬元,擬新建2個基層分局(所)辦公樓,改建2個基層分局(所)辦公樓,進一步改善基層辦公和生活環(huán)境。

3、嚴明工作紀(jì)律有了新成效。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的工作紀(jì)律,就不能做到政令暢通。從市局到分局(所),簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。2023年,我局一方面嚴格執(zhí)行“三級禁令”;另一方面深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,做到了用紀(jì)律來約束人,工作紀(jì)律日益增強。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致,做到了令行禁止,政令暢通。

4、服務(wù)發(fā)展有了新業(yè)績。通過建設(shè)年活動,全系統(tǒng)不斷強化服務(wù)意識,沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀念,改變束縛發(fā)展的作法,革除一切影響發(fā)展的體制弊端,推進“三項建設(shè)”,實施“三大工程”,牢固樹立服務(wù)發(fā)展意識,服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績。

5、隊伍形象有了新提升。在基層建設(shè)年活動中,我局打造“四型工商”,狠抓“四種規(guī)范”,通過為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)辦實事排憂解難,通過嚴格的組織紀(jì)律的約束,通過市場監(jiān)管方式的改革,改變工作作風(fēng),依法行政,執(zhí)法為民,秉公執(zhí)法,工商隊伍在人民群眾中的形象有了新提升。

具體做法

我局深入開展的基層建設(shè)年活動,按照2023年年初省局召開的基層工作會議的要求,乘勢快上,銳意創(chuàng)新,全面推進,狠抓落實。具體做法是:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定建設(shè)規(guī)劃

1、成立領(lǐng)導(dǎo)專班。為了保證基層建設(shè)年活動的深入開展,確保取得新的成效,我局按照集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé)的原則,成立了以一把手為組長,班子成員為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成工作專班,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,負責(zé)基層建設(shè)工作的具體實施,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)作抓,工作專班具體抓,一級抓一級,層層抓落實。

2、制定建設(shè)規(guī)劃。為確?;鶎咏ㄔO(shè)活動落到實處,我局制定基層建設(shè)五年規(guī)劃,以市局文件印發(fā)了關(guān)于開展基層建設(shè)活動實施方案,建立健全了基層建設(shè)考核機制,明確了基層建設(shè)責(zé)任。

3、廣泛宣傳發(fā)動。我局召開專題會議,進行動員部署,各基層分局(所)相應(yīng)召開了工作會議,層層傳達,分析基層建設(shè)的現(xiàn)狀,開展討論,明確深入開展基層建設(shè)的重點,增強責(zé)任感和緊迫感。同時,在《督查專報》、《工商簡訊》上開辟專欄,推廣好的經(jīng)驗和作法,實行典型帶動。

4、加強督辦檢查。我局班子成員及工作專班定期和不定期地對重點單位進行明查暗訪,對照考核目標(biāo)一項一項抓落實。對在基層建設(shè)中落實不力,鬧形式,走過場的,在全系統(tǒng)通報批評,并追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。

二、加大改革力度,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

今年來,我局堅持“四個第一”,推進“三項建設(shè)”,實施“三大工程”,加快改革步伐,加大改革力度,服務(wù)了經(jīng)濟建設(shè)。

1、推進商品準(zhǔn)入制度建設(shè)。今年來,我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上,由市政府出臺了《商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》,堅持“標(biāo)本兼治,重在治本”和“以防為主,防打結(jié)合”的方針,大力推進市場監(jiān)管體制、機制、方式的改革和創(chuàng)新,積極推行商品準(zhǔn)入制度,對市場的客體實施監(jiān)管,實行監(jiān)管關(guān)口前移。同時,建立和完善了相應(yīng)的管理制度,凈化商品流通渠道,為廣大消費者營造一個購物放心的消費環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是在經(jīng)營者中建立商品質(zhì)量查驗登記制度,經(jīng)營者做到查驗兩個主體,查驗商品質(zhì)量,記好商品進銷臺帳;二是在經(jīng)營者中建立重要商品向工商部門備案制度,經(jīng)營者按要求填寫《重要商品備案登記表》,對重要商品提供有關(guān)的質(zhì)量信息;三是在經(jīng)營中實行銷售商品質(zhì)量制度,經(jīng)營者自覺向消費者出具《商品銷售信譽卡》、發(fā)票等銷售憑據(jù);四是執(zhí)行商品質(zhì)量檢查制度,按照國家賦予的職權(quán),對商品市場經(jīng)營者進行動態(tài)巡查和監(jiān)管,對商品質(zhì)量違法經(jīng)營行為依法予以查處;五是實施商品質(zhì)量信息發(fā)布制度,對查實的商品質(zhì)量問題,定期向社會公開,進行消費警示;六是建立商品市場經(jīng)營者公示制度,建立經(jīng)營者信用檔案,對經(jīng)營者信用情況依照局《企業(yè)信用征信及公示管理辦法》進行公示;七是實行不合格商品退出制度,對抽檢不合格的商品或其它存在危害人體健康和人身安全隱患的商品,經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢測確認后,強制退出市常

