中心社區(qū)工作總結(jié)(15篇)

第1篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)總結(jié)

2023上半年衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)小結(jié)

2023年度上半年安全生產(chǎn)

工作小結(jié)

今年上半年，我中心的安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導的支持指導下，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，“安全第一，堅持預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。2023 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實。我中心領(lǐng)導高度重視安全工作，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。每月進行安全生產(chǎn)檢查，重要節(jié)日和放假前進行領(lǐng)導帶隊大排查。

二、查缺補漏，狠抓落實針對上一年度安全工作中暴露出的問題。上半年發(fā)現(xiàn)房屋漏水、裂痕、墻面脫落、電線老化等問題，并及時進行了維修和整改。

三、注重安全教育，做好安全生產(chǎn)宣傳。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動。積極參與“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞今年的主題“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”開展各項活動。組織職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，進行安全銀行排查，參與區(qū)衛(wèi)生局組織的消防應(yīng)急預案演練。上半年共進行了兩次安全生產(chǎn)培訓，多次在會議時提出注意安全生產(chǎn)。通過電子屏宣傳安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高群眾安全意識。

第2篇 社區(qū)矛盾調(diào)解中心度工作總結(jié)

一、基本情況

近一年來，我們共受理群眾來信來訪和上級交辦案件247件，其中，來訪115批，計1018人次；來信105件，結(jié)案104件，結(jié)案率99%；上級交辦案件27件，結(jié)案率100%。從受理的情況來看，主要有以下特點：一是信訪總量居高不下。目前上訪率較前兩季度雖有降低，但集訪現(xiàn)象仍有發(fā)生。二是無序上訪問題比較突出。部分上訪群眾情緒激動，行為出格，圍緒管委會辦公樓大門，嚴重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。此外、赴京、盛市上訪現(xiàn)象仍時有發(fā)生。三是組織上訪逐漸上升。許多上訪群眾存在“大鬧大解決，小鬧小解決”的心理狀態(tài)，不少集體上訪有人幕后指使、精心策劃、互相串聯(lián)、對政府施加壓力。

二、主要措施

1、加強領(lǐng)導，落實信訪工作責任制

開發(fā)區(qū)黨工委委員、紀工委書記李前聰同志和社管局局長沈少華同專對信訪工作多次作重要批示，親自交辦、督辦有關(guān)信訪案件。各社區(qū)辦、各居委會繼續(xù)落實信訪“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的`大信訪、大調(diào)解格局，使許多信訪及時化解在萌芽狀態(tài)。

2、抓住重點，遏制“三訪”上升勢頭

隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，拆遷征地數(shù)量不斷增多，一些深層次的矛盾日前顯露，我區(qū)集體訪、越級訪、重復訪等“三訪”呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。為此，我們就如何進一步控制“三訪”上升勢頭進行了專題研究，圍繞“兩費”發(fā)放、財務(wù)公開等群眾關(guān)心的熱點問題，對開發(fā)區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素深入進行排查，重點加大對上訪老戶的教育疏導和監(jiān)控力度。在重視信訪老戶的基礎(chǔ)上，對新的信訪案件也十分關(guān)注，堅持一次處理到位，一次落實到位，不斷提高初信、初訪的一次辦結(jié)率，以有效控制“三訪”的上升勢頭。

3、規(guī)范信訪工作，切實提高信訪工作效率

為充分發(fā)揮信訪調(diào)解中心的職能作用，按照《信訪條例》要求，結(jié)合實際情況，制定并堅持了具體的工作制度，主要包括：來信收發(fā)、來訪登記制度，領(lǐng)導閱批、查辦、接待制度，重大案件立案查辦、回報制度，信訪信息呈報制度，信訪總結(jié)制度，信訪文書立卷歸檔制度等。這些制度的有效實施，進一步提高了工作質(zhì)量和效率。

三、工作打算

1、強化初信初訪工作。堅持群眾來訪轉(zhuǎn)辦、群眾初信復信、重要信訪立案和疑難問題直辦等多種辦法，認真解決群眾反映的實際問題，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。

2、強化信息預測預報。健全信訪信息工作網(wǎng)絡(luò)，采取定期分析排查，深入基層摸底，提早發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)群眾上訪的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題，制定工作預案，超前做好工作。

3、強化信訪突出問題的專項治理。開展信訪重點案件的大排查、大調(diào)處工作，加大上級交辦案件的辦結(jié)力度、息訪力度。

4、強化依法信訪宣傳工作。廣泛開展法制宣傳教育，大力做好《信訪條例》宣傳工作，堅持依法規(guī)范信訪秩序。

5、強化信訪隊伍建設(shè)。堅持學習，在提高調(diào)解中心工作人員的理論水平，政策水平、文明接待水平、處理復雜信訪問題水平、協(xié)調(diào)工作水平上下功夫，提高信訪工作隊伍的整體工作水平，適應(yīng)新形勢下信訪工作的需要。

2023年12月12日

第3篇 2023年10月社區(qū)服務(wù)中心工作總結(jié)范文

酷貓寫作精心整理了“2023年10月社區(qū)服務(wù)中心工作總結(jié)范文”，望給大家?guī)韼椭?

為不斷深化社區(qū)衛(wèi)生全科服務(wù)理念和深入實施社區(qū)責任醫(yī)生制度，加快推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，我中心按照寧波市社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生制試點工作方案要求，于2023年開展社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生制服務(wù)工作試點工作。深入開展以“粉絲”為基礎(chǔ)的家庭醫(yī)生制工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、背景

2023年底我中心常住人口為60568人，高血壓患者5809人，糖尿病患者1106人，惡性腫瘤患者241人，冠心病、腦卒中患者230人，慢性阻塞性肺炎91人，合計慢性病患者7477人。大量的慢性病患者人數(shù),卻缺乏有效的管理辦法, 慢性病的防制任務(wù)愈加迫切與繁重，慢性病管理工作和建立健康檔案成為制約中心公共衛(wèi)生工作發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,成為全街道重要的社會問題與公共衛(wèi)生問題。一方面是轄區(qū)內(nèi)大量慢病患者需要合理的健康指導，一方面是責任醫(yī)生被動“硬性”指派服務(wù)對象和慢病患者參與健康管理的積極性不高，對社區(qū)醫(yī)生的技術(shù)不放心、不信任。有時會出現(xiàn)醫(yī)生一頭“熱”，居民一頭“冷”的局面極大挫傷社區(qū)醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性，對自身職業(yè)價值觀產(chǎn)生動搖，導致一部分的公共衛(wèi)生管理未落到實處。

中心為積極調(diào)動社區(qū)責任醫(yī)生和轄區(qū)慢病患者的主動性，提出了“簽約粉絲”創(chuàng)新性工作思路。通過醫(yī)生主動通過改善服務(wù)態(tài)度、提升業(yè)務(wù)水平來達到吸引“粉絲”的目的，與之簽約，構(gòu)成一個更加和諧緊密的醫(yī)患關(guān)系，方便日后順利開展公共衛(wèi)生管理工作。

一、創(chuàng)新內(nèi)部治理機制，開展綜合改革，為全面實施“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作搭好橋、鋪好路。

早在2023年底，我中心就結(jié)合實際工作、深入開展“三思三創(chuàng)”活動，積極推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，將2023年確定為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革年。明確中心的工作核心由“以經(jīng)濟為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙陨鐓^(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)為中心”。創(chuàng)新內(nèi)部治理機制，完成組織體系重構(gòu)，建立以全科團隊為核心的組織結(jié)構(gòu)。改變原來的“三科一室”組織結(jié)構(gòu)為“全科團隊系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和管理系統(tǒng)”的運行模式。撤銷中心全科門診室及防保科設(shè)置。將社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)需要承擔的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)真正下沉到每一個全科團隊。另外創(chuàng)新績效獎金分配，打破開展公共衛(wèi)生工作“吃大鍋飯”的傳統(tǒng)，分配上向社區(qū)開展公共衛(wèi)生工作人員傾斜，進一步激發(fā)了全科團隊醫(yī)生開展公共衛(wèi)生工作積極性。為開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新服務(wù)模式，在中心深入開展以“粉絲”為基礎(chǔ)的社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生制服務(wù)工作。

(一)、加強組織領(lǐng)導，確保順利實施。中心成立了“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作領(lǐng)導小組。中心全體職工統(tǒng)一思想，掀起“尋找粉絲、吸引粉絲、簽約粉絲”的高潮。

(二)、制定方案、質(zhì)控制度及質(zhì)控評分表。明確規(guī)定“簽約粉絲”家庭的數(shù)量，質(zhì)量等指標要求。同時召開團隊長會議聽取各方意見，征求中心醫(yī)務(wù)人員的各種建議，對各類材料數(shù)據(jù)進行分析，不斷形成和完善方案。

(三)、為更好開展工作，中心定期開展培訓，強化社區(qū)責任醫(yī)師及社區(qū)護士開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制工作的業(yè)務(wù)能力。采用“走出去學，請進來教”的辦法提升廣大醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。2023年10月份舉辦二期關(guān)于“家庭醫(yī)生制”工作的培訓課程;11月份召開全科團隊“家庭醫(yī)生制”知識競賽。2023年帶領(lǐng)中心全科團隊長參加全國性的有關(guān)“家庭醫(yī)生制”服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理研修班等。2023年開始，每個月都對全體社區(qū)責任醫(yī)生進行家庭醫(yī)生制工作培訓，不斷加深大家對于家庭醫(yī)生制服務(wù)工作的認識。

(四)營造“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作氛圍，利用多種手段，多條途徑，在街道、社區(qū)、中心廣泛宣傳家庭醫(yī)生制服務(wù)工作。中心班子多次向街道領(lǐng)導匯報“粉絲”式家庭醫(yī)生制工作開展實施情況;聯(lián)合街道全部社區(qū)開展宣傳，在2023年6月在白云街道轄區(qū)內(nèi)所有樓道張貼粉絲式家庭醫(yī)生制服務(wù)簽約告知書，做到全覆蓋推廣;通過橫幅、電子屏、展板等形式宣傳“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)模式;印刷“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)手冊;召開“粉絲”與家庭醫(yī)生見面交流會等各類活動。

(五)、進一步加強中心信息化建設(shè)，推進“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)信息化水平。和金唐公司協(xié)商配合，在健康檔案信息系統(tǒng)中安裝家庭醫(yī)生制電子簽約系統(tǒng)和粉絲簽約檔案核對系統(tǒng)。方便社區(qū)責任醫(yī)生在家庭醫(yī)生工作中的慢病隨訪的電子錄入及完善居民電子健康檔案工作。

