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第1篇 2023年10月班主任帶教工作總結(jié)范文
我的學科帶教師傅施弋老師在教學中給了我許多指導和啟發(fā)，并且無私地傳授給我她所總結(jié)的經(jīng)驗，可稱得上是一位良師益友。在兩年多的學習過程中，施老師對于教學工作精益求精，一絲不茍的鉆研精神給我留下深刻的印象。
俗語說：“身教勝于言教?！笔├蠋熎綍r并沒有給我許多教條式的理論，而是讓我在與她共同備課及進行教后反思中了解自己的不足，以生動的實踐給與我感官上的認知。記得本學期開學初，由于牛津英語到了初二就以篇課文的形式出現(xiàn)，放在我們面前的是兩個相對于初預，初一而言的較為棘手的問題：第一，一個chapter所需的課時約8至10課時，而課文內(nèi)容基本只需3至4課時就可以完成，其余一半的時間是講解課后的練習，以及教授輔助的語言技能，這樣一來課堂的內(nèi)容就難免沒有過去那么緊湊和有趣;第二，初二的學生由于生理和心理的變化，開始羞于舉手發(fā)言，或不削于回答較簡單的課后問題，課堂氣氛也不如以前那么活躍了。由于這兩個問題的存在，知識點的落實可能會受到阻礙。
針對我們面臨的問題，施弋老師總是在備課組集體備課的基礎(chǔ)上，再和我一起討論備課，研究課題引入的方法和教學內(nèi)容層次的安排。每天我們幾乎都要花上一節(jié)課的時間討論。施老師很善于啟發(fā)學生，她設(shè)計的課堂問題環(huán)環(huán)相扣，層層深入，不斷啟發(fā)學生運用英語的句型，鼓勵每個學生運用課內(nèi)外所學。每節(jié)課，施老師都會補充幾個新詞匯給學生，這樣也激發(fā)了優(yōu)秀學生的求知欲。這樣一來，備課量就增加了許多，但學生們卻受益良多。對于比較枯燥的內(nèi)容，施老師會千方百計設(shè)計有趣的游戲和課堂活動，讓學生們?nèi)巳藚⑴c，活躍課堂的氣氛，使學生們輕松地學，又達到良好的效果。
在向施老師學習的過程中讓我感受最深的是她工作中體現(xiàn)出的踏實和認真，對于我這個剛?cè)腴T的年輕教師而言，我欠缺的不是對工作的熱情，而是堅持每天踏踏實實備課，認認真真上課的工作態(tài)度。對于學生智慧和心靈的啟迪，應(yīng)該體現(xiàn)在每一堂課的教學內(nèi)容中。無論每天給學生講解怎樣的內(nèi)容，只要從學生學的角度出發(fā)進行設(shè)計，以學生為本，就能使學生從中受益。課堂教學是絕對不能急功近利的，與其運用一些華而不實的教學形式包裝一節(jié)內(nèi)容空洞的課，不如踏踏實實地采用適當?shù)慕虒W技巧落實知識點。要成為一個合格的教師，我還有許多要向施老師以及各位前輩們學習的。
春風化雨，潤物無聲，成為施老師的學生是我的榮幸，在與施老師共事的日子里，我每天都能有所收獲，她為我創(chuàng)造了實踐的機會，讓我快速的成長，我會以自己的努力來感謝施老師的指導和幫助。
第2篇 帶教班主任工作總結(jié)
《帶教班主任工作總結(jié)》是好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。
班主任教師帶教工作總結(jié)
班主任教師帶教工作總結(jié)
帶教雙贏，是一項奠基工程。師德共育，人格共建，業(yè)務(wù)相長是教師專業(yè)成長的方向。奠基工程的基地是學校，它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業(yè)化發(fā)展的搖籃。校長是班主任培訓、培養(yǎng)的第一責任人；帶教教師是班主任專業(yè)成長的第一任導師。責任重大，任務(wù)光榮。為了保證帶教工作規(guī)范、有序、高效地進行，使班主任見習期培訓更加制度化、法制化、科學化，我校開展了一系列工作。
-、帶教的常規(guī)性工作
1、確定帶教方案
期初，校長在'上海教科院豫英實驗學校-2003學年度（第一學期）工作計劃書'的'重點與策略'中的'關(guān)注教師成長'一欄里明確本學期組織帶教 雙贏活動'的目的、具體負責人、組織活動等內(nèi)容。
2、成立帶教工作小組
3、舉行簽約儀式
學校全體教師大會上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。（共30對，其中班主任28名）
4、制定計劃
按月分周具體制定'班主任教研活動與課堂活動安排表'。
5、培養(yǎng)班主任教育教學實踐能力
（1）、觀課診斷，重在規(guī)范。
每位班主任每1-2周得到帶教教師的互聽課指導及反饋交流一次，一學期得到帶教工作小組成員3-4次的隨堂聽課及反饋指導交流。同時在所在教研組上實踐課一次和15-20次左右的校內(nèi)外聽課、思想?yún)R報專題研討機會。為班主任不斷規(guī)范、改善其課堂教學行為的缺失，盡快轉(zhuǎn)換角色，走進課堂，融入教學提供了可靠的保證。
（2）、組織論壇，走進教學。
