建設(shè)公司防疫總結(jié)(15篇)

第1篇 建設(shè)公司年終總結(jié)

200_年是__市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了200_年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了2023年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運行機(jī)制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。200_年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會)、實施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運行機(jī)制。完善運行機(jī)制是建投公司強化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜

第2篇 供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

______供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2023年是公司深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司改革深化，確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。__分公司在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為主線，緊緊圍繞分公司的中心工作，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，努力營造了“團(tuán)結(jié)一致向前看，全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍，為全面完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點，加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高分公司全體黨員干部的思想素質(zhì)。

政治立場的堅定來源于理論上的清醒。當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關(guān)鍵時期，企業(yè)的改革也進(jìn)入攻堅階段，然而在系統(tǒng)內(nèi)，卻出現(xiàn)了許多腐敗現(xiàn)象，這給企業(yè)造成了巨大的消極影響，也與企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展格格不入。作為黨員干部，要與腐敗現(xiàn)象作堅決的斗爭，就必須加強思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)，增強駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力；是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅持集體學(xué)習(xí)制度，把每一次學(xué)習(xí)都落到實處。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)有成效，做到每次學(xué)習(xí)都要發(fā)言討論，通過討論，解決實際問題。堅持學(xué)習(xí)，用馬克思主義的立場、觀點、方法正確認(rèn)識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律，才能在錯綜復(fù)雜的形勢面前保持清醒的頭腦，增強思想覺悟，自覺抵制不正之風(fēng)，切實改善思想作風(fēng)，提高政治理論水平。[網(wǎng)文章-找文章,到網(wǎng)]

二、圍繞企業(yè)中心工作，采取有效措施，層層分解任務(wù)，確保上級部署的反腐倡廉各項任務(wù)的全面完成。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。分公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成情況，做到具體事情具體分工，并細(xì)化工作任務(wù)，層層落實責(zé)任目標(biāo)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計劃、有措施。為進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的落實，分公司與各班站簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行不定期的檢查與考核，實施獎勵與懲罰。

三、定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制訂具體下一步工作計劃并組織實施。

為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有計劃，按步驟開展，提高工作水平，分公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會。2023年6月9日，12月7日分公司分別召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會，會議上傳達(dá)了公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議暨反腐倡廉警示教育大會上___書記的講話及紀(jì)委書記___的工作報告，學(xué)習(xí)了《___電力公司廉潔自律十條禁令》，分析分公司2023年各個階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出不足之處，并加以改正。根據(jù)具體情況，制訂下一步工作計劃并組織實施。

四、堅持民主集中制制度，定期召開民主生活會，健全和完善班子議事制度。

黨支部中心組堅持每月一次的學(xué)習(xí)，特別是對《兩個條例》進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)，并展開專題討論，在黨員干部中開展反腐倡廉警示活動，召開了民主生活會，對《兩個條例》的學(xué)習(xí)進(jìn)行了考試，成績均在90分以上，開展了“清理小金庫”自查自糾活動、“農(nóng)網(wǎng)改造工程違規(guī)違紀(jì)問題專題自查自糾”、“專項治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈送‘紅包''問題”等活動，積極推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，對重大問題做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，堅持在民主基礎(chǔ)上的正確集中，保證監(jiān)督和制約到位。

五、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。

分公司黨支部堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點來抓。要求從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，在拒腐防變、反腐倡廉中起表率作用。認(rèn)真貫徹《兩個條例》，以警示教育為重點，不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力，做到“四個堅持”，“六個遠(yuǎn)離”，做廉潔自律的楷模。

六、加大行風(fēng)常態(tài)運行機(jī)制建設(shè)力度，進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作沒有結(jié)束只有開始，沒有最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通，定期走訪客戶，召開客戶和社會義務(wù)監(jiān)督座談會，繼續(xù)堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”的經(jīng)營理念，引入高品質(zhì)服務(wù)，真正做到“讓客戶滿意，讓政府放心”。

七、2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點：

1、加強支部中心組學(xué)習(xí)制度，把黨風(fēng)廉政教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、加強對全體黨員職工的學(xué)習(xí)教育，在黨員中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽。

3、定

期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，貫徹落實上級有關(guān)會議精神。

4、加強對行政經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督，確保分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

第3篇 公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十六屆四中五中全會和中紀(jì)委四、五次會議精神，全面完成公司黨委和上級紀(jì)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)，現(xiàn)將2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下.

為了使工作的更好開展我們制定了指導(dǎo)思想:

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中全會和中紀(jì)委四次、五次全會精神，求真務(wù)實，真抓實干，以推動永安廉政建設(shè)，培育黨員干部廉潔從業(yè)理念為目標(biāo)，大力開展黨員先進(jìn)性教育、思想道德教育和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育活動，筑牢黨員干部思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。按照《實施綱要》要求，努力構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系，推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

一、狠抓了宣傳教育工作

1扎實開展黨員先進(jìn)性教育活動。 各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹了《hjt同志在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上的重要講話》精神，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前黨建工作中的頭等大事來抓。一是圍繞“樹立正確權(quán)力觀，保持黨的先進(jìn)性”主題教育扎實開展好“五個一”活動：一是組織一次以《原總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施細(xì)則》為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)、運用活動。結(jié)合貫徹中紀(jì)委、中組部、監(jiān)察部、國資委印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、中紀(jì)委五次全會等，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為的規(guī)范與監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。二是選樹勤廉兼優(yōu)典型。我們樹立了修云江廉潔從政的典型。三是開展一次警示教育活動。運用公司、以及網(wǎng)上擇錄的典型案件、大案要案電教片，開展警示教育活動。四是組織一次主要領(lǐng)導(dǎo)上講臺輔導(dǎo)學(xué)習(xí)十六屆四中全會和中紀(jì)委四次、五次全會以及《實施綱要》的專題黨課。五是開展一次黨員干部履行“一崗雙責(zé)”、保持先進(jìn)性情況調(diào)研活動。通過載體活動，把思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來。突出學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這條主線；突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個主題；突出提高黨的執(zhí)政能力這個著眼點；突出黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個方針。準(zhǔn)確把握“五個堅持”的總體要求，著力推動黨員隊伍中突出問題的解決。一要堅持理論聯(lián)系實際，務(wù)求實效；二要堅持正面教育，認(rèn)真開展批評與自我批評；堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用；堅持區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。三要全面落實提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作“四句話”的總體要求，著力促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展。四要多渠道多層次廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真開好民主生活會，要根據(jù)評議意見，嚴(yán)肅認(rèn)真地制定和落實整改措施，力求使先進(jìn)性教育活動取得實實在在的效果。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》精神，從源頭上防止腐敗。

頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實施綱要》，是當(dāng)今和今后一個時期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件，對于提高黨的執(zhí)政能力、落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會，具有十分重要意義。因此我們把學(xué)習(xí)、宣傳《綱要》作為一項重要政治任務(wù)來抓好抓實。一是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。正確把握《實施綱要》的指導(dǎo)思想和基本原則，迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳《綱要》的熱潮，真正使黨員干部熟悉《綱要》、職工群眾了解《綱要》，為《綱要》的貫徹落實創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。各支部召開會議1____。二是結(jié)合單位實際，講求針對性和注重實效性，及時了解掌握實施過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，在實踐中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗，務(wù)求實效。三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心實施。各支部要把貫徹《綱要》與完善內(nèi)部管理制度和落實“雙目標(biāo)”管理結(jié)合起來，堅持單位黨政主管總負(fù)責(zé)原則，建立健全內(nèi)部懲反腐敗體系，切實做到各盡其職，抓好落實。

3、以黨的十六屆四中全會和中紀(jì)委四次、五次會議精神為主要內(nèi)容，深入開展黨員干部思想道德宣傳教育活動。

各單位要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育大格局，認(rèn)真組織好本單位黨員干部的學(xué)習(xí)活動。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀為根本；以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，提高教育的有效性和針對性。思想上堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽文化思想的影響，筑牢拒腐防變的堤壩。要大興求真務(wù)實之風(fēng)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，時刻

教育黨員干部保持謙虛謹(jǐn)慎和清醒頭腦，針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問題，要加強思想教育，真正做到為民、務(wù)實、清廉。

二、開展以廉政文化為主要內(nèi)容教育活動。

各單位要大力倡導(dǎo)廉政文化教育，積極營造廉政文化氛圍，不斷提高黨員干部道德素質(zhì)和廉潔自律意識。一是各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要成為廉政文化建設(shè)的倡導(dǎo)著、實踐者和傳播者，做到學(xué)與用、知與行的高度統(tǒng)一，以自身的人格魅力帶動整個班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以班子的優(yōu)良

作風(fēng)取信于職工。二是要培育領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)廉論讀廉文、知紀(jì)守紀(jì)腰桿硬”的學(xué)廉理念，增強思想政治素質(zhì)和廉潔意識，老老實實做人，清清白白做事。三是要大力宣傳廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡，弘揚“廉潔為榮，誠信是美”的價值理念，引導(dǎo)爭做廉政的表率，形成“人人思廉，人人保廉”的企業(yè)良好風(fēng)氣。四是要不斷拓展廉政文化教育領(lǐng)域，把廉政文化工作滲透到人、財、物、事各項具體的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中去，積極營造尊廉崇廉的良好風(fēng)尚。五是要進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，積極開展階段性的黨風(fēng)廉政建設(shè)研討、電視教育、牌板宣傳等扎實有效、載體多樣的廉政文化宣傳教育活動，形成黨委中心組理論學(xué)習(xí)有廉論、領(lǐng)導(dǎo)干部手中有廉文、工作當(dāng)中有廉事、廣播節(jié)目有廉聲、櫥窗畫廊有廉影、工業(yè)廣場顯要位置有廉語、回到家里有廉囑的濃厚氣氛，我們收集整理了廉政建設(shè)文化的“十字令”“風(fēng)歌”“廉政警句”和“警句”格言108條。進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作深入開展。五是繼續(xù)深化提示、警示教育活動。

我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識教育，培育領(lǐng)導(dǎo)干部“不抓反腐倡廉是失職，不認(rèn)真抓就是沒盡職，抓不好就是不稱職”的責(zé)任理念。自覺管好自己、管好配偶子女、管好下屬和身邊工作人員；培育領(lǐng)導(dǎo)干部“正者自覺接受監(jiān)督，邪者害怕監(jiān)督”的監(jiān)督理念，增強從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊的自覺性。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對本職范圍內(nèi)的不正之風(fēng)，要敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)，以自身的形象影響人、帶動人，進(jìn)一步促進(jìn)本部門、本單位黨風(fēng)政風(fēng)的健康發(fā)展。

三、創(chuàng)新宣傳教育工作形式

(一)各黨支部按照宣教格局建設(shè)的整體思路，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求，突出宣傳教育的針對性、對管錢管物管人進(jìn)行專門的案例教育。廣泛性、對全體黨員干部進(jìn)行大會的教育，實效性，教育后看看黨員干部的實際行動，深化宣教工作的影響力。

(二)創(chuàng)新教育載體，豐富教育形式。各黨支部開展了以“三我(從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊)、三管(管好自己、管好配偶子女、管好下屬和身邊工作人員)、三廉(廉內(nèi)助、廉管家、廉助手)”為主線，使各種宣傳教育活動扎實有效地開展。

(三)宣傳部門充分發(fā)揮理論宣傳的優(yōu)勢，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，堅持以科學(xué)的理論武裝人，進(jìn)一步提高黨員干部的思想政治水平和理論修養(yǎng)。大力開展職工喜聞樂見的宣傳教育，訂購一批反腐倡廉電教片，組織黨員干部集中收看，板報也宣傳反腐倡廉專題內(nèi)容。

(四)紀(jì)委從加強對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作的總體協(xié)調(diào)，使黨風(fēng)廉政宣傳教育工作季季有主題、月月有內(nèi)容。利用專項檢查、效能監(jiān)察、責(zé)任追究等有效載體，強化教育針對性，把黨風(fēng)廉政教育作為一項重要政治任務(wù)抓實抓好。

四、幾點體會

(一)明確責(zé)任是抓好廉政建設(shè)的關(guān)鍵，各黨支部書記要充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政教育活動作為一項重點工作抓緊抓出成效。

(二)掌握實權(quán)的干部是教育重點。單位要重點抓好領(lǐng)導(dǎo)層干部的黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)于律己，提高廉潔自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。

(三)形式多樣教育必定會收到良好的效果。通過多種形式加強遵紀(jì)守法教育，做到警鐘常鳴，使每一個黨員干部都知道該做什么，不該做什么，能做什么，不能做什么，自覺約束自己的行為。全年沒發(fā)生違紀(jì)的行為.

