糧食年度總結（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年度市糧食倉儲工作總結

XX年是深入貫徹黨的__大和__屆五中全會精神，推進“___”規(guī)劃順利實施的收官之年，也是有效應對國際金融危機沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領導下，在市農(nóng)發(fā)行、市財政局等有關部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實，較全面完成了全年的各項工作任務。

一、一年來的主要成效

1、全年實現(xiàn)利潤10萬元。

2、實現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項管理工作進一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到100％。

5、軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100％，代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業(yè)黨建工作責任落實，黨風廉政建設、文明創(chuàng)建活動等扎實開展，學習、宣傳、教育活動豐富多彩，學習氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結構，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結合的激勵機制，實行單項工作責任制考核。對季節(jié)性批量實物進出，按3.50元／噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。

（二）、認真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務

1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業(yè)務培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認真執(zhí)行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻谷

500 噸任務。

2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《XX年全省軍糧供應工作要點》的要求，繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應部隊。認真執(zhí)行供應紀律和供應糧源配送的規(guī)定，建立專項質(zhì)量檔案，做到驗質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴格出庫質(zhì)量檢查，供應糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務措施方便部隊。全部供應業(yè)務，實行電話預約，讓部隊足不出戶，服務到部隊，全年共開展送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見，開展供應品種調(diào)劑和串換業(yè)務。軍糧供應工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。

（三）強化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。

1、以資金管理為重點，強化財務管理。一是堅持認真《會計法》、財經(jīng)紀律和財務制度。二是認真執(zhí)行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。三是壓縮費用開支。嚴格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執(zhí)行“兩金一費”管理規(guī)定，對維修等開支實行專項預決算制，維修工程公開招投標，嚴格執(zhí)行申報、審批、復核制度。

2、以儲糧質(zhì)量安全為重點，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數(shù)量落實到位。嚴格執(zhí)行《__市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規(guī)范業(yè)務操作，落實保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學儲糧方式，大力應用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟實用的儲糧新技術。（1）大力推廣儲糧實用新技術。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術。推進倉儲規(guī)范化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。（2）認真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實地方儲備糧一符三專四落實的規(guī)定，以高度的政治責任感，以認真負責的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規(guī)范操作，認真貫徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時處理，達到常年“四無”糧倉合格率98%。（3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監(jiān)督檢查，實行糧食入庫、儲存、出庫等全程數(shù)量責任制，質(zhì)量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價相符率100%。

3、高度重視，精心組織實施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關于印發(fā)XX年__市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》(都政辦發(fā)[XX]35號)文件精神，于 XX年3月20日 至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進行了全面檢查。檢查結果表明：我單位糧食庫存管理及相關工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實，賬實、賬賬相符；地方儲備糧管理規(guī)范，輪換任務完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點，抓好安全生產(chǎn)管理。認真落實好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強消防安全知識學習，抓好培訓活動，增強防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領取、使用手續(xù)，加強藥品安全存放管理。

（四）樹立項目為先思想，抓好紅花套項目建設

紅花套項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領導下，項目建設工作進展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領導下積極認真積極抓好紅花項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規(guī)定和建設專班領導的原則，確保了紅花糧油交易市場建設手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時間要求有序進展。紅花項目的建設，有利于提升倉儲設施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

（五）抓好精神文明建設，促進企業(yè)黨建文化建設

1、加強黨風廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風廉政宣傳活動，落實簽訂黨風廉政建設責任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認真扎實開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，辦學習園地二期，全體黨員共撰寫學習心得體會文章14篇。推行黨務企務公開制度，對企業(yè)的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示，實行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、加強職工隊伍建設，抓好企業(yè)效能建設活動。我們采取自學為主、適時集中學習為輔的辦法，認真學習了相關內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務技能的教育培訓，認真開展以“實踐科學發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學習型黨支部”和“學習型企業(yè)”的宣傳活動。通過學習，增強了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學素質(zhì)，為創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個基礎，促進了各項工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動，增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風貌和團隊意識，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動關系，增強了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導思想，認真做好群眾來信來訪工作，及時辦理回復群眾來信來訪；指定專人負責接待來信來訪人員，為他們解決實際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。

3、加強企業(yè)制度建設，狠抓企業(yè)管理責任落實

我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責任制，對各個單項工作與責任人簽訂責任書，實行目標管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責任書》，對財務人員簽訂了《資金供應責任書》，對科室?guī)禳c負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結拼搏，與時俱進，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個確保”的工作目標作出了積極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責任落實。糧食安全機制進一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創(chuàng)新時期的糧食工作打下了堅實的基礎?；仡欉^去，展望未來，我們應該清醒地看到，由于企業(yè)抗風險能力不強，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟危機的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是XX年的當務之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進取，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務的新領地，迎接新的挑戰(zhàn)。

第2篇 國家糧食儲備庫辦公室2023年度工作總結

2023年，對___庫來說是極不平凡、極為重要的一年。一年來，庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會、政務信息、勞資等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來工作總結

一、工作完成情況

(一)認真做好辦文辦會工作

在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴格按照有關規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個環(huán)節(jié)入手，嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。同時厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來，共收到各類文件4____，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件7____，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。

在會務工作上，準確掌握會議主題，積極做好會前、會中、會后各項工作。重點做好公前材料準備和會后記錄整理工作。一年來，無論是局領導來庫，還是分公司、省、市、縣領導來庫、無論是主任辦公會，還是職工大會，辦公室都能積極準備，認真完成。

(二)制定《___糧庫管理規(guī)范》 辦公室在庫領導的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫經(jīng)驗，結合本庫實際，幾經(jīng)易稿，制定出臺了全面、細致、可行的《___糧庫管理規(guī)范》，進一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫各項工作有了依據(jù)和準繩。

規(guī)范已于2023年6月份施行。[網(wǎng)-]

(三)多次組織了職工學習活動

按庫領導安排部署，辦公室組織了____職工集中學習活動：6月份，通過收看電視光盤，組織職工學習了文明禮儀；12月份，組織職工學習了《___糧庫管理規(guī)范》。

在學習活動開展過程中，辦公室積極準備學習資料，認真組織，強調(diào)學習紀律，重視學習效果。學習活動取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進一步提高。

另外，根據(jù)糧庫崗位需要，辦公室通過積極聯(lián)系社會辦學，先后組織有關人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓，也取得了較好效果，為糧庫儲備了崗位人才。

(四)做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

針對我?guī)烊藛T變動情況，依據(jù)有關政策規(guī)定，及時、認真地為職工理順了工資關系，核準了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學化。

(五)完成了各類證照的年檢、變更工作

依據(jù)有關政策規(guī)定，及時完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、糧食收購許可證等各類證照的變更。同時，按要求進行了年檢工作。

(六)嚴格印章的使用與管理

在印章的使用和管理方面，嚴格遵守《___糧庫管理規(guī)范》有關規(guī)定，嚴格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準，方給予蓋章。一年來，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫印章地使用安全。

二、在做好本職工作同時，積極參與庫各項工作

入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲Γ毠ぷ罾鄣囊欢螘r間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時，不辭辛苦，無私奉獻，積極投入到入糧工作：當門衛(wèi)人員緊張時，辦公室主動請戰(zhàn)，承擔起夜間值班工作，幫助維護糧車秩序，把好車輛出入關；當食堂就餐人員大幅增加時，辦公室人員主動幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當天氣突變時，辦公室人員及時趕到入糧現(xiàn)場，幫助清理現(xiàn)場。在入糧結束后，積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。

三、加強學習，提高自身素質(zhì)

在庫領導的幫助、指導下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學習外，不忘自學，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務水平。同時，工作之余，相互交流工作和學習經(jīng)驗，相互幫助，共同進步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。

四、取得的經(jīng)驗以及工作不足

一年的工作，辦公室取得了一定成績，總結了一些經(jīng)驗，那就是：運用科學的理論指導工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認真負責的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動地完成工作。

工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識；二是有時工作不具前瞻性；三是業(yè)務水平有待進一步提高。

五、明年工作設想：

(一)總結工作經(jīng)驗、完善工作不足；

(二)進一步完成好本職工作；

(三)創(chuàng)建學習型辦公室，加強業(yè)務學習，提高辦公室工作水平；

(四)完成好領導交辦的其它工作。

2023年已經(jīng)過去，2023年以嶄新的姿態(tài)到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展，再接再厲，團結一致，爭取更大的工作成績，為我

