- 目錄
第1篇 酒店商務(wù)中心年度工作總結(jié)
酒店商務(wù)中心年度工作總結(jié)一
一年來(lái),我們酒店如何做好服務(wù)工作,現(xiàn)作一個(gè)總結(jié):
1、加強(qiáng)管理,提高管理水平,充實(shí)管理隊(duì)伍。
①、建立考勤制度、例會(huì)制度、工作記錄制度,完善監(jiān)督機(jī)制。
首先,實(shí)行上、下班打卡制,并對(duì)該記錄進(jìn)行月月檢查、統(tǒng)計(jì),對(duì)有遲到、早退和曠工的員工進(jìn)行處罰,保證了酒店正常的工作時(shí)間。
其次,酒店部門(mén)負(fù)責(zé)人每周召開(kāi)提出下周的計(jì)劃;將酒店網(wǎng)工作的計(jì)劃和安排傳達(dá)給每一位員工。酒店各部門(mén)之間也經(jīng)常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。這樣,就使整個(gè)酒店有了一個(gè)系統(tǒng)、完整的運(yùn)作程序,從而提高了管理和工作的效率。再次,實(shí)行崗位記錄制,各崗位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并完善工作調(diào)查和登記記錄。如:酒店對(duì)銷(xiāo)售部、工程部、保安部網(wǎng)要求每十天左右做一次相關(guān)工作記錄,這不但有利于對(duì)酒店工作的有效對(duì)比和監(jiān)督,也為酒店總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定更為科學(xué)、規(guī)范、完善的管理方案提供了依據(jù)。
②、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理人員水平。
首先,針對(duì)酒店管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)不足,指揮效率不高,缺乏系統(tǒng)性、整體性等缺點(diǎn),酒店先后組織部分管理人員到桂林幾家相應(yīng)星級(jí)的賓館進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),并就近到新開(kāi)業(yè)的丹霞溫泉參觀(guān)學(xué)習(xí),使酒店的服務(wù)質(zhì)量得到了較大的改善。
其次,是根據(jù)管理的需要和酒店綜合考評(píng)的結(jié)果,先后從一線(xiàn)員工中提撥了一批管理人員。任免了部門(mén)主管4名(前臺(tái)、ktv、工程部、保安部),領(lǐng)班3名(保安部、前臺(tái)、銷(xiāo)售部)。經(jīng)過(guò)調(diào)整,使我酒店的管理隊(duì)伍得到了進(jìn)一步的充實(shí),也激發(fā)了員工的上進(jìn)心。
③認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
針對(duì)我酒店部分員工服務(wù)不規(guī)范、不到位、酒店意識(shí)不強(qiáng)和流動(dòng)性比較大等問(wèn)題,主要采取以下兩點(diǎn)措施進(jìn)行糾正:一是除酒店不定期舉行全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識(shí)等方面的培訓(xùn)外,還要求各部門(mén)自行舉行服務(wù)技能、技巧以及推銷(xiāo)藝術(shù)等方面的培訓(xùn),對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后仍不合格的員工堅(jiān)決予以辭退,確保整體服務(wù)水平的提高。二是為了保證酒店職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性、工作積極性和職工的合法權(quán)益,酒店與工作表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)比較熟悉并經(jīng)考核合格的員工簽定了勞動(dòng)合同。
④、做好質(zhì)量檢查,保證服務(wù)質(zhì)量。酒店以唐副總、全主任、王總監(jiān)為質(zhì)量檢查小組成員,每周不定期去各部門(mén)進(jìn)行檢查,好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)、差的進(jìn)行批評(píng)或處罰。
2、努力建立和完善各項(xiàng)管理和規(guī)章制度。
酒店管理人員根據(jù)酒店?duì)I業(yè)兩年半以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐,借簽其他酒店業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本酒店管理的需要,各部門(mén)對(duì)部份不適于管理的制度進(jìn)行重新修訂,并將具體事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人,使管理制度得到了進(jìn)一步的完善,為今后加強(qiáng)酒店管理和落實(shí)責(zé)任奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、更新觀(guān)念,運(yùn)用一切積極有效的手段擴(kuò)大銷(xiāo)售,樹(shù)立良好的品牌形象。
今年酒店銷(xiāo)售部針對(duì)原來(lái)銷(xiāo)售方式落后、銷(xiāo)售手段差、措施少、全員促銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)以及廣告宣傳力度不到位、品牌差等問(wèn)題進(jìn)行了研究和討論,并制定和實(shí)施了一些有效的促銷(xiāo)辦法和廣告宣傳、爭(zhēng)創(chuàng)品牌的手段,為酒店?duì)幦】驮?、擴(kuò)大銷(xiāo)售、塑造品牌起到了積極有效的作用。如:
①、對(duì)經(jīng)常到酒店消費(fèi)的客人辦理vip(貴賓)卡,凡持卡到酒店消費(fèi)的客人可享受優(yōu)惠。并與縣直各單位簽訂友好協(xié)議,爭(zhēng)取更多的客源。
②、采取增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,推出具有特色的酒店產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次客人的需求和吸引回頭客。如中秋送月餅、春節(jié)送賀年卡、旅游淡季開(kāi)設(shè)特價(jià)房等。
③、開(kāi)設(shè)好網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂服務(wù),酒店在攜程網(wǎng)、12580電信網(wǎng)、北京藝龍網(wǎng)等開(kāi)設(shè)了預(yù)訂服務(wù),大大方便了外地客人的異地預(yù)訂。
④、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大知名度。先后在酒店網(wǎng)頁(yè)、資源報(bào)等媒體及各主要交通路口處發(fā)布廣告,對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,提高酒店的知名度。
4、提高安全意識(shí),努力排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。
首先加強(qiáng)了對(duì)消防安全的重視,加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,每會(huì)必講安全,還特別派員工到南寧區(qū)消防總隊(duì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其次加強(qiáng)了保安力量,每班配備兩名專(zhuān)職保安晝夜執(zhí)勤巡邏。保證了集體和客人的財(cái)產(chǎn)人身安全。全年沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。
5、加強(qiáng)職工思想教育。
酒店在抓業(yè)務(wù)工作的.同時(shí),還特別注重加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,使大家樹(shù)立愛(ài)店敬業(yè)、以店為家的意識(shí)和良好的思想品質(zhì)及職業(yè)道德。并對(duì)職工實(shí)行嚴(yán)格外加愛(ài)護(hù)的管理方式。比如:職工違反制度必懲,工作出色必獎(jiǎng),紅白喜事慰問(wèn),生病住院探望及每季度的員工同樂(lè)會(huì)等。大家能自覺(jué)地干好每一項(xiàng)工作,為酒店付出自己的青春和熱血。酒店內(nèi)好人好事、忘我工作、拾金不昧的人和事層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):今年拾到客人錢(qián)物交回有記載的就有10余起,價(jià)值近萬(wàn)余元,深受客人的贊許。
酒店商務(wù)中心年度工作總結(jié)二
×年,是我在勞模實(shí)業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來(lái),我按照公司組織安排,從龍溪景區(qū)調(diào)往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹(shù)立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時(shí),不折不扣地完成公司臨時(shí)交付的各項(xiàng)中心任務(wù),并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向公司反饋,當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的一份力量。現(xiàn)將本人一年來(lái)在酒店的主要工作總結(jié)如下
一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。
自月份徽商大酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),我在商務(wù)中心對(duì)公司交付的一切打字文稿,傳真、復(fù)印等工作,均以高度的責(zé)任心任勞任怨地對(duì)待,同時(shí),發(fā)揮在景區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好顧客的旅游接待,以專(zhuān)業(yè)型面貌展示給八方游客,贏(yíng)得了顧客的一致好評(píng)。開(kāi)業(yè)以來(lái),本人在工作中無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生,使接待的多游客,和承辦的多場(chǎng)大型會(huì)議均達(dá)到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
二、樹(shù)立酒店大局服務(wù)意識(shí),發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
績(jī)溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),月日開(kāi)業(yè)前后,千頭萬(wàn)緒的繁雜工作不是單每個(gè)部門(mén)各行其是能夠解決的,特別是在月日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節(jié),酒店承辦個(gè)人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時(shí)間緊,為此,我不計(jì)個(gè)人得失,堅(jiān)決服從大局,長(zhǎng)期義務(wù)加班加點(diǎn),并與其他各個(gè)部門(mén)緊密配合,哪里需要就到哪個(gè)崗位頂班,從無(wú)怨言。確保了商務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)合作作用。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),在崗位練兵中體現(xiàn)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