2、推進企業(yè)信用公示建設(shè)。今年來,我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后制定了《企業(yè)信用征信及公示管理辦法》和《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》,實施了企業(yè)信用公示制度,建立健全企業(yè)信用信息歸集、披露制度,完善企業(yè)信用信息公開查詢系統(tǒng),對各類企業(yè)實行分類監(jiān)管,提高了企業(yè)的市場競爭力。我局著重做了三個方面的工作:

一是建立“信用戶口”。我局充分利用企業(yè)注冊登記按17項內(nèi)容建立的經(jīng)濟戶口為載體擴容了企業(yè)年檢、商標(biāo)注冊、知名商標(biāo)、商品評比、合同履約率、重守企業(yè)評定、受獎勵情況、其它部門信用情況、不良行為記錄、綜合評定等級等九項內(nèi)容,使企業(yè)的原始經(jīng)濟戶口變成了企業(yè)信用戶口,對企業(yè)的信用管理也由單一的部門行為變?yōu)榱苏饔嘘P(guān)職能部門的整體聯(lián)動行為,使企業(yè)的信用狀況更趨于公平、公正、公開,增強了企業(yè)信用的透明度。

二是建立信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)。為了及時、客觀、系統(tǒng)、公正地公示企業(yè)信用等級,我局將企業(yè)的信用狀況的綜合評定分為5個等級。紅牌企業(yè)(模范守信企業(yè))、綠牌企業(yè)(守信企業(yè))、藍牌企業(yè)(警示企業(yè))、黃牌企業(yè)(失信企業(yè))、黑牌企業(yè)(嚴重失信企業(yè)),并制訂了《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》(以下簡稱《辦法》)?!掇k法》規(guī)定,信用分在120分以上的企業(yè)為紅牌企業(yè),信用分在90-120分的為綠牌企業(yè),信用分在70-90分的為藍牌企業(yè),信用分在50-70分為黃牌企業(yè),信用在50分以下的為黑牌企業(yè),并對不同信用等級的企業(yè)實行分類監(jiān)管方式。在此基礎(chǔ)上,為了明確責(zé)任,規(guī)定輸入企業(yè)“信用戶口”的任何信息須經(jīng)科室負責(zé)人審核簽字,綜合評定等級由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可輸入,以確保企業(yè)信用信息的真實性。

三是推行企業(yè)信用公示。我局在認真構(gòu)筑企業(yè)信用平臺的基礎(chǔ)上,定期向司法機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)、金融機構(gòu)等部門收集補充信用資料,及時對企業(yè)的信用狀況進行分析、評估,據(jù)實推介企業(yè)的信用等級。為了實現(xiàn)資源共享,我們將企業(yè)信用情況分別在漢川紅盾信息網(wǎng)和局域網(wǎng)上進行了公示。目前,在局紅盾信息網(wǎng)上公示企業(yè)信用的內(nèi)容分為四個方面,即近兩屆被盛市級評為“重合同、守信用”的企業(yè)51家;受各級政府表彰和相關(guān)部門評定為信用好的企業(yè)43家。推行企業(yè)信用公示既增強了行政執(zhí)法的針對性,克服了盲目性,又提高了企業(yè)的信用意識,服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,通過網(wǎng)上公示,今年來,我們?yōu)?1家企業(yè)引來了48份訂單,合同標(biāo)的金額2835萬余元。