(六)、質(zhì)量控制績效考核

質(zhì)控科每月對責任醫(yī)生“粉絲”家庭醫(yī)生制工作完成情況進行質(zhì)量控制，總結(jié)優(yōu)點與不足，出具工作小結(jié)。同時在中心食堂和質(zhì)控科墻面張貼“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)簽約家庭工作進度服務(wù)情況一覽表，通報每個月開展家庭醫(yī)生制服務(wù)工作情況。質(zhì)控科專管人員根據(jù)考核評分表將質(zhì)控結(jié)果量化。質(zhì)控結(jié)果與當月績效獎金掛鉤。

三、穩(wěn)妥推進、分步實施，有序開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作。

(一)“粉絲”式服務(wù)醞釀籌備期

2023年初，中心提出“粉絲”服務(wù)的概念，要求中心醫(yī)務(wù)人員要與患者之間建立盡可能多的“粉絲”關(guān)系。開展“粉絲”式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的研究和探索。

(二)“粉絲”式服務(wù)開展慢性病服務(wù)實踐期

2023年5月開始，每位社區(qū)責任醫(yī)生在一個月內(nèi)完成50個慢性病粉絲的個體簽約工作，按照海曙區(qū)慢性病契約式服務(wù)的要求開展隨訪管理工作。共簽約924個，極大提升了慢性病隨訪管理的依從性和管理率。

(三)“粉絲”式家庭醫(yī)生服務(wù)探索試點期

2023年10月開始，每位社區(qū)責任醫(yī)生在年底前完成對前期簽約的“50個粉絲”向“50戶粉絲家庭”的轉(zhuǎn)變。全面啟動“粉絲”式家庭醫(yī)生制的試點工作。責任醫(yī)生對“50戶粉絲”每月進行隨訪1次(不限隨訪方式，但要求真實記錄)，為患者制訂個體化的治療方案、體檢計劃、保健措施，提供疾病咨詢和健康教育。

(四)“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)完善期

2023年開始，中心全面開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作。要求每名社區(qū)責任醫(yī)生在年底前完成200戶粉絲家庭的簽約工作。粉絲家庭盡量以依從性較好的高血壓、糖尿病等重點人群為主，其他人群為輔。本著自愿的原則，責任醫(yī)生在轄區(qū)范圍內(nèi)，選擇愿意接受社區(qū)責任醫(yī)生管理的“粉絲”，雙方簽訂協(xié)議，各自遵守協(xié)定。通過張貼簽約告知書、門診、社區(qū)工作室、家庭病床等多種形式和途徑開展簽約工作。工作內(nèi)容除了對簽約家庭的每一位成員的健康檔案進行完善以外，還要了解簽約家庭的家庭信息、家庭背景調(diào)查、家庭評估等情況，每一位責任醫(yī)生要有針對性地提供相應(yīng)的服務(wù)。

四、“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)進一步推進社區(qū)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展。

中心現(xiàn)有19名責任醫(yī)生參與“粉絲”式家庭醫(yī)生制的工作。截至2023年6月底共簽約各類“粉絲”家庭1767戶，其中有高血壓620名，糖尿病130名，冠心病精神病患者等其他慢病患者152人。通過簽約粉絲的家庭醫(yī)生制工作，開展對重點人群的管理，尤其是慢性病人的隨訪管理，大大盤活了健康檔案，提升了慢病規(guī)范管理率和老年人健康管理率。2023年6月前白云街道居民健康檔案建檔率為54.17%，慢性病規(guī)范管理率：高血壓為80.31%，糖尿病為79.18%。老年人健康管理率為70.50%。截至2023年6月白云街道城市居民健康檔案建檔率提升為92.22%，慢性病規(guī)范管理率：高血壓為85.20%，糖尿病為84.60%。老年人健康管理率為82.90%.

五、反思不足

(一)、社區(qū)責任醫(yī)生工作量細化及績效考核問題。

實施家庭醫(yī)生制工作以來，社區(qū)責任醫(yī)生在開展基本醫(yī)療工作任務(wù)和公共衛(wèi)生工作的主動性大幅提升，但由于長期以來重醫(yī)療輕公共衛(wèi)生的局面，使我們在對責任醫(yī)生實際開展家庭醫(yī)生制服務(wù)工作，尤其是公共衛(wèi)生工作數(shù)量標準化測算上處在摸索階段，對一些工作的有效工時及績效考核還在不斷調(diào)整完善中。

(二)、中心責任醫(yī)生綜合業(yè)務(wù)能力提升的問題。

社區(qū)責任醫(yī)生對于開展家庭醫(yī)生制工作的各項內(nèi)容需要不斷學習掌握，尤其是如何把握家庭背景的模式下如何開展醫(yī)療服務(wù)問題。對于開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制服務(wù)的工作方法形式有待加強。全科團隊作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)底發(fā)揮著基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的綜合功能，全面提升社區(qū)責任醫(yī)生的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是我們今后的工作重點之一。

(三)、信息化改造步伐有待進一步加強和完善。公共衛(wèi)生工作績效考核實施工作量細化后，由于信息化的相對滯后，對于具體工作量的計算任務(wù)艱巨。另外各服務(wù)對象和內(nèi)容之間的接口互通有待政策上的解決。

六、下一步關(guān)于“粉絲”式家庭醫(yī)生制工作計劃

(一)、對簽約戶數(shù)進行不斷擴大和延生。責任醫(yī)生在與粉絲進行精細化、互動化管理的基礎(chǔ)上，開始嘗試向200戶以上家庭簽約，逐步達到簽約600戶的目標。

(二)、全面推進家庭醫(yī)生制工作試點，不斷完善社區(qū)責任醫(yī)生全科團隊運行機制，推進公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作不斷提升?，F(xiàn)責任醫(yī)生對“粉絲”家庭主要以門診和電話為主，今后責任醫(yī)生對每位“粉絲”家庭進行至少每年2-4次的入戶隨訪工作。同時開展家庭醫(yī)生制“預約式門診服務(wù)”，在中心和服務(wù)站開設(shè)預約門診。

(三)、進一步完善信息化管理，重點完善家庭健康檔案系統(tǒng)，以實施動態(tài)管理并開展慢病契約式套餐管理，在此基礎(chǔ)上，擴大到對其他重點人群的健康管理。

第4篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心控煙工作總結(jié)

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2023年10月16日成立，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡，中心成立以來，積極響應(yīng)政府的號召，開展創(chuàng)建'無煙醫(yī)院'活動，開展了控煙工作，取得了一定成效。

一、制定了控煙方案與計劃，成立了中心主任任組長的控煙領(lǐng)導小組；成立控煙巡查小組和督查小組。督查小組負責每天定時不定時對各區(qū)域進行檢查，并作好工作記錄。

二、健全有效的.獎懲制度，努力鼓勵職工控煙、戒煙。

我單位職工無一人吸煙但為更好推進控煙各項工作，我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無煙環(huán)境實施方案》、《控煙工作計劃》、《監(jiān)督員和巡查員培訓計劃》、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控煙規(guī)章制度。

三、開展多種健康教育，人人參與控煙活動。

1、中心于2023年、2023年均組織了對中心控煙監(jiān)督員、巡查員、勸阻員的控煙知識培訓。

2、于2023年組織了中心全體職工進行'控煙，由我做起'簽名活動；

3、2023年、2023年均舉辦了社區(qū)居民的控煙健康知識講座。

4、中心專門制作了控煙知識宣傳欄；發(fā)放健康教育宣傳材料、(www.koomao.com)義診等向社會各界人士宣傳我院'創(chuàng)建無煙工作'活動，以獲得社會各界更多的理解與支持。

5、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌，張貼禁煙標識。全面告知中心員工、患者、家屬及來訪者不得在中心室內(nèi)吸煙。目前為止，我中心已經(jīng)新制禁煙標識60余塊，引導指示牌4塊，健康宣傳欄2塊。

經(jīng)過我中心全體職工的共同努力，在中心主任領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在社會各界理解與支持下，我中心職工不吸煙，外來就診人員也基本能自覺在中心無煙區(qū)內(nèi)不吸煙，中心控煙工作取得了很大的進展。

紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

第5篇 2023年社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心公共衛(wèi)生科年終工作總結(jié)

2023年，_____社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生科認真貫徹落實《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、衛(wèi)生部《職業(yè)病診斷鑒定管理辦法》、《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》、《工作場所有害物質(zhì)監(jiān)測采樣規(guī)范》等職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在市衛(wèi)生局及中心的正確領(lǐng)導下，切實履行職責，圓滿的完成了全年的職業(yè)衛(wèi)生工作。

一、職業(yè)病診斷工作

三、職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作：7月7～9日對東海拉爾電廠儲灰場進行職業(yè)病危害因素檢測工作，對儲灰場空氣中粉塵進行了游離二氧化硅含量、總粉塵濃度和呼吸性粉塵濃度的測定，并依據(jù)相關(guān)標準進行了衛(wèi)生學評價工作。

四、完成健康危害因素監(jiān)測系統(tǒng)信息報告工作：按規(guī)定時限完成職業(yè)病診斷、職業(yè)病危害因素監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護等工作網(wǎng)絡(luò)直報工作，并填寫報告卡存檔。

五、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)續(xù)展工作：

根據(jù)呼衛(wèi)辦字2023256號轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)內(nèi)衛(wèi)監(jiān)字〔2023〕703號《關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)續(xù)展工作的通知》要求，公共衛(wèi)生科利用一個月時間對中心職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷機構(gòu)資質(zhì)續(xù)展材料進行編撰匯總。根據(jù)申報材料要求準備申請表、申請單位簡介、技術(shù)人員名單、實驗室資料、儀器設(shè)備清單、質(zhì)量控制與管理體系、曾經(jīng)完成的工作總結(jié)等。公共衛(wèi)生科為保證資質(zhì)續(xù)展材料的質(zhì)量，逐項準備，逐項審核，并編制完成包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表格記錄模板在內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量體系文件，使我中心質(zhì)量管理體系得到細化補充。圓滿地完成了此項工作。

六、指導培訓基層工作：

今年在全市統(tǒng)一了職業(yè)病危害因素檢測及職業(yè)健康監(jiān)護工作模式，將工作開展表格記錄模板通過網(wǎng)絡(luò)下發(fā)到基層，并變集中培訓為分散指導，利用工作督導的時機，對所有基層單位職業(yè)衛(wèi)生從業(yè)人員進行培訓，收到事半功倍的效果，為此項工作的規(guī)范化開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2023年公共衛(wèi)生科克服了諸多困難，努力拓展職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域的工作，并且力求科學規(guī)范，為各地規(guī)范開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作起示范帶頭作用。