第4篇 煤炭公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

二、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。

（一）強化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計監(jiān)察、企務(wù)公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。 酷貓寫作網(wǎng) www.koomao.com

（二）認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費八項規(guī)定。今年上半年狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，取得了明顯成效。一是在元旦、春節(jié)期間開展了“清廉文明過兩節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員干部發(fā)出倡議”和“嚴(yán)禁奢侈浪費、制止假日腐敗”的活動，不定時組織有關(guān)人員到基層和其他場所進(jìn)行抽查。二是以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“三個管好”的規(guī)定》要求領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好廉潔自律的同時，切實加強對身邊工作人員、配偶子女的管理，杜絕發(fā)生在身邊的腐敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見書。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會、定期報送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見進(jìn)行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。

三、開展效能監(jiān)察工作，強化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項制度的落實。 今年以來，我們針對公司2003年的經(jīng)營目標(biāo)，對效能監(jiān)察的概念、內(nèi)容、方法、程序和獎懲辦法等作出了具體規(guī)定，以統(tǒng)一思想和行動。效能監(jiān)察主要做了以下工作：一是在年初開展選題立項活動，把長期監(jiān)察項目納入公司年度目標(biāo)管理，臨時項目和平時發(fā)現(xiàn)問題隨時立項。二是對職工住宅樓、修建職工培訓(xùn)中心公寓樓、進(jìn)行了立項，開展了項目監(jiān)察。在強化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)方面主要做了：一是根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等，參與監(jiān)督了公寓樓的代理、監(jiān)理單位公開招標(biāo)工作及施工單位競標(biāo)工作，從源頭上遏制了建設(shè)工程項目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實行了每周兩次零報告制度。四是對企務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面、公開是否及時、程序是否合法，職工群眾反映的`問題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對公司超計劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

四、加強紀(jì)檢宣傳教育力度，筑牢思想道德防線，為反腐倡廉提供思想保證和營造良好的輿論氛圍。 一是突出廉潔自律重點，抓廉政教育。 首先，針對基層缺乏學(xué)習(xí)資料，編印了黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)學(xué)習(xí)資料，征訂了紀(jì)檢監(jiān)察“兩報兩刊”拓寬教育渠道。其次，組織開展了“法律、黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)讀書月活動”。根據(jù)縣紀(jì)委意見，我們下發(fā)了《關(guān)開在黨員干部中開展條規(guī)和法律法規(guī)教育活動的通知》，大力開展了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、討論。 二是突出“筑牢防線”重點，抓警示教育。 首先，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《民法》、《中華人民共和國國行政監(jiān)察法》、《人口與計劃生育法》特別是黨員干部學(xué)好《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，其次，聘請法律工作者進(jìn)行法制教育宣傳，用身邊的事教育身邊的人。再次，我們開展了不同形式的警示教育活動。一是復(fù)制警示教育片，在基層單位進(jìn)行巡回放映，二是各基層單位根據(jù)實際，采取了不同形式的教育。石槽站利用錄像回放，發(fā)現(xiàn)問題、針對問題、解決問題，開展了查黑堵漏、遏制腐敗、制止公路三亂，確保“兩到位”從我做起簽名活動，巴公站以班組為單位開展了互相提、共同找自查自糾活動，周村站舉辦了四期法制教育培訓(xùn)班，來嶺、壇嶺頭站舉辦了法制教育宣傳，職工寫出了認(rèn)識體會以及服務(wù)廉潔承諾書。 以上是我們在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所做的一些工作、所取得的成效，是各級黨組織的高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位落實責(zé)任、通力配合，職工積極支持、廣泛參與的結(jié)果，這些成績與形勢發(fā)展的需要，離上級的要求，還有較大差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：案件的查處力度不大，效能監(jiān)察工作開展實效不大，一部分黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)識不到位，在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)典型教育方面不夠等，通過今后進(jìn) 一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強薄弱環(huán)節(jié)中的工作，充分認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、奮發(fā)努力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做得更好。

第5篇 熱電公司行風(fēng)建設(shè)第二階段工作總結(jié)

第二階段工作總結(jié)

市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

滿洲里光明熱電公司按照市委、政府2023年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗

一、“自查自糾”中所采取的辦法

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題

一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認(rèn)識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對上述查找出的.問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識方面入手，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動在公司的全面開展，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動中，在以支部為單位開展的保持先進(jìn)性教育活動中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個代表”重要思想和理想信念教育，通過聘請市委講師團(tuán)授課和召開座談會、演講會等形式，有針對性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊》、毛澤東同志《為人民服務(wù)》等相關(guān)文章，在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料，通過上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流，轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價值觀方面存在的意識模糊情況，進(jìn)一步明確了員工對是與非、對與錯、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限，提高了員工對軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識。

2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問題能夠及時整改，公司自我加壓，通過電視臺、報紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶公布了公司的服務(wù)承諾，主動接受熱用戶的監(jiān)督。同時為了約束窗口服務(wù)人員的行為，公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對個人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄，增強了公司窗口服務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動性和自覺性，在用戶監(jiān)督中我們聘請了十名社會各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。

3、加強窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個良好的服務(wù)的場所，2023年我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳，建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營業(yè)大廳”，營業(yè)大廳內(nèi)營銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公，為客戶提供了一個供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑，服務(wù)大廳的公司營業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝，佩帶工作證，為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率，公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴(yán)格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時，同時為了給用戶提供便利，我們在營業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施，讓客戶有了賓至如歸的感覺。

4、規(guī)范員工行為舉止，樹立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中，公司從加強員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手，按照上級公司的要求，制定了文明用語規(guī)范，要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語”，嚴(yán)禁對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng)，同時公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律，要求對待來訪的客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到，對待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費收取中公司針對部分用戶對營銷員上門收費存在不信任的情況，經(jīng)過研究通過電視媒體向用戶宣傳，鼓勵用戶主動到營業(yè)大廳繳費，同時在全體營銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費”競賽活動，鼓勵營銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶，實施情感催費。

6、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障，優(yōu)質(zhì)服務(wù)將無從談起，為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個切入點，為了提高供熱質(zhì)量2023年夏季公司投資100萬元對老熱源點的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修，利用夏季用電負(fù)荷小的時機(jī)申請電廠機(jī)組全停20天，對影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了供熱可靠性，2023年公司冬季供暖期將新增加供熱面積60萬平方米，供暖用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日公司老熱用戶的如期供暖，公司克服了外網(wǎng)施工期短，新建換熱站多的各種困難，全體員工放棄了節(jié)假日的休息，每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中，經(jīng)過兩個多月的艱苦施工，9月25日確保了如期供暖，在供暖初期，為了保證用戶家中的供熱質(zhì)量，公司要求外網(wǎng)檢修人員和營銷員不允許和物業(yè)管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉，所有營銷員和檢修人員深入用戶家中，協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造，和排放供暖系統(tǒng)中的存氣，用真情來感動用戶。

在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上，公司還結(jié)合今年供熱面積大的實際情況，為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測，生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。

2023年滿洲里光明熱電公司通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展，促進(jìn)了各項工作，2023年公司供熱面積增加63萬平方米，供熱質(zhì)量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達(dá)到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，2023年公司被滿洲里市委、政府評委先進(jìn)單位，通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展公司真正實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。

第6篇 2023年11月供電公司行風(fēng)建設(shè)總結(jié)

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會各界和廣大客戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展，狠抓“三個十條”的落實，堅持面向社會、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號，連續(xù)獲得19城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確目標(biāo)，落實措施，使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個新臺階。

一、強化常態(tài)工作管理，夯實優(yōu)服基礎(chǔ)