一年來(lái),我在勞模實(shí)業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會(huì)到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現(xiàn)出服務(wù)行業(yè)的社會(huì)需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻(xiàn)的動(dòng)力也隨之產(chǎn)生。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績(jī),但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第2篇 酒店商務(wù)中心個(gè)人年度工作總結(jié)
__年,是我在勞模實(shí)業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來(lái),我按照公司組織安排,從龍溪景區(qū)調(diào)往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹(shù)立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時(shí),不折不扣地完成公司臨時(shí)交付的各項(xiàng)中心任務(wù),并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向公司反饋,當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的一份力量。現(xiàn)將本人一年來(lái)在酒店的主要工作總結(jié)如下
一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。
自月份徽商大酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),我在商務(wù)中心對(duì)公司交付的一切打字文稿,傳真、復(fù)印等工作,均以高度的責(zé)任心任勞任怨地對(duì)待,同時(shí),發(fā)揮在景區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好顧客的旅游接待,以專(zhuān)業(yè)型面貌展示給八方游客,贏(yíng)得了顧客的一致好評(píng)。開(kāi)業(yè)以來(lái),本人在工作中無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生,使接待的多游客,和承辦的多場(chǎng)大型會(huì)議均達(dá)到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
二、樹(shù)立酒店大局服務(wù)意識(shí),發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
績(jī)溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),月日開(kāi)業(yè)前后,千頭萬(wàn)緒的繁雜工作不是單每個(gè)部門(mén)各行其是能夠解決的,特別是在月日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節(jié),酒店承辦個(gè)人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時(shí)間緊,為此,我不計(jì)個(gè)人得失,堅(jiān)決服從大局,長(zhǎng)期義務(wù)加班加點(diǎn),并與其他各個(gè)部門(mén)緊密配合,哪里需要就到哪個(gè)崗位頂班,從無(wú)怨言。確保了商務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)合作作用。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),在崗位練兵中體現(xiàn)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
一年來(lái),我在勞模實(shí)業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會(huì)到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現(xiàn)出服務(wù)行業(yè)的社會(huì)需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻(xiàn)的動(dòng)力也隨之產(chǎn)生。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績(jī),但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第3篇 商務(wù)中心年度物業(yè)工作總結(jié)范文
____年,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司各部門(mén)的大力支持幫助下,我商務(wù)中心全體職工樹(shù)立“服務(wù)世博”意識(shí),圍繞構(gòu)建“平安世博、和諧世博”的中心,秉承“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念,寓經(jīng)營(yíng)于管理之中、寓管理于服務(wù)之中,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好成績(jī)?,F(xiàn)將____年物業(yè)工作情況總結(jié)如下:
一、____年運(yùn)營(yíng)情況