第6篇 社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行發(fā)展戰(zhàn)略目標指示下，在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導的大力支持下，我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵照上級的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成績，為創(chuàng)和諧社會，在新醫(yī)改、藥改的前進路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實踐的可喜一步，取得了實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟效益雙營利?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，年年必上新臺階

二、創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路

社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進行。①我們建國中心在開展康復托老的道路上已走過了3年的里程，從創(chuàng)新的角度，多次被省、市領(lǐng)導及媒體的認可。此次創(chuàng)星級醫(yī)院，經(jīng)專家組充分論證，認為此項工作在我市仍保持創(chuàng)新項目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費標準過低，政府補貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會效益十分明顯，我們將繼續(xù)克服困難，為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)有的貢獻，為政府在民生問題上減輕了社會負擔。我們真誠希望得到政府的更進一步的物力、財力支持。②20__年，由我們建國社區(qū)在全市率先開展了社區(qū)主任例會制，每月集中各社區(qū)主任到我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開一次例會。內(nèi)容：總結(jié)上個月的社區(qū)各項協(xié)同衛(wèi)生工作，布置下月要在社區(qū)開展的工作。對社區(qū)主任接受新工作進行培訓，互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過一年的實踐，使我們在完成社區(qū)各項任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié)，確認這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。

三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理

四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進20__年工作安排

20__年，我們要乘醫(yī)改、藥改的強勁東風，大力地推進社區(qū)工作，鞏固現(xiàn)有的成果，開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

一、全面發(fā)展中醫(yī)特色

20__年在現(xiàn)有的中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作，開展中醫(yī)足療方式，開展中藥熏、洗、泡腳項目，從健康教育入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請進來的方法開展中醫(yī)康復的新理念，探索中醫(yī)手段治療及康復小兒腦癱等項目。

二、全面實行績效工資，竟聘上崗

我們首先借鑒共樂社區(qū)的先進經(jīng)驗，結(jié)合我們建國社區(qū)的實際情況，形成一套完整的績效考核方法，建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核內(nèi)容，體現(xiàn)多勞多得，不吃大鍋飯的原則。首先設(shè)置崗位，竟聘上崗人員，不足外聘，將職工工資分成兩部份，即：崗位工資80%，20%為績效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給，績效工資則通過個人完成服務(wù)數(shù)量和勞動紀律及服務(wù)質(zhì)量來計算分值，再進行平定績效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探索學習，在實踐中逐步完善。

20__年的社區(qū)工作依然繁重，我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下努力奮斗，克服困難，把已取得的成績鞏固和拔高，再上新的臺階，與時俱進，再創(chuàng)新發(fā)展，跟上醫(yī)療改革的步伐，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切發(fā)展都離不開政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)茁壯成長，更好地服務(wù)于廣大基層社區(qū)居民。

社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)

第7篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

托克旗__鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)根據(jù)《2023年衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任狀》有關(guān)規(guī)定，我中心在安全生產(chǎn)方面做了一些行之有效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、組織領(lǐng)導根據(jù)責任狀要求，我中心成立了疾控中心安全生產(chǎn)管理委員會，由郝海峰主任直接分管安全生產(chǎn)工作，同時建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項規(guī)章制度，制定了工作計劃安排，定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查。二、工作開展情況1.針對上級部門防治各類傳染病的要求，我中心本著合理應(yīng)用衛(wèi)生資源和適宜技術(shù)，對人員、藥品儲備工作進行了妥善部署，并對工作人員進行了業(yè)務(wù)技能和自我防護培訓。以人的健康為中心，以家庭為單位，以社區(qū)為范圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點，以滿足社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求為目的開展“六位一體”服務(wù)。2.繼續(xù)做好各種傳染病防控工作，加強對疫苗使用的規(guī)劃管理，確?？茖W、規(guī)范的開展疫苗接種工作，有效防止盲目使用和濫用。對各托幼機構(gòu)繼續(xù)加強督導，思想?yún)R報專題對在園兒童進行逐一查驗預防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，發(fā)現(xiàn)疫情果斷采取有效措施加以控制，防止疫情擴散、蔓延。3.開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對全中心人員尤其是劇毒化學藥品管理人員進行了安全教育及相關(guān)的政策法律、法規(guī)傳教育。中心安全生產(chǎn)管理委員會通過組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合相關(guān)案例，組織職工對安全生產(chǎn)進行討論與學習。4.消防安全方面，積極配合物業(yè)，完善消防管理制度，加強消防安全職責的學習，提高全體工作人員安全意識，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時杜絕，及時整改。

第8篇 2023年社區(qū)管理中心共青團工作總結(jié)范文

以下是社區(qū)管理中心共青團對過去一年的深刻總結(jié)——

__年社區(qū)管理中心團委堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳貫徹黨的__大精神和團的__大精神，緊緊圍繞社區(qū)管理中心__年的奮斗目標，唱響“新起點·新業(yè)績·新青年”時代旋律，著力推動工作思路、工作方法和自身的建設(shè)創(chuàng)新，各項工作在繼承中發(fā)展，在開拓中前進，為建設(shè)“和諧社區(qū)”、實現(xiàn)社區(qū)管理中心的奮斗目標做出了積極的貢獻。

__年社區(qū)管理中心共青團工作的主要做法是

一、加強了黨的__大和團的__大精神教育，奏響“站在新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的時代強音。

社區(qū)管理中心團委按照集團公司團委的安排部署，認真組織團員青年深入學習貫徹黨的__大和團的__大精神，全面落實科學發(fā)展觀。同時緊密結(jié)合改革開放30周年活動，扎實推進“我與祖國共奮進，我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動，堅定不移的用中國特色社會主義偉大旗幟引領(lǐng)團員青年，用科學發(fā)展觀武裝團員青年，用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團員青年，在團員青年中進一步營造了“立足新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍，唱響了“新起點、新業(yè)績、新青年”的時代旋律。

二、扎實有效的開展形勢任務(wù)教育，凝聚團員青年的思想和行動。

面對全球經(jīng)濟危機，加強了團員青年的形勢任務(wù)教育。11月6日，社區(qū)管理中心團委召開了團支部書記座談會。會上傳達了耿主席在集團公司經(jīng)濟運行形勢分析會上的講話、宋書記在集團公司領(lǐng)導干部會議上的講話以及團委李書記在集團公司共青團工作會議上的講話精神。學習了有關(guān)金融危機方面的知識，了解當前金融風暴席卷全球、國際國內(nèi)經(jīng)濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，引導和教育團員青年牢固樹立社會主義核心價值觀，統(tǒng)一認識、堅定信念，堅定不移地跟黨走。通過學習，增強了團員青年的節(jié)約意識、風險意識及憂患意識。引導團員青年立足崗位、艱苦奮斗，用雷厲風行的作風，超前應(yīng)對困難，樂觀自信面對挑戰(zhàn)。向團干部和團員轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司致全體團員青年的倡議書。進一步激發(fā)了廣大團員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力，促進了“溫馨家園”建設(shè)和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展，青年崗位建功立業(yè)實踐活動卓有成效。

認真學習了集團公司團委“十比十賽”活動的指導性意見，以“十比十賽”活動為總抓手，扎實推進青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，在團員青年中營造了落實科學發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質(zhì)量和水平不斷在提高，圍繞集團公司團委狠抓安全“天字號”大事，在工作中激發(fā)團員青年的創(chuàng)業(yè)熱情，積極發(fā)揮生力軍作用，為社區(qū)管理中心經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)貢獻力量。安全生產(chǎn)月期間，社區(qū)管理中心團委以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，擴大宣傳聲勢，認真做好安全知識宣傳和安全生產(chǎn)各項工作，營造了濃郁的安全文化氛圍，使活動有聲有色。各基層團組織也積極開展適合自己本單位的活動，在機關(guān)辦公駐地開展了安全板報展評，吸引職工駐足觀看。為使安全知識深入人心，還在住宅小區(qū)設(shè)立了安全知識咨詢站，向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識，發(fā)放宣傳資料1__多份。機關(guān)幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式，在幼兒園開展了“安全意識從娃娃抓起”活動，教授幼兒識別安全警示標志，開設(shè)安全圖標專題課，向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排，青年當先”為主題的活動成效顯著。節(jié)能減排，關(guān)鍵在于廣大職工意識的強化。社區(qū)管理中心團委充分利用了團委會，認真組織了團員學習關(guān)于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神，引導廣大團員青年樹立了“節(jié)約并不難，體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排，青年當先”的理念。同時組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年節(jié)能減排主題實踐行動、青年節(jié)能減排技能提升行動、青年節(jié)能減排志愿服務(wù)行動為載體，扎實開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動，廣大團員青年從身邊的一些小事、細節(jié)做起，節(jié)能減排成為自覺行動。

四、著力引領(lǐng)時代新風，團員青年博愛之心進一步改觀。

社區(qū)管理中心團委發(fā)揮先進青年群眾組織的作用，緊跟時代發(fā)展脈搏，引導教育廣大團員青年發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足本職，展現(xiàn)亮麗的青春風采。一是為了弘揚雷鋒精神，促進“溫馨家園”“和諧社區(qū)”建設(shè)，推進青年志愿者活動蓬勃開展，3月5日社區(qū)管理中心在廣大青年團員中開展了以“青春奉獻在社區(qū)”為主題的學雷鋒便民服務(wù)活動。本次活動分別在南工房和橋東苑兩個小區(qū)舉行，為住戶免費提供電器檢修、自行車維修、水電暖設(shè)施維修、電氣焊接、物業(yè)管理相關(guān)法律咨詢及業(yè)務(wù)咨詢等項目。活動開展后受到了廣大住戶的歡迎，僅3月5上午就接待服務(wù)住戶80多人次,制作了“和諧社區(qū)漾溫馨”的專題片在兗礦電視臺播放。二是在汶川地震中展現(xiàn)團員的愛心。當 “5.12”四川汶川大地震發(fā)生后，社區(qū)管理中心團員青年積極響應(yīng)集團公司團委的號召，大力弘揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，伸出援助之手，積極繳納“特殊團費”，奉獻愛心，以此表達對災區(qū)人民的慰問和關(guān)心。此次活動，社區(qū)管理中心全體團員共繳納特殊團費3260元。三是做好了“樹獻送”活動的摸底調(diào)查和最后階段的救助工作。為了更深入推進“樹獻送”活動，幫助礦區(qū)的青少年健康的成長，按照上級領(lǐng)導的安排部署，認真做好了摸底和申報工作，1名符合條件的職工子女，得到了救助。