（一）逐步完善95598服務(wù)平臺

拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務(wù)功能；優(yōu)化供電服務(wù)流程，簡化業(yè)擴(kuò)報裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話____起，其中：自動應(yīng)答_____起，所占比例__.__%；人工接聽____起，所占比例__.__%。人工坐席接通率94.70%，實現(xiàn)客戶回訪率100％。受理客戶故障報修業(yè)務(wù)3563件；受理投訴舉報業(yè)務(wù)___件；受理_____城建服務(wù)熱線派單___張，其中咨詢單_張，建議單__張、投訴單___張。及時率、辦結(jié)率均為100%，滿意率為___%，綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“____年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會qc小組賽二等獎。

（二）組織開展明查暗訪工作

按照公司工作安排，由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門配合，對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進(jìn)行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中，我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高，但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強供電服務(wù)人員主動服務(wù)意識，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評價系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡，按照《關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定》的第二項規(guī)定，扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)《電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法的通知》第三章《處罰》通報批評并處罰500元。

（三）建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，開展經(jīng)理接待日，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會，發(fā)放征詢意見卡等活動，向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策，解答用戶質(zhì)詢，誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議，納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

第7篇 建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

______建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經(jīng)4個月的時間。學(xué)習(xí)實踐活動嚴(yán)格按照中煤建設(shè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和第二督導(dǎo)組的要求，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我們公司深入學(xué)習(xí)實踐活動的具體情況報告如下：

一、學(xué)習(xí)實踐活動的基本情況和主要做法

我公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段進(jìn)行。經(jīng)請示上級同意，組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實踐活動。從活動啟動到目前，4個月來，公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實際，緊張有序、扎實有效地開展了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。

第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強化學(xué)習(xí)，加強對學(xué)習(xí)實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重要政治任務(wù)，作為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實踐活動各項工作。成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐活動。制定了具體實施方案，落實了主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)?；顒娱_展過程中，抓住中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)。對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日，公司召開班子會議，集中傳達(dá)中煤建設(shè)集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神，專門研究制定學(xué)習(xí)實踐活動各項準(zhǔn)備工作，確立了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，總經(jīng)理張欣邦對學(xué)習(xí)實踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動員，利用網(wǎng)站、簡報等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目的意義，反映學(xué)習(xí)實踐活動取得的成效，并及時向上級報送工作動態(tài)和信息，自學(xué)習(xí)實踐活動開展以來共編輯《學(xué)習(xí)實踐活動簡報》八期，為活動的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。在學(xué)習(xí)方式上，采取了個人自學(xué)與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識考試，黨員們認(rèn)真書寫每一道題，通過考試檢驗了學(xué)習(xí)成果。再次是突出特色，開展調(diào)研，解決重點難點問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開專題會議，擬定確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持監(jiān)理創(chuàng)新，推動公司又好又快發(fā)展”、“扎實推進(jìn)監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個調(diào)研課題，重點圍繞加強監(jiān)理項目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面進(jìn)行討論。調(diào)研小組組長、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關(guān)人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機(jī)廠等監(jiān)理項目部進(jìn)行調(diào)研工作，對項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學(xué)發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點問題進(jìn)行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的真實想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調(diào)查表15份，群眾調(diào)查表15份），黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實事求是地認(rèn)真填寫意見和建議，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議280條，為科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動，廣泛征求意見，認(rèn)真開好擴(kuò)大的專題民主生活會，形成分析檢查報告、組織群眾評議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認(rèn)真查找工作中存在的問題。一是強化學(xué)習(xí)，認(rèn)真對照檢查，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，查找突出問題；二是通過座談會以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。做好會前準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。5月26日，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大的專題民主生活會，會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入查找個人和班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認(rèn)識、明確工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報告工作。5月27日，召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學(xué)發(fā)展認(rèn)識深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進(jìn)行評議。公司參會人員15人，提出建議26條，從評議結(jié)果看，干部、群眾對公司分析檢查報告是肯定的。

第三階段為整改落實階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認(rèn)真總結(jié)測評。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志，對具體意見和建議的辦理情況給予答復(fù)，加強交流與溝通；二是明確整改落實措施，結(jié)合本職崗位，落實工作責(zé)任；三是盡力而為，量力而行，千方百計解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項任務(wù)繁重，如何在此期間做到工學(xué)結(jié)合便成了公司謀劃的重點。公司根據(jù)人員和項目部地域分布情況，有針對性地提出不同要求，并把學(xué)習(xí)貫穿于整個活動之中，確保學(xué)習(xí)時間和工作時間不交叉，規(guī)定動作不走樣。同時，用科學(xué)發(fā)展觀的理念來推動當(dāng)前的工作。通過開展活動，廣大黨員干部受到了教育，對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，增強了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實階段方案》要求，召開整改落實情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個方面進(jìn)行，下發(fā)群眾滿意度測評表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實事求是，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議，為科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全體員工擴(kuò)大市場，搶占市場，爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。

二、 學(xué)習(xí)實踐活動的主要特點

回顧學(xué)習(xí)實踐活動的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點：_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實踐、創(chuàng)新機(jī)制、加強自身建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實踐，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點，確立了科學(xué)發(fā)展新思路、新目標(biāo)，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標(biāo)。公司科學(xué)決策的程序日趨完善，各項制度進(jìn)一步健全，思想理念進(jìn)一步更新，市場業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）堅持解放思想、求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)對照中煤集團(tuán)“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實際，積極提出科學(xué)的應(yīng)對策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個理念，就是牢固樹立以市場為導(dǎo)向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經(jīng)營理念；“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè)，就是堅持走以監(jiān)理中心、造價中心、評價中心、設(shè)計中心四個業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標(biāo)、高效率、高效益的三高標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據(jù)這一工作思路，公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實施科學(xué)管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢。目前，有一批大型項目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預(yù)計每個項目監(jiān)理費都能實現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標(biāo)華電集團(tuán)1000萬噸礦井監(jiān)理項目，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在未來5年內(nèi)，是公司的骨干項目，是公司穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。從以上所列項目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。

（二）科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成，科學(xué)發(fā)展的路子越走越活

為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實際，制定了“1511”發(fā)展目標(biāo)。即：打造國內(nèi)一流工程項目總承包企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。抓好_____、山西、內(nèi)蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個項目基地建設(shè)，經(jīng)過5年的努力，通過五個項目基地建設(shè)，把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤實現(xiàn)1000 萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20__年的基礎(chǔ)上翻一番，再造一個新_____。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀大討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認(rèn)為，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實行工程監(jiān)理項目承包，公司應(yīng)當(dāng)實行工程監(jiān)理項目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實施擴(kuò)大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場的同時，接手了_____藍(lán)普鋒建筑設(shè)計中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。相繼中標(biāo)了山西平朔東露天礦井項目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項目、華電榆林小紀(jì)汗煤礦及洗煤廠項目、內(nèi)蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項目。