庫地發(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I一份力量。

第3篇 糧食局2023年度依法普法工作總結

本頁是酷貓寫作范文網(wǎng)最新發(fā)布的《糧食局2023年度依法普法工作總結》的詳細酷貓寫作范文文章，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

2023年以來，我局__綜治工作在上級部門的指導和全局干部職工的共同努力下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《__市發(fā)展和改革局法制宣傳教育第_個五年計劃》為目標，切實地把綜合普法工作列入年度工作計劃，全面落實普法依法治理各項措施，不斷深化“六五”普法建設，現(xiàn)將我局今年的__綜治和平安建設工作總結如下：

一、根據(jù)我局制定的“六五”普法工作的總體要求和年度目標任務，及時有效地做好工作部署，按階段、按部門、按職能做好綜治普法的組織、指導、協(xié)調(diào)、督查和考評，不斷拓展工作的范圍和領域，確保工作任務落到實處。

二、進一步加強組織領導，把綜治和平安建設納入局年度工作計劃，形成“一把手”負總責，主要領導親自抓，分管領導具體抓，具體任務落實到各個部門，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。加強目標責任制管理，與各事業(yè)單位室簽訂綜治和平安建設工作責任狀，做到任務分解，層層負責。

三、堅持依法行政，我局始終把依法行政、堅持普法教育工作列入局黨委和行政工作的重要議事日程。1、局黨委制度了中心組理論學習計劃，酷貓寫作范文網(wǎng)堅持每年二次法律知識學習，以此形成制度、形成學法的自覺行為。

2、每年均定期邀請馮蔣華等有關律師給局機關干部職工進行我局有關的法律專題授課，做好局機關公務員普法知識學習。

3、定期完成市普法辦布置的“六五”普法知識學習任務及時上交各類學習試卷資料，并及時完____事局布置的公務員更新知識培訓和網(wǎng)絡學堂學習，累計二年半共計___人次。

四、加強宣傳、扎實推進依法治理、和法制宣傳教育，繼續(xù)營齊抓共管、人人參與的工作氛圍。1.是加大政策法規(guī)的宣傳力度。為了使《價格法》深入人心，我局在“3·15”主題活動，在全市范圍內(nèi)開展了形式多樣的紀念宣傳活動，充分利用新聞媒體、宣傳車、橫幅標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳國家有關價格改革和法規(guī)以及《價格法》實施以來我市所取得的成效，共出動____人次，懸掛多條橫幅，發(fā)放了大量的資料，并接受多起投訴案件，社會反響良好。2.是加強法律業(yè)務知識培訓。堅持利用機關學習會組織干部學習“六五”普法知識，認真組織學習本部門實施的法律、法規(guī)，并加強對處于行政執(zhí)法崗位工作人員的政治業(yè)務素質(zhì)教育。3.思想?yún)R報專題是加大依法行政力度。為了抓好落實力求實效，局黨委在建立行政執(zhí)法情況報告制度、投訴舉報制度、行政過錯責任追究制度和賠償制度的基礎上，與責任部門、單位簽訂責任書，實行目標管理，并作為對部門、單位年度考核的內(nèi)容。

五、把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展普法工作有機結合起來，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正，發(fā)揮好主力軍作用。通過普法教育學習，增強了全體工作人員的法制觀念，全局干部、職工全年無一人觸犯刑律受到追究，無發(fā)生吸毒、聚眾賭博等違法行為，無發(fā)生群體__事件，無發(fā)生交通安全事故。

二o一五年十二月一日

《糧食局2023年度依法普法工作總結》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到普法、工作、宣傳、加強、部門、綜治、學習、制度等方面，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

第4篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結

根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關于認真做好2023年度行政行為監(jiān)督工作總結的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號）要求，為進一步加強我局對行政權力運行的監(jiān)督，堅持從源頭上預防腐敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強行政監(jiān)督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責，確保行政行為監(jiān)督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實方案》提出的具體意見，現(xiàn)就我局2023年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結。

一、加強組織領導

推行行政行為監(jiān)督制度，是建設效能政府的一項重要內(nèi)容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領導，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負責人組成，并指定專人負責日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅實的組織基礎，保證了各項工作的順利實施。

二、提高思想認識

局主要領導親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學習教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學習活動，傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認真學習《廉政準則》及相關規(guī)定，就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領導，建立行政監(jiān)督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進行討論，結合自身實際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風廉政責任書和行政能力提升承諾書。

三、實施行政行為監(jiān)督工作情況

（一）加強糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點集貿(mào)市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。

2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行糧食收購資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的年審工作，年審面達100％。

3.開展全縣社會糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調(diào)查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個體私營企業(yè)、2戶轉換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查工作，對10大項指標的進行了調(diào)查分析，撰寫出了調(diào)查報告。同時，根據(jù)調(diào)查情況，對我縣XX年度糧食安全進行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強糧食宏觀調(diào)控，提供翔實的科學依據(jù)。

4.開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求，認真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作，全縣納入統(tǒng)計的糧油經(jīng)營者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報達到了100％；做好糧油信息監(jiān)測工作，共監(jiān)測上報糧油價格信息54期，在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價格信息75期，為當?shù)卣蜕霞壊块T宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。

5.認真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動中，我們結合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印制了宣傳材料1000余份，共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務網(wǎng)》等報刊載了相關宣傳內(nèi)容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達到了96％以上。二是扎扎實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結合我縣實際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領導任組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達100％。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法，全部納入了統(tǒng)計，建立了臺賬。并對已納入統(tǒng)計的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業(yè)務主管部門的統(tǒng)一部署，對全縣糧食質(zhì)量安全情況進行檢查，國有糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量衛(wèi)生標準的情況。

6.認真組織實施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實地檢查評選，對符合條件、信譽好的6戶糧食經(jīng)營戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時對2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。

（二）認真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。

（三）加強政策性用糧監(jiān)督指導工作。一是按照儲備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進行檢查，指導企業(yè)規(guī)范管理，做到定點、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數(shù)字真實，儲存安全。二是加強軍糧供應工作，督促企業(yè)提高服務質(zhì)量，保證軍供質(zhì)量，確保軍隊用糧及時到位。三是認真做好救災救濟糧食的應急供應工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應急時調(diào)得動、用得上，指導企業(yè)做好救災救濟了糧食的供應和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟社會穩(wěn)定作出積極的貢獻。

（四）加強關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個崗位確定為行政監(jiān)督關鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點環(huán)節(jié)，明確崗位人員設置，制定風險防范措施，提出針對性監(jiān)督措施，切實把關鍵崗位的監(jiān)督落實到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風險防范，提高干部職工責任意識，對全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓，強化風險監(jiān)督，增強干部在行使執(zhí)法權和行政管理權方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內(nèi)控機制建設。

（五）加強我局自身建設，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學習型機關為契機，以職業(yè)道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展以集中培訓和自學方式相結合的學習活動。制定了我局創(chuàng)建學習型機關學習計劃，學習培訓的專題主要是：政治理論知識、黨風廉政知識、黨建知識、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識、電子政務知識等六個方面內(nèi)容，共安排十期，用時21個小時，參加學習培訓人數(shù)達65人次，其中2人參加省上組織的培訓，5人次到外州市學習考察。通過集中培訓和自學，使全體干部職工在學風上有新轉變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項目、程序、條件，推進行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務院《糧食流通管理條例》、《云南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查后向社會進行公布。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務水平。按照中共滄源縣委關于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項。

（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定項目標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動，保證檢查面達100％。

（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調(diào)研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。

（八）積極推進電子政務系統(tǒng)建設。推進電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監(jiān)督電話，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動，積極推進干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設指導工作，安排1名干部長期進駐掛鉤村開展指導工作。四是認真完成縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。

四、存在的問題和困難

雖然我局在實施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對實施行政行為監(jiān)督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。

針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高干部職工思想認識，明確目標任務，注重監(jiān)督，有效推進行政行為監(jiān)督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準確把握好各項制度的進程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度，將我局的工作動態(tài)及相關信息及時在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài)，并對工作情況進行監(jiān)督，促進我局各項工作的發(fā)展。

第5篇 糧食企業(yè)二00五年度工作總結

金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二oo五年，公司廣大干部職工在上級的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設，深入進行技術創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，[網(wǎng)-]各項工作取得了令人滿意的成績。

回顧二oo五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：

一、認清形勢，調(diào)整思路，科學制訂二oo五年奮斗目標

二oo五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入wto，市場競爭日趨激烈的局面，公司領導班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標任務，為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎

按照市局下達的《二oo五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入2.2億元，其中工業(yè)銷售收入1.9億元，利潤8____元，各種稅金8____元，交納職工“三金”30.35____元，“四無”糧油率98以上，干部職工培訓8____人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。

三、以經(jīng)濟效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，促進企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資300____元，于去年9月開工建設，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入1.2億元，安排近30____就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。

(二)體現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識、業(yè)務知識、法律法規(guī)等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業(yè)服務；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務，組織員工認真學習了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī)，嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關注顧客，優(yōu)質(zhì)服務。在收購、銷售等業(yè)務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調(diào)查，設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。六是繼續(xù)實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴格按照iso

9001質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來不斷進行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“×××免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲了“×××名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點5____個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象.通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國2____個省市，出現(xiàn)了供不應求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設和精神文明建設進一步加強

(一)圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進一步增強了黨的活力和團結統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，不斷加強領導班子建設，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二、五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學習和業(yè)務技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風、信訪等工作，不斷加強黨風廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設

在二00三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務，決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領導小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績，是上級正確領導的結果，也是公司領導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側重，認真研究解決，為長遠發(fā)展掃清障礙。

二oo六年已經(jīng)到來，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，公司領導班子審時度勢，本著實事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，以增強企業(yè)活力為基礎，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動關系，力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目，大力推進產(chǎn)品結構調(diào)整，加強品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，強化市場開拓和iso9001質(zhì)量管理體系建設，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達的各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出貢獻！

按照上述思路和目標，制訂二oo六的主要工作措施：

一、加強學習，適應新時期競爭和發(fā)展的要求

面對日新月異的新時代和國內(nèi)日益嚴峻的市場形勢，包括領導班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學習、創(chuàng)新，才能適應競爭和發(fā)展的客觀需要。首先要深入學習和領會d_p同志建設有中國特色的社會主義理論，保證思想上的清醒，堅持社會主義市場經(jīng)濟的方向；其次要認真學習黨和國家的方針政策，特別是工業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策，用好用足政策，一絲不茍地執(zhí)行政策，拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間；三是要學習法律知識、科技知識、業(yè)務知識以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范，成為博學、多能、敏銳的合格員工，發(fā)揮每一個人的充分潛能，為公司適應新形勢、在競爭中取得主動權創(chuàng)造人才和隊伍上的準備。

二、科技創(chuàng)新，加快企業(yè)的發(fā)展步伐

公司要以小麥加工轉化為主業(yè)，深入貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，走公司 科研 基地 農(nóng)戶的路子，引導農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場，在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供應的同時增加農(nóng)民收入。同時，公司要以掛面生產(chǎn)線項目為重點，不斷拉長企業(yè)鏈條，以面粉加工為主業(yè)，從中間向兩邊延伸，逐步形成包括小麥種植、面粉加工，以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而把企業(yè)做大做強，增強企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步輻射全省乃至全國，根據(jù)消費者的不同需要改進產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力，通過高水平的管理和營銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場占有率。

三、不斷加強管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓市場，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益

企業(yè)間的競爭關鍵是管理水平的競爭、人才的競爭和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。我們準備在今后的工作中，要通過嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系認證，加強員工培訓，聘請國內(nèi)知名的管理專家來公司指導，不斷進行科技創(chuàng)新等方法，狠抓企業(yè)管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，用靈活的機制，良好的企業(yè)文化，科學的管理來吸引一大批專業(yè)人才，使企業(yè)走上發(fā)展的快車道。一要建立靈活高效的公司運行機制，逐步完善法人治理結構，嚴格按照公司法運營。二是進行人事管理改革，以完善的競爭機制和激勵機制及人性化的人員管理來吸引人才，進一步調(diào)整人才結構，實行人才的合理、良性流動；二要調(diào)整結構，在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營項目的基礎上，以掛面投產(chǎn)上市為契機，加大高檔專用面粉和小包裝產(chǎn)品的產(chǎn)量，提高產(chǎn)品附加值和科技含量，提高經(jīng)濟效益。四要苦練內(nèi)功，在穩(wěn)定各種產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，繼續(xù)開展節(jié)能降耗活動，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。五是加大營銷力度，在鞏固原有市場的基礎上，加強營銷隊伍建設，充分利用供求信息、網(wǎng)上銷售等新途徑，及時掌握市場變化，廣交朋友，擴大業(yè)務，保持產(chǎn)銷兩旺的局面。六是要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在國家免檢產(chǎn)品和×××名牌產(chǎn)品的基礎上，今年申報“雪健”商標為×××著名商標，樹立“雪健”品牌新的形象，提高市場滲透能力。六是充分利用公司幾年來積累的品牌價值，不斷探索對外合作的新形式，搞好糧油精深加工項目，培養(yǎng)新的增長點，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，形成整體優(yōu)勢，為今后適應更大發(fā)展打好基礎。

四、以人為本，抓好基層黨建和精神文明建設

作為食品生產(chǎn)企業(yè)，我們不僅要創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，而且要塑造高素質(zhì)的員工隊伍。公司黨總支在工作中要充分貫徹以人為本的管理思想，繼續(xù)以企務公開、民主管理贏得全員支持，增強企業(yè)向心力和凝聚力，形成“雪健靠我發(fā)展，我靠雪健生存”的共識。總支將把基層組織建設同經(jīng)營工作靈活結合，為完成各項經(jīng)濟指標出謀劃策，從而使黨員隊伍更純潔，更有戰(zhàn)斗力。公司要以省級文明單位的標準嚴格要求每一個職工，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織的作用，以文明職工學校為載體，不斷提高廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，引導廣大職工崇尚科學，遵紀守法，敬業(yè)奉獻，使公司安全保衛(wèi)、計劃生育、文明創(chuàng)建等工作同生產(chǎn)經(jīng)營同步進行，努力建設文明和諧、健康向上、實干爭先的工作正氣，為公司進一步發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

回首往昔，足印永存；瞻望未來，任重道遠。我們相信，在嶄新的二oo六年，在黨的十六屆五中全會精神指引下，有上級的正確領導，有公司班子的團結一心，有公司全體員工的奮力開拓，雪健公司一定能夠圓滿完成各項目標任務，為全面建設小康社會做出自己應有的貢獻！

第6篇 市糧食局2023年度上半年工作總結及下半年工作安排

市委辦：

__年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標，以糧食工作創(chuàng)新展為重點，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，扎實實干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結

一、主要目標任務完成情況（__年1—5月）

（一）實現(xiàn)利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現(xiàn)。

（二）實現(xiàn)銷售收入7004 萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。

（三）實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止__年6月25日32485噸，占年任務58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機遇，以糧食工作科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導工作實踐，在災后重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災后重建民心小區(qū)建設和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。

當前，軍供站于去年12月中旬開工建設以來，進展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預算投入5002萬元。開工建設的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進?！熬d竹糧食職工災后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。

三項重點項目的實施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎。

（二）充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點——糧油收購，為各項業(yè)務工作的開展打下基礎。

2、開展“二次結算”，保護糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。

第7篇 糧食局2023年度糧食工作總結

____年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內(nèi)容和上級業(yè)務主管部門的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實搬遷工作任務，強化行業(yè)指導，加強監(jiān)督協(xié)調(diào)服務，各項工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況

㈠、抓糧食購銷工作，引導企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務活動。特別是在收購旺季，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.____斤，完成全年指導任務200____斤的24.4 %。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。 在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129____斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197____斤，完成計劃的79.1 %，實現(xiàn)銷售收入 125____元，完成計劃的76.9 %。

㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26____斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52____斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建____國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領導干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13____，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.____元，除省財政撥補11____元，企業(yè)自籌資金145.____元。根據(jù)方案批復精神，職工領取每個工齡年100____經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11____置換了身份，有2____ 領取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關系后面向社會自謀職工，有____辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立_______國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷業(yè)務。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼21____元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳571____元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。

㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1____企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近____企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調(diào)查工作。 三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。

㈤、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30____元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內(nèi)附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100

平方米，綠化面積89____米，綠化覆蓋率達32.____，植樹種草有1____種，一個設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.____元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉換經(jīng)營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。 糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學性、預見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監(jiān)管和應急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結構平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)__、__、__、__公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，____企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理____企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業(yè)務主管部門的精心指導和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業(yè)承擔的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務心研究、耐心勸導，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169____，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款98____。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。 圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付11____元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.____元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計38____元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是____附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、2023年的工作打算