五、圍繞和諧文化建設(shè)，青年文明先鋒作用進一步發(fā)揮。

倡導和諧理念、培育和諧精神，以健康向上的文化鼓舞青年，增強了共青團的感召力、吸引力和凝聚力。一是在4月15日起草下發(fā)了關(guān)于開展紀念五四運動89周年系列活動的通知。并與5月4日五四青年節(jié)隆重召開了紀念五四運動暨表彰大會。會上，對來自基層單位的58名優(yōu)秀共青團員、團干和青年標兵進行了表彰，并有三名優(yōu)秀團員代表進行了發(fā)言。會后，廣大團員青年紛紛表示，要進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，結(jié)合物業(yè)服務(wù)實際，刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，為集團公司物業(yè)管理服務(wù)做出更大的貢獻。二是開展了文體娛樂活動，豐富團員青年的文化生活。健康向上的文體活動是活躍青年、展示青春風采、打造青年旋律工程的有效途徑。社區(qū)管理中心團委大力倡導文明新風尚，傳播進步新理念，結(jié)合重大節(jié)日紀念活動，組織團員青年深入開展各種特色鮮明、健康向上的文娛活動，元旦期間舉辦的元旦聯(lián)歡晚會、春節(jié)期間開展的“棋牌比賽”、5月份舉辦的“慶五四”拔河比賽，進入9月，動員團員青年參加了社區(qū)管理中心__年“溫馨平安、和諧共贏”文化廣場巡演等活動，極大地豐富了團員青工的業(yè)余文化生活，讓團員青年職工在娛樂中學習，在學習中進步。三是積極開展推優(yōu)活動，每年都開展評先樹優(yōu)活動，并向黨委推薦表現(xiàn)突出的才。

__年，在集團公司團委和社區(qū)管理中心黨政的關(guān)心關(guān)懷下，取得了一定的成績，但同時工作中也暴露出一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)為：一是由于社區(qū)管理中心是物業(yè)管理單位，管理人員職數(shù)少，許多具有大專以上學歷的青年職工沒有上管理崗的機會，造成青年職工思想不穩(wěn)定，感到前途渺茫，工作消極。二是收入低。__年，社區(qū)管理中心職工平均收入28170元，但是青年職工每個月領(lǐng)到手的工資是1000元左右，隨著物價的上漲，經(jīng)濟壓力比較大。針對發(fā)現(xiàn)的問題，一是教育青年職工樹立“有為才能有位”的觀念，立足本職崗位，創(chuàng)造性的開展工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。引導青年職工增強節(jié)約意識、風險意識及憂患意識，超前主動的應(yīng)對困難，樂觀自信的迎接挑戰(zhàn)。這些問題我們將高度重視，積極應(yīng)對，采取措施，在下一步工作中認真加以解決。

__ 年，是社區(qū)管理中心經(jīng)濟形勢極為嚴峻的一年，也是共青團工作面臨新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，社區(qū)管理中心基層團支部要適應(yīng)形勢、更新觀念，加強和改進團的工作，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)凝聚奮進合力，圍繞“溫馨家園”建設(shè)，打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點，在新的機遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團工作的新局面。

__年社區(qū)管理中心共青團的總體工作要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__大、團的__大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞社區(qū)管理中心__年工作任務(wù)目標，繼續(xù)唱響“新起點·新業(yè)績·新青年” 時代旋律，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年認清形勢、直面嚴冬、克難攻堅、挑戰(zhàn)極限，打好青春創(chuàng)業(yè)志氣仗，為社區(qū)管理中心渡過難關(guān)、實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻青春智慧和力量。

__年社區(qū)管理中心共青團工作的總體框架是：圍繞一個目標，堅持一條主線，深化兩項教育，重推三項工作，實現(xiàn)三個提升。

圍繞一個目標━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標，實現(xiàn)團的工作持續(xù)推進、全面發(fā)展。

堅持一條主線━━堅持把“十比十賽”活動作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動為總攬，引導培育團員青年科學發(fā)展理念，激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情，動員團員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想，在拼搏進取、扎實工作中追求卓越。

深化兩項教育━━加強科學發(fā)展觀教育活動，引導團員青年更新觀念上下功夫;加強共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育，動員團員青年在認清形勢中堅定信心。

重推三項工作━━融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動;圍繞經(jīng)濟建設(shè)，強化團組織建功立業(yè)職能;立足提高團組織凝聚力，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設(shè)。

實現(xiàn)三個提升━━團員政治素質(zhì)、精神面貌的提升;青工服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力的提升;團組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

第9篇 2023年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴于律己個人總結(jié)范文

我們專業(yè)在大四的時候都會針對我們護理學專業(yè)畢業(yè)生，拍我們到社區(qū)進行護理實習，現(xiàn)將本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)

一、做好教學工作，宣傳護理常識

我社區(qū)服務(wù)中心，安排了社區(qū)健康評估，社區(qū)兒童、婦女、青少年健__健與護理、健康教育等方面的教學。為了不斷提高教學質(zhì)量，社區(qū)服務(wù)中心不定期組織對之前的教學工作進行分析、總結(jié)，找出教學工作中存在的不足，同時針對不足之處提出改進措施。我們也認真聽取實習同學針對帶教工作提出的建議，不斷改進教學方式，提高教學質(zhì)量。

為了保證教學質(zhì)量，防范護理差錯，在實際教學中采取一對一帶教方式，對實習生的基本技能進行專人指導，使實習同學學會了社區(qū)護理的各項常用技術(shù)和知識。

二、骨干帶頭，全院動員

我今年是第一次承擔社區(qū)護理教學工作，很重視、很珍惜這次機會，組建了由院長牽頭，各科室長任組員的教學工作領(lǐng)導小組，并要求中心各科室、各相關(guān)人員密切配合做好教學工作。

在教學安排方面，我們積極向兄弟單位學習，借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗;在帶教師資甄選方面，我中心精選各方面的業(yè)務(wù)骨干;對于教學中碰到的問題，我們及時進行協(xié)調(diào)處理改進，并注意在生活上和心理關(guān)心實習學生。

三、關(guān)愛實習生

對于在心理上、生活上、工作上碰到困難的學生，我中心及時組織人員幫忙開導、幫忙解決問題。到我中心來實習，就是我們中心大家庭的一員，通過這些努力，本次實習的學生感覺到了家的溫暖，很多學生和他們的帶教老師成為了好朋友。

四、抓好考勤，嚴格管理

我中心嚴格管理實習學生，制定了嚴格的實習制度，并且落實實習生管理規(guī)定、由帶教老師監(jiān)督、實習護士職責。在各科室實習前都進行詳細切實的入科教育，包括科室基本情況介紹、科室各項規(guī)章制度等。

直到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)的結(jié)束，才意識到本次的實習護士帶教工作已結(jié)束，我們帶著這次寶貴的經(jīng)驗應(yīng)用到下一次的工作中，努力為社區(qū)人民服務(wù)。

第10篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴于律己個人工作總結(jié)

我們專業(yè)在大四的時候都會針對我們護理學專業(yè)畢業(yè)生，拍我們到社區(qū)進行護理實習，現(xiàn)將本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)如下：

一、做好教學工作，宣傳護理常識

我社區(qū)服務(wù)中心，安排了社區(qū)健康評估，社區(qū)兒童、婦女、青少年健_____健與護理、健康教育等方面的教學。為了不斷提高教學質(zhì)量，社區(qū)服務(wù)中心不定期組織對之前的教學工作進行分析、總結(jié)，找出教學工作中存在的不足，同時針對不足之處提出改進措施。我們也認真聽取實習同學針對帶教工作提出的建議，不斷改進教學方式，提高教學質(zhì)量。

為了保證教學質(zhì)量，防范護理差錯，在實際教學中采取一對一帶教方式，對實習生的基本技能進行專人指導，使實習同學學會了社區(qū)護理的各項常用技術(shù)和知識。

二、骨干帶頭，全院動員

我今年是第一次承擔社區(qū)護理教學工作，很重視、很珍惜這次機會，組建了由院長牽頭，各科室長任組員的教學工作領(lǐng)導小組，并要求中心各科室、各相關(guān)人員密切配合做好教學工作。

在教學安排方面，我們積極向兄弟單位學習，借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗;在帶教師資甄選方面，我中心精選各方面的業(yè)務(wù)骨干;對于教學中碰到的問題，我們及時進行協(xié)調(diào)處理改進，并注意在生活上和心理關(guān)心實習學生。

三、關(guān)愛實習生

對于在心理上、生活上、工作上碰到困難的學生，我中心及時組織人員幫忙開導、幫忙解決問題。到我中心來實習，就是我們中心大家庭的一員，通過這些努力，本次實習的學生感覺到了家的溫暖，很多學生和他們的帶教老師成為了好朋友。

四、抓好考勤，嚴格管理

我中心嚴格管理實習學生，制定了嚴格的實習制度，并且落實實習生管理規(guī)定、由帶教老師監(jiān)督、實習護士職責。在各科室實習前都進行詳細切實的入科教育，包括科室基本情況介紹、科室各項規(guī)章制度等。

直到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)的結(jié)束，才意識到本次的實習護士帶教工作已結(jié)束，我們帶著這次寶貴的經(jīng)驗應(yīng)用到下一次的工作中，努力為社區(qū)人民服務(wù)。

第11篇 社區(qū)衛(wèi)生中心2023年度個人總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去?；仡?023年度，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、圍繞大局，服務(wù)大局，重點工作重點推進、確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

1、__街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費、人員、開辦等各個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財政局等部門，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強與瑞慈醫(yī)院的溝通，學習、研究并拿出可行方案，在取得領(lǐng)導同意或在領(lǐng)導指示精神下做好推進工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購基本到位，人員招錄工作方案已上報，整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進。

2、奧運及火炬接力安保任務(wù)如期完成。領(lǐng)導重視、組織有力、措施細密、安排到位。對610及信訪重點人頭重點幫教管控，對社會面的不穩(wěn)定因素逐項排查、逐項落實，整體聯(lián)動、責任到人，確保萬無一失。

3、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作，成效明顯。通過努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺，在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅實基礎(chǔ)。