____年,經(jīng)過(guò)我商務(wù)中心全體員工的共同努力,整體運(yùn)營(yíng)情況良好,完成了全年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),取得較好成績(jī)。截至月底,開(kāi)出的發(fā)票應(yīng)收租金萬(wàn)元,實(shí)收租金萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)為萬(wàn)元,收租率達(dá)100%。水電費(fèi)截至月已全部收繳,收繳率100%。應(yīng)收水電費(fèi)萬(wàn)元、支出萬(wàn)元,水電費(fèi)贏(yíng)余萬(wàn)元。
二、____年主要工作情況
(一)認(rèn)真做好招租工作,切實(shí)提高出租率
招租工作是我商務(wù)中心最主要的工作,只有把招租工作做好了,提高出租率,才能增加單位經(jīng)濟(jì)效益。為此,我商務(wù)中心把主要工作精力放在招租上,千方百計(jì)招好租,切實(shí)提高出租率。____年,我商務(wù)中心出租率基本維持在98%以上,達(dá)到了較好水平。其中,一季度407、503、417空置,出租率97%;二季度由2家老客戶(hù)新增407、501辦公房二間,406退租又出租,只空置417,出租率達(dá)99%。三季度417出租,所有房全部出租,出租率100%。四季度與3家門(mén)面房客戶(hù)續(xù)簽了租賃合同并遞增了5%的租金。
(二)加強(qiáng)管理,促進(jìn)物業(yè)工作健康持續(xù)發(fā)展
1、做好世博工作,實(shí)現(xiàn)平安、和諧世博
____年上海世博會(huì)是歷史上首屆以“城市”為主題的綜合類(lèi)世博會(huì),以“城市,讓生活更美好”的主題,綜合展示各國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、科技發(fā)展成就,這對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)文化交流與合作,促進(jìn)世界和諧發(fā)展具有重要意義。我商務(wù)中心在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、振奮精神,頑強(qiáng)拼搏,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成世博任務(wù),為“社會(huì)和諧、平安世博”作出了貢獻(xiàn)。一是1月19日參加楊浦區(qū)迎世博,落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任暨區(qū)政府實(shí)事工程啟動(dòng)會(huì)議;為確保世博安全,對(duì)龍江綜合樓消防器材、通道堆放物、保安交接等有關(guān)情況進(jìn)行了自查;按照區(qū)、街道、消防和上科院的安全檢查要求,作了整改,在四、五樓安裝安全出口指示燈,給水箱上鎖。二是3月30日與地區(qū)簽訂了世博消防安全承諾書(shū),邀請(qǐng)派遣單位普新勞保服務(wù)公司虞總和崔老師借用415教室召開(kāi)全體員工會(huì)議,傳達(dá)世博安全要求,布置和落實(shí)世博期間的安全防范工作,組織員工開(kāi)展了一次消防知識(shí)的培訓(xùn),示范了消防設(shè)備的正確操作,由派遣單位宣讀了員工須知和員工手冊(cè),并與聘用人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)。三是為確保世博期間安全,4月對(duì)電梯進(jìn)行了一次全面保養(yǎng),并通過(guò)了二年一次的電梯限速器的合格校驗(yàn),通過(guò)了每年一次的電梯定期驗(yàn)收。四是4月1日與商務(wù)中心的30家客戶(hù)簽訂了世博安全承若書(shū)和世博安全告知書(shū)。五是為確保世博期間的安全,8月抽兩天時(shí)間,完成了對(duì)電梯曳引機(jī)漏油的維修。
2、加強(qiáng)勞務(wù)管理,維護(hù)穩(wěn)定有序用工秩序
要做好物業(yè)工作,必須要有一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍,我商務(wù)中心切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)管理,維護(hù)穩(wěn)定有序用工秩序,著重抓好兩方面工作:一是為避免或減少勞務(wù)糾紛,化解勞務(wù)矛盾,1月27日與上海普新勞動(dòng)保障服務(wù)公司簽訂派遣勞務(wù)協(xié)議,2月由上海普新勞動(dòng)保障服務(wù)公司與員工簽訂合同和安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū),從法律手續(xù)上完善勞務(wù)管理,維護(hù)穩(wěn)定有序用工秩序。二是處理好勞務(wù)糾紛,減少矛盾。對(duì)原勞務(wù)工張思平申請(qǐng)的勞動(dòng)仲裁進(jìn)行全程跟蹤,于6月3日妥善辦理了張思平勞動(dòng)仲裁中二個(gè)月的補(bǔ)繳養(yǎng)老金之事,同時(shí),于8月、9月兩次就張思平勞動(dòng)糾紛一案再次在楊浦法院開(kāi)庭,并進(jìn)行調(diào)解。在6月、7月和8月3個(gè)月中妥善處理了原保安強(qiáng)福平在抄電表時(shí)不幸摔傷而造成的工傷補(bǔ)償一事,完全辦理好手續(xù)并移交相關(guān)資料。通過(guò)這些工作,我商務(wù)中心用工秩序基本穩(wěn)定,為做好物業(yè)工作夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)出租管理,促進(jìn)工作發(fā)展
