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機關(guān)事業(yè)單位年度總結(jié)(優(yōu)選15篇)

發(fā)布時間:2023-10-17 13:03:01 查看人數(shù):26

機關(guān)事業(yè)單位年度總結(jié)

第1篇 縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導下、在省機關(guān)事業(yè)保險辦和市機關(guān)事業(yè)保險局的指導下,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務實,全面提高機關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務,保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團結(jié)一心,積極進取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金萬元,占市局下達萬元的,其中由地稅局直接征收萬元,我局配合稅務征收萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費申報工作。已申報的單位個,申報率為,對申報表統(tǒng)一進行了認真核定,核定率達。

(三)、全年應發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,發(fā)放率達,全部名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費,社會化發(fā)放率達,比××××年的增長了。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有名參保人員全部進行了建帳,建帳率達。

(五)、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作,其中實地稽核家,書面稽核家,稽核率達。

(六)、成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,發(fā)展單位會員個,個人會員人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心并已轉(zhuǎn)入正常運轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀要號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀要號按政策規(guī)定進行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機關(guān)事業(yè)單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學規(guī)范業(yè)務工作流程

一是為了適應機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務工作,按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進行了科學規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協(xié)會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內(nèi)設(shè)機構(gòu);其次建立健全各股室責任范圍和每個人的崗位職責;最后完善考核辦法,平時只發(fā)工資,年終將工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機網(wǎng)絡(luò)及打印機、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機、復印機、掃描儀等共臺套;其次建立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務人員統(tǒng)一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓,全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。

三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達到,在手工記帳的基礎(chǔ)上,將一九九二年以來所

第2篇 2023機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)

在局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學習方面

深入學習科學發(fā)展觀,并且認真學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務、處處事事以集體利益為重,增強了責任感和自覺性。在工作中,通過學習和實踐科學發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導的要求及時準確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓?。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負責人打電話問清,有效地落實了工作任務。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排的工作任務。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導的工作。

(三)繼續(xù)加強學習和實踐,提高辦事效率,加強溝通能力。

(四)維護社會穩(wěn)定,加強民族團結(jié)。

第3篇 2023年機關(guān)事業(yè)單位個人年度總結(jié)范文

在過去的一年里,我在各級黨委、政府、及周圍同志的幫助下,各方面取得了全面的發(fā)展.在單位領(lǐng)導的培養(yǎng)關(guān)懷下、在同志們的支持幫助下,我逐步適應了從象牙塔到政府機關(guān)、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)

一、加強理論學習,提高個人素質(zhì)

首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習黨的十八大精神,參加了十八大培訓輔導講座,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性。通過認真學習中紀委的《若干規(guī)定》,強化了廉潔自律的自覺性,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多問、多想和多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時我還努力學習系統(tǒng)相關(guān)知識,提高自己的業(yè)務水平。今年我共參加局組織的法律培訓2次,綜合業(yè)務類培訓1次,通過視頻收看了局法規(guī)處組織的__年度監(jiān)察員法律知識培訓等,通過學習培訓進一步加強了自己的法律意識、責任意識、服務意識,達到了開闊視野、吸收理念、增長知識的目的,切實提高了自身的業(yè)務水平。

此外,我積極把在書本上學到的內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,在實踐中發(fā)現(xiàn)自己知識的不足,再有針對性的進行學習和思考,達到逐步提高的目的。

二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作

在這一年中,通過領(lǐng)導的支持幫助和同事們的大力配合下,我已經(jīng)能獨立處理好職責范圍內(nèi)的各項日常工作。按照綜合處的分工,我主要負責行政執(zhí)法、文字處理、日常信息、視頻網(wǎng)絡(luò)維護、辦公信息平臺的部分管理工作。工作中,我能做到積極努力,保證了職責范圍內(nèi)的文件及時處理,視頻會議順利進行,工作信息暢通,為領(lǐng)導實施正確決策當好助手。

行政執(zhí)法工作

1、協(xié)助領(lǐng)導規(guī)范檢查行為。起草了《進一步規(guī)范行政執(zhí)法的有關(guān)要求》,對檢查記錄單和整改文書的填寫、使用做了細致的規(guī)范;配合業(yè)務處下發(fā)整改文書。全年配合各業(yè)務處下發(fā)整改通知書13份,整改建議書11份,發(fā)現(xiàn)問題79個,整改率達68%,其他暫未解決的問題已在平臺做好跟蹤監(jiān)控;2、加大行政處罰力度。全年共實施簡易程序的行政處罰2起,一般程序行政處罰1起。針對大連鷹鵬航空服務有限公司違規(guī)出票案處以罰款人民幣1萬元。全年沒有發(fā)生投訴和復議。3、做好業(yè)務培訓。年初制定了__年的培訓計劃,局組織的各類培訓10次,其他培訓5次,全年參加外部培訓人數(shù)共計48批次53人次,所有參加外出培訓的情況均已錄入到監(jiān)管辦平臺,便于統(tǒng)計和查詢;二是協(xié)助辦領(lǐng)導和業(yè)務處室認真組織內(nèi)部學習9次。