二、堅定信心，攻堅克難，難點工作求得新突破。

1、認真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓，積極開展工作、努力化解矛盾。

2、攻心為上，做好防范和處理邪教工作。主動關(guān)心，為下崗對象想辦法找工作，充分體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛，確保穩(wěn)定。

3、落實各項措施，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”。加強宣傳、落實責任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。

三、開拓創(chuàng)新，乘勢而上，亮點工作走在全區(qū)乃至全市最前列。

1、市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)工作扎實開展。全面部署、突出重點，整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍，市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理工作在全市走在前列。

2、以“四海家園平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國家、省、市政法綜治領(lǐng)導的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。

3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山美地、愛瑪、星湖、富新等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點，成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。

4、大調(diào)解工作領(lǐng)導重視、網(wǎng)絡(luò)健全、工作積極、成效明顯，公調(diào)對接、訴調(diào)對接富有成效。司法所在全市的司法局暗訪檢查中表現(xiàn)突出被通報表揚。

四、查漏補缺，對癥下藥，將弱點工作變短板為先進。

2、法治建設(shè)取得突破。法治合格街道建設(shè)涉及依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法經(jīng)營等方方面面，面廣量大困難多。我們動腦筋、想辦法，集思廣益、整體聯(lián)動，取得了良好的效果。

3、物業(yè)管理難中求進。我們轄區(qū)隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展已經(jīng)全面城市化，物業(yè)管理問題日益突出。物業(yè)管理難題是個全國性難題，涉及到法律法規(guī)，關(guān)系到千家萬戶。為了破解難題，我們選取煒建花苑作為試點單位，深入分析、綜合考慮、穩(wěn)步實施、扎實推進，取得了較好效果和有益啟示，為下一步更好地開展工作打下基礎(chǔ)。

總的來說，過去的一年我能做到團結(jié)上下左右，積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方力量，努力開拓創(chuàng)新，不斷提高工作能力和水平，和同志們一道取得了一些可喜的成績，有的工作取得了較大突破，有的工作走在了前列，有的工作迎頭趕上。只要不斷地團結(jié)開拓奮斗，我相信09年的工作一定會更上層樓。

第12篇 __社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量總結(jié)匯報

502人，完成了建檔總數(shù)的50%，新系統(tǒng)下的電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數(shù)的11.6%。其中轄區(qū)60歲以上老年人共有4835人，建檔數(shù)4835人，健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門下達的任務(wù)，再接再厲爭取在2023年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。

（五）傳染病方面：傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次（乙型病毒性肝炎），甲、丙類傳染病0例次，無傳染病漏報發(fā)現(xiàn)，在門診設(shè)立預檢、分診制度，詢問病人流行病學史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設(shè)發(fā)熱門診，積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。

（六）老年人保健方面：老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面發(fā)展的一項重要指標，也是衡量社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)成功與否的一個重要坐標。根據(jù)中心實際情況，采取長遠規(guī)劃，分步實施辦法，讓老年保健健康有序、有聲有色的開展。讓老人感到真心關(guān)愛，實實在在，無處不在。我們?yōu)樯鐓^(qū)100% 60歲以上老年人建檔并管理，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)特有平臺和技術(shù)優(yōu)勢，推動老年保健工作不斷向前發(fā)展，把黨的溫暖，政府的關(guān)心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的愛心實實在在送到居民家中，為社會和諧作出一份貢獻。一年來，我們?yōu)樯鐓^(qū)60歲以上老年開展健康教育和義診活動16次，發(fā)放健康教育處方6870多份，免費體檢297人次，免費查血糖2577人次，受到居民廣泛好評。

今年，老年保健工作雖然取得了一定的成績，受到居民贊揚和領(lǐng)導的表揚，但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠，經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規(guī)范，檔案更新率不夠。我們會繼續(xù)努力出色完成老年人保健這項工程。

戶籍家庭醫(yī)生方面：我們社區(qū)建立了戶籍醫(yī)生責任負責制，一年來為轄區(qū)居民實行了走訪和宣傳共計參加人數(shù)4672人，心理咨詢咨詢3965人，解答疑問4569，健康處方發(fā)放4672份，其他宣傳材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個家庭團隊，共管理約8378戶，20637人，管理率90.5%。經(jīng)過一年家庭醫(yī)生的努力，圓滿完成了一年的工作計劃和任務(wù)，對于今后戶籍家庭醫(yī)生工作會更加努力高標準的完成的。

殘疾人康復指導方面：在康復室一年來共開展了12次培訓，參加人數(shù)43人次，共解答疑問516人次，心理咨詢咨詢486人次，發(fā)放宣傳材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區(qū)會加強管理為更多的殘疾人服務(wù)。

計劃生育指導方面：中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關(guān)義診，共參加人數(shù)645人，心理咨詢咨詢596人次，解答疑問622人次，發(fā)放健康處方645份，其他宣傳材料189份，測血壓638人次，宣傳板4塊，發(fā)放避孕藥具398人。

生命統(tǒng)計方面：轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人，其中心肌梗死死亡29人，其他原因死亡4人，培訓2次，培訓人數(shù)40次。都建立了殯儀館火化、派出所調(diào)查和走訪相關(guān)記錄，臨終關(guān)懷了33名患者。本年度生命統(tǒng)計工作圓滿完成了，以后中心會繼續(xù)高標準完成生命統(tǒng)計工作。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面：進行清掃衛(wèi)生29次，發(fā)放消毒液4次，消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份，宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立了長效的運作機制和組織領(lǐng)導，為突發(fā)公共衛(wèi)生

__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量總結(jié)匯報

一、中心概況：

椒房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)椒金山街道轄區(qū)內(nèi)的椒北社區(qū)居民委、椒中社區(qū)居民委、礦北社區(qū)居民委和金泉社區(qū)居民委，面積3.28平方公里，轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23104人、戶數(shù)8877戶。其中60歲以上老年人，4835人，占總?cè)丝诘?0.9％；

中心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達1056平米。流動人口數(shù)1780人，低保人口數(shù)189人。中心共有工作人員26人，其中衛(wèi)技人員16人，占總?cè)藬?shù)的61.54％；全科醫(yī)生6名，全科護士6人；臨床醫(yī)生數(shù)的8 人，護士數(shù)6人。2023年中心全年門診量12500人次，平均日門診量34.7人次。

二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況：

中心建有全科服務(wù)團隊支，每支團隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護師組成。以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點和輻射點，通過“中心－居民委－家庭”三站式服務(wù)方式，為社區(qū)居民提供預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

服務(wù)中心主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術(shù)指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設(shè)簡易診療及中醫(yī)、康復適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系及執(zhí)行情況：門診自開展簽約服務(wù)以來，開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房2023年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。

中心自__年開始，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。2023年起全面實施健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至2023年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中，60歲以上老年人專項檔案4835人，殘疾人專項檔案61人。為提高居民健康檔案的動態(tài)管理和有效使用。通過對已建檔居民中進行干預的慢性病病人（包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規(guī)管理）、傳染病病人以及提供服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專項管理，及時更新他們的健康信息，真正做到檔案的動態(tài)管理和有效使用。

中心大力開展弱勢人群服務(wù)，提供多項便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系，每季度由團隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人提供健康保健服務(wù)；根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復服務(wù)”工作。全科團隊與轄區(qū)內(nèi)11名有康復需求的各類殘疾人建立了康復服務(wù)體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進行一次康復指導、提供健康教育等服務(wù)；為解決社區(qū)內(nèi)獨居、行動不便等老年人的看病難問題，中心在衛(wèi)生服務(wù)站開設(shè)簡易門診，提供代配送藥等服務(wù)；同時，積極開展慈善幫困助醫(yī)活動，做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區(qū)群眾的歡迎和認可。

第13篇 社區(qū)管理中心共青團年終工作總結(jié)

以下是社區(qū)管理中心共青團對過去一年的深刻總結(jié)——

2023年社區(qū)管理中心共青團工作的主要做法是：

一、加強了黨的十七大和團的十六大精神教育，奏響“站在新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的時代強音。 社區(qū)管理中心團委按照集團公司團委的安排部署，認真組織團員青年深入學習貫徹黨的十七大和團的十六大精神，全面落實科學發(fā)展觀。同時緊密結(jié)合改革開放30周年活動，扎實推進“我與祖國共奮進，我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動，堅定不移的用中國特色社會主義偉大旗幟引領(lǐng)團員青年，用科學發(fā)展觀武裝團員青年，用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團員青年，在團員青年中進一步營造了“立足新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍，唱響了“新起點、新業(yè)績、新青年”的時代旋律。

二、扎實有效的開展形勢任務(wù)教育，凝聚團員青年的思想和行動。 面對全球經(jīng)濟危機，加強了團員青年的形勢任務(wù)教育。11月6日，社區(qū)管理中心團委召開了團支部書記座談會。會上傳達了耿主席在集團公司經(jīng)濟運行形勢分析會上的講話、宋書記在集團公司領(lǐng)導干部會議上的講話以及團委李書記在集團公司共青團工作會議上的講話精神。學習了有關(guān)金融危機方面的知識，了解當前金融風暴席卷全球、國際國內(nèi)經(jīng)濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，引導和教育團員青年牢固樹立社會主義核心價值觀，統(tǒng)一認識、堅定信念，堅定不移地跟黨走。通過學習，增強了團員青年的節(jié)約意識、風險意識及憂患意識。引導團員青年立足崗位、艱苦奮斗，用青年人雷厲風行的作風，超前應(yīng)對困難，樂觀自信面對挑戰(zhàn)。向團干部和團員轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司致全體團員青年的倡議書。進一步激發(fā)了廣大團員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力，促進了“溫馨家園”建設(shè)和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展，青年崗位建功立業(yè)實踐活動卓有成效。 認真學習了集團公司團委“十比十賽”活動的指導性意見，以“十比十賽”活動為總抓手，扎實推進青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，在團員青年中營造了落實科學發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質(zhì)量和水平不斷在提高，圍繞集團公司團委狠抓安全“天字號”大事，在工作中激發(fā)團員青年的創(chuàng)業(yè)熱情，積極發(fā)揮生力軍作用，為社區(qū)管理中心經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)貢獻力量。安全生產(chǎn)月期間，社區(qū)管理中心團委以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，擴大宣傳聲勢，認真做好安全知識宣傳和安全生產(chǎn)各項工作，營造了濃郁的安全文化氛圍，使活動有聲有色。各基層團組織也積極開展適合自己本單位的活動，在機關(guān)辦公駐地開展了安全板報展評，吸引職工駐足觀看。為使安全知識深入人心，還在住宅小區(qū)設(shè)立了安全知識咨詢站，向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識，發(fā)放宣傳資料1__多份。機關(guān)幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式，在幼兒園開展了“安全意識從娃娃抓起”活動，教授幼兒識別安全警示標志，開設(shè)安全圖標專題課，向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排，青年當先”為主題的活動成效顯著。節(jié)能減排，關(guān)鍵在于廣大職工意識的強化。社區(qū)管理中心團委充分利用了團委會，認真組織了團員學習關(guān)于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神，引導廣大團員青年樹立了“節(jié)約并不難，體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排，青年當先”的理念。同時組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年節(jié)能減排主題實踐行動、青年節(jié)能減排技能提升行動、青年節(jié)能減排志愿服務(wù)行動為載體，扎實開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動，廣大團員青年從身邊的一些小事、細節(jié)做起，節(jié)能減排成為自覺行動。