1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務，進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務指導工作。引導企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預警。

5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。

第8篇 糧食系統(tǒng)年度經(jīng)濟工作總結范文

1、認真履行政府部門工作職能。按照糧食行政管理部門工作職能定位，我局的工作重心已經(jīng)逐步轉向全縣糧食行業(yè)的行政管理、行業(yè)指導、協(xié)調(diào)服務上來，淡出了參與企業(yè)微觀經(jīng)營活動的繁瑣事務。一是大力宣傳國家糧食方針政策，指導各糧食經(jīng)營企業(yè)認真貫徹執(zhí)行糧食購銷政策、質(zhì)量標準、維護縣內(nèi)穩(wěn)定、有序、多元的糧食流通市場；二是在政策框架內(nèi)，支持鼓勵具有糧食收購資格的企業(yè)積極入市，搞活流通，方便農(nóng)民賣糧，目前全縣43家國有、集體、個體糧食經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)規(guī)范管理；三是強化糧食流通市場的監(jiān)督檢查，加強了對糧食收購資格、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳的檢查工作；四是強化糧食宏觀調(diào)控，管好省、縣級儲備糧，做好縣內(nèi)軍糧等政策性糧食供應與管理，加強了城鎮(zhèn)糧食供應市場監(jiān)管與調(diào)控，維護糧食供應穩(wěn)定，切實保護糧食消費者利益；五是搞好服務工作，積極為企業(yè)提供準確、及時、有價值的市場信息，幫助非國有糧食經(jīng)營企業(yè)培訓倉儲、檢驗、統(tǒng)計從業(yè)人員；六是積極開展糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作，就基本條件、組織領導、工作體系、隊伍建設、工作制度、執(zhí)法環(huán)境、工作成效、信息報送、案卷評查和管理、工作創(chuàng)新等十個方面進行了完善和加強，并順利通過了省局審核考評組的檢查驗收，省局已在網(wǎng)上公示。

2、切實抓好糧食購銷業(yè)務。____年糧食市場的主要特點是稻貴米賤，企業(yè)經(jīng)營風險大利潤小，加上國有糧食企業(yè)收購資金措籌困難，非公糧食企業(yè)的加工利潤空間也受到嚴重擠壓，各地大都入市謹慎，庫存較少，除去儲備糧輪換因素，全縣經(jīng)營總量和各所有制企業(yè)之間的市場份額較之____年沒有明顯變化。

全縣國有糧食企業(yè)（不含中儲糧直屬庫）1-11月份累計收購稻谷14807噸，比上年多收8150噸，增幅為122.4%，累計銷售出庫15063.6噸，期末庫存5935噸，略高于上年。完成省級儲備糧2544噸和縣儲糧500噸的輪換工作。全縣非公糧食企業(yè)收購48877噸。各糧食收儲庫點普遍加強了糧食倉儲管理，全縣政策 性糧存儲安全穩(wěn)定，質(zhì)量良好，繼續(xù)保持了“一符四無”縣稱號。

3、強化了國有糧食企業(yè)監(jiān)管。一是健全了制度建設，規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營行為，加大了資產(chǎn)檢查力度，調(diào)整了企業(yè)資產(chǎn)處置、租賃等經(jīng)營權限，對合同到期或過去的口頭協(xié)議重新洽談，簽訂規(guī)范的合同書，較好地保障了國有資產(chǎn)不流失。二是開展企業(yè)年度經(jīng)濟責任審計和經(jīng)營承包決算工作，下達了審計決定書，審計率達100%。

4、招商引資和園區(qū)建設穩(wěn)步推進。作為是招商引資第十三團的重要成員單位，我局先后多批次派出精干力量參與外出招商活動，取得了較好成績。一是利用原糧食大樓標的，成功引進廣東東莞客商葉淑嫻女士前來投資，將大樓改造成四星級酒店，投資規(guī)模為1.14億元人民幣，項目于2月份正式簽約并開工建設，6月底完工正式開張營業(yè)，該項目的順利實施提升我縣城市服務功能、改善形象、促進旅游業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生積極影響；二是為推進縣職校工業(yè)園校區(qū)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府要求，我局承擔了一座實訓車間的建設任務，投資380多萬元，到目前形象進度基本達到了上級制定的時間節(jié)點要求。三是完成入園項1 個，萬啟達公司已于6月底完成了設備安裝調(diào)試。四是與其它成員單位一起先后走訪電子電路板企業(yè)30多家，接待10多位客商前來考察洽談，為____年招商工作打了基礎。

5、積極參與美麗鄉(xiāng)村建設等縣委中心工作。按照縣委、縣政府安排，我局先后掛點村、韶口村的美麗鄉(xiāng)村建設和村、村的“五大”活動，先后派出工作組4批次，局領導分別任組長，主要領導親自抓，親自到現(xiàn)場指導，親自參加走訪活動，各掛點村兩委積極配合，村民積極性高，工作進度快，達到了預期效果。為支持幫助村民解決資金投入的實際問題，我局在自身經(jīng)濟十分緊張的情況下先后向魯下村捐資3萬元，蕉源村捐資2萬元，村捐資1萬元，走訪困難群眾20戶，贈送慰問金4000元。

6、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“干部作風建設年”活動。通過一年多開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了一定的成效，黨員干部認識水平明顯提高，黨的基層組織建設明顯加強，窯頭糧管所黨支部被縣委評為“先進基層黨組織”?！案刹孔黠L建設年”活動是我縣在全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動基礎上的升華，在認真學習傳達上級有關文件會議精神的同時，結合糧食部門實際制定實施方案，扎實開展宣傳動員、自查自糾工作，切實抓好整改，建立責任追究機制，活動成效明顯，機關工作效率、干部工作作風明顯提升。

7、重視職工思想工作，營造和諧發(fā)展氛圍。著力抓了黨建工作、反腐倡廉工作和社會管理綜合治理工作、安全生產(chǎn)工作，始終把職工的思想教育貫穿于各項工作之中。一是堅持每周五下午為機關學習日，重點學習局總支年初確定的內(nèi)容和中央、省、市、縣的最新文件精神和工作部署；二是建立全系統(tǒng)風險廉能崗位管理制度，對涉及企業(yè)決策、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、定價議價、交易規(guī)模、帳務處理等崗位人員從制度上給予約束；三是加強黨務政務公開，按照兩辦要求制定黨（政）務公開目錄和實施辦法，利用公開欄、會議、網(wǎng)絡等按公開的性質(zhì)、范圍和等級及時公開上級政策、項目、文件、工作動態(tài)；四是做好信訪工作，做到了事事有回音，件件有著落；五是積極做好十八大期間的維穩(wěn)工作。

一年來在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，糧食事業(yè)繼續(xù)健康有序推進和發(fā)展，但與上級的要求和職工期望仍有一定差距，很多新情況新問題需要我們努力的探索和解決。

一是地方國有糧食企業(yè)收購資金措籌難，制約了主渠道作用的發(fā)揮，如何破解企業(yè)融資難題已成為當前乃至今后一個時期企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

第9篇 ____年度全市糧食工作總結范文

____年，全市糧食工作緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以穩(wěn)價保供為中心，著力開展基礎設施建設，推動糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強糧食市場監(jiān)管，構建糧食安全保障體系，全面完成了年初確定的目標任務。全年共購進糧食39.3萬噸，比上年同期增長4.7%；其中國有企業(yè)購進14萬噸，同比增長8.1%；全年銷售各類糧食38萬噸，同比增長7%；實現(xiàn)銷售收入8.9億元，同比增長12%。其工作成效主要體現(xiàn)在以下六個方面。

一、 以助農(nóng)增收為主線，努力增加糧食收購。

____年度夏糧收購期間，針對小麥受病害影響較廣，出現(xiàn)了容重偏低，不完善粒增多，品質(zhì)下降等諸多不利因素，及時組織人員深入田間地頭，了解和掌握小麥質(zhì)量情況，引導農(nóng)民分類篩選，分級出售。收購中，一方面堅持敞開收購符合質(zhì)量標準的小麥，另一方面積極與面粉、飼料加工企業(yè)、養(yǎng)殖大戶聯(lián)系，幫助農(nóng)民消化不符合國家收購質(zhì)量標準的小麥，受到農(nóng)戶的好評。全年收購小麥42670噸，其中國有企業(yè)收購23250噸，其他企業(yè)收購19420噸。秋糧收購堅持早調(diào)研、早準備、早總署，認真分析全市水稻生產(chǎn)連續(xù)九年豐收，市場呈現(xiàn)質(zhì)優(yōu)、量大、價高特點，注重克服收購季節(jié)持續(xù)陰雨，烘干壓力大，收購期拉長，收購成本增加的難點，始終貫徹“五要五不準”的收購要求，做到公平定等、按質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、便民收購。全社會累計收購稻谷4.9萬噸，其中國有企業(yè)收購2.8萬噸，其他主體收購2.1萬噸，收購價格均高于國家出臺的最低收購價，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、以依法管糧為宗旨，維護糧食市場秩序。

