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第1篇 幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計劃總結(jié)
本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計劃為指導(dǎo)，按照“依法 治校、規(guī)范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想，本 著“為每個學(xué)生終身幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計劃總結(jié)發(fā)展 奠基，為每個學(xué)生健康成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，高奏“內(nèi)涵求發(fā)展， 機制求創(chuàng)新，隊伍求提高，質(zhì)量求穩(wěn)定”主旋律，堅持“以良好的 師德立教壇，以科學(xué)的管理促發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心，以先 進的教育科研為先導(dǎo)，以一流的教學(xué)質(zhì)量贏人心，以鮮明特色走 創(chuàng)新”的工作思路，全面推進素質(zhì)教育，務(wù)實、創(chuàng)新地抓好學(xué)校 各項工作，再創(chuàng)了學(xué)校工作新業(yè)績，進一步提升臥龍明德小學(xué)的 社會知名度和美譽度，為打造平泉名校，擠身承德品牌學(xué)幼兒園 學(xué)期總結(jié)校奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作
我們確立的目標是：
1、確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿意教育。
2、改善辦學(xué)條件，打造名校品牌，辦社會美譽學(xué)校。
3、強化學(xué)校管理，豐富校園生活，辦學(xué)生舒心學(xué)校。
4、提升教師素質(zhì)，鞏固教學(xué)質(zhì)量，辦家長放心學(xué)校。
5、堅持特色興校，創(chuàng)建特長班級，辦特色鮮明學(xué)校。
我們的工作重點是：
一個核心，兩個提高，三個確保，四個加強，形成臥龍明德精神。
一個核心：以教學(xué)質(zhì)量為核心，促進教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
兩個提高：提高德育工作的實效性;提高課堂教學(xué)的有效性。
三個確保：確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范 文幼兒園教學(xué)活動中的教學(xué)目標;確保教育教學(xué)過程管理落實 到位;確保品牌學(xué)校建設(shè)有新發(fā)展。
四個加強
1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實效性 2、加強師德師風(fēng)建設(shè)，使教師道德更高尚知識更淵博。
3、加強文明禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高師生的文明素養(yǎng)。
4、加強少先隊建設(shè)，使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊真正成 為學(xué)校德育工作的有效載體。
二、工作業(yè)績
三、具體工作的開展
(一)管理工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
⑴建設(shè)一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)都牢記樹 立“服務(wù)”意識，吃苦耐勞，率先垂范，在教師中樹立榜樣，樹立 自身威信和自我形象。
⑵加強領(lǐng)導(dǎo)管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理，“以 人為本”是我們每位領(lǐng)導(dǎo)遵循的管理原則，人本管理主要方式體 現(xiàn)為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實行“以領(lǐng)導(dǎo)包 年級的管理為核心，以年級組管理為主題，以班級管理為基礎(chǔ)” 的分層管理，突出領(lǐng)導(dǎo)決策的指導(dǎo)工作，強化年級組的團體精神 和集體力量，落實班級管理的具體責(zé)任。
2、加強師德建設(shè)，全面提升師德工程。
結(jié)合教體局中心校師德師風(fēng)建設(shè)的深入，進一步加強學(xué)校教 師的師德師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚“學(xué)為人師，行為世范”的高尚品質(zhì)， 持續(xù)開展“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的學(xué)習(xí)活動， 提出“正己、敬業(yè)、愛生”的基本要求，全面提高教師的思想道德 水平，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，構(gòu)建新型、平等、和諧的 師生關(guān)系。
3、加強教師培訓(xùn)，打造教師專業(yè)化成長。
加強學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓(xùn)，構(gòu)筑學(xué)?？?持續(xù)發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺，創(chuàng)造機會，提供教師學(xué)習(xí)、 發(fā)展的機會，讓教師早成名師。
(二)德育工作
1、堅持“育人為本，德育為先”的教育觀念，健全了德育工 作領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制。
2、扎實、有效抓好常規(guī)的工作管理。