四、著力引領(lǐng)時代新風，團員青年博愛之心進一步改觀。

五、圍繞和諧文化建設(shè)，青年文明先鋒作用進一步發(fā)揮。

2023年，是社區(qū)管理中心經(jīng)濟形勢極為嚴峻的一年，也是共青團工作面臨新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，社區(qū)管理中心基層團支部要適應(yīng)形勢、更新觀念，加強和改進團的工作，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)凝聚奮進合力，圍繞“溫馨家園”建設(shè)，打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點，在新的機遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團工作的新局面。

2023年社區(qū)管理中心共青團工作的總體框架是：圍繞一個目標，堅持一條主線，深化兩項教育，重推三項工作，實現(xiàn)三個提升。

圍繞一個目標━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標，實現(xiàn)團的工作持續(xù)推進、全面發(fā)展。

堅持一條主線━━堅持把“十比十賽”活動作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動為總攬，引導培育團員青年科學發(fā)展理念，激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情，動員團員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想，在拼搏進取、扎實工作中追求卓越。

深化兩項教育━━加強科學發(fā)展觀教育活動，引導團員青年更新觀念上下功夫；加強共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育，動員團員青年在認清形勢中堅定信心。

重推三項工作━━融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動；圍繞經(jīng)濟建設(shè)，強化團組織建功立業(yè)職能；立足提高團組織凝聚力，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設(shè)。

實現(xiàn)三個提升━━團員政治素質(zhì)、精神面貌的提升；青工服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力的提升；團組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

社區(qū)管理中心共青團的主要工作措施是：

（一）加強科學發(fā)展觀教育活動，在引導青年更新觀念上下功夫。 開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是2023年共青團工作的重要任務(wù)。基層團組織要高度重視，結(jié)合實際，扎實有效地組織好。一要注重理論武裝，強化青年理論學習。采取多種形式，組織團員青年認真學習好黨的十七大、十七屆三中全會、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及團的十六大、團十六屆二中全會精神，深入理解和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，用最新的理論成果武裝團員青年。二要注重結(jié)合，加強團員青年政治素質(zhì)教育。充分利用紀念五四運動90周年、紀念建國60周年等重要契機，通過行之有效的主題活動，引導團員青年進一步樹立社會主義榮辱觀，養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)堅韌的意志品質(zhì)，保持青年人自強不息、勇于向上的精神。三要保證實效，切實解決問題。要通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，查找團的工作存在的問題，查找團員青年工作和行為方式上的差距與不足，著力提高運用科學發(fā)展觀分析和解決實際問題的能力，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的堅定意志和自覺行動。

（二）加強共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育，在經(jīng)濟嚴冬中凝聚團員青年的思想和力量。 進一步深化“經(jīng)濟嚴冬·青春準備”大討論活動，動員團員青年在認清形勢中堅定信心，在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時掌握經(jīng)濟形勢?；鶎訄F組織要注重動態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經(jīng)濟信息，第一時間宣傳普及到團員青年，引導團員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境，變壓力為動力，化危機為機遇。要幫助團員青年認清這場危機危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有；認清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢，堅定克難制勝的決心和信心；認清困難中有機遇、危機中有希望，從而以變應(yīng)變、化危為機。二要加強團員青年敬業(yè)意識教育。以“個人價值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目，引導團員青年在探討中達成共識，認識社區(qū)發(fā)展與個人成長的聯(lián)系，思想上行動上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致，踏踏實實做好自己的事。三要時時掌握團員青年思想動態(tài)。以團員青年思想調(diào)查問卷、“經(jīng)濟嚴冬·青春準備”論壇等活動，進一步了解掌握團員青年的思想動態(tài)，不斷增強做好團員青年思想政治引導和形勢任務(wù)教育工作的針對性。

（三）融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動。 進一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設(shè)的新途徑，圍繞“和諧社區(qū)”建設(shè)，發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設(shè)，扎實推進青年志愿者活動。堅持把青年志愿者活動作為弘揚社會主義新風尚、維護社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措，加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新活動內(nèi)容，不斷把活動推向深入。利用3.5學雷鋒、”，助殘日等重大節(jié)假日，深入開展青年志愿者集中服務(wù)活動和“一助一、多助一”結(jié)對服務(wù)活動，積極參與社會公益大型活動，加大服務(wù)的力度、頻度和密度，促進志愿服務(wù)經(jīng)?；?、制度化，為建設(shè)平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻。二要扎實推進“樹獻送”活動。適應(yīng)經(jīng)濟社會的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實際，進一步規(guī)范“樹獻送”救助機制，體現(xiàn)“樹獻送”活動的嚴肅性、象征性、針對性。擴大“樹獻送”活動的社會效益。三要大力推進青年文化建設(shè)，活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃，科學組織，周密安排，舉辦好紀念五四運動90周年，積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動。通過活動實現(xiàn)教育和引導功能，增強團組織的凝聚力、吸引力。

（四）圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，強力推進青年建功立業(yè)活動。 把“十比十賽”活動作為團員青年落實科學發(fā)展觀、在經(jīng)濟建設(shè)中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作，進一步筑牢“青字號”安全防線。大力加強青年安全文化建設(shè)，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。結(jié)合人才強企戰(zhàn)略，大力實施青工技能振興計劃，幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀，通過開展技術(shù)比武、技能大賽、導師帶徒等活動，提升職業(yè)技能，全面提升青年隊伍的綜合素質(zhì)；結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織青年職工開展“五小”攻關(guān)活動，激勵青工在創(chuàng)新中展示才華，發(fā)揮作用，不斷推進社區(qū)管理中心在管理、服務(wù)等方面的創(chuàng)新；結(jié)合節(jié)能減排行動，強化資源節(jié)約，開展節(jié)約從我做起活動；結(jié)合安全質(zhì)量標準化建設(shè)，落實安全生產(chǎn)的要求，開展好青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動；結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，深入開展青年文化建設(shè)、青年志愿者活動，促進志愿者活動經(jīng)常化、制度化，樹立健康和諧的文明新風。

（五）堅持“黨建帶團建”，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設(shè)。 團組織要按照“黨建帶團建”的統(tǒng)一部署，堅持“大團建”的思路，樹立“基層第一”的觀念，狠抓團的組織建設(shè)，努力實現(xiàn)對團員青年的最有效覆蓋。一要切實加強團組織建設(shè)。加強團的制度建設(shè)和運行機制健全完善，使團的各項工作更規(guī)范。在黨委的指導下，做好團員推優(yōu)工作。加大團干部的教育培訓力度，提高團干部的整體素質(zhì)。二要高度重視青年自組織建設(shè)。發(fā)揮團組織的聯(lián)結(jié)優(yōu)勢，及時把青年自組織引導到服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅持先進性與群眾性的統(tǒng)一，努力加強團員隊伍建設(shè)。加強團員隊伍的管理特別是流動團員團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，避免團員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機，通過主題鮮明、形式多樣的慶?；顒樱瑥娀瘓F員的先進意識，喚起團員青年的光榮感、使命感。四要拓展團的工作空間，為青年的成長提供好三個平臺：學習的平臺，鼓勵青年爭當學習型職工，引導青年在實踐中學習，立足崗位成才；展示的平臺，不斷健全青年人才的舉薦和激勵機制，積極培養(yǎng)和舉薦青年人才，完善青年典型的評選表彰機制，努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺；交友的平臺，加強青年職工的交流和溝通，互幫互學。

（六）切實加強團的能力建設(shè)，努力提高共青團組織凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力。 適應(yīng)社區(qū)管理中心改革發(fā)展對共青團工作的新要求，切實加強團的能力建設(shè)。要切實加強團干部能力建設(shè)。深入推進“新起點·新業(yè)績·新青年”團干部論壇活動，加強團干部作風建設(shè)。引導團干部對照問題，尋找差距，做到“四個帶頭”，即帶頭加強政策研究和市場分析，提高應(yīng)對困難的學習力、思考力和執(zhí)行力；帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，堅持勤儉辦一切事情；帶頭轉(zhuǎn)變作風，腳踏實地，埋頭苦干，在創(chuàng)新進取中實現(xiàn)新作為；帶頭嚴格要求自己，艱苦奮斗沖在前，勤儉節(jié)約當先鋒，克難攻堅做表率。要特別強調(diào)對青年的吸引和凝聚，不斷提高共青團自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力，努力推進共青團工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)管理中心團委要求團干部和廣大團員青年要解放思想，堅定信心，積極行動起來，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大精神，以高昂的斗志投入各項工作中，為社區(qū)管理中心全年工作任務(wù)的勝利完成而努力奮斗。

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第14篇 2023年社區(qū)服務(wù)中心工作總結(jié):解放思想，創(chuàng)新實干

2023年初，經(jīng)過深思熟慮，我們確立了本全年的工作目標，并在隨后的時間里對照目標，踏實前進，同時緊密結(jié)合___區(qū)“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動要求，從中心實際出發(fā)，解放思想，創(chuàng)新實干，一手抓社區(qū)服務(wù)工作，一手抓學習、查擺、整改，使中心全體人員的思想覺悟有了明顯的提高，創(chuàng)新意識與服務(wù)意

識得到增強，履職盡責的行為進一步落實，使社區(qū)服務(wù)工作得到了進一步的發(fā)展。

一、取得的工作成績

首先，我們主動出擊，深入基層，真抓實干，進行認真細致的調(diào)查研究，確定出一條適應(yīng)當前形勢的社區(qū)服務(wù)工作新思路，以推動社區(qū)服務(wù)工作跨越式發(fā)展。一方面，我們印制了6000份服務(wù)指南和宣傳小卡片，工作人員輪班下到各社區(qū)，與居民群眾做面對面的宣傳，使“8311118助萬家”熱線的認知度得到有效擴大。另一方面，我們充分發(fā)揮中心管理機構(gòu)的優(yōu)勢，積極采集供需信息資源，促使社區(qū)服務(wù)業(yè)不斷滿足居民實際生活需要，積極引導和扶持社區(qū)服務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。