完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作

一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足:一是墨守成規(guī)的情況多,大膽創(chuàng)新的情況少。沒有創(chuàng)造性地探索工作上的新思路新方法,工作就不能有質(zhì)的飛躍;二是和電腦文件打交道多,實踐操作的機會少。以至對行政執(zhí)法的情況了解得不夠細致,不夠深入,材料掌握的不充分,有時使工作處于被動;三是機械完成工作的時間多,總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律的時間少。平時面對繁雜瑣碎的事務性工作,著眼點主要放在完成工作上,沒有進行認真進行總結(jié)找出工作中的共性和規(guī)律,不利于水平的快速提高。 基于以上幾點,為更好地作好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀和助手,今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導

一是定位上求準。即在工作中處理好本職工作與非本職工作的關(guān)系,處理好主要工作與一般工作的關(guān)系。抓重點,抓主要矛盾,減少工作環(huán),簡化程序,切實提高工作效率;

二是謀劃上求早。即在從屬性和被動性中謀求主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預見性,切實作到未雨綢繆;

三是業(yè)務上求精。即克服年輕氣燥,做到腳踏實地,自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力;

四是方法上求活。即區(qū)分急與緩、大與小的問題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺運用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;五是作風上求實。即注重培養(yǎng)求真務實,嚴謹細致的工作作風,牢固樹立“今日不為,食寢難安”的高度責任意識,養(yǎng)成細致入微,精于做小事的習慣。

綜上所述,這一年來,我已經(jīng)逐步適應了崗位工作,在領(lǐng)導和同事們的幫助以及自己的努力下,我對民航監(jiān)管的工作又有了新的認識,以后,我會在逐步完成好各項工作的同時,努力賦予工作新的內(nèi)涵,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做的更好,使自己成為一名優(yōu)秀的工作者。

第4篇 機關(guān)事業(yè)單位司機年度工作總結(jié)

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。20__年是不平凡的一年,對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作:

一、潛心學習,自覺錘煉。工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認識,從思想上,行動上,與黨中央保持一致。嚴格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,堅持黨的原則,時刻以科學的理論、高尚的精神去武裝、引導和塑造自己,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。特別是在今年的先進性教育中,對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組和黨支部安排的各項主題實踐活動能做到主動參與。通過學習和討論,加深了對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性的認識,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車的各種性能熟,掌握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務技能。

二、無私奉獻,熱情服務。自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅持時時處處講風格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽讓給別人。在每次赴外測繪中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。

三、愛崗敬業(yè),盡職盡責。多年在局機關(guān)工作,目睹了我市××工作蒸蒸日上,充滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為××搞好服務,為××的有序管理做貢獻的信心。做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到我市××工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅持輕傷不下火線,一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

四、勤于修檢,保障安全。作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領(lǐng)導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

在20__年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛××工作奉獻一切。

第5篇 2023年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)范文

在局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學習方面

深入學習科學發(fā)展觀,并且認真學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務、處處事事以集體利益為重,增強了責任感和自覺性。在工作中,通過學習和實踐科學發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導的要求及時準確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓?。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負責人打電話問清,有效地落實了工作任務。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排的工作任務。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導的工作。

(三)繼續(xù)加強學習和實踐,提高辦事效率,加強溝通能力。

(四)維護社會穩(wěn)定,加強民族團結(jié)。

(五)嚴格遵守單位規(guī)章制度。

第6篇 機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作總結(jié)

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。

2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。

3.測評公開,接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。

第7篇 機關(guān)事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)范文 it年度考核個人總結(jié)

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好2023年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[2023]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就2023年度公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。

2. 分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。

3.測評公開,接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。

__鎮(zhèn)人民政府

第8篇 機關(guān)事業(yè)單位2023年度工作總結(jié)

光陰荏苒,時光流逝,年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手參與首都機場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久?;厥?023年,我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實,為首都機場t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對2023年工作進行總結(jié):

一、施工進度管理與生產(chǎn)計劃運用:

工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

t3b工程的建設(shè)施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

首都機場擴建工程定額工期為1610天,業(yè)主要求工期為1210天,集團公司在投標時,考慮到增加競爭力,經(jīng)反復討論協(xié)商,將總工期定為1085天。由此可見,該工程的工期壓力是非常巨大的。為此,我們在確??傮w工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工組織原則,即將該工程分為7個施工區(qū),94個流水段,各個施工區(qū)平行施工,以期達到最短施工周期,而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段,各流水段進行流水施工,以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點,為確保工程目標的完成,我們會同各分部建立了三級計劃管理體系,形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作,首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃,并將工程劃分為“底板砼施工階段,鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂),外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍),室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段,設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑,從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況,將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū),分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據(jù)總部下達的總控計劃,采用橫道圖的方法,進一步將計劃細化到各個施工工序,上報總部批準后組織實施。最后,各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組,由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。