3、推進15網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年來,我局圍繞“誠信”、“維權(quán)”主題,加大15網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,市局成立了15指揮中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立了消協(xié)分會,實行24小時值班,將15申投訴舉報站從工商分局等延伸到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村組,在全市城鄉(xiāng)各地建起15公益宣傳牌74塊,建立了141個消費者申投訴聯(lián)系點,做到在城區(qū)15分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場處理,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場調(diào)查處理,認真及時受理各類申投訴、舉報,為政府分憂,替百姓解難,成為保護消費者合法權(quán)益的“110”,努力打造部門15品牌形象。一是今年將成立紅盾維權(quán)指揮中心。充分發(fā)揮15申投訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用,加強網(wǎng)絡(luò)管理,確保準(zhǔn)確指揮,快速反應(yīng)。二是建立層級管理制度,按照“分級錄入、分別處理、統(tǒng)一管理”的原則,實行實時跟蹤、隨時督辦。三是建立信息處理制度。將全市各級15申投訴舉報及處理情況及時收錄,定性分析,及時公布,為廣大消費者提供準(zhǔn)確、便捷的信息來源。

4、實施“調(diào)頭工程”。針對當(dāng)前經(jīng)濟違法違章案件更加隱蔽、手段更加多樣的實際,為加強市場監(jiān)管,維護正常的市場秩序,我局按照“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的要求所提出的一項重要方略,以依法辦案為重點,進一步改革監(jiān)管方式,建立健全辦案規(guī)則、程序和制度,理順辦案體制,明確辦案職責(zé),切實加大市場整規(guī)力度,實施“調(diào)頭工程”,為全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

一是抓規(guī)范,建制度,做到了有章可循。我局在制定《關(guān)于實施行政處罰的有關(guān)規(guī)定》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,建立和完善了“六制”。即案件審批制、文書規(guī)范制、重大案情報告制、案件處罰旁聽制、案件評查制、集中辦案制。通過建立“六制”,在我局年所辦的百余起一般程序案件中,未出現(xiàn)一起復(fù)議改處或訴訟敗訴案件。

二是抓隊伍,強素質(zhì),促進了依法行政。我局把3月作為思想作風(fēng)紀(jì)律整頓月,進一步提高了隊伍的思想作風(fēng)素質(zhì);從3月份起,我們組織機關(guān)開展了送法下鄉(xiāng)活動,制定了具體方案,面對面地幫助基層干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì);制定了《執(zhí)法資格等級考試工作方案》,組織全員開展執(zhí)法資格等級考試,并與職務(wù)的待遇掛鉤;實行了“局領(lǐng)導(dǎo)分片管理、機關(guān)科室責(zé)任包?!钡墓ぷ鳈C制,并建立了問責(zé)制度,加強了機關(guān)科室對基層單位的督辦指導(dǎo)。

三是抓協(xié)作,促聯(lián)動,提高了執(zhí)法效能。我局積極推動局所協(xié)作、所所協(xié)作和部門協(xié)作,有效加大的執(zhí)法辦案力度,提高了執(zhí)法效能。

5、實施結(jié)對幫扶工程。今年來,我局加大對個私協(xié)會的投入,進行了個私協(xié)換屆,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立了個私協(xié)會分會,加大會員維權(quán)和服務(wù)力度,重點實施結(jié)對幫扶工程,把促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)作為著力點和著眼點,既把黨的政策溫暖送到下崗失業(yè)人員的心坎上,又將工商職能落實到日常的工作之中。一是將個私協(xié)組織單獨設(shè)立,單獨辦公,增強個私協(xié)組織的凝聚力和號召力,鼓勵個私業(yè)主吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)。二是嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定,對符合條件的下崗失業(yè)人員從事個體生產(chǎn)經(jīng)營活動的,辦理優(yōu)惠執(zhí)照,目前已辦理優(yōu)惠執(zhí)照587份。三是積極與勞動部門協(xié)作,舉辦再就業(yè)洽談會,為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)平臺。四是對特別困難的個體工商戶實行重點照顧,體現(xiàn)黨的溫暖。如城區(qū)“一早點經(jīng)營戶黃某,拖家?guī)Э趶霓r(nóng)村來城區(qū)經(jīng)營,不久即查出腎衰竭,換腎之后,原本殷實的家庭,被拖得一貧如洗?,F(xiàn)在生活完全靠親友借貸渡日,生意也舉步維艱。今年3月,城區(qū)分局干部了解這一情況后,及時向市局作了匯報,我們很快免費為黃某辦理了營業(yè)執(zhí)照,并免收其一年的行政規(guī)費,令他非常感動。