其次，我們強化內(nèi)部管理，通過再次修訂中心的管理制度和考核辦法、換置指紋考勤機、調(diào)整熱線排班等措施，促使中心全體工作人員的責任心和自覺性進一步提高，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實在實際工作中，努力營造講服務(wù)、比奉獻，講執(zhí)行、比效率，講清正、比形象的良好風氣，使工作質(zhì)量、工作效率和工作效果都得到了領(lǐng)導、基層、服務(wù)對象的滿意。

半年多來，中心的全體人員以高昂的學習、工作熱情完成了預定目標的各項任務(wù)。迄今為止，事務(wù)受理中心接待來人來訪、辦事4萬余人次，辦理業(yè)務(wù)近3萬件，平均每天的人流量超過200人次。 “8311118助萬家”熱線為居民解決求助事項6852件，通過100%的電話回訪，居民群眾對求助結(jié)果的滿意率達到99.1%。

二、目前存在的問題

在__社會經(jīng)濟實現(xiàn)大跨越的新形勢下，我們仔細查找社區(qū)服務(wù)工作與新形勢、新要求的差距，剖析原因，尋找解決辦法。半年多來，我們在內(nèi)部進行了兩次集中討論，并分別召開窗口單位負責人會議、社區(qū)服務(wù)對象座談會，就社區(qū)服務(wù)中心工作中存在的問題以及將來的目標方向等虛心向與會人員征求意見。共計查找出存在主要問題

1、“助萬家”熱線在居民群眾中的知曉度仍然不高。

2、大廳部分服務(wù)窗口的業(yè)務(wù)量大，工作人員的服務(wù)態(tài)度也要跟上。少數(shù)窗口工作人員的態(tài)度惡劣，甚至與辦事群眾發(fā)生吵鬧糾紛。

3、 “生活110”的功能拓展不夠。

4、中心對服務(wù)商的制約有限。目前服務(wù)商素質(zhì)仍然是良莠不齊，提供的服務(wù)未能達到品牌標準的目標。甚至出現(xiàn)極少數(shù)宰客現(xiàn)象。

5、區(qū)、街、居三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系基本形成，但是未能發(fā)揮出共享功能。

三、今后工作的方向

針對上訴的問題和不足，我們將在后幾個月工作中的以下幾個方面倍加努力：

1、嚴格服務(wù)商管理：理清中心現(xiàn)有客戶群的主要構(gòu)成，忠實客戶群的比例及構(gòu)成，臨時客戶群的比例和構(gòu)成，在此基礎(chǔ)上制訂詳細收費標準并強制執(zhí)行。其次，長期對外招收工勤人員，比如鐘點工、保姆、泥工、水電工等等，建立一支充足的后備服務(wù)隊伍。

2、強化內(nèi)部管理：

首先是加強熱線工作考核管理，進一步明確工作責任，具體事情落實到人，工作守則進一步細致化，工作出現(xiàn)差錯嚴格執(zhí)行扣分制。其次，進一步加大對大廳服務(wù)窗口的服務(wù)監(jiān)督管理力度，堅決杜絕串崗、缺崗現(xiàn)象，嚴肅工作紀律，改進作風，使服務(wù)職能得到全

第15篇 2023年社區(qū)管理中心共青團?年終年終工作總結(jié)

2023年社區(qū)管理中心團委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神和團的十六大精神，緊緊圍繞社區(qū)管理中心2023年的奮斗目標，唱響“新起點·新業(yè)績·新青年”時代旋律，著力推動工作思路、工作方法和自身的建設(shè)創(chuàng)新，各項工作在繼承中發(fā)展，在開拓中前進，為建設(shè)“和諧社區(qū)”、實現(xiàn)社區(qū)管理中心的奮斗目標做出了積極的貢獻。

2023年社區(qū)管理中心共青團工作的主要做法是：

一、加強了黨的十七大和團的十六大精神教育，奏響“站在新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的時代強音。社區(qū)管理中心團委按照集團公司團委的安排部署，認真組織團員青年深入學習貫徹黨的十七大和團的十六大精神，全面落實科學發(fā)展觀。同時緊密結(jié)合改革開放30周年活動，扎實推進“我與祖國共奮進，我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動，堅定不移的用中國特色社會主義偉大旗幟引領(lǐng)團員青年，用科學發(fā)展觀武裝團員青年，用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團員青年，在團員青年中進一步營造了“立足新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍，唱響了“新起點、新業(yè)績、新青年”的時代旋律。

二、扎實有效的開展形勢任務(wù)教育，凝聚團員青年的思想和行動。面對全球經(jīng)濟危機，加強了團員青年的形勢任務(wù)教育。11月6日，社區(qū)管理中心團委召開了團支部書記座談會。會上傳達了耿主席在集團公司經(jīng)濟運行形勢分析會上的講話、宋書記在集團公司領(lǐng)導干部會議上的講話以及團委李書記在集團公司共青團工作會議上的講話精神。學習了有關(guān)金融危機方面的知識，了解當前金融風暴席卷全球、國際國內(nèi)經(jīng)濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，引導和教育團員青年牢固樹立社會主義核心價值觀，統(tǒng)一認識、堅定信念，堅定不移地跟黨走。通過學習，增強了團員青年的節(jié)約意識、風險意識及憂患意識。引導團員青年立足崗位、艱苦奮斗，用青年人雷厲風行的作風，超前應(yīng)對困難，樂觀自信面對挑戰(zhàn)。向團干部和團員轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司致全體團員青年的倡議書。進一步激發(fā)了廣大團員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力，促進了“溫馨家園”建設(shè)和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展，青年崗位建功立業(yè)實踐活動卓有成效。認真學習了集團公司團委“十比十賽”活動的指導性意見，以“十比十賽”活動為總抓手，扎實推進青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，在團員青年中營造了落實科學發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質(zhì)量和水平不斷在提高，圍繞集團公司團委狠抓安全“天字號”大事，在工作中激發(fā)團員青年的創(chuàng)業(yè)熱情，積極發(fā)揮生力軍作用，為社區(qū)管理中心經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)貢獻力量。安全生產(chǎn)月期間，社區(qū)管理中心團委以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，擴大宣傳聲勢，認真做好安全知識宣傳和安全生產(chǎn)各項工作，營造了濃郁的安全文化氛圍，使活動有聲有色。各基層團組織也積極開展適合自己本單位的活動，在機關(guān)辦公駐地開展了安全板報展評，吸引職工駐足觀看。為使安全知識深入人心，還在住宅小區(qū)設(shè)立了安全知識咨詢站，向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識，發(fā)放宣傳資料1__多份。機關(guān)幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式，在幼兒園開展了“安全意識從娃娃抓起”活動，教授幼兒識別安全警示標志，開設(shè)安全圖標專題課，向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排，青年當先”為主題的活動成效顯著。節(jié)能減排，關(guān)鍵在于廣大職工意識的強化。社區(qū)管理中心團委充分利用了團委會，認真組織了團員學習關(guān)于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神，引導廣大團員青年樹立了“節(jié)約并不難，體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排，青年當先”的理念。同時組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年節(jié)能減排主題實踐行動、青年節(jié)能減排技能提升行動、青年節(jié)能減排志愿服務(wù)行動為載體，扎實開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動，廣大團員青年從身邊的一些小事、細節(jié)做起，節(jié)能減排成為自覺行動。

四、著力引領(lǐng)時代新風，團員青年博愛之心進一步改觀。社區(qū)管理中心團委發(fā)揮先進青年群眾組織的作用，緊跟時代發(fā)展脈搏，引導教育廣大團員青年發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足本職，展現(xiàn)亮麗的青春風采。一是為了弘揚雷鋒精神，促進“溫馨家園”“和諧社區(qū)”建設(shè)，推進青年志愿者活動蓬勃開展，3月5日社區(qū)管理中心在廣大青年團員中開展了以“青春奉獻在社區(qū)”為主題的學雷鋒便民服務(wù)活動。本次活動分別在南工房和橋東苑兩個小區(qū)舉行，為住戶免費提供電器檢修、自行車維修、水電暖設(shè)施維修、電氣焊接、物業(yè)管理相關(guān)法律咨詢及業(yè)務(wù)咨詢等項目?；顒娱_展后受到了廣大住戶的歡迎，僅3月5上午就接待服務(wù)住戶80多人次,制作了“和諧社區(qū)漾溫馨”的專題片在兗礦電視臺播放。二是在汶川地震中展現(xiàn)團員的愛心。當“5.12”四川汶川大地震發(fā)生后，社區(qū)管理中心團員青年積極響應(yīng)集團公司團委的號召，大力弘揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，伸出援助之手，積極繳納“特殊團費”，奉獻愛心，以此表達對災區(qū)人民的慰問和關(guān)心。此次活動，社區(qū)管理中心全體團員共繳納特殊團費3260元。三是做好了“樹獻送”活動的摸底調(diào)查和最后階段的救助工作。為了更深入推進“樹獻送”活動，幫助礦區(qū)的青少年健康的成長，按照上級領(lǐng)導的安排部署，認真做好了摸底和申報工作，1名符合條件的職工子女，得到了救助。

五、圍繞和諧文化建設(shè)，青年文明先鋒作用進一步發(fā)揮。倡導和諧理念、培育和諧精神，以健康向上的文化鼓舞青年，增強了共青團的感召力、吸引力和凝聚力。一是在4月15日起草下發(fā)了關(guān)于開展紀念五四運動89周年系列活動的通知。并與5月4日五四青年節(jié)隆重召開了紀念五四運動暨表彰大會。會上，對來自基層單位的58名優(yōu)秀共青團員、團干和青年標兵進行了表彰，并有三名優(yōu)秀團員代表進行了發(fā)言。會后，廣大團員青年紛紛表示，要進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，結(jié)合物業(yè)服務(wù)實際，刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，為集團公司物業(yè)管理服務(wù)做出更大的貢獻。二是開展了文體娛樂活動，豐富團員青年的文化生活。健康向上的文體活動是活躍青年、展示青春風采、打造青年旋律工程的有效途徑。社區(qū)管理中心團委大力倡導文明新風尚，傳播進步新理念，結(jié)合重大節(jié)日紀念活動，組織團員青年深入開展各種特色鮮明、健康向上的文娛活動，元旦期間舉辦的元旦聯(lián)歡晚會、春節(jié)期間開展的“棋牌比賽”、5月份舉辦的“慶五四”拔河比賽，進入9月，動員團員青年參加了社區(qū)管理中心2023年“溫馨平安、和諧共贏”文化廣場巡演等活動，極大地豐富了團員青工的業(yè)余文化生活，讓團員青年職工在娛樂中學習，在學習中進步。三是積極開展推優(yōu)活動，每年都開展評先樹優(yōu)活動，并向黨委推薦表現(xiàn)突出的青年人才。