定期召開指導教師、班主任座談會，還進行'班主任教學與班級管理情況'問卷調(diào)查。歸納整理后有針對性地組織論壇輔導。在2003年10月14日的'班主任 · 求援式·解惑式·帶教雙贏-班主任與課堂主題論壇'上，有班主任代表（5位）提出工作中的困惑、體會和收獲。有指導教師代表（5位）談了'優(yōu)化課堂練習，提高課堂效錄'、'在激勵中成長'、'學會參與在語文教學中的運用'、'對小學語文閱讀教學中的言語的解讀'、'嚴厲的感激話'。為班主任盡快提高課堂教學的組織能力和教學能力給予了點撥與指導。
（3）、愛崗敬業(yè)，思想進步。
組織班主任'我在豫英成長'演講會。通過各年級組的推薦，學校主管人員的選拔和輔導，有9位班主任代表在11月21日的全體教師大會上，演說了自己來到豫英這段時間的成長故事。他們那發(fā)自肺腑、熱情洋溢的演講，展現(xiàn)了自身的文化知識基礎(chǔ)、知識技能和良好的人文素養(yǎng)。抒發(fā)了他們來到豫英學校后，受到了我校追求的先進辦學理念的激勵，置身于我校濃郁的教育教學氛圍中所受到的感染，得到我校領(lǐng)導和老師的幫助與呵護的感激之情。特別感悟到他們是學校的希望和未來，要通過自身的努力，載著自己的理想和追求，耕耘在豫英這塊年輕而正在開發(fā)的土地上，揮灑汗水，付出智慧，早日成為教育教學中的一顆新星。
范文top100（4）、編寫教案，專業(yè)成長。
班主任落實在各個年級組中，處在教研組的合作研究和教師專業(yè)發(fā)展及特長風格的塑造中，結(jié)合教學實踐，要求每個人學會編寫教案。使之懂得如何確定教學目標與內(nèi)容，進行教學設(shè)計，選擇教學方法及手段，還要反映學科特點，體現(xiàn)教育改革和發(fā)展的形勢。以至
學會教學，逐步獲得教學專長。目前，初見成效，并有可借鑒性教案若干份。
（5）、學會反思，持續(xù)發(fā)展。
班主任學會反思，從中學會積累，才能逐步獲得自己專業(yè)成長經(jīng)驗和個人智慧。一學期來，輔導 班主任結(jié)合學校教學活動，抓住教學實踐中的契機，經(jīng)常寫教學反思。通過反思，審視自己的教學行為、教學觀念的得失，指導學習先進經(jīng)驗，尋找原因，明確改進措施。如此，帶領(lǐng)他們一步一步地踩著自己的足跡，得到提高，走向發(fā)展。
二、班主任在帶教雙贏中成長
1、在我校先進辦學理念的引領(lǐng)下，班主任熱愛教育事業(yè)、熱愛學生、范文寫作熱愛工作的熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在各自的工作崗位上。
2、在我校'課改·教學 ·網(wǎng)絡(luò)·整合'等一系列教學活動中，班主任親眼目睹，親身體驗，感受到新時代、新課程、新任務(wù)在向自己召喚，從心底里感受到自己肩頭的責任之大。于是自覺地投入到教育教學的實踐中去，邊學邊干，努力地完成學校交給的各項任務(wù)。
3、班主任具有扎實的專業(yè)知識和技能、良好的人文素養(yǎng)，通過帶教、培養(yǎng)，在短短的時期內(nèi)，部分教師已在學校的各項工作中發(fā)揮了不可估量的作用。
三、帶教教師在帶教雙贏中成長
1、班主任的到來，猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情，激起了帶教教師的上進心。
2、從班主任扎實的專業(yè)知識、技能，良好的素質(zhì)，帶教教師感到了危機，意識到自己要學習學習再學習，修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)。
3、在班主任渴求知識、渴求教學藝術(shù)的真誠前，帶教教師深感自己要勇于探索、勇于進取、勇于攀登在課改的前列，才不愧于真正的師傅。
四、機制和效益
1、帶教雙贏-培養(yǎng)新生力量，形成有效的新老階梯。這是學校平衡發(fā)展的鏈接式遠景規(guī)劃之一，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展不可缺少的保證。
2、帶教雙贏- 形成新老兩支教師隊伍的努力學習、努力工作，以至帶動全校教師的奮進，是學校蓬勃發(fā)展的根本保證。
3、帶教雙贏- 使班主任縮短了磨合期，促進了成長，早日擔起學校各項工作重任，為學校的品位和辦學水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時為學校、為社會早日塑造優(yōu)秀教師，創(chuàng)造財富。
五、問題及努力方向
1、面對我校數(shù)量大、科目多的班主任隊伍的帶教工作，應(yīng)該得到各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持，各條線和年級都要把班主任的成長視為重要工作來抓、來投入。
2、在帶教工作中存在帶教教師敬業(yè)的差異，班主任學習態(tài)度的差異，要分層教育、引導，要繼續(xù)思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實實現(xiàn)雙贏。
3、教案，是一線教師整個課堂教學實踐活動的'術(shù)前準備'，在重視常規(guī)備課的同時，要引領(lǐng)和鼓勵教師凸現(xiàn)個性，閃耀獨特的思維亮色，發(fā)揚具有穿透力的自覺意識去'讀解'酷貓寫作范文網(wǎng)課程內(nèi)容，構(gòu)建有一己個性特色的教學方案。（重視學習主體，體現(xiàn)開放性和動態(tài)生成性等）