糧食流通監(jiān)管工作在注重培訓，加大宣傳，創(chuàng)新方式上下功夫。全年抓住糧食質(zhì)量安全監(jiān)管這條主線，開展了軍糧購銷活動專項檢查，全國性糧食庫存檢查，糧食收購資格檢查，夏秋兩季糧食收購監(jiān)督檢查以及“放心糧油”市場檢查。____年共開展各類監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動16次。對全市49戶糧食經(jīng)營者的糧食收購資格進行全面檢查，依法注銷了5家已喪失收購資格條件單位的糧食收購許可證，新受理收購許可事項2件，辦理發(fā)證1件。

三、以糧食安全為中心，規(guī)范省市儲備糧及糧食供應應急管理。

提請市政府批準出臺了市地方儲備糧、儲備油管理辦法，將地儲糧油管理納入了規(guī)范化的軌道。省儲備庫依據(jù)創(chuàng)建標準，強化措施，落實責任，一舉獲得“省示范糧庫”稱號。全年省、市兩級儲備糧輪換總量達32434噸。其中省儲輪換12434噸，地儲輪換_噸，保證了各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全，為穩(wěn)價保供奠定了堅實的物質(zhì)基礎。全市其他各類糧食企業(yè)也在加快自身發(fā)展的同時，通過不斷增加投入，提高加工能力，擴大網(wǎng)點，增加銷售等途徑，提升全市應急保障水平。制粉有限公司投資200多萬元，新建精制大米生產(chǎn)線一條；農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司利用城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴建的有利時機，積極增設網(wǎng)點，為落實全市應急保供措施作出了努力。到目前為止，全市糧食應急加工能力達到每日300噸以上，應急供應網(wǎng)點日供應能力超過20噸以上，分別達到省糧食流通業(yè)現(xiàn)代化指標體系評價值的67%和100%

四、以示范創(chuàng)建為抓手，擴大放心糧油影響力。

全市“放心糧油”工程建設堅持圍繞“放心”這條主線做文章，持續(xù)加大放心糧油示范企業(yè)的培育力度。通過引導創(chuàng)建、加大宣傳、加強監(jiān)管，擴大放心糧油工程覆蓋面和影響力，構建全市糧油產(chǎn)品放心消費體系，確保市民放心消費糧油產(chǎn)品。____年3月對創(chuàng)建成功的15家“市____年——____年度‘放心糧油’（示范）生產(chǎn)企業(yè)、（示范）銷售店”進行了授牌表彰。截至年底，全市“放心糧油示范企業(yè)”中，市級的15家，市級的5家，國家級的3家。一些放心糧油生產(chǎn)企業(yè)，在注重產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全消費的同時，堅持走系列化、品牌化、名優(yōu)化之路，去年12月，春米業(yè)公司“蘇牌大粒香米”榮獲第十一屆中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會“金獎大米”稱號，成為優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)的領軍企業(yè)之一。去年，省糧食儲備直屬庫和春米業(yè)有限公司還獲得了中國糧食行業(yè)協(xié)會授予的“企業(yè)信用評價aaa級信用企業(yè)”榮譽稱號。在新年第一次全市“強化有效投入、加快項目推進”大會上，南順食品有限公司榮獲全市工業(yè)經(jīng)濟二十強企業(yè)之一。

五、以增量提效為目標，盤活集聚糧食資產(chǎn)。

經(jīng)過幾年的建設，省糧食儲備直屬庫已完成_萬噸倉容及相關配套設施的建設任務。____年3月國家、省發(fā)改委批準同意該庫再新建1.5萬噸倉容和400噸食有油脂儲備的改擴建項目，下?lián)苎a貼資金450萬元。為加快推進改擴建工程建設，對外積極爭取各項政策，對內(nèi)舉全局之力，全面整合有效資產(chǎn)，組織對地理位置相對偏遠，已失去儲糧功能的5個庫點資產(chǎn)進行公開拍賣，籌集1146萬元用于工程建設，目前，已基本完成了庫區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整、200米駁岸土方工程、高壓線路改道、數(shù)字糧庫工程以及大型平倉圖紙設計等先期準備工作，主體工程進入招投標階段，即將開工建設，預計今年九月份可建成并投入使用。在資產(chǎn)管理上，注重市場調(diào)研，改進招租方式，將城區(qū)資產(chǎn)租賃方式與市場接軌，提高資產(chǎn)收益率20%以上，對其他所有糧食資產(chǎn)進行分類登記，歸口管理，規(guī)范程序，公開操作，嚴格合同履約，確保國有資產(chǎn)保值增值。

六、以提升能力作風為重點，全面加強行業(yè)自身建設。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，科學發(fā)展”主題活動，著力打造學習型、創(chuàng)新型、服務型機關，推進機關干部能力提升和工作作風的根本轉變。一是抓學習重實踐。認真組織開展黨委理論中心組和機關干部雙月學習日活動，做到每月有專題，每次有主講，把學習內(nèi)容與解決行業(yè)發(fā)展中存在實際問題有機結合起來，注重學習的針對性和實效性。二是抓作風增合力。注重培養(yǎng)領導之間、部門之間、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)，著力營造“人人為我，我為人人”的團結氛圍，大力提倡真誠合作，真抓實干，崇尚創(chuàng)新，鼓勵爭先，敢于擔當，勇于奉獻的敬業(yè)精神和工作作風，經(jīng)過大家的共同努力，全局氛圍明顯改善，工作熱情普遍高漲。三是抓制度落實，黨風廉政建設有新作為。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行一崗雙責，積極開展廉政文化進糧庫、進企業(yè)，組織機關中層干部及基層黨組織書記集體廉政談話，筑牢反腐敗的思想防線，制定、完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”“四不直接分管”規(guī)定，行政權力和國有糧庫內(nèi)控制度建設成效明顯，得到市紀委的充分肯定。全年未發(fā)生一起違法違紀案件。

第10篇 區(qū)糧食局2023年度工作總結

2023年糧食工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市糧食業(yè)務部門的指導和大力支持下，我局全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會、中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹____系列重要講話精神，認真執(zhí)行黨和國家的糧食工作方針，強力推進“糧安工程”危倉老庫維修改造和“兩項工程”建設，糧食流通工作取得成效，確保了全區(qū)糧食安全，為全區(qū)經(jīng)濟騰飛作出了貢獻，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結如下。 一、2023年工作

(一)緊緊圍繞中心工作，推進糧食各項工作的開展

2023年度，全系統(tǒng)在局黨組的領導下，緊密團結在區(qū)委周圍，圍繞區(qū)委區(qū)政府年度工作任務和工作目標，開展糧食工作，取得了一定的工作成績。

1.強化領導，落實責任，上下齊心，全力做好招商引資工作。

今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。

糧食局通過招商引資引進__糧油食品有限公司、__有限公司的“農(nóng)副產(chǎn)品加工、秸稈綜合利用、倉儲物流、冷鏈”范文top100項目，合作經(jīng)營成立了“__糧食產(chǎn)業(yè)園有限責任公司”，協(xié)議投資_億元人民幣。由__食儲備庫、__食品有限公司、__有限公司三方共同出資興建，以現(xiàn)代化糧倉為基礎，進行糧食物流、儲存等開發(fā)和經(jīng)營工業(yè)項目，后期陸續(xù)進行烘干項目、冷藏恒溫、秸稈再利用、電子商務物流等項目開發(fā)建設。項目選在__區(qū)__工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設，占地__余畝。

9月29日，舉行了新建__萬噸容量的現(xiàn)代化糧倉項目“投資合作”簽約儀式，阜陽市__糧食儲備庫、黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限公司、富錦市北大荒糧業(yè)有限公司三方代表在 “投資合同書”上簽名，該項目正式簽約。