一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,還應包括計劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說明,上月完成形象部位及工作量,下月計劃達到部位及工作量,人員、材料、設(shè)備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應有趕工措施,以及工程進度照片等。為提高工作效率,生產(chǎn)計劃全部使用project軟件編制,統(tǒng)一軟件,統(tǒng)一版本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求,上下一致,便于修改,從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系,不但要編制總體進度計劃,同時還要編制年、季、月計劃,以及每周編制雙周滾動計劃,以周計劃保月計劃,以月計劃保年計劃,從而確??偣て谀繕说娜缙趯崿F(xiàn)。

關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計劃評審法(pert)。我們在abc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時,經(jīng)認真研究,決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持,另一方面,也是總體進度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因為淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成,并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后,才能進行施工。通過詳細編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出,鋼管柱不安裝,就無法焊接箱形鋼梁,箱形鋼梁不安裝,淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此,位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作,直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間,所以,我們在進行整體施工部署時,決定先確保關(guān)鍵線路上的工序,將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工,從而確保了整體工程的施工進度。通過科學編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,避免盲目施工,同時可以更好地調(diào)配人力、物力,以達到降低成本的目的。

生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路,如何能夠確保計劃和整體部署按期進行,提高計劃的嚴肅性,減少網(wǎng)絡(luò)計劃破網(wǎng)的風險,加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,指定施工細則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2)以總進度為依據(jù),明確各個單位的目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制,達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬度、周進度計劃加大監(jiān)控力度和深度。

生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,我們要及時掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。施工計劃的對比,主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較,找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是:計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率,計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用目前國內(nèi)較先進的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進行編制的,因此,采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:

工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時,積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各分部和各分包的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。可以說從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成,乃至年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。

在結(jié)構(gòu)施工期間,勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu),鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,勁性梁和勁性柱安裝完成以后,才可以進行梁柱砼的澆筑,由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約,一是鋼構(gòu)件的加工、運輸;二是現(xiàn)場安裝條件,包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工,我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況,根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進度情況,和廠家調(diào)整加工計劃,對加工進度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家,采取了合同分割、外委加工,并對外委加工廠的加工情況進行追蹤,同時督促五分部加快進場構(gòu)件的安裝,為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,塔吊使用時間和頻率都很高,而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,結(jié)構(gòu)面機電預埋的電管,影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移,這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,解決不好,直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,在5、6、7三個月,是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接,大家犧牲午休時間,每天中午1點在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著問題,去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實,最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成,我們并沒有獲得絲毫喘息的機會,緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件,減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量,降低成本,縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進行回填,后搭設(shè)腳手架。工程部負責結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時土建材料還沒有退場,到處都是模板、腳手管等材料,而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地,網(wǎng)架材料進場,配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進場,都對回填造成了極大的影響,同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移,否則會造成極大的浪費。很多工作交叉施工,都不能延誤,協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機電分部、市政水務以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做,四分部的腳手管需要清理,精工的邊桁架材料需要挪移等等,事情繁瑣,但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤?,F(xiàn)場24小時施工,虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊。空八回填與我單位回填同時進行,使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進行,工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經(jīng)過3個多月的密切配合,回填工作在不影響其他工序的同時,順利完成,周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

在站坪回填的同時,業(yè)主下達的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認識到該項工程的艱巨性和緊迫性,一定不能讓我們所負責的第一個分包工程在施工進度上拖整體工期的后腿。因此,工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài),以最短的時間進入角色,與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工,不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場,并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架,經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn),于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開,并得到了業(yè)主的好評,維護了集團的榮譽。緊接著進入了鋼網(wǎng)架的全面施工,但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用,吊裝邊桁架的運輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導直接關(guān)心和指導下,工程部與精工生產(chǎn)負責人一起安排落實每周的生產(chǎn)計劃和進度部位。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上,只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場,有困難大家一起來解決,按照有利因素認真落實布置,拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進行。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經(jīng)確定,就排除一切困難讓出運輸?shù)缆罚WC履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體,面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,還是與各個分部生產(chǎn)負責人按照網(wǎng)架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進度,硬是在進度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下,浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學的施工下,于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務,使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看,為建工集團榮譽又增加了新的篇章。