（三）管理制度進(jìn)一步健全，管理工作進(jìn)一步規(guī)范，管理水平進(jìn)一步提高

公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何做到科學(xué)決策，從理論學(xué)習(xí)、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強制度建設(shè)，努力形成長效機(jī)制。在工程管理、招投標(biāo)管理、人事、財務(wù)等方面先后制定和實施了各項制度和辦法。同時，對已有制度科學(xué)合理地進(jìn)行廢、改、立。二是加強項目管理。在加強自身管理的同時，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價、安評等人員的行為，增強其守法、誠信的意識。三是大力實施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊伍建設(shè)不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓(xùn)中心，參加了由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊伍。目前，公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員297人，其中、高級職稱人員215人，有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價人員87人，本科以上學(xué)歷的占50%人。四是適應(yīng)市場需要及時與國際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的科學(xué)管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，先后通過了iso9000:20__國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認(rèn)證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個新的臺階。

（四）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機(jī)電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價咨詢甲級、設(shè)計乙級資質(zhì)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項目安全預(yù)評價和竣工驗收安全評價資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)要求，與集團(tuán)內(nèi)部具有甲、乙級企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達(dá)成資源共享的協(xié)定，實施科學(xué)整合，強強聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時間，向監(jiān)理企業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn)。目前，公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個項目部，內(nèi)蒙古地區(qū)有9個項目部，而且都有大型骨干項目做依托，在這兩個省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實效，況且，中煤能源集團(tuán)在下一個五年當(dāng)中，在這兩個省區(qū)預(yù)計會有更大的發(fā)展?，F(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團(tuán)的監(jiān)理項目，除平朔礦區(qū)部分項目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設(shè)項目都由我公司實施監(jiān)理，約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%，加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團(tuán)我們已經(jīng)進(jìn)入的狀況，緊緊抓住一切機(jī)遇，盡快實現(xiàn)更大發(fā)展。

（五）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大家進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時，實現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了，但是如何真正運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，建立好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動為新的動力，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！

第8篇 公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

20__年，在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。現(xiàn)將工作如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。

1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項工作納入年度各項工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)20__年學(xué)習(xí)安排計劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會。

2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。

1、加強了對科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。

2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。

2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個方面的良好風(fēng)氣，按照“九個堅持，九個反對”的要求，始終按照“兩個務(wù)必”和“九個堅持、九個反對”的要求，嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項要求”，把兩個《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。

第9篇 2023年公司工會建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗總結(jié)范文

公司工會建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗總結(jié)

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200_年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。200_年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；

以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟(jì)工作的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實行動。

200_年，公司工會進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、200_年建設(shè)模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排。

三、 內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學(xué)習(xí)，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應(yīng)工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

第10篇 __公司黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)

公司積極按照__關(guān)于開展黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)試點工作的通知文件精神要求，探索和建設(shè)__的黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)試點工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動的基礎(chǔ)上，分析公司實際，結(jié)合公司當(dāng)前形勢，制定了開展黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作實施方案，確定了“激勵與引導(dǎo)并重，充分發(fā)揮企業(yè)黨員先進(jìn)性”的指導(dǎo)方針，圍繞黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)的探索開展公司黨建工作。

一、思想激勵引導(dǎo)，為黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)提供前提和保障

對于黨員來說，思想過硬是做好一切工作的前提。在黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制試點建設(shè)工作的過程中，公司充分重視黨員的思想激勵和引導(dǎo)，按照黨群管理標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)、三會一課、民主生活會等黨內(nèi)生活，組織公司黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、談話、適當(dāng)?shù)呐u與自我批評等一系列形式，對公司黨員及時進(jìn)行思想教育與引導(dǎo)，使其在思想上能夠永葆先進(jìn)。在正面教育的同時，公司不忘對黨員干部進(jìn)行反腐倡廉警示教育，先后組織公司廣大黨員干部觀看了《黨的好干部——牛玉儒》、____ ____ ____等系列警示宣傳片，并要求各支部組織所屬黨員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，有記錄，有考核。__部作為公司的政工宣傳部門，每季度都組織開展中心組、黨員政治學(xué)習(xí)，今年一季度組織公司黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會______………

二、目標(biāo)激勵引導(dǎo)，為黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)提供不竭動力

公司致力于把目標(biāo)管理與開展黨內(nèi)活動有機(jī)融合，將黨員的權(quán)利、義務(wù)以及應(yīng)做的工作，納入黨內(nèi)活動內(nèi)容，以活動為載體，實行量化考核，實現(xiàn)目標(biāo)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。圍繞如何為公司基建生產(chǎn)服務(wù)，在全體黨員中開展黨員示范崗活動，從思想上、政治上、行動上與保持一致，從積極參加黨組織的各項活動，定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，從發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從按時完成各項任務(wù)，黨員身邊無安全、質(zhì)量、政治事故，從發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良工作作風(fēng)，積極推動精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，從團(tuán)結(jié)群眾，能夠帶領(lǐng)和幫助周圍群眾完成工作任務(wù)等方面對黨員提出目標(biāo)要求，在規(guī)定的分值內(nèi)，對散布不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和與不一致的言論等，不履行義務(wù)，不遵守黨紀(jì)，對不勝任工作，工作不努力，起不到帶頭作用，未認(rèn)真履行職責(zé)，對管轄范圍發(fā)生安全、質(zhì)量、政治事故，違反公司各項管理制度，對不接受群眾監(jiān)督，發(fā)生拿、卡、要現(xiàn)象等酌情進(jìn)行扣分，并將最終考評結(jié)果與待遇、晉升直接掛鉤，使公司全體黨員時刻有標(biāo)準(zhǔn)參照，有目標(biāo)追求。此外，為了______，公司在全體黨員干部中開展立功競賽活動。

三、培訓(xùn)激勵引導(dǎo)，充實黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)內(nèi)容

公司的黨員是公司非常寶貴的人才資源。為了使黨員人才更加有為，尤其對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，公司優(yōu)先安排培訓(xùn)。針對企業(yè)黨員的崗位特點，采取有針對性的.分類培訓(xùn)措施。公司先后安排………。

四、典型激勵引導(dǎo)，為黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)營造濃厚氛圍

榜樣的力量是無窮的。公司黨委在全體黨員中組織開展了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)黨務(wù)工作者的評選，黨員集體醞釀，全員參與，平日里思想、作風(fēng)、素質(zhì)、能力過硬的黨員同志們脫穎而出，當(dāng)之無愧，受之光榮，為公司廣大黨員干部樹立了榜樣，在公司黨委向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的號召下，黨員們深化了認(rèn)識，加快了步履。公司第二黨支部…… 他們經(jīng)常在施工現(xiàn)場披星戴月、櫛風(fēng)沐雨，講奉獻(xiàn)不講條件，講方法不講借口，任勞任怨，在優(yōu)秀黨支部的評選過程中以絕對高票勝出。黨員__為了_______，被評選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為公司的廣大黨員干部樹立了典型。為進(jìn)一步激發(fā)全體黨員及員工的拼搏干勁，如期實現(xiàn)____目標(biāo)，公司黨委________。