2023年取得招商引資的成績，首先，在于強化領導，調(diào)整了局招商引資領導小組成員，將企業(yè)公司經(jīng)理納入到領導小組中，同時，把招商引資任務層層分解，形成單位有目標、人人有壓力的氛圍。其次，調(diào)整了招商引資工作思路，加大獎懲力度。第三，加大了招商引資工作在目標考核中的權重，進一步提高了各公司和職工群眾招商引資工作的熱情。

2.穩(wěn)定壓倒一切，切實做好信訪維穩(wěn)工作。

局黨組高度重視信訪維穩(wěn)工作，認真貫徹“整防結合、預訪為主”方針，解決實際問題同解決思想問題并重，結合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了__區(qū)糧食局2023年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，新成立了綜治辦，范文寫作完善了組織機構。綜治辦建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本系統(tǒng)信息。

對本系統(tǒng)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗頭及時上報區(qū)維穩(wěn)辦;建立例會制度，每月定期召開工作例會，分析存在的問題，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出局，大事不出__區(qū)，難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。

(1)注重解決實際困難，從根本上消除上訪因素。原日月星面粉廠，雖已破產(chǎn)終結，但仍遺留不少問題，目前，原職工最大的問題是危房改造問題。由于面粉廠已破產(chǎn)，家屬院因種種原因未同步改造，導致職工住房多年失修，漸成危房。糧食局多次向區(qū)反映情況，在區(qū)政府領導下，局多次同市有關部門、兄弟區(qū)有關單位請示、協(xié)調(diào)，危房改造項目逐漸有了進展，最后得到解決。__棚戶區(qū)改造項目國有土地上房屋征收補償方案(征求意見稿)》已經(jīng)張榜公布，社會穩(wěn)定風險評估已經(jīng)結束，很快將進入實施階段。

(2)完善“陽光信訪”工作機制，積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我局十分重視“陽光信訪”綜合服務體系建設，由一名黨組成員負責“陽光信訪”酷貓寫作范文網(wǎng)工作，指定專人進行矛盾糾紛排查調(diào)處，確保“件件有著落、事事有結果”。2023年通過“陽光信訪”系統(tǒng)，及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，上訪數(shù)量明顯減少，全年解決糾紛_。

(3)做好綜治和法律進基層宣傳工作。局干部職工積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施。首先在職工中開展法制學習教育，集體組織舉辦培訓班_期，上法制課_次。其次，積極參加區(qū)組織的法制宣傳教育活動，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計__余份。第三在辦公區(qū)和基層糧站的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，創(chuàng)造氛圍，潛移默化。

(4)加強聯(lián)系，強化溝通，加深感情聯(lián)絡。開好“一個會”，進行“兩個慰問”，做好“三件事”，在全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了“確保無一起越級、進京上訪，無1人從事邪教活動”的工作目標。一個會：老干部座談會，年末，糧食局召開老干部座談會，匯報一年來工作情況、經(jīng)濟效益情況、對老干部對各項工作的支持等表示感謝，不到的地方敬請諒解;

兩個慰問：重大節(jié)日，對因病導致生活困難的職工進行慰問，對老同志、生病職工進行看望慰問;對子弟兵進行慰問，表達對保家衛(wèi)國軍人的敬意。三件事：

第11篇 2023年糧食局雙擁年度工作總結范文

一、加強組織領導，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項事關國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應站立足高標準，堅持高質(zhì)量，加強領導，創(chuàng)新機制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領導力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領導小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機構，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?；?、制度化，市軍糧供應站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風監(jiān)督員，每年召開行風監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應大計，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團結。在工作中，市糧食局及市軍糧供應站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應站還結合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。__年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應站深入部隊進行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學院、解放軍電子工程學院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領導都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應工作提出意見和建議。截止__年10底，市糧食局及軍糧供應站慰問部隊經(jīng)費達3.4萬元。

市軍糧供應站自94年成立以來，一直堅持為僻遠部隊義務送糧，職工們不論酷暑嚴寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，__年(截止10月底)，市軍糧供應站為部隊送糧油上門300多次，糧油達40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。

三、加強軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊戰(zhàn)斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設作為義不容辭的責任，千方百計幫助部隊排憂解難。

為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應站撥資5萬多元，對開票門市部進行了重新裝璜， 80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機、電話一應俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設備，確保了軍用購糧卡的設備安全。

一、加強“雙擁”工作的組織領導，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領導小組，做到有黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，有專(兼)職人員具體負責這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡員負責與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應成立了領導機構，主要領導任第一責任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達站與雷達站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運動會，以增進彼此的友誼，搞好軍民關系。

四、認真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領導慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務，為部隊官兵搞好后勤保障服務，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強大保障，春節(jié)期間因雪災影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災受影響，也更加密切了軍民關系。

一年來，我們做了一些應做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進一步改進服務態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻。

第12篇 省糧食局年度工作總結

今年以來，我們深入實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定為目標，加強糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進依法行政和依法管糧，扎實做好行業(yè)基礎管理，各項工作取得明顯成效，為保障

糧食供應安全、服務海南國際旅游島建設、實現(xiàn)我省科學發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質(zhì)基礎。

一、加強糧食調(diào)控，保障市場供應

（一）加強糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強糧食市場監(jiān)測。指導各市縣加強糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點和__個省級糧情監(jiān)測點基礎數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對海口地區(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應和價格情況進行專項調(diào)研，加強市場分析預測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務；全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領導和有關部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機制。改進會商方式，組織發(fā)改、商務、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡周會商和10次月會商，做好相關部門糧情監(jiān)測基礎數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進出島等信息的交流與共享，加強對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應和價格情況會商報告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領導小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強對糧食收購工作的領導，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡處發(fā)布今年我省晚稻收購指導價格及質(zhì)量要求，促進糧食收購有序進行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售__萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應的均衡和穩(wěn)定；指導和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食_萬噸，既保護種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源；指導國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務，全年從省外購進糧食__萬噸，有效補充市場供應。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應的積極作用。指導多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補給。

（四）強化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強南海駐島礁部隊、遠航艦隊的軍糧供應能力，確保部隊日常和應急情況下的軍糧供應。二是堅持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認真履行《軍糧供應服務公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務，實行全天候24小時預約服務和送糧上門，全省送糧率占年供應量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強軍糧供應站”活動，__市軍糧供應站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強軍糧供應示范站。

（五) 完善糧食應急體系。及時更新糧食應急有關情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應急工作手冊》，完善糧食應急保障網(wǎng)絡；指導18個市縣糧食局與74家糧食應急加工企業(yè)、242家糧食應急銷售企業(yè)簽訂應急加工、銷售協(xié)議書，加強對糧食應急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務，確保應急時用得上。

二、加強儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎

（一）落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模__萬噸，食用植物油儲備規(guī)模_萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計劃，充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。

第13篇 縣糧食局年度工作總結范文和工作思路

一、20__年工作總結

20__年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動糧食托市收購，參與縣河整治和城市建設等中心工作，兩大任務，緊迫而艱巨。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市主管部門的有力指導下，在局領導班子和全體干部職工的共同努力下，各項工作都取得了較好的進展。

（一）及時啟動糧食托市收購，切實保護農(nóng)民利益。針對糧食市場疲軟、糧價下行的狀況，我們根據(jù)國家托市《預案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動托市收購。截至12月20日，全縣收購小麥107660噸，其中托市收購57995噸；收購早秈稻39545噸，其中托市收購15235噸；收購中晚秈稻47880噸，其中托市收購__092噸。目前，晚粳稻托市收購正在如火如荼開展，已收購晚粳稻__.6萬噸，其中托市收購6.6萬噸；預計到托市收購結束，全社會收購晚粳稻超15萬噸，其中托市收購超7萬噸。糧食收購，國有糧食企業(yè)收購12萬多噸，其中托市收購達10.6萬噸；全年全社會累計收購總量達35萬噸，其中托市收購達15.7萬噸，帶動農(nóng)民當年直接增收3000多萬元。無論是全社會糧食收購總量，還是國有糧食企業(yè)托市收購總量，均創(chuàng)2003年糧改以來新高。