網(wǎng)架施工剛結(jié)束,又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準備。網(wǎng)架還沒有退場,幕墻開始了材料的進場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務??纱藭r正逢網(wǎng)架腳手架的拆除,大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊,二次結(jié)構(gòu)正在搶工,材料堆放到處都是,使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊,鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又擺在了工程部面前,首先從兩翼開始,一個個單元協(xié)調(diào),然后南指廊,最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當?shù)睦щy,雖然困難重重,在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。經(jīng)過一個多月的時間,我們基本完成了花費三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作,并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下,各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后,迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排,在氣候轉(zhuǎn)冷之際,首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司,為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨,并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝,而t3a至今未開始此部位工程的施工。

三、勞務管理工作:

根據(jù)集團領(lǐng)導的要求,結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神,工程部組織各分部認真開展好各項勞務管理工作。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理,加強合同履約的落實檢查。認真落實農(nóng)民工工資發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行實名制管理,確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上,工程部從05年11月初開始,協(xié)助項目經(jīng)理和書記召開了多次勞務結(jié)算、兌付情況專題研討會,仔細摸底排查,詳細掌握整個工程的勞務費結(jié)算和兌付情況以及民工動態(tài)。同時,積極與集團和各二級公司進行溝通,得到了集團和各二級公司的理解和支持,對于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付,先行退場,消除隱患。此外,與各施工隊駐京辦事處取得聯(lián)系,并經(jīng)常保持溝通,通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊消極情緒,協(xié)商解決勞務糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定,成立了勞務管理領(lǐng)導小組并制定了勞務糾紛應急預案,在發(fā)生問題時,領(lǐng)導小組第一時間到場,積極解決問題,防止事態(tài)擴大。2023年春節(jié)以后的工作,在總結(jié)2023年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機制,從年初開始,從規(guī)范市場行為和勞務用工等工作入手,狠抓長效機制的落實。

四、現(xiàn)場文施管理:

雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責部門,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、大型機械管理等幾個控制要素。

環(huán)境保護管理工作主要包括:1、防治揚塵。施工現(xiàn)場的主要道路(環(huán)場路)采取硬化處理,現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進行覆蓋。每天進行撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后,二次利用),做到路面不揚塵,不泥濘?,F(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化,并劃分責任區(qū),定期清掃,硬化路面破壞的,利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼,及時修復。在辦公區(qū)和生活區(qū),有條件的進行綠化、美化。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi),垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成,設(shè)有推拉式大門,可以移動和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸,采用封閉式運輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池,經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?,F(xiàn)場存放油料,對庫房進行防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池,有專人負責定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理,利用多媒體工具,形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護管理工作,為以后的環(huán)境保護工作,提供生動的管理教材。

在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈,每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查,著重檢查機械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進行。通過一年的使用,使大型機械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,順利的完成了大型機械在t3b工程所肩負的使命。

五、內(nèi)業(yè)管理工作:

1.工程日報:根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導手中。

2.工程周報:與計劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量,用文字敘述和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總,通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

3.工程月報:每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等,用文字敘述、工程照片和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總,通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

4.計量申報:這項工作是比較麻煩和復雜的;每月要根據(jù)各分部與機場擴建指揮部的預算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理。

5.日常工作聯(lián)系單:把施工現(xiàn)場存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部,今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份,發(fā)各個分部工作聯(lián)系單共109份。

六、政治思想學習與交流:

第9篇 2023年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)

在局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學習方面

深入學習科學發(fā)展觀,并且認真學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務、處處事事以集體利益為重,增強了責任感和自覺性。在工作中,通過學習和實踐科學發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導的要求及時準確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓取?/p>

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負責人打電話問清,有效地落實了工作任務。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排的工作任務。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導的工作。

(三)繼續(xù)加強學習和實踐,提高辦事效率,加強溝通能力。

(四)維護社會穩(wěn)定,加強民族團結(jié)。

第10篇 縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局去年度工作總結(jié)

縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局去年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導下、在省機關(guān)事業(yè)保險辦和市機關(guān)事業(yè)保險局的指導下,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務實,全面提高機關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務,保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團結(jié)一心,積極進取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金萬元,占市局下達萬元的,其中由地稅局直接征收萬元,我局配合稅務征收萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費申報工作。已申報的單位個,申報率為,對申報表統(tǒng)一進行了認真核定,核定率達。

(三)、全年應發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,發(fā)放率達,全部名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費,社會化發(fā)放率達,比某年的增長了。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有名參保人員全部進行了建帳,建帳率達。

(五)、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作,其中實地稽核家,書面稽核家,稽核率達。

(六)、成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,發(fā)展單位會員個,個人會員人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心并已轉(zhuǎn)入正常運轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀要號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀要號按政策規(guī)定進行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機關(guān)事業(yè)單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學規(guī)范業(yè)務工作流程