五、考核激勵引導(dǎo)，規(guī)范黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作正確開展

為了強化公司范圍內(nèi)的績效考核管理工作，將其做的全面、公正、合理，切實促進(jìn)公司的各項工作邁向新高度，公司成立了績效考核委員會，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的月度、年度績效考核管理工作；為了進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司范圍內(nèi)的績效管理工作，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，激發(fā)員工潛能，形成有效激勵與約束黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制和安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，公司成立了績效管理工作委員會；同時建立了精神文明建設(shè)考核制度、黨支部月度任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、黨員示范崗考核標(biāo)準(zhǔn)、文明集體考核細(xì)則、文明職工考核細(xì)則等制度。

黨員激勵引導(dǎo)長效黨員激勵引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作并非一時之舉，也非一蹴而就，需要長期不懈的努力與堅持，公司將在今后的工作中堅決地貫徹執(zhí)行。

第11篇 2023年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)

---河源紫金分公司

2023年我司在省、市公司、及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的黨的十八大、十九大和______關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)系列講話精神，按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，結(jié)合我司工作實際，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，增強服務(wù)意識，為促進(jìn)我司工作開展提供了有力的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將我司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實情況總結(jié)報告如下：

一、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的免疫力

1．簽訂《紫金分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》。積極推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，加強對干部職工的重廉潔自律行為的約束，引導(dǎo)干部職工自覺遵紀(jì)守法，守住底線。

2．組織全體黨員干部職工到紫金縣反腐倡廉警示教育基地參觀，并接受反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)，不斷強化干部職工廉潔自律意識。

3.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”主題活動。以“講政治、強黨性、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩”為主題，深入開展黨性 宗旨教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育、優(yōu)良作風(fēng)教育，喚醒黨員干部黨 章黨規(guī)黨紀(jì)意識，教育引導(dǎo)黨員干部銘記黨員身份,對標(biāo)道德高線、守住紀(jì)律和規(guī)矩底線，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，在全司營造不敢腐、不能腐、不想腐、想干事、會干事、干成 事、不出事的濃厚氛圍，為紫金分公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強有力的紀(jì)律保證。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力

為了扎實、有效地開展反腐倡廉工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力。一年來，我司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓，將其納入日常工作整體布局中通盤考慮，堅持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起認(rèn)真抓好落實，真正做到“四個不忘”和“四個一起”。即研究工作方案時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)工作開展時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報工作進(jìn)度時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，考核工作時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、明確主體責(zé)任，層層落實到人

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實處，我們按照“一崗雙責(zé)”、“一把手”負(fù)總責(zé)、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對涉及我司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行梳理，并逐項進(jìn)行分解，具體落實到人。做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有具體責(zé)任人，充分發(fā)揮黨支部每位成員的作用。同時，明確黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人，對我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，并按“四個親自”要求，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。凡責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣一來，就會增強領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，極大地調(diào)動其積極性、主動性，從而形成上下同心、齊抓共管的大好局面。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)制度落實

認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等廉政法律法規(guī)，并將其貫穿于干部的日常管理和考核的全過程。一是改進(jìn)工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層廣泛聽取意見和建議，及時掌握業(yè)務(wù)工作開展情況。二是精簡會議活動。堅決杜絕以會議落實會議，堅持開短會、開小會、開并會，力求講短話，注重會議實效。三是規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。四是厲行勤儉節(jié)約。倡導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，不搞鋪張浪費，不講排場、比闊氣。五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好上下班簽到制度、請銷假制度等公司各項制度的落實，做到自我管理、自我約束、自我規(guī)范。五是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅決執(zhí)行公司財務(wù)制度要求，從根源上杜絕犯錯的發(fā)生。

第12篇 2023年工程建設(shè)公司員工個人工作總結(jié)范文

從__年7月14日進(jìn)入__工程建設(shè)有限公司已經(jīng)有好幾年的時間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力領(lǐng)導(dǎo)下以及關(guān)心支持下，本人在公司的這幾年內(nèi)，特別在__年度取得了不小的進(jìn)步（自己認(rèn)為的）。本人在工作過程中，較好地完成了__年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)__年度個人工作情況作如下總結(jié)

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于__年7月進(jìn)入公司，對公司是有較深的了解，了解公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況

作為園林景觀綠化工程師【兼項目經(jīng)營預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員（不合格的預(yù)算員，本來自己這樣認(rèn)為，因為自己的在校學(xué)的專業(yè)不是工程造價預(yù)算的）】，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學(xué)習(xí)，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加項目經(jīng)營預(yù)算部管理制度的修改

為了便于以后項目經(jīng)營預(yù)算部的管理，我結(jié)合公司的要求以及項目部的實際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬科）的相關(guān)制度，編制修改了項目經(jīng)營預(yù)算部管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為項目經(jīng)營預(yù)算管理提供保障。通過編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、學(xué)習(xí)分析天氣情況

項目部為了完成__年公司的項目開發(fā)指標(biāo)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的__年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，自己嘗試對__年全年的天氣情況進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，結(jié)合佛山市常年的天氣狀況，對__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

__年已隨風(fēng)逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是土建工程預(yù)結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成__年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。（在合同管理方面，我自認(rèn)為公司在__年中對合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強行要求修改合同條款，這是我不能理解的）

第13篇 2023年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

根據(jù)縣交通局紀(jì)委關(guān)于加強廉政建設(shè)精神的有關(guān)要求，我公司黨總支能切合實際，認(rèn)真制定計劃，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強廉政建設(shè)的指示精神，做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一齊建，促使思想教育上水平面、內(nèi)部管理工作上臺階、嚴(yán)格制度上檔次，并取得了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)

今年來公司黨總支能組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論及關(guān)于加強廉政建設(shè)的指示精神和新出臺的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等內(nèi)容，做到聯(lián)系思想，貼近工作認(rèn)真分析不流于形式，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在學(xué)習(xí)討論中，能克服思想認(rèn)識問題，找準(zhǔn)切入點，制定目標(biāo)計劃，重在落實效果上下功夫。公司逐步建立加強廉政建設(shè)的制度和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，職能部門配合齊共管的局面。對重大決策和重要事項堅持集體討論和定期報告，施行辦事公開制度，針對廉政建設(shè)中出現(xiàn)苗頭性問題，該提醒的要提醒，該批評的要批評，見微知著，防微杜漸，使基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有人管、有人問、有人抓，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