（二）積極啟動糧食倉儲基礎設施建設，著力改變落后面貌。針對我縣糧食企業(yè)倉儲設施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國家“糧安工程”的有關要求，著力推進“危倉老庫”修復改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎上，我們已拿出修復“危倉老庫”實施規(guī)劃，并上報到省、市糧食主管部門，獲得高度認可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20__年起，利用3-5年時間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個中心糧庫），維修改造倉容20萬噸以上，其中新建10萬噸以上高大平房倉、維修改造倉容10萬噸以上。第二，抓政策爭取?？h政府第55次、57次常務會議聽取了縣糧食局的專題匯報，原則同意縣糧食局提出的意見：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設2個的要求，縣糧食、規(guī)劃、國土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報研。二是給予部分財力支持。在立足企業(yè)自籌、爭取上級資金的同時，暫按每建設1萬噸標準化高大平房倉，縣財政給予補助200萬元。同時，對已有糧食倉儲閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研，提出處置方案，其處置收入主要用于國有糧食企業(yè)倉儲設施建設。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問題，同意將馬廠等10多處收儲站點暫時返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設。目前，魏崗中心庫正在開展招標前期工作，鄧湖中心庫正在開展工程設計?？h糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲備庫）在臺創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報審前期工作已經(jīng)展開，我們已會同國土、規(guī)劃部門和臺創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測繪工作，并向國土部門提交了明年大建設相關用地材料。同時，自籌資金300多萬元，維修倉容2萬多噸，添置烘干、清雜設備10余臺套。

（三）著力推進糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點。以“三園兩點”（__糧油食品工業(yè)園、__食品釀造園、__農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，____油脂、__萬樂米業(yè)）為重要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉型升級。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬噸米漿、米乳項目，__糧油年產(chǎn)20萬噸專用粉項目，__黃酒6萬噸黃酒擴建項目，__食品2萬噸醬油擴建項目，以及__米業(yè)、__糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為__糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來3-5年，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時，龍頭企業(yè)和品牌建設成長迅速。今年新增省級龍頭企業(yè)4家、市級3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標”3個。__糧油集團和__黃酒集團董事長__分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進萬家”展銷活動。另外，我們緊緊抓住__作為安徽唯一全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設試點縣的契機，以臺創(chuàng)園為核心，著力推動龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體開展訂單收購、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無患。3月份，根據(jù)上級要求，我們與中儲糧__直屬庫、農(nóng)發(fā)行、財政局共同組織開展了以糧食庫存數(shù)量和儲糧安全為重點的自查工作。按照有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對轄區(qū)內(nèi)1個中央企業(yè)、8個地方國有糧企共26個庫點進行了檢查，檢查庫存糧食270480噸。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級地方儲備糧管理，分清糧權、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實管理基礎工作，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，確保地方儲備糧儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上。堅持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬多噸政策性糧食儲存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳手冊、一個宣傳光盤、一份儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。今年已落實新農(nóng)村科學儲糧器材4000個，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達120萬元。按戶均存糧減損100斤計算，一年全縣可減少浪費糧食40萬斤。該項工作，榮獲全省農(nóng)戶科學儲糧專項建設先進單位。

（五）堅持兩手抓兩手硬，努力促進各項事業(yè)全面發(fā)展。加強機關效能建設，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強企業(yè)管理，規(guī)范運行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會為契機，推動企務公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡留守人員、統(tǒng)一財務管理為抓手，推進改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動，整頓“四風”。以狠抓效能建設和公款招待為突破口，加強機關制度建設，以制度管人、管事。加強黨建工作，關心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結對共建、結對幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨生子女補助的補核工作。積極為機關離退休老干部和軍轉干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關懷。加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務于縣河整治和廬城大建設工作，力爭各項工作在全縣不掉隊、不拖腿、不甘人后。

20__年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問題還不少：一是“危倉老庫”改造工程，任務重、時間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機制等有待進一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20__年工作思路

（一）指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力；堅持依法治糧、依法管糧，促進活躍流通、穩(wěn)定市場；堅持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，促進__糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉向明年“變中求進、進中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。

“一個突破”即是：以打造國家“糧安工程”為抓手，推進“危倉老庫”改造，突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設施建設轉型升級、提升規(guī)模。

“兩個掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問題，維護職工合法權益，構建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設中的征遷攻堅掃尾，著力服務于中心工作。

“三個創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機制。進一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，用活政策做糧食，面向市場做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點”為平臺，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐，推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉型升級。

創(chuàng)新行業(yè)服務職能。樹立大糧食觀念，強化服務措施，培育龍頭企業(yè)做大做強，帶動農(nóng)民群眾增收。

（三）目標任務

1．打造“兩個一”工程：即用3年左右時間，國有糧企建設10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉（含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20__年，建設2萬噸高大平房倉，實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實現(xiàn)糧食購銷兩旺：正常年景，全社會收購總量在30萬噸左右，其中國有糧企收購8-10萬噸；全社會銷售糧食25萬噸左右，其中國有糧企全面實現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個文明建設：堅持兩手抓兩手硬，保證1-3項工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領先。

（四）工作措施

1．迎難而上，著力推進“危倉老庫”改造工程。根據(jù)合政秘〔20__〕160號文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進。一是緊抓魏崗、鄧湖2個中心庫的建設。要強化領導，搞好協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，集中精力、人力和財力，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量和進度，力爭不誤農(nóng)時。二要緊抓臺創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭20__年能夠征地到位，并謀劃好____年的有關建設工作。三要在立足自身、狠抓建設資金籌措的同時，盡力爭取縣政府和省、市糧食局的獎補資金到位工作，確保“危倉老庫”改造工程平穩(wěn)推進。

2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。以打造“安徽一袋米”工程為引導，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。一是糧食行業(yè)要立足做大做強，強化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導龍頭企業(yè)做大做強。要以園區(qū)建設為平臺，推動糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競爭格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務延伸。以__作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設試點為契機，龍頭企業(yè)要運用市場、信息、技術和服務等手段，主動與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體結對共建，開展訂單生產(chǎn)和收購、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動糧食生產(chǎn)結構調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營。三是糧食企業(yè)要認真研究市場、引導市場和占領市場。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機遇，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，以精深加工、品牌開拓為內(nèi)涵，奮力開拓和占領省會合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場，盡快使__的糧食資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。

3．多管齊下，重塑國有糧企嶄新社會形象。由于多種因素影響，糧食部門和國有糧企社會角色有被邊緣化的傾向。對此，我們不能妄自菲薄。目前，國有糧企分布有序、產(chǎn)權明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務“三農(nóng)”的社會職能。模范執(zhí)行好國家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務求效益”的要求，轉變經(jīng)營作風，提高服務質(zhì)量，提供零距離服務，敞開收購農(nóng)民余糧，促進農(nóng)民增收。二是當好結構調(diào)整的引領者。發(fā)揮好自身的市場和信息優(yōu)勢，引導糧食種植結構調(diào)整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。三是做好經(jīng)營管理的先鋒者。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權結構，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會”常態(tài)化為契機，推進企務公開，活躍民主管理。以10多萬噸政策性糧食充裕庫存為物質(zhì)基礎，樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場，立足大市場，實現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀人建立起最廣泛的糧食營銷體系，以誠立企，以質(zhì)取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。四是加大投入，努力改善服務環(huán)境。堅持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫建設，徹底改變站容站貌。

4．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設和企業(yè)改制遺留問題等，而引發(fā)的新矛盾、新問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢依然嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關懷，切實維護群眾的合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。

第14篇 糧食辦公室年度工作總結范本

確實認真貫徹落實__大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，在局領導的正確領導下做好糧食局辦公室工作?；仡欉^去、總結經(jīng)驗;提高成績、改正缺點;查找差距、肯定成績，努力做好今后的工作。針對新時期糧食工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結合糧食部門的實際情況做好糧食工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結如下：

一、加強學習 提高認識

認真學習國家有關方針、政策;學習文件精神;學習業(yè)務技能知識。加強思想教育、提高理論水平。認真履行辦公室工作職責，組織、協(xié)調(diào)局機關政務工作，認真做好收發(fā)、人事、檔案和后勤服務工作;認真做好綜治、老干和計劃生育工作，起好橋梁樞紐作用，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。

二、年度工作情況

(一)綜治工作方面

1、把綜治工作措施用制度固定下來，層層抓落實、勤檢查、勤督促。建立健全兩圖、十八簿的綜治工作臺帳，認真做好臺帳登統(tǒng)工作。

2、加強流動人口，進行計劃生育，搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動人員去來有登記、底數(shù)清、情況明、措施得當、管理有效。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系，及時采取措施解決。

3、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。深入調(diào)查、了解群眾關心的難點、熱點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題解決在萌芽之中，提高對突發(fā)事件的處置能力，增強整體聯(lián)動防范工作機制，維護好社會治安秩序。

4、搞好安全生產(chǎn)、對重點地區(qū)落實人防、物防、技防措施落實到人，結合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。進行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次。