6、實施精品工程。近幾年來,針對我市精品工作的現(xiàn)狀,為了提高我市各類企業(yè)法人意識,激勵企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品市場占有率,努力培植一批具有地方特色的精品產(chǎn)品,我局實施了精品工程,開展了爭創(chuàng)“商標(biāo)”和“守合同重信用”單位評選活動。截止目前,我市有5件商標(biāo)榮獲湖北省商標(biāo)稱號,7件商標(biāo)榮獲地市知名商標(biāo)稱號,1家企業(yè)榮獲“守合同重信用企業(yè)”稱號。

一是宣傳興。充分利用新聞媒體、廣告宣傳、社會活動等手段,制定創(chuàng)牌措施,鼓勵和幫助企業(yè)積極申報各級商標(biāo)活動。

二是服務(wù)培。通過建立商標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員制度,采取駐廠駐店的辦法,指導(dǎo)企業(yè)完善商標(biāo)管理制度,積極協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,培育。

三是悉心保。采取靈活多樣的方式,嚴厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為,保護。同時,幫助企業(yè)注冊防御商標(biāo),為企業(yè)構(gòu)筑“防火墻”,不給“傍”者以可乘之機。

三、堅持以學(xué)固本,提高隊伍素質(zhì)

1、堅持政治理論學(xué)習(xí)。我局制定政治學(xué)習(xí)計劃,通過深入開展“三個代表”、__大報告、科學(xué)的發(fā)展觀等學(xué)習(xí)活動,全市系統(tǒng)干部職工堅定了政治立場,增強了工作責(zé)任心和政治敏銳性,提高了政治素質(zhì),強化了公仆意識、奉獻意識,保持艱苦奮斗的作風(fēng),煥發(fā)了與時俱進的工作熱情。

2、開展行政許可法培訓(xùn)。3月份以來,我局以規(guī)范執(zhí)法行為為核心,以提高執(zhí)法效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo),圍繞工作抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促工作,采取多種培訓(xùn)方式,在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展《行政許可法》培訓(xùn),再次掀起了法規(guī)學(xué)習(xí)的熱潮,隊伍依法行政意識進一步增強,行政執(zhí)法行為更加規(guī)范,隊伍素質(zhì)全面提高,執(zhí)法效能進一步提高,部門形象明顯提升。

一是以會代訓(xùn)。召開局機關(guān)會、基層分局(所)長和全員會,按照統(tǒng)籌兼顧、分級負責(zé)的原則,統(tǒng)一布暑,分級分期培訓(xùn),組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》原文,做到培訓(xùn)分步驟、有計劃,避免盲目性、隨意性。

二是集中培訓(xùn)。聘請2名黨校教師和4名系統(tǒng)內(nèi)的辦案能手授課,組織基層單位負責(zé)人和法制員到市局集中培訓(xùn),通過專題講座和現(xiàn)身說法的方式,解答《行政許可法》實施中一些需要解決的問題。三是劃片培訓(xùn)。成立培訓(xùn)專班,在8個基層分局(所)分設(shè)培訓(xùn)點,對系統(tǒng)干部進行全員輪訓(xùn),送法到基層。

四是模擬培訓(xùn)。針對辦案中的熱點、難點問題,以培訓(xùn)辦案能手和提高辦案能力為目的,采取模擬辦案和案件研討的形式,由分管局長負責(zé),在基層分局(所)中抽調(diào)人員,進行以案說法、崗位練兵,現(xiàn)場解決辦案中存在的問題,增加了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法攻堅力量。