政教處少先隊根據(jù)學(xué)校實際情況，從細處著手，扎實抓好常 規(guī)的日常管理工作，堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善 了三級值周制度，利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣 傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽，營造學(xué)風(fēng)濃，校風(fēng) 正的校園文化氛圍。
3、積極開展家長學(xué)校工作。
開展學(xué)校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能，不斷提高 家長的教育觀念、教育方式，形成學(xué)校、社會、家庭教育的合力。
5、建設(shè)家訪制度，開展家訪活動。
家訪是學(xué)校與家長溝通的重要方式，是家長了解學(xué)校、了解 教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學(xué)校的矛 盾，還能增進家長與老師的感情，家訪要做到制度化、經(jīng)?；?/p>
(三)教學(xué)工作
我們堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育 的生命線，是學(xué)校工作的主旋律，我們的干勁讓同行佩服，成績 讓家長滿意，工作讓社會的贊譽。
1、強化教學(xué)常規(guī)管理，注重過程與落實，把好備課關(guān)、上 課關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)，做到了“備課深、上課實、作業(yè)精、教學(xué)活、手 段多、輔導(dǎo)細、要求嚴”的要求。
2、積極參與各項教學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)骨干、教學(xué)能手， 全面參與教學(xué)“評優(yōu)”的活動，在競爭中促發(fā)展，在教學(xué)活動中培 養(yǎng)學(xué)科學(xué)能手。
3、認真開展教研活動。學(xué)校以研訓(xùn)為抓手，組織開展校本研究 活動，教研組認真制定計劃，采取走出去聽觀摩課，請進來上示 范課。大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)模式、向40分鐘要質(zhì)量，開展互相聽 課、說課、評課議課，取長補短。
4、抓好校本培訓(xùn)工作，深入開展教學(xué)研究，按新課標要求，改 進教學(xué)方法和模式，確立學(xué)生主體地位，引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式， 進行自主、合作和探究，逐步形成與新課程相適應(yīng)的教育教學(xué)管 理模式。要求各科教師要審時度勢，自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，團結(jié) 拼搏。在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上，要在高分率、合格率、優(yōu)秀率 及平均分的提高上有突破。
5、嘗試開展集體備課活動。構(gòu)建由“一線老師——教研組——學(xué) 科組——學(xué)校”組成的立體式教研網(wǎng)絡(luò)，以減輕教師負擔(dān)，提升 教學(xué)水平，發(fā)揚團隊的集體智慧為目標，開展嘗試集體備課，促 進教師間互動式交流和共同成長，人人受益。
6、進一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，加大對外交流與宣傳力度， 創(chuàng)建家長、社會了解學(xué)校的平臺，提高學(xué)校知名度。
7、完善課堂教學(xué)巡查、教學(xué)質(zhì)量驗收、生對教師評價等制度， 組織好教育教學(xué)質(zhì)量考評和各類競賽活動，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
8.加強后進生的輔導(dǎo)工作，不讓一個學(xué)生掉隊
我們的教育思想是：教好每一個學(xué)生，讓每一名家長滿意。各班 根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)措施、有計劃地對學(xué)困生進行輔導(dǎo)，使 每個學(xué)生的成績都有穩(wěn)步的提高。
10.加強監(jiān)控形式與力度，提高教學(xué)成績
(1) .教師加強了對試題題型的研究力度，做到命題科學(xué)、有效并 與上級部門的試卷內(nèi)容接軌;分析及時到位，起到促進作用。
(2) .抓重點，重點抓，以點帶面，不放松每一個年級，每一個學(xué) 科
從基礎(chǔ)學(xué)科抓起：本學(xué)期，在語文學(xué)科上，重點抓了學(xué)生的閱讀 和寫作能力，在數(shù)學(xué)學(xué)科上，重基本知識的養(yǎng)成與積累。
11、認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化素質(zhì)教育的決定》， 幵齊課程，上足課時，全面開展活動，開展公平的教學(xué)質(zhì)量競爭， 保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。結(jié)合學(xué)校實際上好活動課，建立興趣 小組，培養(yǎng)學(xué)生特長。加強和改進體育、衛(wèi)生和美育工作。開展 “陽光體育運動”，把體操和校操結(jié)合起來，認真實施《國家學(xué)生 體質(zhì)健康標準》，保證學(xué)生每天鍛煉一小時以上。廣泛開展小型、 多樣性的學(xué)生體育活動，增強學(xué)生的體質(zhì)和意志力。繼續(xù)開展好 校級興趣小組活動，豐富學(xué)生課余生活，在合格的基礎(chǔ)上，發(fā)展 學(xué)生的一技之長。
12、認真抓好教學(xué)開放日活動。本學(xué)期要將教學(xué)開放日切實幵展 好，嘗試開展課堂教學(xué)面向社會開放，邀請社會成員到學(xué)校聽評 課。
13、開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價活動。在學(xué)生學(xué)業(yè)、綜合素質(zhì)方面， 形成學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的校本評價方案。同時，努力探索教師教學(xué)業(yè) 務(wù)能力發(fā)展評價辦法，發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用。