4、'現(xiàn)代教師培訓應(yīng)當繼續(xù)開發(fā)在行動中學的思路，采用' 案例教學+實踐反思的模式'，這才是造就 有經(jīng)驗教師和專家的必由之路'。（顧泠沅說）針對班主任中存在的一些問題，提倡寫教學反思。因為自我反思被認為是'教師專業(yè)發(fā)展的自我成長的核心因素'，教育教學案例是教師專業(yè)成長的階梯。引導教師寫教學案例，提高反思能力，促進教師實踐性智慧自主發(fā)展，快速地提高教育教學能力，
5、勇于推陳出新，為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺，造就一代班主任，以此推動所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專業(yè)水平持續(xù)提升。
第3篇 班主任帶教導師總結(jié)
班主任教師帶教工作總結(jié)
班主任教師帶教工作總結(jié)
帶教雙贏，是一項奠基工程。師德共育，人格共建，業(yè)務(wù)相長是教師專業(yè)成長的方向。奠基工程的基地是學校，它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業(yè)化發(fā)展的搖籃。校長是班主任培訓、培養(yǎng)的第一責任人；帶教教師是班主任專業(yè)成長的第一任導師。責任重大，任務(wù)光榮。為了保證帶教工作規(guī)范、有序、高效地進行，使班主任見習期培訓更加制度化、法制化、科學化，我校開展了一系列工作。
-、帶教的常規(guī)性工作
1、確定帶教方案
期初，校長在'上海教科院豫英實驗學校-2003學年度（第一學期）工作計劃書'的'重點與策略'中的'關(guān)注教師成長'一欄里明確本學期組織帶教 雙贏活動'的目的、具體負責人、組織活動等內(nèi)容。
2、成立帶教工作小組
3、舉行簽約儀式
學校全體教師大會上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。（共30對，其中班主任28名）
4、制定計劃
按月分周具體制定'班主任教研活動與課堂活動安排表'。
5、培養(yǎng)班主任教育教學實踐能力
（1）、觀課診斷，重在規(guī)范。
每位班主任每1-2周得到帶教教師的互聽課指導及反饋交流一次，一學期得到帶教工作小組成員3-4次的隨堂聽課及反饋指導交流。同時在所在教研組上實踐課一次和15-20次左右的校內(nèi)外聽課、研討機會。為班主任不斷規(guī)范、改善其課堂教學行為的缺失，盡快轉(zhuǎn)換角色，走進課堂，融入教學提供了可靠的保證。
（2）、組織論壇，走進教學。
定期召開指導教師、班主任座談會，還進行'班主任教學與班級管理情況'問卷調(diào)查。歸納整理后有針對性地組織論壇輔導。在2003年10月14日的'班主任·求援式·解惑式·帶教雙贏-班主任與課堂主題論壇'上，有班主任代表（5位）提出工作中的困惑、體會和收獲。有指導教師代表（5位）談了'優(yōu)化課堂練習，提高課堂效錄'、'在激勵中成長'、'學會參與在語文教學中的運用'、'對小學語文閱讀教學中的言語的解讀'、'嚴厲的感激話'。為班主任盡快提高課堂教學的組織能力和教學能力給予了點撥與指導。
（3）、愛崗敬業(yè)，思想進步。
組織班主任'我在豫英成長'范文top100演講會。通過各年級組的推薦，學校主管人員的選拔和輔導，有9位班主任代表在11月21日的全體教師大會上，演說了自己來到豫英這段時間的成長故事。他們那發(fā)自肺腑、熱情洋溢的演講，展現(xiàn)了自身的文化知識基礎(chǔ)、知識技能和良好的人文素養(yǎng)。抒發(fā)了他們來到豫英學校后，受到了我校追求的先進辦學理念的激勵，置身于我校濃郁的教育教學氛圍中所受到的感染，得到我校領(lǐng)導和老師的幫助與呵護的感激之情。特別感悟到他們是學校的希望和未來，要通過自身的努力，載著自己的理想和追求，耕耘在豫英這塊年輕而正在開發(fā)的土地上，揮灑汗水，付出智慧，早日成為教育教學中的一顆新星。
（4）、編寫教案，專業(yè)成長。
班主任落實在各個年級組中，處在教研組的合作研究和教師專業(yè)發(fā)展及特長風格的塑造中，結(jié)合教學實踐，要求每個人學會編寫教案。使之懂得如何確定教學目標與內(nèi)容，進行教學設(shè)計，選擇教學方法及手段，還要反映學科特點，體現(xiàn)教育改革和發(fā)展的形勢。以至
學會教學，逐步獲得教學專長。目前，初見成效，并有可借鑒性教案若干份。
（5）、學會反思，持續(xù)發(fā)展。
班主任學會反思，從中學會積累，才能逐步獲得自己專業(yè)成長經(jīng)驗和個人智慧。一學期來，輔導 班主任結(jié)合學校教學活動，抓住教學實踐中的契機，經(jīng)常寫教學反思。通過反思，審視自己的教學行為、教學觀念的得失，指導學習先進經(jīng)驗，尋找原因，明確改進措施。如此，帶領(lǐng)他們一步一步地踩著自己的足跡，得到提高，走向發(fā)展。
二、班主任在帶教雙贏中成長
1、在我校先進辦學理念的引領(lǐng)下，班主任熱愛教育事業(yè)、酷貓寫作范文網(wǎng)熱愛學生、熱愛工作的熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在各自的工作崗位上。