二、加強監(jiān)督，源頭治腐

企業(yè)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，服務(wù)大局，又要方法得當(dāng)，措施有力，才能抓實抓細(xì)，抓到位。今年來我公司已承接工程任務(wù)約億元人民幣，形勢較好。在任務(wù)重，戰(zhàn)線長，交往多的工作中，對搞好廉政建設(shè)確實帶來一定的壓力。針對今年的形勢和任務(wù)，為把廉政建設(shè)任務(wù)即責(zé)任制落實到位，我們除加強輿論宣傳，搞好面對面的教育及警示教育等活動外，還推行了“廠務(wù)公開”制，內(nèi)部財務(wù)定期成本分析報告制度，對重大經(jīng)濟(jì)活動公示制，增強了透明度。尤其對道路建設(shè)使用的二灰碎石、瀝青砼，材料數(shù)量多，能公開公開公正公平招標(biāo)。為上防止暗箱箱操作，我們先后派員到山上詢價，必要時我們邀請到紀(jì)檢、審計等部門參加，把好價格信息關(guān)，然后實施公司招標(biāo)，做到降成本，公開信息，讓群眾監(jiān)督，增強職工的滿意度，從而實施了陽光操作，減少了個人說了算，滋生腐敗現(xiàn)象，較好好做到了源頭治腐。其次對重大工程我們還實施了簽訂項目廉政建設(shè)協(xié)議書的形式，并委托反貪局等單位領(lǐng)導(dǎo)上門上法制課，進(jìn)行專題講座，提高廉潔自律和反腐的免疫能力。兩次，今年來公司黨總支一是實施動態(tài)管理，召開職工座談會，聽取職工的意見，掌握一手資料；二是監(jiān)督關(guān)口前移，有力地推進(jìn)廉政建設(shè)工作；三是強化內(nèi)部管理，財務(wù)科分別到各分隊查帳，降低了各種人為差錯現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大追究制的力度，對違紀(jì)行為實行談話澄清是非，誡勉提醒，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

三、建立促進(jìn)機(jī)制，增強監(jiān)督實效

為使監(jiān)督工作落到實處，杜絕走過場，不到位的現(xiàn)象，公司黨總支采取三項措施，促進(jìn)監(jiān)督工作落實，一是工程簽定合同時聯(lián)合簽名制，即每次工程開工，必須有監(jiān)督管理小組成員參加方可生效；二是定期總結(jié)制，即工程建設(shè)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組每季度總結(jié)一次工程施工中的管理工作，分析存在問題，研究改進(jìn)對策；三是定期匯報制。即公司黨總支每季要聽工程施工中情況匯報，幫助補漏糾纏，完善措施。通過上述措施的落實，基本上保證了在施工中送貨拉關(guān)系，走后門、請吃等不正之風(fēng)，既節(jié)約了工程建設(shè)資金又實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工程的最佳效應(yīng)，一年來未接到腐敗問題的舉報。實踐證明，只要加強監(jiān)督，強化管理，工程建設(shè)領(lǐng)域反腐敗工作就一定取得實實在在的成效。

四、人機(jī)結(jié)合，制度創(chuàng)新

抓廉政建設(shè)說到底“重點人”是關(guān)鍵，抓住了“權(quán)力制約”的切入點，就能較好好解決源頭治腐。在機(jī)制上依托規(guī)范制度，群防群治，才能實現(xiàn)“人管機(jī)器，機(jī)器管人”的最佳結(jié)合，也才能杜絕和防止人為的違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。要做好反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要學(xué)習(xí)好、輿論宣傳好，充分利用廉政教育這塊陣地，用正反方向典型事例教育好身邊人，還要加強監(jiān)督。牢記“兩個務(wù)必”，堅持艱苦奮斗，才能保持共產(chǎn)黨人的政治本色。公司除搞好專題教育外，用“堂堂正正做人”的形象引導(dǎo)員工。公司定期表彰公道正派、胸襟開闊、道德高尚的先進(jìn)；二是在推廣介紹“清清白白做人”上留下清風(fēng)的形象，對領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到“慎權(quán)”，不該拿的堅決不能拿，樹立正確的物質(zhì)利益觀念；三是頌“踏踏實實做事”的公仆形象。做到利為民所謀、情為民所系，真正為職工謀利益，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和鉆研精神，當(dāng)好嚴(yán)于律已、廉潔自律的帶頭人。

總之，一年來公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上做了一些工作，并取得了一定的成績，但黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)繁重，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐蝕的理論，從自己做起，做廉政建設(shè)的帶頭人。另一方面還要自覺接受社會員工的監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

五、明天黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》不斷提高加強廉政建設(shè)工作的再認(rèn)識；

2、認(rèn)真制定計劃，強化領(lǐng)導(dǎo)，充分利用縣反腐倡廉教育這塊陣地，搞好教育，前移監(jiān)督關(guān)口；

3、建立

第14篇 熱電公司2023年行風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

熱電公司2023年行風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

熱電公司2023年

軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

2023年光明熱電公司在總結(jié)2023年軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，按照滿洲里市委、政府軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的部署，制定了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉潔型企業(yè)為目標(biāo)，以提高發(fā)電、供熱質(zhì)量，努力做到讓客戶滿意、政府放心為出發(fā)點，以加快營銷、外網(wǎng)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢I造出“讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利”的2023年軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)，為了確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)，爭取在較短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)意識、提高發(fā)電、供熱質(zhì)量，年初結(jié)合公司實際情況制定了切實可行的軟環(huán)境建設(shè)實施方案，該方案把客戶反映的焦點、熱點問題作為治理和糾正的重點內(nèi)容，決定要集中精力解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響公司與客戶之間關(guān)系、制約公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境問題，同時還要通過嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推行窗口單位首問負(fù)責(zé)制、建立服務(wù)人員“監(jiān)督卡”、使用文明用語、掛牌上崗、協(xié)助用戶供暖系統(tǒng)改造等項工作的開展徹底轉(zhuǎn)變公司工作作風(fēng)。

一、“宣傳動員、提高認(rèn)識”階段所采取的方法

2023年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年，這一年公司要新接入供熱面積95萬平方米，總供熱面積將突破300萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負(fù)荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，同時公司還在積極做好2_125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。為了確保在緊張工作的同時開展好軟環(huán)境建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了軟環(huán)境建設(shè)具體實施步驟，明確了軟環(huán)境建設(shè)各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，公司在2023年度的軟環(huán)境建設(shè)中實行了“三掛鉤”制度，即把軟環(huán)境建設(shè)活動的開展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把軟環(huán)境建設(shè)工作的任務(wù)落實在了各級管理人員的肩上。