(四)后勤工作
后勤是學(xué)校各項工作正常運行的重要保障，我們本著服務(wù)教 學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生這一宗旨開展了工作。
1、總務(wù)處建立了完善各項管理制度，落實責(zé)任，基本做到 了物物有登記，物物有人管，處處有人管。
2開展的勤工儉學(xué)活動，讓校園基地既是勞動教育基地，又 是綜合實踐基地，還是綠化美化基地。
3、加強了對后勤人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。珍惜自己的 工作崗位，不斷提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和 服務(wù)水平，厲行節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約從一份一厘做起，從身邊
小事做起，最大程度降低成本。
(五)、學(xué)前教育工作
1、加強幼兒園教學(xué)研究，進一步規(guī)范幼兒園五大領(lǐng)域課程的研 究工作，加大了對幼兒教師的基本功培訓(xùn)工作。
2、加強了幼兒園活動課、間操、課間操的管理。
3、加強了幼兒園學(xué)生衛(wèi)生、禮儀等良好習(xí)慣培養(yǎng)。
4、研究幼兒園學(xué)生的考試及教師的評比工作。
5、與家長溝通，進一步辦好前三年教育。
6、做好了一類園迎檢工作。
1、加強硬件大型玩的使用和管理。
8、幼兒園學(xué)生吃飯和午睡的問題處理的不夠好。
高山立馬心胸闊，大海揚帆事業(yè)興。今年是豐收的一年，是明德 小學(xué)最輝煌的一年，是學(xué)校綜合實力系統(tǒng)展示的一年，讓我們繼 續(xù)以滿腔熱情和甘于奉獻的精神投入工作中，同心協(xié)力，勤奮創(chuàng) 業(yè)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新突破，再創(chuàng)明小的輝煌，再 續(xù)明小的神話。
第2篇 2023——2023年幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計劃總結(jié)
一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作
我們確立的目標是：
1、確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿意教育。
2、改善辦學(xué)條件，打造名校品牌，辦社會美譽學(xué)校。
3、強化學(xué)校管理，豐富校園生活，辦學(xué)生舒心學(xué)校。
4、提升教師素質(zhì)，鞏固教學(xué)質(zhì)量，辦家長放心學(xué)校。
5、堅持特色興校，創(chuàng)建特長班級，辦特色鮮明學(xué)校。
我們的工作重點是：
一個核心，兩個提高，三個確保，四個加強，形成臥龍明德精神。
一個核心：以教學(xué)質(zhì)量為核心，促進教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
兩個提高：提高德育工作的實效性；提高課堂教學(xué)的有效性。
三個確保：確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范文幼兒園教學(xué)活動中的教學(xué)目標；確保教育教學(xué)過程管理落實到位；確保品牌學(xué)校建設(shè)有新發(fā)展。
四個加強
1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實效性。
2、加強師德師風(fēng)建設(shè)，使教師道德更高尚知識更淵博。
3、加強文明禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高師生的文明素養(yǎng)。
4、加強少先隊建設(shè)，使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。
二、工作業(yè)績
三、具體工作的開展
（一）管理工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
⑴建設(shè)一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)都牢記樹立“服務(wù)”意識，吃苦耐勞，率先垂范，在教師中樹立榜樣，樹立自身威信和自我形象。
第3篇 2023——2023年幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計劃總結(jié)
本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計劃為指導(dǎo)，按照“依法治校、規(guī)范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想，本著“為每個學(xué)生終身幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計劃總結(jié)發(fā)展奠基，為每個學(xué)生健康成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，高奏“內(nèi)涵求發(fā)展，機制求創(chuàng)新，隊伍求提高，質(zhì)量求穩(wěn)定”主旋律，堅持“以良好的師德立教壇，以科學(xué)的管理促發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心，以先進的教育科研為先導(dǎo)，以一流的教學(xué)質(zhì)量贏人心，以鮮明特色走創(chuàng)新”的工作思路，全面推進素質(zhì)教育，務(wù)實、創(chuàng)新地抓好學(xué)校各項工作，再創(chuàng)了學(xué)校工作新業(yè)績,進一步提升臥龍明德小學(xué)的社會知名度和美譽度，為打造平泉名校，擠身承德品牌學(xué)幼兒園學(xué)期總結(jié)校奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作
我們確立的目標是：
1、確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿意教育。