2、在我校'課改·教學 ·網(wǎng)絡(luò)·整合'等一系列教學活動中，班主任親眼目睹，親身體驗，感受到新時代、新課程、新任務(wù)在向自己召喚，從心底里感受到自己肩頭的責任之大。于是自覺地投入到教育教學的實踐中去，邊學邊干，努力地完成學校交給的各項任務(wù)。
3、班主任具有扎實的專業(yè)知識和技能、良好的人文素養(yǎng)，通過帶教、培養(yǎng)，在短短的時期內(nèi)，部分教師已在學校的各項工作中發(fā)揮了不可估量的作用。
三、帶教教師在帶教雙贏中成長
1、班主任的到來，猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情，激起了帶教教師的上進心。
2、從班主任扎實的專業(yè)知識、技能，良好的素質(zhì)，帶教教師感到了危機，意識到自己要學習學習再學習，修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)。
3、在班主任渴求知識、渴求教學藝術(shù)的真誠前，帶教教師深感自己要勇于探索、勇于進取、勇于攀登在課改的前列，才不愧于真正的師傅。
四、機制和效益
1、帶教雙贏-培養(yǎng)新生力量，形成有效的新老階梯。這是學校平衡發(fā)展的鏈接式遠景規(guī)劃之一，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展不可缺少的保證。
2、帶教雙贏-形成新老兩支教師隊伍的努力學習、努力工作，以至帶動全校教師的奮進，是學校蓬勃發(fā)展的根本保證。
3、帶教雙贏- 使班主任縮短了磨合期，范文寫作促進了成長，早日擔起學校各項工作重任，為學校的品位和辦學水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時為學校、為社會早日塑造優(yōu)秀教師，創(chuàng)造財富。
五、問題及努力方向
1、面對我校數(shù)量大、科目多的班主任隊伍的帶教工作，應(yīng)該得到各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持，各條線和年級都要把班主任的成長視為重要工作來抓、來投入。
2、在帶教工作中存在帶教教師敬業(yè)的差異，班主任學習態(tài)度的差異，要分層教育、引導，要繼續(xù)思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實實現(xiàn)雙贏。
3、教案，是一線教師整個課堂教學實踐活動的'術(shù)前準備'，在重視常規(guī)備課的同時，要引領(lǐng)和鼓勵教師凸現(xiàn)個性，閃耀獨特的思維亮色，發(fā)揚具有穿透力的自覺意識去'讀解'課程內(nèi)容，構(gòu)建有一己個性特色的教學方案。（重視學習主體，體現(xiàn)開放性和動態(tài)生成性等）
4、'現(xiàn)代教師培訓應(yīng)當繼續(xù)開發(fā)在行動中學的思路，采用'案例教學+實踐反思的模式'，思想?yún)R報專題這才是造就 有經(jīng)驗教師和專家的必由之路'。（顧泠沅說）針對班主任中存在的一些問題，提倡寫教學反思。因為自我反思被認為是'教師專業(yè)發(fā)展的自我成長的核心因素'，教育教學案例是教師專業(yè)成長的階梯。引導教師寫教學案例，提高反思能力，促進教師實踐性智慧自主發(fā)展，快速地提高教育教學能力，
5、勇于推陳出新，為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺，造就一代班主任，以此推動所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專業(yè)水平持續(xù)提升。
第4篇 2023年10月班主任帶教工作總結(jié)格式
在我的班主任工作中，常會發(fā)生這樣的情況：有的學生脾氣很倔，你越是運用教師的權(quán)威進行批評，他的叛逆性就越強，就像一個皮球一樣，你拍得越重，他彈得就越高。有時候雖然表面上虛心接受，但行動上卻堅決不改。長此以往，很容易使班主任在學生中的威信下降，很難管理好整個班級。
我班有一個男孩子上課愛說話，思想比較早熟總愛在同學面前表明自己喜歡__。上課還老是說怪話，下課又說一些不三不四的亂七八糟的話，班級里的同學都很討厭他這一點。我每次都是當著全班批評，而且批評得很重，不給他留一點情面。沈喆告訴我教師如果對學生的批評次數(shù)過多，時間過長，語言偏激，超過了學生的心理承受限度，學生就會和教師產(chǎn)生嚴重的對立情緒，從而出現(xiàn)“頂?！爆F(xiàn)象。“頂?！爆F(xiàn)象的后果十分嚴重，它不但降低了教育效果，而且會降低教師在學生中的威信。