一是為了適應機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務工作,按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進行了科學規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協(xié)會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內(nèi)設(shè)機構(gòu);其次建立健全各股室責任范圍和每個人的崗位職責;最后完善考核辦法,平時只發(fā)工資,年終將工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機網(wǎng)絡(luò)及打印機、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機、復印機、掃描儀等共臺套;其次建立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務人員統(tǒng)一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓,全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。

三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達到,在手工

第11篇 機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)模板

在局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學習方面

深入學習科學發(fā)展觀,并且認真學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務、處處事事以集體利益為重,增強了責任感和自覺性。在工作中,通過學習和實踐科學發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導的要求及時準確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓?。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負責人打電話問清,有效地落實了工作任務。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排的工作任務。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導的工作。

(三)繼續(xù)加強學習和實踐,提高辦事效率,加強溝通能力。

(四)維護社會穩(wěn)定,加強民族團結(jié)。

第12篇 機關(guān)事業(yè)單位個人年度工作總結(jié)

機關(guān)事業(yè)單位個人年度工作總結(jié)

時光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝。20__年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結(jié)

一、思想工作方面

在當今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。在學習“八榮八恥”時期,了解到了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵。

二、學習方面

通過在這段時間的工作,我深感學習的重要性,加之工作業(yè)務性較強,我越感知識的重要。為了盡快充實自己,使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習:1.向書本學習。2.向老同志學習。3.向?qū)嵺`學習。

在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。

舊的一年即將過去,新的一年馬上就(社區(qū)工會工作總結(jié))要來到。任重道遠,我將繼續(xù)加倍努力工作。

第13篇 縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局某年度工作總結(jié)

__縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導下、在省機關(guān)事業(yè)保險辦和市機關(guān)事業(yè)保險局的指導下,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務實,全面提高機關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務,保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團結(jié)一心,積極進取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金萬元,占市局下達萬元的%,其中由地稅局直接征收萬元,我局配合稅務征收萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費申報工作。已申報的單位個,申報率為%,對申報表統(tǒng)一進行了認真核定,核定率達%。

(三)、全年應發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,發(fā)放率達%,全部名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費,社會化發(fā)放率達%,比年的%增長了%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有名參保人員全部進行了建帳,建帳率達%。

(五)、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作,其中實地稽核家,書面稽核家,稽核率達%。

(六)、成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,發(fā)展單位會員個,個人會員人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心并已轉(zhuǎn)入正常運轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀要號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀要號按政策規(guī)定進行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導還和我們一起對這些部門_的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機關(guān)事業(yè)單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學規(guī)范業(yè)務工作流程

一是為了適應機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務工作,按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進行了科學規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協(xié)會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內(nèi)設(shè)機構(gòu);其次建立健全各股室責任范圍和每個人的崗位職責;最后完善考核辦法,平時只發(fā)%工資,年終將%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機網(wǎng)絡(luò)及打印機、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機、復印機、掃描儀等共臺套;其次建立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務人員統(tǒng)一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓,全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。

三是規(guī)范了個人帳

第14篇 縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局2023年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導下、在省機關(guān)事業(yè)保險辦和市機關(guān)事業(yè)保險局的指導下,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務實,全面提高機關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務,保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團結(jié)一心,積極進取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。so100

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金558萬元,占市局下達450萬元的124%,其中由地稅局直接征收193萬元,我局配合稅務征收365萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費申報工作。已申報的單位217個,申報率為100%,對申報表統(tǒng)一進行了認真核定,核定率達100%。

(三)、全年應發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元,發(fā)放率達100%,全部385名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費,社會化發(fā)放率達100%,比2023年的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二00三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有2760名參保人員全部進行了建帳,建帳率達100%。

(五)、對全部217家參保單位中的163家開展了稽核工作,其中實地稽核65家,書面稽核98家,稽核率達75%。

(六)、成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,發(fā)展單位會員188個,個人會員268人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心并已轉(zhuǎn)入正常運轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀要[2023]4號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀要[2023]7號按政策規(guī)定進行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機關(guān)事業(yè)單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學規(guī)范業(yè)務工作流程

一是為了適應機關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務工作,按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進行了科學規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協(xié)會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內(nèi)設(shè)機構(gòu);其次建立健全各股室責任范圍和每個人的崗位職責;最后完善考核辦法,平時只發(fā)70%工資,年終將30%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機網(wǎng)絡(luò)及打印機、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機18臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機、復印機、掃描儀等共12臺套;其次建立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務人員統(tǒng)一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓,全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等

操作。

三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達到100%,在手工記帳的基礎(chǔ)上,將一九九二年以來所有的核定數(shù)據(jù)及實繳和欠繳數(shù)據(jù)全部錄入微機管理。專程到省機關(guān)事業(yè)保險辦購買《機關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險手冊》4000冊,發(fā)送到參保對象手中,對于養(yǎng)老金已交清的單位和個人,做實個人帳戶。