2、改善辦學(xué)條件，打造名校品牌，辦社會美譽學(xué)校。
3、強化學(xué)校管理，豐富校園生活，辦學(xué)生舒心學(xué)校。
4、提升教師素質(zhì)，鞏固教學(xué)質(zhì)量，辦家長放心學(xué)校。
5、堅持特色興校，創(chuàng)建特長班級，辦特色鮮明學(xué)校。
我們的工作重點是：
一個核心，兩個提高，三個確保，四個加強，形成臥龍明德精神。
一個核心：以教學(xué)質(zhì)量為核心，促進教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
兩個提高：提高德育工作的實效性；提高課堂教學(xué)的有效性。
三個確保：確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范文 幼兒園教學(xué)活動中的教學(xué)目標；確保教育教學(xué)過程管理落實到位；確保品牌學(xué)校建設(shè)有新發(fā)展。
四個加強
1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實效性。
2、加強師德師風(fēng)建設(shè)，使教師道德更高尚知識更淵博。
3、加強文明禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高師生的文明素養(yǎng)。
4、加強少先隊建設(shè)，使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。
二、工作業(yè)績
三、具體工作的開展
（一）管理工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
⑴建設(shè)一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)都牢記樹立“服務(wù)”意識，吃苦耐勞，率先垂范，在教師中樹立榜樣，樹立自身威信和自我形象。
⑵加強領(lǐng)導(dǎo)管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理，“以人為本”是我們每位領(lǐng)導(dǎo)遵循的管理原則，人本管理主要方式體現(xiàn)為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實行“以領(lǐng)導(dǎo)包年級的管理為核心，以年級組管理為主題，以班級管理為基礎(chǔ)”的分層管理，突出領(lǐng)導(dǎo)決策的指導(dǎo)工作，強化年級組的團體精神和集體力量，落實班級管理的具體責(zé)任。
2、加強師德建設(shè)，全面提升師德工程。
結(jié)合教體局中心校師德師風(fēng)建設(shè)的深入，進一步加強學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚“學(xué)為人師，行為世范”的高尚品質(zhì)，持續(xù)開展“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的學(xué)習(xí)活動，提出“正己、敬業(yè)、愛生”的基本要求，全面提高教師的思想道德水平，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，構(gòu)建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。
3、加強教師培訓(xùn)，打造教師專業(yè)化成長。
加強學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓(xùn)，構(gòu)筑學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺，創(chuàng)造機會，提供教師學(xué)習(xí)、發(fā)展的機會，讓教師早成名師。
（二）德育工作
1、堅持“育人為本，德育為先”的教育觀念，健全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制。
2、扎實、有效抓好常規(guī)的工作管理。
政教處少先隊根據(jù)學(xué)校實際情況，從細處著手，扎實抓好常規(guī)的日常管理工作，堅持升國旗及國旗下的講話制度；堅持完善了三級值周制度，利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽，營造學(xué)風(fēng)濃，校風(fēng)正的校園文化氛圍。
3、積極開展家長學(xué)校工作。
開展學(xué)校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能，不斷提高家長的教育觀念、教育方式，形成學(xué)校、社會、家庭教育的合力。
5、建設(shè)家訪制度，開展家訪活動。
家訪是學(xué)校與家長溝通的重要方式，是家長了解學(xué)校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學(xué)校的矛盾，還能增進家長與老師的感情，家訪要做到制度化、經(jīng)常化。
（三）教學(xué)工作
我們堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線，是學(xué)校工作的主旋律，我們的干勁讓同行佩服，成績讓家長滿意，工作讓社會的贊譽。
1、強化教學(xué)常規(guī)管理，注重過程與落實，把好備課關(guān)、上課關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)，做到了“備課深、上課實、作業(yè)精、教學(xué)活、手段多、輔導(dǎo)細、要求嚴”的要求。
2、積極參與各項教學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)骨干、教學(xué)能手，全面參與教學(xué)“評優(yōu)”的活動，在競爭中促發(fā)展，在教學(xué)活動中培養(yǎng)學(xué)科學(xué)能手。
3、認真開展教研活動。學(xué)校以研訓(xùn)為抓手，組織開展校本研究活動，教研組認真制定計劃，采取走出去聽觀摩課，請進來上示范課。大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)模式、向40分鐘要質(zhì)量，開展互相聽課、說課、評課議課，取長補短。