五是以考代訓(xùn)。為了檢驗和鞏固培訓(xùn)成果,采取以考代訓(xùn)的方式,先后組織了閉卷考試,并現(xiàn)場閱卷,現(xiàn)場打分,現(xiàn)場公布成績,提高了培訓(xùn)的效果,增強了廣大干部解決實際問題的能力。

六是以賽代訓(xùn)。6月29日,在市電視臺多功能演播廳,和市政府辦公室、市司法局聯(lián)合舉辦了全市各單位參加的《行政許可法》知識競賽,經(jīng)過三輪角逐,我局代表隊勇奪三等獎。通過競賽的形式,豐富了培訓(xùn)的方式,系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)《行政許可法》的熱潮。

3、加強工商法律、法規(guī)的培訓(xùn)。今年來,制定專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,通過集中學(xué)習(xí)、送法下鄉(xiāng)的方式,開展了工商法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行了執(zhí)法資格等級考試,形成了學(xué)法、懂法、守法良好氛圍,依法行政意識進一步增強,規(guī)范了行政執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法效能。一方面,開展送法下鄉(xiāng)活動。通過在基層劃分培訓(xùn)片區(qū),成立培訓(xùn)專班,購置電腦,購買培訓(xùn)教材,對基層單位全面實行送法下鄉(xiāng),送法到基層,強化崗位培訓(xùn)和法規(guī)培訓(xùn),加強培訓(xùn)力度,提高隊伍綜合素質(zhì),提高基層執(zhí)法辦案水平,執(zhí)法效能明顯提高,系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出爭做“辦案能手”、“理財能手”、“微機操作能手”、“登記注冊標(biāo)兵”、“維權(quán)標(biāo)兵”的良好氛圍。另一方面,開展執(zhí)法資格等級考試。通過申報等級、強化培訓(xùn)、建立題庫和嚴格考試等環(huán)節(jié),確定了我局干部職工的業(yè)務(wù)水平等級,提高了干部隊伍素質(zhì),提高了行政執(zhí)法水平。

4、開展黨性教育培訓(xùn)。今年2月來,開展了黨員輪訓(xùn)活動,加強黨性教育和培訓(xùn),黨員干部思想進一步解放,政治思想素質(zhì)和黨性素養(yǎng)明顯增強,政治理論水平明顯提高,政治敏銳性和工作責(zé)任感明顯增強,執(zhí)法水平和執(zhí)政水平明顯增強,黨風(fēng)黨紀(jì)更加嚴慎,做到了黨和人民的根本利益高于一切。

四、加強基礎(chǔ)建設(shè),提升部門形象

1、加強硬件建設(shè)。我局強化“抓基層、抓隊伍”的意識,向基層傾斜資金,加大基層設(shè)施的投入,改善了辦公生活環(huán)境。今年來,擠出資金,向基層加大投入,用于基層新建和改建辦公樓,購買微機和打印機,實現(xiàn)了辦公自動化,為基層創(chuàng)造了更好的工作和生活環(huán)境。

2、加強軟件建設(shè)。我局制訂了績效掛鉤制度、問責(zé)制度、財務(wù)公開制度、引咎辭職制度、考睡補充制度、進一步加強機關(guān)管理的規(guī)定等規(guī)章制度,進一步規(guī)范、約束和激勵干部職工的行為。

一是推行績效掛鉤制度。根據(jù)干部“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現(xiàn),量化政治思想作風(fēng)建設(shè)、工作態(tài)度、出勤情況、本職業(yè)務(wù)工作完成情況、執(zhí)行紀(jì)律制度和禁令情況等考核標(biāo)準(zhǔn),將工資的前四項以外的補助工資、崗位津貼、烤火費、降溫費、勞保費作為浮動工資,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作成績每月實行百分考評計發(fā)工資,年終對考核分匯總,進行綜合評定,作為評先評優(yōu)的依據(jù),改變了干好干壞一個樣、干多干少一個樣的分配方式,增強干部隊伍的崗位責(zé)任意識,激發(fā)了工作的進取心、事業(yè)心和責(zé)任心。