四是規(guī)范了各類對象、各類情況下的核定辦法,特別是在公路系統(tǒng)的養(yǎng)老保險業(yè)務從市移交到縣管理的工作中,我們精心設(shè)計、精心規(guī)劃、精心測算,與縣公路段相關(guān)人員反復磋商、協(xié)調(diào)、解釋和說明,終于達成了既符合市政府黃政辦發(fā)[2023]55號文件“以支定收、適當積累、略有節(jié)余”的原則,又讓雙方滿意的核定辦法,保證了公路段退休人員按時足額領(lǐng)到了退休費,消除了不穩(wěn)定因素。

五是稽核工作成效顯著?;斯ぷ魇俏覀兘衲晷麻_展的一項業(yè)務工作,為了切實做好這一工作,我們新成立了稽核股,將2名業(yè)務骨干配備到股室。他們在認真學習保險業(yè)務、財會、審計、計算機等知識后,隨時開展大規(guī)模的稽核行動:首先對全縣一九九二年以來各單位參加養(yǎng)老保險基本情況進行普查,發(fā)送自查文件和由稽核股精心設(shè)計的自查表格。由于時間跨度大,涉及面廣,工作難度大,一些單位不理解、不配合,稽核股的同志們發(fā)揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神(即:多上門、多催促、多協(xié)調(diào);臉皮要厚、業(yè)務要熟、嘴巴要??;不怕苦、不怕累、不怕受冷落),經(jīng)過努力,已書面稽核98個單位,實地稽核65個單位,并對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批復、歷年繳費憑證等相關(guān)資料進行認真計算、錄入微機、整理,再與核定股個人臺帳進行比較、分析,已查出堤防總段、新開衛(wèi)生院、黃梅鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數(shù)、繳費基數(shù)有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養(yǎng)老金現(xiàn)象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦,確保整改到位;其次大力配合有關(guān)股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,對于新進入的參保單位,一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養(yǎng)老保險移交我局管理的過程中,我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進行稽核,共核出少繳養(yǎng)老金494688元,公路段已同意分批補繳。

(三)、基金管理工作邁上新臺階

一是建立健全基金管理的內(nèi)部控制制度,不違規(guī),不違法,加大對擠占挪用基金清收力度。

首先進一步規(guī)范基金征繳、撥付、管理內(nèi)部流程,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)文件精神,基金進入財政專戶,實行收、支兩條線管理,每月與財政局社保股核對帳務,相互制約,相互監(jiān)督,把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進行整改。如我們對二oo一年以來財政和衛(wèi)生代扣且未能撥付到社保專戶的養(yǎng)老金,多次做協(xié)調(diào)工作,終于全部撥付到位;我們按縣檢察院的建議,將建材局、博仁制藥廠、孔垅衛(wèi)生院、小池電排處暫存于經(jīng)費帳戶中的基金全部轉(zhuǎn)入財政養(yǎng)老保險基金專戶。

其次對一九九五年六月由當時的縣委主要領(lǐng)導出面借給池化集團的30萬元養(yǎng)老金,鑒于池化已進入破產(chǎn)程序,我們分別找縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局、縣法院及池化集團破產(chǎn)清算組的有關(guān)領(lǐng)導,陳述利害關(guān)系,并借助同學關(guān)系,終于將這筆借出的養(yǎng)老金列入最先清償順序,清算組計劃于近期赴福建清收池化集團外債來償還借用的基金。第三對

一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17畝挪用343403.8元基金的問題,我們將當時的征地手續(xù)、資料、證件全部從人事局要回,并與小池鎮(zhèn)政府、小池土地分局取得聯(lián)系,計劃對目前仍閑置的土地由我局招商引資進行開發(fā),極力說服小池鎮(zhèn)和小池土地分局領(lǐng)導,使他們暫時取消了收回土地進行變賣處理的決定。

二是在工作經(jīng)費嚴重不足的情況下,我們從未有過動用基金的念頭,而是積極向縣政府匯報,積極爭取財政的支持,縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計劃。同時,我們開源節(jié)流,嚴格財務管理制度,保證了業(yè)務工作的正常運轉(zhuǎn)。

三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制匯總上報工作,做到了數(shù)據(jù)有來源,報表有分析,問題有對策。

(四)、進一步完善了社會化發(fā)放辦法,成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,提高了離退休管理服務水平

一是在去年社會化發(fā)放率95%的基礎(chǔ)上,我們上門做好說服工作,有幾家原來由單位代發(fā),現(xiàn)在全部改為銀行發(fā)放,不但簡化了手續(xù),方便了離退休人員,也保證了他們按時足額享受到退休待遇,受到了他們的好評,現(xiàn)在的發(fā)放率和社會化發(fā)放率均已達到100%。