我商務(wù)中心切實(shí)加強(qiáng)出租管理,促進(jìn)工作發(fā)展。一是1月26日協(xié)助二樓賓館辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照之事,使其能夠正常營(yíng)業(yè)。因網(wǎng)吧合同期到提出減免租金,經(jīng)多次談判減去網(wǎng)吧年租金1萬(wàn)元,于1月28日與三樓網(wǎng)吧簽訂了續(xù)租合同。做好國(guó)定路二家房客的租金遞增及部分面積的增租工作。二是4月份配合街道統(tǒng)計(jì)辦對(duì)出租情況和面積進(jìn)行了登記。三是妥然處理好環(huán)衛(wèi)費(fèi)問(wèn)題,通過(guò)和地區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)多次的洽談,環(huán)衛(wèi)部門(mén)免去了我商務(wù)中心2023年度的環(huán)衛(wèi)費(fèi)13680元,并同意____年環(huán)衛(wèi)費(fèi)為每月600元的優(yōu)惠價(jià)格。四是因國(guó)定路感動(dòng)體育業(yè)務(wù)的發(fā)展,需增加大面積,故提出退房,我商務(wù)中心對(duì)國(guó)定路重新招租。
4、加強(qiáng)安全管理,確保商務(wù)中心安全
安全始終是物業(yè)工作中的頭等大事,我商務(wù)中心加強(qiáng)安全管理,采取了各種有效措施,確保商務(wù)中心安全。一是為加強(qiáng)安全工作,2月新招聘保安一名,增強(qiáng)了保安力量。二是監(jiān)督二樓老板把二樓屋檐漏水修補(bǔ)好,對(duì)二樓電線(xiàn)作了梳理并進(jìn)箱。同時(shí)對(duì)本樓電梯限速器進(jìn)行了校驗(yàn),并取得合格報(bào)告。三是在5月又一次接待上科院安全檢查,對(duì)網(wǎng)吧的消防進(jìn)行了重點(diǎn)檢查并要求再增加安全出口標(biāo)識(shí)。5月燃?xì)夤緯悍庠遣惋嫷倪M(jìn)戶(hù)樁頭,6月燃?xì)夤具M(jìn)行完全斷氣工程,并寫(xiě)了收條收回了燃?xì)獗?。四?月12日開(kāi)例會(huì),我商務(wù)中心表?yè)P(yáng)6月5日夜班保安鮑金發(fā)、薛貴生用培訓(xùn)過(guò)的消防知識(shí)及時(shí)撲滅了對(duì)面煙雜店的火苗,避免了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生,挽救了財(cái)產(chǎn)損失和生命安全,號(hào)召大家學(xué)習(xí)鮑金發(fā)、薛貴生這種崇高思想和可貴精神。通過(guò)這件事,說(shuō)明我商務(wù)中心一直開(kāi)展安全意識(shí)教育是必要也是有效的,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,確保我商務(wù)中心長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全形勢(shì)。
5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備使用性能
我商務(wù)中心加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備使用性能。一是在6月及時(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)吧空調(diào)水滴進(jìn)二樓客房引起的矛盾。為做好防署降溫工作,對(duì)5個(gè)房間的空調(diào)進(jìn)行了清洗、加液、維修等保養(yǎng)。因理發(fā)店裝修,經(jīng)過(guò)勘察,要求理發(fā)店在不損壞污水管的前提下,只能向下挖25公分,并要求打份書(shū)面報(bào)告。二是在7月高溫期做好了防水降溫工作,對(duì)電梯機(jī)房保持降溫狀態(tài),對(duì)大樓門(mén)庭保持經(jīng)常灑水使進(jìn)出客戶(hù)感到舒適,對(duì)露天崗位的員工給予關(guān)心。三是認(rèn)真細(xì)致做好維修電梯基坑結(jié)算審核工作。多次和研究所溝通支付電梯基坑滲水費(fèi)用,經(jīng)過(guò)半年的協(xié)商和洽談,研究所終于同意補(bǔ)償5000元的電梯基坑滲漏費(fèi)。四是為做好“十一”國(guó)慶安全工作,根據(jù)“十一”國(guó)慶安全工作會(huì)議精神,對(duì)樓宇通道的暢通和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,梳理和整治樓宇電線(xiàn),有效提高了大樓的安全。五是為吸取1115特大火災(zāi)事故的教訓(xùn),我商務(wù)中心即刻重點(diǎn)布置了薄弱環(huán)節(jié)的安全防范措施并落實(shí)到人,同時(shí)更換了已到期的消防器材。11月通過(guò)與街道城管談判,為公司節(jié)約了原自己要裝飾門(mén)廳的8000多元的費(fèi)用。在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,我商務(wù)中心完成了大樓外墻東北面的補(bǔ)漏及粉刷工程,在3月完成電梯基坑滲水的應(yīng)急維修工程。
三、采取的主要工作措施
為做好物業(yè)工作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,我商務(wù)中心采取一定的工作措施,保證各項(xiàng)工作的完成,主要做了以下三方面工作:
(一)落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我商務(wù)中心按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。