然而，如果這時候班主任調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù)，與學生進行心理溝通，仔細觀察學生，認真傾聽學生，然后設(shè)身處地地為學生著想，把握他的心理，對他的困難和迷惑加以正確的指導，效果就會大不一樣。我試著按照沈喆說得做，經(jīng)常找他聊天看看他是怎么想的，也很有耐心的和他分析亂說話的壞處，使他漸漸的意識到由于亂說話使他在班級中的朋友越來越少了。并且向他分析了一個健康陽光的延安男生應(yīng)該是什么樣子的。最近我又讓他做了班級的勞動委員，讓他平時有事可做，并且時時要在同學面前起到模范帶頭作用。最近我明顯的感到他有了一些進步。
由于是新班主任，因此在處理班級事務(wù)時，有時會有一點急，批評學生時有時會口不擇言，對學生要求有時過于嚴格。沈喆即時向我指出了這個問題。她告訴我：其一，教師要保持豁達的胸懷，不要因為學生的一點小錯誤而大發(fā)雷霆，大動肝火，即使對個別犯了嚴重錯誤的學生也要注意批評的分寸，不要講過頭話，避免激化矛盾;其二，教師和學生在人格上是平等的，因此，批評學生時不能用過于讓學生接受不了的語言。其三，俗話說，“打人不打臉，罵人不揭短”。教師要避免使用用揭學生短處的方法批評學生。
如果經(jīng)常嚴厲批評學生，偶爾講出幾句柔和體貼的話，那么，這幾話就會令學生終身難忘。相反，向來和藹可親的教師，突然大發(fā)雷霆，也會令學生難忘。在批評學生過程中，對犯了小錯的學生，不能經(jīng)常大發(fā)雷霆，應(yīng)該點到為止，讓學生自己反思錯誤。這樣，當學生犯了嚴重的錯誤，教師進行嚴厲的批評時，才能起到批評所應(yīng)有的作用。在批評學生時，應(yīng)該根據(jù)錯誤的性質(zhì)，采用不同的語氣、語調(diào)和語句，這才能發(fā)揮批評的最大作用。在嚴厲批評學生后，如能用比較妥貼的話結(jié)束批評，使整個批評融入一種濃濃的教師愛護學生的情感，盡管學生受了嚴厲的批評，但從老師的結(jié)束語中，感覺老師為他好，這對學生改正錯誤，避免師生間形成僵局都是很重要的。批評學生后，不能用“如果再犯，定不輕饒!”“聽不聽由你，到時新賬老賬一起算!”等結(jié)束批評，這樣，只能給學生留下一個可憎的印象。無論學生犯什么錯誤，教師都應(yīng)該頭腦冷靜，在批評結(jié)束時，給學生一個善意的結(jié)尾。
同時批評也不是解決問題的唯一途徑：可以調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù)，與學生進行心理溝通，可以設(shè)身處地地為學生著想，把握他的心理，對他的困難和迷惑加以正確的指導，效果可能就會批評大不一樣。有時，學生的行為嚴重地違犯了校紀，確實使教師非常生氣，大發(fā)其火。但這種情緒化的處理方式，卻不能達到批評應(yīng)有的效果，往往是言者歷歷，聽著藐藐。
沈喆老師使我認識到教師正是通過語言、文字這些媒介手段給學生以共情、疏導和幫助,從而來實現(xiàn)對學生的影響的。一個真正的教書育人者，無論在什么場合，做什么事情，其自覺和不自覺的舉手投足間、言語談吐中，都會給人以心靈滋養(yǎng)，春風化雨，雨露滋潤。對老師而言，學會溝通與批評很重要，這樣才能很快地進入和對方相同的情感世界，理解對方需要什么，從而產(chǎn)生共鳴。
第5篇 2023年10月班主任帶教工作總結(jié)模板
教師除了要樹立全新的英語觀和學生觀外，還要把握好課堂教學，通過課堂教學學習英語的主渠道，把學生培養(yǎng)成具有良好素質(zhì)的，并能靈活地運用學到的知識，有創(chuàng)意地解決各種問題的人才。在近一學期的英語教學學習過程中，我發(fā)現(xiàn)顧老師在以下幾方面很值得我學習。
一、注意激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣心理學研究表明，學習興趣支配著學生的注意力，濃厚的學習興趣使學生在學習活動中注意力集中而穩(wěn)定;同時，興趣又調(diào)節(jié)著情感，濃厚的學習興趣使學生表現(xiàn)出巨大的學習熱情。在教學中顧老師采取了以下激趣方法：
1.游戲激趣游戲是知識性、趣味性、競爭性的統(tǒng)一體。它順應(yīng)學生活潑好動的天性，它能變'乏味'為'有趣'，變被動接受為主動學習。如，針對學生很難在短時間內(nèi)將每節(jié)課所學重點句型表達流利和記熟、記牢的情況，利用'悄悄話'游戲，培養(yǎng)他們快速、準確地聽、說、寫新語言的能力。具體游戲的過程是：把全體學生按縱行分成若干組，教師把寫有所學新句型的紙條交給每一行的第一位學生，這位學生把紙條上的信息悄悄地口頭傳遞給下一位學生，不準傳遞紙條，聲音要小，速度要快，準確度要高，依次傳給每一行的最后一位學生，然后最后一位學生把聽到的信息迅速寫到黑板上，由每組持紙條的學生上臺校對。最后教師根據(jù)各組的傳遞速度和準確評定游戲結(jié)果。當然，英語教學游戲多種多樣，如聽命令做動作，根據(jù)特征描述猜人物、猜物品、猜動作、猜位置或猜單詞等。
2.競賽激趣好勝心強，不甘落后是中學生共同的心理特征。競賽正是利用這一心理特征而成為激發(fā)學生興趣最有效的手段之一。競賽的形式靈活多樣，可以在個人與個人之間、個人與小組之間、小組與小組之間以及男女生之間等進行。對競賽過程和結(jié)果的評價有時是一句贊語;有時是一陣熱烈地掌聲;有時是一個紅旗或紅星的標志。這些都讓學生感到成功的喜悅，從而樹立起自信心，激發(fā)出巨大的學習熱情。