二是今年九月,我們對全部離退休人員統(tǒng)一建立了生存狀況檔案,為每一個離退休人員拍了數(shù)碼照片,收集了身份

證復印件(或編號)、聯(lián)系電話、家庭住址,并且全部進入微機管理,便于今后查找、核對。

三是在民政部門的大力支持配合下,今年六月,我們正式成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,協(xié)會有固定的活動場地,配備了太空漫步機、風扇跑步機、蹦蹦床、仰臥起坐板、仰臥舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運動器材及麻將、撲克等娛樂工具;組織離退休代表到江西柘林湖旅游觀光,為每人精心制作了一張含每人觀光電影及協(xié)會基本情況的光盤,深受他們的喜愛;為每一位參保的離退休人員制作了一張精美的二oo五年掛歷,并計劃春節(jié)前為每一位離退休人員印制一幅燙金春聯(lián),為家庭困難的離退休人員送大米、棉被等。

(五)、加強了自身建設(shè)

一是改善了辦公環(huán)境。原來的辦公地點處于城外郊區(qū),參保對象辦事不方便,干部職工上下班也不方便,加之原辦公樓年久失修,十分破舊,也很不安全。經(jīng)請示縣政府領(lǐng)導和勞動保障局領(lǐng)導同意,我們與縣新華書店達成租用協(xié)議,今年六月份全局整體搬遷到位于鬧市區(qū)的正街新華書店樓上辦公,經(jīng)過設(shè)計裝修后的新辦公環(huán)境布局合理,新潮時尚,寬敞明亮,給人耳目一新的感覺。

二是辦公全部實現(xiàn)自動化。

三是由計算機管理中心負責人自行設(shè)計建立的黃梅縣機關(guān)事業(yè)保險網(wǎng)站在得到全局干部職工的認可后,現(xiàn)已正式開通。我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富,信息量大,鏈接方便。

四是干部職工的綜合素質(zhì)得到了極大提高:首先經(jīng)過強化培訓,全部學會了微機操作技術(shù);其次經(jīng)過幾個月的學習,全面了解熟悉或掌握了社會保障業(yè)務知識,比較熟練地掌握了機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務知識,全局干部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網(wǎng)上業(yè)務知識考試一次性全部合格通過;第三干部職工寫作能力和口頭表達能力得到了鍛煉和提高。今年有2名同志入黨轉(zhuǎn)正,有2名同志成為新黨員,6名同志得到提拔,6名干部職工參加了高等教育自學、函授考試,1人獲本科學歷,3人獲??茖W歷。

五是建立和完善了各項管理制度,提高了管理水平,樹立了良好的外部形象。今年四月,我局制訂并通過了《黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》,人手一冊,內(nèi)含12項規(guī)章制度和各股室工作責任制度,平時嚴格按制度執(zhí)行,同時,宣布干部職工工資平時只能領(lǐng)70%,年終對30%的工資和年終一個月獎金捆綁使用,進行考核評比,要求干部職工必須既出勤也出力,還要出成績。

六是內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員進行了合理調(diào)整。

(六)、積極探索機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作

今年,為配合機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革工作,按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領(lǐng)導小組的要求,我們深入調(diào)查研究,搞好摸底測算,積極探索機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。

一是在認真學習麻城、安陸、荊州等地改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制訂出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革草案3套,然后在全縣隨機選取10家單位進行摸底測算,經(jīng)過反復比較、篩選,保留一套我們認為最佳的方案提交給鄉(xiāng)改辦和縣領(lǐng)導作參考。

二是為適應機關(guān)事業(yè)單位改革后下崗分流人員參保業(yè)務工作的需要,我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心,服務對象是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)分流人員、轉(zhuǎn)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員、縣級事業(yè)單位落聘、分流等人員、機關(guān)事業(yè)單位中自謀職業(yè)人員、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、組建民營等各種經(jīng)濟實體的原機關(guān)事業(yè)單位人員等,服務內(nèi)容是:代為保管勞動關(guān)系檔案,代辦養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)手續(xù),代辦勞動關(guān)系及養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),代辦醫(yī)療保險手續(xù),代辦正常工資調(diào)整手續(xù),代辦到齡人員退休手續(xù)等,目前此項業(yè)務工作已正常開展,一些單位和個人的代理業(yè)務正在接洽之中。

三是大力配合縣政府招待所改革工作,積極出謀獻策,提出多套全員參保方案及測算情況,供領(lǐng)導參考,最后確定一套各方均認可的方案,目前正在實施之中。

(七)、為全縣經(jīng)濟強縣的大局作貢獻,認真做好招商引資工作

今年通過我局的努力,促成武漢、廣東的兩位老板與小池新世紀職校聯(lián)手,共引資520萬元,收購、改建、擴建原職校,為黃梅的職業(yè)教育工作作貢獻,此項目已通過招商局的檢查驗收。

