交易中心年度總結(jié)（優(yōu)選11篇）

第1篇 房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度總結(jié)

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé)，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入，根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點，中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的'先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復(fù)，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，我中心堅持財務(wù)開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步開門評議，尋找差距，改進(jìn)工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中查找出的問題，特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程，尤其是針對中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務(wù)措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下：

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展 “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當(dāng)好人民公仆，使大家充分認(rèn)識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，既是開展“雙評”活動的目標(biāo)，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進(jìn)，查處有回音，改進(jìn)有措施，作風(fēng)有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確，避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進(jìn)行了更新，對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案（過錯）責(zé)任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，為在此次“雙評”活動中進(jìn)一步貫徹落實建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進(jìn)行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比建設(shè)部要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務(wù)，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”，即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個人，無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù)，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺，從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性，突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，以我們的實際行動，進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

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第2篇 縣交易中心工程建設(shè)股年度工作總結(jié)

一年來，工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理” 的服務(wù)宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，__縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目__個，實現(xiàn)交易總額_____元，其中，工程及政府采購____元，通過招標(biāo)節(jié)約資金___元，分項看，建設(shè)工程招投標(biāo)___項，攔標(biāo)價____元，中標(biāo)價____元，節(jié)約資金___ 元，節(jié)約率為2.02%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目__個，交易總額___元。

2、加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。

加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理，凈化交易市場秩序。對于進(jìn)入__縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記，備案通過方能進(jìn)入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了10個公司；對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。

3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了27個標(biāo)段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告（邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書）——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件（電子光盤）——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。

2）加強(qiáng)評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評標(biāo)專家抽取工作管理，開標(biāo)會或資格預(yù)審會前__開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。

4、加強(qiáng)信息管理工作。

一是加強(qiáng)對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體（代理機(jī)構(gòu)）遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核，審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄，把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。

2、招標(biāo)項目時間性強(qiáng)，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來，對擴(kuò)內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格，必須限時開工建設(shè)，形成實物工作量，因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開標(biāo)的項目就達(dá)到18個，占了年度開標(biāo)項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標(biāo)時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運而生，給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機(jī)制還不健全，致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標(biāo)的公平性。

4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5、工程建設(shè)股人少事多，任務(wù)重，對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠，工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄，亟待加強(qiáng)。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強(qiáng)拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺專家?guī)旃芾磙k法。

5、推進(jìn)鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)；二是建立規(guī)范服務(wù)體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評：招標(biāo)文件編制合理性；評標(biāo)專家評審公正性；評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動，為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。

7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

第3篇 市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)