二是推行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室問責(zé)制度。對督辦指導(dǎo)責(zé)任包保基層單位的責(zé)任科室,推行“分片管理、責(zé)任包保、辦結(jié)”的工作運行機制,實行責(zé)任問責(zé),規(guī)范包保行為,強化包保責(zé)任,加強對基層單位的督辦指導(dǎo),提倡調(diào)研之風(fēng),提高行政效能,提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作舉措。對督辦指導(dǎo)鬧形式、走過場,督辦指導(dǎo)不力的,視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令挽回損失、作出書面檢討、調(diào)離工作崗位的問責(zé)處理。

三是推行財務(wù)公開制度。今年來,我局在各基層單位設(shè)立財務(wù)公開專欄,將各自的財務(wù)收支等情況向干部職工公開,增強了收支透明度,提高了民主理財意識,合理地調(diào)整了支出結(jié)構(gòu),切實降低了行政成本,促進了境收節(jié)支。對不進行財務(wù)公開或公示內(nèi)容不實的,第一次給予通報批評,第二次對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話,納入市局年終考核;對超支的單位一律由單位主要負責(zé)人全額賠償;對拖欠2個月以上,明盈實虧,弄虛作假,寅吃卯糧的,單位主要負責(zé)人一律就地免職。

3、創(chuàng)造執(zhí)法環(huán)境。我局堅持“三個不變”,即堅持依靠地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)不變,堅持為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想不變,堅持與地方各部門長期協(xié)作密切配合的關(guān)系不變,爭取政府的支持和部門的配合,變部門工作為政府行為。今年來,以政府和聯(lián)合的名義出臺了《市商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》等文件,既提高了執(zhí)法權(quán)威,又提升了部門形象。

今后打算

今年來,我局深入開展基層建設(shè)活動,雖然取得了新的成績,積累了新的經(jīng)驗,但與省局深入開展基層建設(shè)年的要求,還存在一定的差距。一是基層設(shè)施有待進一步改善;二是隊伍素質(zhì)有待進一步提高;三是職能創(chuàng)新有待進一步加強;因此,在今后的工作中,我們將抓住薄弱環(huán)節(jié),突出重點,把基層建設(shè)深入持久地開展下去。

1、圍繞目標(biāo),進一步轉(zhuǎn)變部門形象。繼續(xù)堅持把基層建設(shè)作為年度考核的主要內(nèi)容,作為一項“窗口工程”來抓。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步堅持把基層建設(shè)工作納入重要議事日程,實行一把手負責(zé)制,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé)的格局。二是加大考核的力度。堅持細化、量化目標(biāo),強化責(zé)任意識,推動基層建設(shè)再上新臺階。三是加大基層投入力度。進一步向基層傾斜人力、政策和資金,加大基層設(shè)施的投入,切實改善基層工作、生活環(huán)境。

2、圍繞中心,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。繼續(xù)深入持久地開展思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),以人民群眾的利益為中心,把人民群眾是否滿意作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),自覺地從人民群眾最關(guān)注的問題抓起,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實做到執(zhí)法為民,實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好最廣大人民群眾的根本利益。

3、圍繞根本,進一步轉(zhuǎn)變工作方法。繼續(xù)堅持以人為本,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn),努力提高隊伍素質(zhì),要按照“體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性”的要求,轉(zhuǎn)變工作方法,創(chuàng)新監(jiān)管方式,進一步提高監(jiān)管執(zhí)法水平,著力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、行為規(guī)范、舉止文明,適應(yīng)新形勢下工商管理工作需要的隊伍。

4、圍繞改革,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。繼續(xù)深入開展監(jiān)管方式改革,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,在創(chuàng)新中抓落實,在創(chuàng)新中破難題,在創(chuàng)新中上水平。

5、圍繞服務(wù),進一步轉(zhuǎn)變工商職能。執(zhí)政為民是“三個代表”重要思想的本質(zhì),執(zhí)法為民是執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。要牢固樹立“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是工商部門第一要務(wù)”的理念,定位大市場,實行大監(jiān)管,創(chuàng)新服務(wù)舉措,踐行“三個代表”,提高執(zhí)法為民的水平。

基層建設(shè)年度工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

一、開展基層組織建設(shè)年活動的基本情況(一)制定實施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo)按照企業(yè)工委的安排安部署,公司黨委高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排。公司黨委召開專題會議,認真研究制…
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