(八)、做好宣傳報道工作

在市級報刊上發(fā)表文章,組織了兩次政策咨詢?nèi)栈顒樱赓M發(fā)放宣傳資料2800多份,縣電視臺宣傳3次。

(九)、積極宣傳計劃生育政策,進一步落實好計劃生育工作

根據(jù)國家計劃生育政策,在縣計生局、勞動和社會保障局的指導下,計劃生育工作穩(wěn)步開展,多次組織

了全局干部職工及育齡人群學習有關(guān)計劃生育政策和相關(guān)知識,定期舉行書面答題,設(shè)立了版面清新、內(nèi)容豐富的宣傳欄,為做好計劃生育工作夯實了基矗每半年由計劃生育負責人員按時帶領(lǐng)育齡婦女到計劃生育指導站進行“一檢三查”,達到了無病早防、有病早治,積極采取行之有效的節(jié)育方法,杜絕計劃外生育。計劃生育臺帳、卡片詳細規(guī)范,一目了然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。

三、經(jīng)驗體會

(一)、磨刀不誤砍柴工

做好基礎(chǔ)工作是做好全年各項工作的必要條件。年初,我們花大力氣,建章立制,合理設(shè)置內(nèi)部股室,定崗定人定職責,理順辦事程序,理清基金和財務帳目,協(xié)調(diào)各職能部門和有關(guān)單位的關(guān)系,為下半年大張旗鼓地開展好各方面工作打下了堅實的基矗

(二)、眾人拾柴火焰高

今年的工作能得心應手,一步一個臺階,得益于我局領(lǐng)導班子的精誠團結(jié),更得益于全體工作人員步調(diào)一致,聽從統(tǒng)一指揮,齊心協(xié)力,萬眾一心,任何時候都能顧全大局,不計較個人得失,理解、支持、配合大局工作。

(三)、他山之石,可以擊玉

外地的成功經(jīng)驗,使我們少走了許多彎路:我們借鑒《武穴市機關(guān)事業(yè)保險局管理制度匯編》,制訂了《黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》,規(guī)范了內(nèi)部管理工作,提升了我們的管理水平;我們借鑒英山、宜昌等地經(jīng)驗,成立了黃梅縣機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會,提高了退管服務水平;我們借鑒荊州市機關(guān)事業(yè)保險局人保代理中心的成功經(jīng)驗,成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心,為即將進行的改革做好了后續(xù)準備工作。

雖然在二oo四年度我們做了大量卓有成效的工作,與各兄弟縣市相比,還存在許多不足:我們沒有自己的辦公樓;我們的辦公經(jīng)費還非常緊張;各參保單位的欠繳情況還比較嚴重;按照精減效能的原則,我們的人員還偏多,素質(zhì)還有待進一步提高等等,我們決心在

二oo五年里,圍繞縣委、縣政府的中心工作,團結(jié)一心,克難奮進,努力取得更好的成績。

第15篇 機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)范文

按照市委組織部、市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好____年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件要求,我鎮(zhèn)實事求是、客觀公正的認真開展本年度考核工作,全面考察了本單位工作人員“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的情況,現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,精心組織

我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項重點工作,充分認識到搞好年度考核工作,對于健全激勵約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率的重要作用,結(jié)合考核的實際,扎實開展考核工作。認真做好思想發(fā)動和各項組織工作,制定具體的考核計劃,保證了年度考核工作的順利完成。

二、堅持平時與定期相結(jié)合,充實考核內(nèi)容,提高考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)抓好平時考核這一基礎(chǔ)性工作,堅持平時與定期相結(jié)合,夯實考核基礎(chǔ)。在實施年度考核時,平時考核占了一定的分值,年底將考核日常工作任務的完成情況、出勤情況等有關(guān)平時考核資料加以整理,把年度考核與平時考核有機結(jié)合起來。積極推行量化管理,增強年度考核結(jié)果的科學性和準確性。既從“德、能、勤、績”四個方面,又從履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學習情況進行綜合客觀的評價,還把全鎮(zhèn)工作同個人工作相結(jié)合,職位職責同工作特點相結(jié)合,個人表現(xiàn)同目標任務相結(jié)合,工作實績同平時考核相結(jié)合的方式,進行全面的考核。

三、嚴格考核程序,保證考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定程序認真組織實施年度考核工作,通過個人總結(jié)述職、參會人員打分,確定相應考核等次。首先由被考核人進行個人工作總結(jié),全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準確。

四、考核結(jié)果

機關(guān)事業(yè)單位年度總結(jié)(優(yōu)選15篇)

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下…
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    根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情 ...[更多]

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