(二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便客戶(hù)辦事,縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。我商務(wù)中心一方面狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹(shù)立員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意,全面提升我商務(wù)中心服務(wù)的形象。
(三)強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我商務(wù)中心人少,范圍廣,任務(wù)重,要做好工作,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開(kāi)展各項(xiàng)物業(yè)工作,取得良好效果。
四、存在的不足問(wèn)題
(一)學(xué)習(xí)還有所欠缺
要搞好物業(yè)工作,需要有完善的物業(yè)知識(shí),懂得一定政策和法律知識(shí),這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我商務(wù)中心對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能做得不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)管理經(jīng)驗(yàn)有待豐富。我商務(wù)中心有關(guān)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,離科學(xué)化、規(guī)范化、制度化存在一定差距。
第4篇 酒店商務(wù)中心2023年度個(gè)人總結(jié)范文
×年,是我在勞模實(shí)業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來(lái),我按照公司組織安排,從龍溪景區(qū)調(diào)往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹(shù)立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時(shí),不折不扣地完成公司臨時(shí)交付的各項(xiàng)中心任務(wù),并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向公司反饋,當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的一份力量。現(xiàn)將本人一年來(lái)在酒店的主要工作總結(jié)如下
一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。
自月份徽商大酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),我在商務(wù)中心對(duì)公司交付的一切打字文稿,傳真、復(fù)印等工作,均以高度的責(zé)任心任勞任怨地對(duì)待,同時(shí),發(fā)揮在景區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好顧客的旅游接待,以專(zhuān)業(yè)型面貌展示給八方游客,贏(yíng)得了顧客的一致好評(píng)。開(kāi)業(yè)以來(lái),本人在工作中無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生,使接待的多游客,和承辦的多場(chǎng)大型會(huì)議均達(dá)到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
二、樹(shù)立酒店大局服務(wù)意識(shí),發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
績(jī)溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),月日開(kāi)業(yè)前后,千頭萬(wàn)緒的繁雜工作不是單每個(gè)部門(mén)各行其是能夠解決的,特別是在月日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節(jié),酒店承辦個(gè)人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時(shí)間緊,為此,我不計(jì)個(gè)人得失,堅(jiān)決服從大局,長(zhǎng)期義務(wù)加班加點(diǎn),并與其他各個(gè)部門(mén)緊密配合,哪里需要就到哪個(gè)崗位頂班,從無(wú)怨言。確保了商務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)合作作用。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),在崗位練兵中體現(xiàn)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
一年來(lái),我在勞模實(shí)業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會(huì)到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現(xiàn)出服務(wù)行業(yè)的社會(huì)需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻(xiàn)的動(dòng)力也隨之產(chǎn)生。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績(jī),但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。