5、根據(jù)《中華人民共國治安管理處罰條例》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實施細則，對出租房屋經(jīng)常檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保障承租人的居住安全。

(二)禁毒防艾工作方面

1、領導重視，把禁毒防艾工作列入重要議事日程。根據(jù)禁毒防艾工作目標管理責任書要求，建立健全禁毒防艾工作領導小組，切實做好禁毒工作。單位一把手親自抓，并指定一名兼職人員負責禁毒防艾工作，“二、五”學習日認真組織干部職工學習有關禁毒防艾的知識、政策。在住宅區(qū)、出租房、營業(yè)場所，采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進行廣泛宣傳，提高廣大人民群眾的知曉率。

2、落實各項措施，切實做好禁毒防艾工作。堅持打防結合、預防為主，黨群結合、依靠群眾的方針，建立健全各種臺帳，年初有計劃，年終有工作總結。切實增強責任感和使命感，每月檢查、督促;每季定期排查，加強對本單位職工、家屬子女的教育，近年沒有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動。積極參與吸毒人員普查核查工作，對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明，有登記表冊。配合公安機關強制收戒，對職工、家屬子女中的吸毒人員進行幫教。

第15篇 糧食局安全生產(chǎn)工作年度總結

一年來，我局根據(jù)國務院和省、市及崇府辦有關加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領導，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成__市糧食局和市政府年初下達的安全生產(chǎn)目標。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結。

一、領導重視，責任落實

年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領導小組1____，小組成員2____，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。

二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動 根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)____糧站和____企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產(chǎn)的相關文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達51____次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達9____以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。

三、勤檢查，勤整改

按照“三結合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主；明查與暗訪相結合，以暗訪為主）。結合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個企業(yè)進行了1____安全檢查工作，配合市政府檢查____，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。

四、加強責任，再接再厲

由于各單位領導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。

一年來，我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結經(jīng)驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹“三個代表”重要思想，認真學習黨的“__大”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。

第16篇 糧食局二οο四年度工作總結

今年以來，在市委、市政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、銳意進取，各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運行質(zhì)量進一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場全面放開，每年減少1000余萬元財政補貼的情況下一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認定當時糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟包袱，我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭取政府承諾掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎上適時處理了全部高價位糧食，同發(fā)行實現(xiàn)了清零。同時，緊緊把握政府審計掛帳的歷史機遇，共清理確認掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護了糧農(nóng)利益，維護了社會穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要，對原有的26處糧所進行了撤并重組，共撤并糧所8個，減少了機構、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進行了處理拍賣，對企業(yè)負責人實行交通補貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費用開支上百萬元。三是加強了財務管理，強化了會計監(jiān)督，對各糧所的會計核算體系進行下放，對企業(yè)的所有費用開支實行先審計后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費1113萬元。四是對局機關有關科室和人員進行了合并調(diào)整，大力推進制度化、規(guī)范化建設，實行政務公開、民主管理，達到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時，積極采取措施壓縮各方面的費用開支，精減車輛3部，電話費實行包干，超額自負，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費用嚴格控制，改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機關衛(wèi)生室進行了市場化改革，機關的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機關職能迅速轉變，效率明顯提高，作風有了較大改觀。

（三）爭取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟南、跑北京，爭取國家代儲糧7000萬斤，限于我們的倉儲條件，最后落實了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲備糧體系建設步伐，我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機關幾名業(yè)務骨干的編制問題，同時又為局機關節(jié)約了大量的經(jīng)費；四是積極爭取政府支持，財政撥款16.5萬元，解決了離休干部2023年的住院費；五是爭取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負擔；六是積極爭取上級有關業(yè)務部門的支持，全年共爭取倉庫建設資金及其它財政補貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實現(xiàn)銷售收入2.5億元，實現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結合兩個工業(yè)企業(yè)退城進園，做了大量的工作，目前兩個企業(yè)的搬遷建設工作進展十分順利，預計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和設備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過廣開渠道，多方聯(lián)系，引進資金1605萬元，300%超額完成了市里下達給我們的招商引資任務，有力的促進了全市經(jīng)濟工作的發(fā)展。

（六）加強了清欠工作的力度

為切實加強對清欠工作的領導，確保清欠工作得到突破性的進展，局里專門成立了清欠工作領導小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢掀起了清欠高潮，并綜合運用行政的、經(jīng)濟的、法律的手段，依法進行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，最大限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風政風、行業(yè)作風建設

出臺了有關加強黨風廉政建設、強化財務管理和會計監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風和干部職工反映強烈的問題，加強了干部職工的工作作風、思想作風、組織紀律、政治與業(yè)務學習等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進和保證了各項工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問題

（一）老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難，經(jīng)營舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無力負擔離退休及退職、遺屬人員的相關費用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結構不盡合理，沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團優(yōu)勢，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營資金嚴重不足，融資渠道單一，嚴重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級的精神，根據(jù)我市糧食工作的實際情況確定今年全市糧食工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)，團結拼搏，深化改革，自我加壓，負重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權制度和職工身份置換工作，實現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟增長點，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧食流通管理條例》依法維護糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務實真干，勇于改革，敢于奉獻?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領導、有關職能部門的支持，廣大干部職工的改革實踐；圍繞“一個中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個關鍵”，做好“六個方面”的重點工作。

“一個中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟運行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點，必須立足于最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00五年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務實，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點，我們就必須要樹立起強烈的事業(yè)心和責任感，要有很強的創(chuàng)業(yè)心和奉獻精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進發(fā)展，敢于奉獻的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個關鍵”：關鍵之一是：切實加強企業(yè)領導班子和職工隊伍建設。實踐證明，哪個企業(yè)的領導班子團結有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個企業(yè)的工作進展就順利，經(jīng)濟效益就好，職工收入就高，許多問題就會迎刃而解；反之，哪個企業(yè)的領導班子不團結，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個企業(yè)的工作進展就不順利，經(jīng)濟效益就差，職工收入就低，就會出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，2023年，我們決心把企業(yè)領導班子的建設作為三大關鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標準，選好配強班子，特別是一把手。使其成為團結戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對干部的使用必須堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競爭機制，做到能上能下，要加強領導班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評制度，堅決實行末位淘汰。

同時，要充分調(diào)動職工參與改革的主動性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動，讓其當家作主的權利名至實歸，實踐證明：一支懂經(jīng)營、會管理、能征善戰(zhàn)的職工隊伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進的前提和關鍵。加強職工隊伍建設首先要從關心愛護職工的`生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關心最迫切需要解決的實際問題入手，誠心誠意為職工辦實事，盡心竭力為職工解難事，堅持不懈為職工做好事，時刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。同時，要注意加強職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設，搞好形勢教育和業(yè)務培訓，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護和支持，才能團結一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關鍵之二是：思路清晰，重點突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2023年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅持高點起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。江澤民同志說，創(chuàng)造思維是民族不斷進步的靈魂?？梢哉f創(chuàng)新是當今世界最鮮明的時代精神，是經(jīng)濟快速發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)贏得市場競爭的根本途徑。通過體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機構、經(jīng)營機制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應市場經(jīng)濟要求的運行機制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，最大限度的調(diào)動職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過制度創(chuàng)新，構筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，明晰產(chǎn)權關系，推動流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新，構造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅實的發(fā)展基矗

關鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進一步理順上下左右，前前后后各方面的關系，充分發(fā)揮黨政工團各個方面的職能作用，堅持數(shù)個輪子一齊轉，三個文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實的實起來，該虛的虛起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭一流、求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個方面的重點”：一是以產(chǎn)權制度改革為突破口，推進企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進糧食流通體制改革，以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟實力的骨干糧食收儲企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應急預案》第三條：“建立盛市、縣三級骨干糧食收儲、加工和供應體系，結合國有糧食企業(yè)改革，以國有或國有控股的形式，由盛市、縣三級糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲企業(yè)?！敝?guī)定，將我市現(xiàn)有收儲企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲企業(yè)，積極參與國內(nèi)外糧食市場流通。要以產(chǎn)權制度改革為重點創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對部分位置偏遠、交通不便、經(jīng)營特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出，通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快市場化改革步伐。

二是以身份置換為重點，轉換企業(yè)機制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機與活力。實行全員勞動合同制，全面完成職工身份置換，對企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認真落實各項優(yōu)惠政策，擴大就業(yè)渠道，促進企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭通過實行職工身份置換實現(xiàn)減員增效，真正實現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制。