4、抓好校本培訓(xùn)工作，深入開展教學(xué)研究，按新課標要求，改進教學(xué)方法和模式，確立學(xué)生主體地位，引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，進行自主、合作和探究，逐步形成與新課程相適應(yīng)的教育教學(xué)管理模式。要求各科教師要審時度勢，自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，團結(jié)拼搏。在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上，要在高分率、合格率、優(yōu)秀率及平均分的提高上有突破。
5、嘗試開展集體備課活動。構(gòu)建由“一線老師——教研組——學(xué)科組——學(xué)?！苯M成的立體式教研網(wǎng)絡(luò)，以減輕教師負擔(dān)，提升教學(xué)水平，發(fā)揚團隊的集體智慧為目標，開展嘗試集體備課，促進教師間互動式交流和共同成長，人人受益。
6、進一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，加大對外交流與宣傳力度，創(chuàng)建家長、社會了解學(xué)校的平臺，提高學(xué)校知名度。
7、完善課堂教學(xué)巡查、教學(xué)質(zhì)量驗收、生對教師評價等制度，組織好教育教學(xué)質(zhì)量考評和各類競賽活動，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
8.加強后進生的輔導(dǎo)工作，不讓一個學(xué)生掉隊
我們的教育思想是：教好每一個學(xué)生，讓每一名家長滿意。各班根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)措施、有計劃地對學(xué)困生進行輔導(dǎo)，使每個學(xué)生的成績都有穩(wěn)步的提高。
10.加強監(jiān)控形式與力度，提高教學(xué)成績
(1).教師加強了對試題題型的研究力度，做到命題科學(xué)、有效并與上級部門的試卷內(nèi)容接軌；分析及時到位，起到促進作用。
(2).抓重點，重點抓，以點帶面，不放松每一個年級，每一個學(xué)科
從基礎(chǔ)學(xué)科抓起：本學(xué)期，在語文學(xué)科上，重點抓了學(xué)生的閱讀和寫作能力，在數(shù)學(xué)學(xué)科上，重基本知識的養(yǎng)成與積累。
11、認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化素質(zhì)教育的決定》，開齊課程，上足課時，全面開展活動，開展公平的教學(xué)質(zhì)量競爭，保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。結(jié)合學(xué)校實際上好活動課，建立興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生特長。加強和改進體育、衛(wèi)生和美育工作。開展“陽光體育運動”，把體操和校操結(jié)合起來，認真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，保證學(xué)生每天鍛煉一小時以上。廣泛開展小型、多樣性的學(xué)生體育活動，增強學(xué)生的體質(zhì)和意志力。繼續(xù)開展好校級興趣小組活動，豐富學(xué)生課余生活，在合格的基礎(chǔ)上，發(fā)展學(xué)生的一技之長。
12、認真抓好教學(xué)開放日活動。本學(xué)期要將教學(xué)開放日切實開展好，嘗試開展課堂教學(xué)面向社會開放，邀請社會成員到學(xué)校聽評課。
13、開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價活動。在學(xué)生學(xué)業(yè)、綜合素質(zhì)方面，形成學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的校本評價方案。同時，努力探索教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力發(fā)展評價辦法，發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用。
（四）后勤工作
后勤是學(xué)校各項工作正常運行的重要保障，我們本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生這一宗旨開展了工作。
1、總務(wù)處建立了完善各項管理制度，落實責(zé)任，基本做到了物物有登記，物物有人管，處處有人管。
2開展的勤工儉學(xué)活動，讓校園基地既是勞動教育基地，又是綜合實踐基地，還是綠化美化基地。
3、加強了對后勤人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。珍惜自己的工作崗位，不斷提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，厲行節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約從一份一厘做起，從身邊小事做起，最大程度降低成本。
（五）、學(xué)前教育工作
1、加強幼兒園教學(xué)研究，進一步規(guī)范幼兒園五大領(lǐng)域課程的研究工作，加大了對幼兒教師的基本功培訓(xùn)工作。
2、加強了幼兒園活動課、間操、課間操的管理。
3、加強了幼兒園學(xué)生衛(wèi)生、禮儀等良好習(xí)慣培養(yǎng)。
4、研究幼兒園學(xué)生的考試及教師的評比工作。
5、與家長溝通，進一步辦好前三年教育。
6、做好了一類園迎檢工作。
7、加強硬件大型玩的使用和管理。
8、幼兒園學(xué)生吃飯和午睡的問題處理的不夠好。
高山立馬心胸闊，大海揚帆事業(yè)興。今年是豐收的一年，是明德小學(xué)最輝煌的一年，是學(xué)校綜合實力系統(tǒng)展示的一年，讓我們繼續(xù)以滿腔熱情和甘于奉獻的精神投入工作中，同心協(xié)力，勤奮創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新突破，再創(chuàng)明小的輝煌，再續(xù)明小的神話。