3.情景激趣'成功的外語教學應(yīng)在課內(nèi)創(chuàng)設(shè)更多的情景，讓學生有機會運用學到的語言材料。'英語新教材給予我們提供了大量的情景。一般交際情景有：問候、介紹、致謝、約會、道別、邀請、送禮、稱贊、祝賀、歡迎等。實用的生活情景有：尋人尋物、電話交流、問路與指路、借物與歸還、購物和用餐、出游運動、看病就醫(yī)以及社會實踐等等。她根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)計情景，讓學生扮演不同的角色進行語言實踐，將枯燥的內(nèi)容寓于有趣的情景教學之中，將課堂變成了生動活潑的英語交際場所。在教學一節(jié)關(guān)于風和太陽的對話的時，以同桌兩人為一個小組，一個扮演mother，另一個扮演tom，讓學生根據(jù)對話內(nèi)容進行情景對話。先讓tom趴在桌子上佯睡，個別學生還發(fā)出了酣聲，mother推著tom并急促地喊，'tom! tom! it';s time to get up.'這時tom懶洋洋地問：'what';s the time, mum?'當聽到mother回答：'it';s seven. it';s time to go to school.'時，tom突然從甜夢中驚醒說：'oh, dear! i';m late.'接下來mother告訴tom, 'don';t worry, tom. you can go with dad today.' tom這才松了一口氣。雖然個別學生扮演得甚至比較'瘋狂'，但他們那份全身心投入的勁讓人感動。交換角色表演之后，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有學生都能背誦這個對話.
二、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思想能力 創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，思維與想象是創(chuàng)造性思維的兩個重要組成部分，而發(fā)散思維又是創(chuàng)造性思維的形式之一。新教材要求我們能靈活地運用各種先進的教學手段，充分發(fā)掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學生對語言的實際運用能力，特別是創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力，使每一個學生敢于思考、勤于思考、善于思考，敢于質(zhì)疑、勤于質(zhì)疑、善于質(zhì)疑。這是培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的重要前提。
在對話教學和課文教學時進行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)：
1.在對話課中進行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)英語對話課一直以學生反復操練課本中的對話內(nèi)容為重點，以期達到知識遷移的目的。而傳統(tǒng)的教學模式顯得過于機械和單調(diào)，有的較簡單，有的過于復雜，且語言背景又不符合學生的實際。如在教學'a holiday plan'這一課題時，要求學生自己設(shè)計旅行計劃并向同學們介紹，介紹好之后再由同學們向開新聞發(fā)布會一樣對他進行提問。學生們都爭著上臺演示他們創(chuàng)作的作品。下邊的聽眾也都很積極的提問。他們的創(chuàng)作欲得到了開發(fā)，表現(xiàn)欲得到了滿足，雖然學生在'創(chuàng)作'中會難免遇到一些語言障礙，也可能會出現(xiàn)這樣那樣的語言錯誤，但學生的興奮點卻被激活了，而且學生也體會到學英語的樂趣，因而越來越對學英語感興趣。
2.在課文講授中進行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)現(xiàn)行新教材的特點是閱讀量大，詞匯量大，信息量大。如果要求學生機械地記憶和背誦課文，不僅加重學生的負擔，也是不夠現(xiàn)實的。在課文教學過程中，要求學生在抓住文中重要詞匯、短語和句型的基礎(chǔ)上，來復述課文。因為復述課文內(nèi)容是一種培養(yǎng)學生多種能力、激發(fā)學生創(chuàng)新思維的有效方法。學生運用發(fā)散思維，對相關(guān)詞語、句型進行替換或改寫后按照一定的線索把課文口述出來。這樣對語言的再加工過程，不僅是強化記憶、前后聯(lián)系、提高英語口語能力的過程，也是一個思維過程中培養(yǎng)創(chuàng)新能力的過程;同時又不拘一格，無固定的標準答案，給不同層次的學生以個性發(fā)展的空間，在分層教學中激發(fā)了學生的創(chuàng)新思維。
總之，顧老師的教學是面向全體學生，她關(guān)注每個學生的情感，激發(fā)他們了學生學習英語的興趣，使他們在學習過程中發(fā)展綜合運用語言的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，采用激勵式等教學模式，引導學生獨立思考，大膽質(zhì)疑，勤于動手動腦，樂于學習。