2023年，在集團公司團委和社區(qū)管理中心黨政的關(guān)心關(guān)懷下，取得了一定的成績，但同時工作中也暴露出一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)為：一是由于社區(qū)管理中心是物業(yè)管理單位，管理人員職數(shù)少，許多具有大專以上學歷的青年職工沒有上管理崗的機會，造成青年職工思想不穩(wěn)定，感到前途渺茫，工作消極。二是收入低。09年，社區(qū)管理中心職工平均收入28170元，但是青年職工每個月領(lǐng)到手的工資是1000元左右，隨著物價的上漲，經(jīng)濟壓力比較大。針對發(fā)現(xiàn)的問題，一是教育青年職工樹立“有為才能有位”的觀念，立足本職崗位，創(chuàng)造性的開展工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。引導青年職工增強節(jié)約意識、風險意識及憂患意識，超前主動的應(yīng)對困難，樂觀自信的迎接挑戰(zhàn)。這些問題我們將高度重視，積極應(yīng)對，采取措施，在下一步工作中認真加以解決。

2023年工作意見

2023年，是社區(qū)管理中心經(jīng)濟形勢極為嚴峻的一年，也是共青團工作面臨新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，社區(qū)管理中心基層團支部要適應(yīng)形勢、更新觀念，加強和改進團的工作，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)凝聚奮進合力，圍繞“溫馨家園”建設(shè)，打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點，在新的機遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團工作的新局面。

2023年社區(qū)管理中心共青團的總體工作要求是：以“三個代表”重要思想和黨的十七大、團的十六大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞社區(qū)管理中心2023年工作任務(wù)目標，繼續(xù)唱響“新起點·新業(yè)績·新青年”時代旋律，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年認清形勢、直面嚴冬、克難攻堅、挑戰(zhàn)極限，打好青春創(chuàng)業(yè)志氣仗，為社區(qū)管理中心渡過難關(guān)、實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻青春智慧和力量。

2023年社區(qū)管理中心共青團工作的總體框架是：圍繞一個目標，堅持一條主線，深化兩項教育，重推三項工作，實現(xiàn)三個提升。

圍繞一個目標━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標，實現(xiàn)團的工作持續(xù)推進、全面發(fā)展。

堅持一條主線━━堅持把“十比十賽”活動作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動為總攬，引導培育團員青年科學發(fā)展理念，激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情，動員團員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想，在拼搏進取、扎實工作中追求卓越。

深化兩項教育━━加強科學發(fā)展觀教育活動，引導團員青年更新觀念上下功夫;加強共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育，動員團員青年在認清形勢中堅定信心。

重推三項工作━━融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動;圍繞經(jīng)濟建設(shè)，強化團組織建功立業(yè)職能;立足提高團組織凝聚力，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設(shè)。

實現(xiàn)三個提升━━團員政治素質(zhì)、精神面貌的提升;青工服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力的提升;團組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

2023年社區(qū)管理中心共青團的主要工作措施是：

(一)加強科學發(fā)展觀教育活動，在引導青年更新觀念上下功夫。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是2023年共青團工作的重要任務(wù)。基層團組織要高度重視，結(jié)合實際，扎實有效地組織好。一要注重理論武裝，強化青年理論學習。采取多種形式，組織團員青年認真學習好黨的十七大、十七屆三中全會、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及團的十六大、團十六屆二中全會精神，深入理解和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，用最新的理論成果武裝團員青年。二要注重結(jié)合，加強團員青年政治素質(zhì)教育。充分利用紀念五四運動90周年、紀念建國60周年等重要契機，通過行之有效的主題活動，引導團員青年進一步樹立社會主義榮辱觀，養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)堅韌的意志品質(zhì)，保持青年人自強不息、勇于向上的精神。三要保證實效，切實解決問題。要通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，查找團的工作存在的問題，查找團員青年工作和行為方式上的差距與不足，著力提高運用科學發(fā)展觀分析和解決實際問題的能力，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的堅定意志和自覺行動。

(二)加強共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育，在經(jīng)濟嚴冬中凝聚團員青年的思想和力量。進一步深化“經(jīng)濟嚴冬·青春準備”大討論活動，動員團員青年在認清形勢中堅定信心，在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時掌握經(jīng)濟形勢?；鶎訄F組織要注重動態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經(jīng)濟信息，第一時間宣傳普及到團員青年，引導團員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境，變壓力為動力，化危機為機遇。要幫助團員青年認清這場危機危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有;認清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢，堅定克難制勝的決心和信心;認清困難中有機遇、危機中有希望，從而以變應(yīng)變、化危為機。二要加強團員青年敬業(yè)意識教育。以“個人價值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目，引導團員青年在探討中達成共識，認識社區(qū)發(fā)展與個人成長的聯(lián)系，思想上行動上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致，踏踏實實做好自己的事。三要時時掌握團員青年思想動態(tài)。以團員青年思想調(diào)查問卷、“經(jīng)濟嚴冬·青春準備”論壇等活動，進一步了解掌握團員青年的思想動態(tài)，不斷增強做好團員青年思想政治引導和形勢任務(wù)教育工作的針對性。

(三)融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動。進一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設(shè)的新途徑，圍繞“和諧社區(qū)”建設(shè)，發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設(shè)，扎實推進青年志愿者活動。堅持把青年志愿者活動作為弘揚社會主義新風尚、維護社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措，加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新活動內(nèi)容，不斷把活動推向深入。利用3.5學雷鋒、”，助殘日等重大節(jié)假日，深入開展青年志愿者集中服務(wù)活動和“一助一、多助一”結(jié)對服務(wù)活動，積極參與社會公益大型活動，加大服務(wù)的力度、頻度和密度，促進志愿服務(wù)經(jīng)常化、制度化，為建設(shè)平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻。二要扎實推進“樹獻送”活動。適應(yīng)經(jīng)濟社會的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實際，進一步規(guī)范“樹獻送”救助機制，體現(xiàn)“樹獻送”活動的嚴肅性、象征性、針對性。擴大“樹獻送”活動的社會效益。三要大力推進青年文化建設(shè)，活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃，科學組織，周密安排，舉辦好紀念五四運動90周年，積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動。通過活動實現(xiàn)教育和引導功能，增強團組織的凝聚力、吸引力。

(四)圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，強力推進青年建功立業(yè)活動。把“十比十賽”活動作為團員青年落實科學發(fā)展觀、在經(jīng)濟建設(shè)中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作，進一步筑牢“青字號”安全防線。大力加強青年安全文化建設(shè)，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。結(jié)合人才強企戰(zhàn)略，大力實施青工技能振興計劃，幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀，通過開展技術(shù)比武、技能大賽、導師帶徒等活動，提升職業(yè)技能，全面提升青年隊伍的綜合素質(zhì);結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織青年職工開展“五小”攻關(guān)活動，激勵青工在創(chuàng)新中展示才華，發(fā)揮作用，不斷推進社區(qū)管理中心在管理、服務(wù)等方面的創(chuàng)新;結(jié)合節(jié)能減排行動，強化資源節(jié)約，開展節(jié)約從我做起活動;結(jié)合安全質(zhì)量標準化建設(shè)，落實安全生產(chǎn)的要求，開展好青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動;結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，深入開展青年文化建設(shè)、青年志愿者活動，促進志愿者活動經(jīng)常化、制度化，樹立健康和諧的文明新風。

(五)堅持“黨建帶團建”，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設(shè)。團組織要按照“黨建帶團建”的統(tǒng)一部署，堅持“大團建”的思路，樹立“基層第一”的觀念，狠抓團的組織建設(shè)，努力實現(xiàn)對團員青年的最有效覆蓋。一要切實加強團組織建設(shè)。加強團的制度建設(shè)和運行機制健全完善，使團的各項工作更規(guī)范。在黨委的指導下，做好團員推優(yōu)工作。加大團干部的教育培訓力度，提高團干部的整體素質(zhì)。二要高度重視青年自組織建設(shè)。發(fā)揮團組織的聯(lián)結(jié)優(yōu)勢，及時把青年自組織引導到服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅持先進性與群眾性的統(tǒng)一，努力加強團員隊伍建設(shè)。加強團員隊伍的管理特別是流動團員團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，避免團員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機，通過主題鮮明、形式多樣的慶?；顒?，強化團員的先進意識，喚起團員青年的光榮感、使命感。四要拓展團的工作空間，為青年的成長提供好三個平臺：學習的平臺，鼓勵青年爭當學習型職工，引導青年在實踐中學習，立足崗位成才;展示的平臺，不斷健全青年人才的舉薦和激勵機制，積極培養(yǎng)和舉薦青年人才，完善青年典型的評選表彰機制，努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺;交友的平臺，加強青年職工的交流和溝通，互幫互學。

(六)切實加強團的能力建設(shè)，努力提高共青團組織凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力。適應(yīng)社區(qū)管理中心改革發(fā)展對共青團工作的新要求，切實加強團的能力建設(shè)。要切實加強團干部能力建設(shè)。深入推進“新起點·新業(yè)績·新青年”團干部論壇活動，加強團干部作風建設(shè)。引導團干部對照問題，尋找差距，做到“四個帶頭”，即帶頭加強政策研究和市場分析，提高應(yīng)對困難的學習力、思考力和執(zhí)行力;帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，堅持勤儉辦一切事情;帶頭轉(zhuǎn)變作風，腳踏實地，埋頭苦干，在創(chuàng)新進取中實現(xiàn)新作為;帶頭嚴格要求自己，艱苦奮斗沖在前，勤儉節(jié)約當先鋒，克難攻堅做表率。要特別強調(diào)對青年的吸引和凝聚，不斷提高共青團自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力，努力推進共青團工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)管理中心團委要求團干部和廣大團員青年要解放思想，堅定信心，積極行動起來，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大精神，以高昂的斗志投入各項工作中，為社區(qū)管理中心全年工作任務(wù)的勝利完成而努力奮斗。