為了保證軟環(huán)境建設(shè)工作不流于形式，在每周一召開的辦公例會上,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)市委、政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)方面的文件要求、先進(jìn)經(jīng)驗和電力系統(tǒng)其他兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的好的做法和所取得的寶貴經(jīng)驗，由大家集思廣益、齊心協(xié)力提出公司在軟環(huán)境建設(shè)中需要加強和改進(jìn)的具體工作。

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部對軟環(huán)境建設(shè)工作認(rèn)識、理清工作思路的基礎(chǔ)上，公司于3月２４日召開了由所有環(huán)節(jié)干部和營銷、外網(wǎng)檢修窗口服務(wù)人員參加的軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，（因公司新廠大會議室沒有裝修好、暫時沒有容納全體員工的會議場所），會議上由主管營銷工作的安然副經(jīng)理傳達(dá)了市委、政府關(guān)于開展2023年度軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求，我對開展軟環(huán)境建設(shè)工作的目的和意義向與會的員工進(jìn)行了講解。

通過深入的宣傳動員，加深了公司員工對軟環(huán)境建設(shè)工作的理解，使員工深刻認(rèn)識到開展軟環(huán)境建設(shè)工作、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是公司的生存之本，培植了員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。

二、查找出的問題及整改措施

自公司接到市委、政府關(guān)于2023年在全市開展軟環(huán)境建設(shè)的通知后，公司在宣傳動員的同時開展了自身軟件缺陷的查找，每周三由公司政工部、綜合辦和生產(chǎn)部及安全監(jiān)察部門在公司軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下對公司營銷、外網(wǎng)車間和生產(chǎn)車間進(jìn)行軟環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對沒有按規(guī)定佩帶胸卡、工作時間玩游戲、不按規(guī)定簽到、簽退和部門衛(wèi)生存有死角等情況及時下發(fā)整改通知，同時針對部分員工對軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目的不明、意義不清的情況公司都要求各部門進(jìn)行宣傳動員、統(tǒng)一員工的思想。

在硬件建設(shè)上為了給客戶營造一個干凈、整潔的繳費環(huán)境，公司與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在市中心位置修建了一處多功能用熱服務(wù)大廳（繳費、存取款在一起），大廳寬敞整潔，為了便于客戶監(jiān)督我們服務(wù)質(zhì)量和了解收費標(biāo)準(zhǔn)我們設(shè)立了用戶意見本，將所有收費員的照片公布上墻，同時為了簡化開發(fā)商用熱入網(wǎng)手續(xù)，我們繪制了用熱入網(wǎng)流程圖，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷、我們在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了供用戶休息的桌椅和提供了免費飲用的礦泉水。

環(huán)境可以改變?nèi)说男袨椋?023年公司辦公室搬入了新廠的辦公樓，為了營造整潔的辦公環(huán)境，公司在機(jī)關(guān)實行了定置定位管理。硬件建設(shè)是軟環(huán)境建設(shè)工作的一項基礎(chǔ)工作，為了讓公司管理人員及時了解公司生產(chǎn)、服務(wù)情況，做到迅速便捷為客戶服務(wù)，公司出資二萬元為領(lǐng)導(dǎo)班子和所有辦公人員配備了人手一部的電腦，進(jìn)行了局域網(wǎng)連接，使公司的工作信息能夠在較短的時間內(nèi)傳遞到相關(guān)部門，縮短了辦事時間。

在對用戶提出的意見處理中，我們實事求是，做到了有失誤及時整改，2023年4月15日我們接到了市軟環(huán)境辦公室轉(zhuǎn)來的世紀(jì)廣場地下b-40用戶反映的收費員沒有主動出示收費證，沒有和用戶簽訂供用熱合同和房屋取暖費面積超高及取暖費面積核定與事實不符的情況后，我們立即責(zé)成公司軟環(huán)境建設(shè)辦公室主任和營銷部副部長前往該用戶處進(jìn)行了走訪調(diào)查，經(jīng)過調(diào)查了解，認(rèn)定該用戶反應(yīng)的情況基本與事實相符，對因收費員上門收取熱費沒有主動出示收費證的情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育，要求今后收費員上門收取熱費必須隨身攜帶、收費證、工作證和收費標(biāo)準(zhǔn)，遇到客戶疑問必須耐心向客戶講解清楚。關(guān)于用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是2023年電力系統(tǒng)廠網(wǎng)分家，我們隸屬于安泰熱電公司管理，安泰公司要求所有基層單位重新更換統(tǒng)一合同內(nèi)容，新合同版本2023年４月14日才確定下發(fā)，在2023年夏季我們要求收費員主動上門與熱用戶簽訂供用熱合同。關(guān)于該客戶反映世紀(jì)廣場d－

5、d－40房間面積超高和取暖面積與事實不符的情經(jīng)我們認(rèn)真核實已經(jīng)進(jìn)行更正。

在四月份開始的“工作落實,鞏固完善”階段我們采取了下發(fā)軟環(huán)境建設(shè)征求意見表和營銷員書面反映自身負(fù)責(zé)的熱用戶存在供熱質(zhì)量不高情況說明來主動聽取群眾意見和查找軟環(huán)境建設(shè)中存在的需要整改問題。

三、下一步工作打算

按照公司2023年軟環(huán)境建設(shè)實施方案制定的工作步驟，從四月份至十月份為“工作落實、鞏固完善”階段，此階段我們要在廣泛征求群眾和自身員工提出的意見的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助不熱用戶供暖系統(tǒng)的改造，盡最大努力使熱用戶室溫達(dá)到規(guī)定的溫度以上，目前此項工作正在經(jīng)行制定改造方案中、六月份將開始協(xié)助不熱用戶供暖系統(tǒng)改造。

加大公司宣傳力度，爭取客戶的理解和支持，六月份我們要在公司供熱停產(chǎn)后，由公司分管營銷工作的副經(jīng)理帶領(lǐng)全體營銷、外網(wǎng)檢修人員利用節(jié)假日，走上街頭進(jìn)行供用熱政策的宣傳和業(yè)務(wù)咨詢，解答客戶提出的問題。

設(shè)立監(jiān)督熱線電話。由于公司辦公場所搬遷，新電廠目前沒有專門設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)投訴舉報電話，我們正在進(jìn)行此項工作，在六月份要設(shè)立公司軟環(huán)境建設(shè)專線接待群眾意見電話，通過“114”電話查號系統(tǒng)進(jìn)行登記，保證暢通無阻，同時做好來信來訪記錄，、做到客戶投訴，件件有著落，事事有回音。

第15篇 公司工會建設(shè)“職工小家”活動總結(jié)

公司工會建設(shè)“職工小家”活動總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的公司工會建設(shè)“職工小家”活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的'“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題。

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，20__年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。20__年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織。

以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟(jì)工作的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實行動。

20__年，公司工會進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、20__年建設(shè)模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色。

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學(xué)習(xí)，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應(yīng)工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。