第6篇 班主任帶教導師工作總結(jié)范文
【班主任帶教導師總結(jié)】
班主任教師帶教工作總結(jié)帶教雙贏，是一項奠基工程。師德共育，人格共建，業(yè)務(wù)相長是教師專業(yè)成長的方向。
奠基工程的基地是學校， 它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業(yè)化發(fā)展的搖 籃。校長是班主任培訓、培養(yǎng)的第一責任人；帶教教師是班主任專業(yè)成長的第一任導師。責 任重大，任務(wù)光榮。為了保證帶教工作規(guī)范、有序、高效地進行，使班主任見習期培訓更加 制度化、法制化、科學化，我校開展了一系列工作。
-、帶教的常規(guī)性工作 1、確定帶教方案 期初，校長在'上海教科院豫英實驗學校-2003 學年度（第一學期）工作計劃書'的' 重點與策略'中的'關(guān)注教師成長'一欄里明確本學期組織帶教 雙贏活動'的目的、具體負責 人、組織活動等內(nèi)容。
2、成立帶教工作小組 3、舉行簽約儀式 學校全體教師大會上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。
（共 30 對，其中班主任 28 名） 4、制定計劃 按月分周具體制定'班主任教研活動與課堂活動安排表'。
5、培養(yǎng)班主任教育教學實踐能力 （1） 、觀課診斷，重在規(guī)范。
每位班主任每 1-2 周得到帶教教師的互聽課指導及反饋交流一次，一學期得到帶教 工作小組成員 3-4 次的隨堂聽課及反饋指導交流。同時在所在教研組上實踐課一次和 15-20 次左右的校內(nèi)外聽課、研討機會。為班主任不斷規(guī)范、改善其課堂教學行為的缺失，盡快轉(zhuǎn) 換角色，走進課堂，融入教學提供了可靠的保證。
（2） 、組織論壇，走進教學。
定期召開指導教師、班主任座談會，還進行'班主任教學與班級管理情況'問卷調(diào)查。
歸納整理后有針對性地組織論壇輔導。在 2003 年 10 月 14 日的'班主任 · 求援式·解 惑式·帶教雙贏-班主任與課堂主題論壇'上，有班主任代表（5 位）提出工作中的困惑、體 會和收獲。有指導教師代表（5 位）談了'優(yōu)化課堂練習，提高課堂效錄'、'在激勵中成長'、 '學會參與在語文教學中的運用'、'對小學語文閱讀教學中的言語的解讀'、'嚴厲的感激話'。
為班主任盡快提高課堂教學的組織能力和教學能力給予了點撥與指導。
（3） 、愛崗敬業(yè)，思想進步。
組織班主任'我在豫英成長'演講會。通過各年級組的推薦，學校主管人員的選拔和 輔導， 有 9 位班主任代表在 11 月 21 日的全體教師大會上， 演說了自己來到豫英這段時間的 成長故事。他們那發(fā)自肺腑、熱情洋溢的演講，展現(xiàn)了自身的文化知識基礎(chǔ)、知識技能和良 好的人文素養(yǎng)。抒發(fā)了他們來到豫英學校后，受到了我校追求的先進辦學理念的激勵，置身 于我校濃郁的教育教學氛圍中所受到的感染，得到我校領(lǐng)導和老師的幫助與呵護的感激之 情。特別感悟到他們是學校的希望和未來，要通過自身的努力，載著自己的理想和追求，耕 耘在豫英這塊年輕而正在開發(fā)的土地上，揮灑汗水，付出智慧，早日成為教育教學中的一顆 新星。
（4） 、編寫教案，專業(yè)成長。
班主任落實在各個年級組中，處在教研組的合作研究和教師專業(yè)發(fā)展及特長風格的 塑造中，結(jié)合教學實踐，要求每個人學會編寫教案。使之懂得如何確定教學目標與內(nèi)容，進 行教學設(shè)計，選擇教學方法及手段，還要反映學科特點，體現(xiàn)教育改革和發(fā)展的形勢。以至 學會教學，逐步獲得教學專長。目前，初見成效，并有可借鑒性教案若干份。
（5） 、學會反思，持續(xù)發(fā)展。
班主任學會反思，從中學會積累，才能逐步獲得自己專業(yè)成長經(jīng)驗和個人智慧。一 學期來，輔導 班主任結(jié)合學校教學活動，抓住教學實踐中的契機，經(jīng)常寫教學反思。通過 反思，審視自己的教學行為、教學觀念的得失，指導學習先進經(jīng)驗，尋找原因，明確改進措 施。如此，帶領(lǐng)他們一步一步地踩著自己的足跡，得到提高，走向發(fā)展。
二、班主任在帶教雙贏中成長 1、在我校先進辦學理念的引領(lǐng)下，班主任熱愛教育事業(yè)、熱愛學生、熱愛工作的 熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在各自的工作崗位上。
2、在我校'課改·教學 ·網(wǎng)絡(luò)·整合'等一系列教學活動中，班主任親眼目睹，親 身體驗，感受到新時代、新課程、新任務(wù)在向自己召喚，從心底里感受到自己肩頭的責任之 大。于是自覺地投入到教育教學的實踐中去，邊學邊干，努力地完成學校交給的各項任務(wù)。
3、班主任具有扎實的專業(yè)知識和技能、良好的人文素養(yǎng)，通過帶教、培養(yǎng)，在短 短的時期內(nèi)，部分教師已在學校的各項工作中發(fā)揮了不可估量的作用。