市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，優(yōu)化__的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就2023年上半年的工作總結(jié)一、上半年完成的主要工作： 1、招標(biāo)采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。 據(jù)統(tǒng)計，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心2023年元月至6月共完成交易項目36 項，總交易金額31542萬元，其中；建設(shè)工程 27項，總交易金額21552萬元，總建筑面積355526平方米，節(jié)約率達(dá)4.12%。土地交易5項，總交易金額1846萬元，政府采購2項，總交易金額94萬元，節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項，總交易金額305萬元。交通工程1項，總造價7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，公開招標(biāo)率達(dá)100%，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。 2、以開展保先教育為契機(jī)，扎實推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。 中心在搞好日常工作的同時，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動，始終堅持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅決斗爭的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺作用。同時，我們還結(jié)合工作實際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、計算機(jī)知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。 3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。 綜合招標(biāo)中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實施辦法等，在對外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況，年初，中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合2023年“中心”的運行情況反復(fù)征求意見，對原有的各項制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，并相應(yīng)增加了獎懲經(jīng)濟(jì)處罰措施 ，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每周一工作例會，對上周的工作進(jìn)行及時點評，很好地保證各項制度的貫徹落實，招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。 4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。 2023年上半年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動招投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)5批次20余人，總結(jié)起來，我們主要有以下做法： （1）嚴(yán)格履行項目備案報批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對達(dá)到公開招標(biāo)限額的項目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報項目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進(jìn)入中心交易。 （2）嚴(yán)格遵守信息公開原則：所有公開招標(biāo)項目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報價、工期以及對招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費項目，收費標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。 （3）嚴(yán)格評委管理：推行評委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評委承諾制、評分實名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中，于開標(biāo)前一小時，由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在評委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評標(biāo)委員會，實行“隨機(jī)抽取制”，行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避，不作評委，實行“公務(wù)回避制”，評委到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，應(yīng)主動申請回避，實行“評委承諾制”等。 （4）嚴(yán)格監(jiān)督管理：在招投標(biāo)過程中，強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會監(jiān)督，行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。 （5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng)，建設(shè)工程評標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，特別是2023年3月30日開通的建設(shè)工程評標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動通知系統(tǒng)，集專家?guī)旃芾?，專家回避設(shè)置，專家隨機(jī)抽取語音自動通知，專家回復(fù)確認(rèn)，專家到場指紋驗證，評標(biāo)專家承諾等功能于一體，全程電腦自動操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺，通過這些服務(wù)體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。 二、存在的主要問題 1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對各個行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所?！拔褰y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項目申報、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)）難以落實到位，個別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。 2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。 3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項目還沒有納入進(jìn)來，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時，一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo)，還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計招標(biāo)等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。 4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標(biāo)人權(quán)力過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時有發(fā)生，投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。 5、評委評標(biāo)工作有待完善：⑴評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評標(biāo)委員會；⑵評委庫人數(shù)少，評委評標(biāo)的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督；⑶評委評標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評標(biāo)工作的公正、公平。 6、對中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對中標(biāo)人的跟蹤管理，造成招標(biāo)投標(biāo)與項目實施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，合同管理工作有待加強(qiáng)，部分工程肢解招標(biāo)，在施工過程中增加工作內(nèi)容，如有一工程項目最后工程造價接近中標(biāo)價的2倍多，難以得到有效的監(jiān)督。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。 三、下半年的工作思路 1、建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。 2、進(jìn)一步加大招標(biāo)采購工作的宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，使招標(biāo)采購工作深入人心。 3、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。 4、要建立招標(biāo)市場監(jiān)控體系和信用體系，對違紀(jì)違規(guī)行為實行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。 5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。 6、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性，進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會形象。

市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)

第4篇 房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度總結(jié)范文

上半年，我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé)，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入，根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點，中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復(fù)，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，我中心堅持財務(wù)開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步開門評議，尋找差距，改進(jìn)工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中查找出的問題，特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程，尤其是針對中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務(wù)措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下：

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展 “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當(dāng)好人民公仆，使大家充分認(rèn)識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，既是開展“雙評”活動的目標(biāo)，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進(jìn)，查處有回音，改進(jìn)有措施，作風(fēng)有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確，避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進(jìn)行了更新，對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案（過錯）責(zé)任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，為在此次“雙評”活動中進(jìn)一步貫徹落實建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進(jìn)行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮

短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比建設(shè)部要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務(wù)，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”，即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個人，無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù)，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺，從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性，突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，以我們的實際行動，進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

第5篇 房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度工作總結(jié)

上半年，我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé)，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入，根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點，中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復(fù)，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，我中心堅持財務(wù)開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步開門評議，尋找差距，改進(jìn)工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中查找出的問題，特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程，尤其是針對中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務(wù)措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展 “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當(dāng)好人民公仆，使大家充分認(rèn)識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，既是開展“雙評”活動的目標(biāo)，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進(jìn)，查處有回音，改進(jìn)有措施，作風(fēng)有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確，避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進(jìn)行了更新，對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案（過錯）責(zé)任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，為在此次“雙評”活動中進(jìn)一步貫徹落實建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進(jìn)行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比建設(shè)部要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務(wù)，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”，即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個人，無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù)，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺，從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性，突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，以我們的實際行動，進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度總結(jié)

第6篇 土地交易中心2023年度工作總結(jié)

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方so100

針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)

，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體

的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

5、

做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份

力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，

增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)

濟(jì)和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人

。每名

工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第

一、加大宣傳力度。不失時機(jī)地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第

二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第

三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

第

四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

第7篇 2023年土地交易中心年度總結(jié)范文

在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方

針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)

強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體

的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。5、

做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份

力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，

增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)

濟(jì)和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名

工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機(jī)地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)

拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

第8篇 土地交易中心年度工作總結(jié)范文

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方

針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)

，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體

的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。5、

做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份

力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，

增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)

濟(jì)和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名

工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機(jī)地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體

第9篇 土地交易中心年度度工作總結(jié)

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方

針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)

，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體

的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

5、

做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作

、第__個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份

力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把 “兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，

增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)

濟(jì)和社會發(fā)展, 9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名

工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第

一、加大宣傳力度。不失時機(jī)地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第

二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第

三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

第

四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

第10篇 交易中心工程建設(shè)股年度工作總結(jié)

一年來，工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理” 的服務(wù)宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，__縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目__個，實現(xiàn)交易總額_____元，其中，工程及政府采購____元，通過招標(biāo)節(jié)約資金___元，分項看，建設(shè)工程招投標(biāo)___項，攔標(biāo)價____元，中標(biāo)價____元，節(jié)約資金___ 元，節(jié)約率為2.02%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目__個，交易總額___元。

2、加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。

加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理，凈化交易市場秩序。對于進(jìn)入__縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記，備案通過方能進(jìn)入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了10個公司；對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。

3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了27個標(biāo)段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告（邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書）——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件（電子光盤）——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。

2）加強(qiáng)評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評標(biāo)專家抽取工作管理，開標(biāo)會或資格預(yù)審會前__開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。

4、加強(qiáng)信息管理工作。

一是加強(qiáng)對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體（代理機(jī)構(gòu)）遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核，審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄，把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。

2、招標(biāo)項目時間性強(qiáng)，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來，對擴(kuò)內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格，必須限時開工建設(shè)，形成實物工作量，因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開標(biāo)的項目就達(dá)到18個，占了年度開標(biāo)項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標(biāo)時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運而生，給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機(jī)制還不健全，致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標(biāo)的公平性。

4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5、工程建設(shè)股人少事多，任務(wù)重，對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠，工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄，亟待加強(qiáng)。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強(qiáng)拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺專家?guī)旃芾磙k法。

5、推進(jìn)鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)；二是建立規(guī)范服務(wù)體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評：招標(biāo)文件編制合理性；評標(biāo)專家評審公正性；評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動，為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。

7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

第11篇 交易中心工作人員個人年度思想工作總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，本人緊緊圍繞房產(chǎn)登記交易中心的任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；二是結(jié)合新實施的《物權(quán)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

本人牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，在全市房管系統(tǒng)開展的“創(chuàng)建文明窗口、構(gòu)建和諧房管”活動的同時，積極推進(jìn)服務(wù)理念和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“房產(chǎn)管理工作無小事”的思想，力求踏實細(xì)致、杜絕差錯。有一定的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心，對待工作踏實認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，動腦筋、想辦法，立足自身挖潛，在做好房產(chǎn)登記工作的同時，積極參與各項其他工作。在工作人員少，工作內(nèi)容繁雜時，能夠較好的完成自己的工作，做到不慌不亂，有的放矢地開展工作。

工作業(yè)績有新進(jìn)展，在和同事的共同努力下，全年共完成自管房、增量房、存量房等各項轉(zhuǎn)移登記4081宗，累計登記面積199.48萬平方米。全年個人受理各類登記共計3578宗，每日接待前來及電話咨詢的單位個人約10余次。在受理卷宗的同時，能夠做到，耐心細(xì)致，詳細(xì)明了的解答各種咨詢，遇到?jīng)]有受理過的情況會及時和同事溝通或請示市產(chǎn)權(quán)登記交易中心，對符合受理條件的資料，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，在日常的行為規(guī)范中，繼續(xù)堅持“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”辦事原則，在受理時將辦事內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限等相關(guān)政策清楚明白的告知辦事企業(yè)和群眾，并將相關(guān)內(nèi)容以明白紙的形式發(fā)給單位、個人；“ab角制”日常工作中做到全日對外辦公，不以任何理由空崗或延誤工作的正常辦理；“服務(wù)制”，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時間完成任務(wù)。

在工作中能夠做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。嚴(yán)于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各種困難，發(fā)揮年齡優(yōu)勢，主動、超量地開展工作。

在新的一年里，我將努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，不斷修正自我、超越自我，扎扎實實工作、誠誠懇懇做人，為加快高新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。