三、帶教教師在帶教雙贏中成長 1、班主任的到來，猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情，激起了帶教 教師的上進心。
2、從班主任扎實的專業(yè)知識、技能，良好的素質(zhì)，帶教教師感到了危機，意識到 自己要學習學習再學習，修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)。
3、在班主任渴求知識、渴求教學藝術(shù)的真誠前，帶教教師深感自己要勇于探索、 勇于進取、勇于攀登在課改的前列，才不愧于真正的師傅。
四、機制和效益 1、帶教雙贏-培養(yǎng)新生力量，形成有效的新老階梯。這是學校平衡發(fā)展的鏈接式遠 景規(guī)劃之一，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展不可缺少的保證。
2、帶教雙贏- 形成新老兩支教師隊伍的努力學習、努力工作，以至帶動全校教 師的奮進，是學校蓬勃發(fā)展的根本保證。
3、帶教雙贏- 使班主任縮短了磨合期，促進了成長，早日擔起學校各項工作重任， 為學校的品位和辦學水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時為學校、為 社會早日塑造優(yōu)秀教師，創(chuàng)造財富。
五、問題及努力方向 1、面對我校數(shù)量大、科目多的班主任隊伍的帶教工作，應(yīng)該得到各級領(lǐng)導的關(guān)心與 支持，各條線和年級都要把班主任的成長視為重要工作來抓、來投入。
2、 在帶教工作中存在帶教教師敬業(yè)的差異，班主任學習態(tài)度的差異，要分層教育、 引導，要繼續(xù)思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實實現(xiàn)雙贏。
3、教案，是一線教師整個課堂教學實踐活動的'術(shù)前準備'，在重視常規(guī)備課的同時， 要引領(lǐng)和鼓勵教師凸現(xiàn)個性，閃耀獨特的思維亮色，發(fā)揚具有穿透力的自覺意識去 '讀解' 課程內(nèi)容，構(gòu)建有一己個性特色的教學方案。
（重視學習主體，體現(xiàn)開放性和動態(tài)生成性等） 4、'現(xiàn)代教師培訓應(yīng)當繼續(xù)開發(fā)在行動中學的思路，采用 ' 案例教學+實踐反思的 模式'，這才是造就 有經(jīng)驗教師和專家的必由之路'。
（顧泠沅說）針對班主任中存在的一些 問題，提倡寫教學反思。因為自我反思被認為是'教師專業(yè)發(fā)展的自我成長的核心因素'，教 育教學案例是教師專業(yè)成長的階梯。引導教師寫教學案例，提高反思能力，促進教師實踐性 智慧自主發(fā)展，快速地提高教育教學能力， 5、勇于推陳出新，為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺，造就一代班主任，以此推 動所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專業(yè)水平持續(xù)提升。
【班主任帶教導師總結(jié)】
班主任帶教工作小結(jié)高一 萬寶力 在我的班主任工作中，常會發(fā)生這樣的情況：有的學生脾氣很倔，你越是運用教師的權(quán) 威進行批評，他的叛逆性就越強，就像一個皮球一樣，你拍得越重，他彈得就越高。有時候 雖然表面上虛心接受，但行動上卻堅決不改。長此以往，很容易使班主任在學生中的威信下 降，很難管理好整個班級。我班有一個男孩子上課愛說話，思想比較早熟總愛在同學面前表 明自己喜歡ｘｘ。上課還老是說怪話，下課又說一些不三不四的亂七八糟的話，班級里的同 學都很討厭他這一點。我每次都是當著全班批評，而且批評得很重，不給他留一點情面。指 導老師告訴我教師如果對學生的批評次數(shù)過多，時間過長，語言偏激，超過了學生的心理承 受限度，學生就會和教師產(chǎn)生嚴重的對立情緒，從而出現(xiàn)“頂?！爆F(xiàn)象?！绊斉！爆F(xiàn)象的后果十 分嚴重，它不但降低了教育效果，而且會降低教師在學生中的威信。然而，如果這時候班主 任調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù)，與學生進行心理溝通，仔細觀察學生，認真傾聽學生，然后設(shè)身處地地為 學生著想，把握他的心理，對他的困難和迷惑加以正確的指導，效果就會大不一樣。我試著 按照指導老師說得做， 經(jīng)常找他聊天看看他是怎么想的， 也很有耐心的和他分析亂說話的壞 處， 使他漸漸的意識到由于亂說話使他在班級中的朋友越來越少了。
并且向他分析了一個健 康陽光的男生應(yīng)該是什么樣子的。最近我又讓他做了班級的勞動委員，讓他平時有事可做， 并且時時要在同學面前起到模范帶頭作用。最近我明顯的感到他有了一些進步。
由于是新班主任，因此在處理班級事務(wù)時，有時會有一點急，批評學生時有時會口不擇 言，對學生要求有時過于嚴格。指導老師即時向我指出了這個問題。她告訴我：其一，教師 要保持豁達的胸懷，不要因為學生的一點小錯誤而大發(fā)雷霆，大動肝火，即使對個別犯了嚴 重錯誤的學生也要注意批評的分寸，不要講過頭話，避免激化矛盾；其二，教師和學生在人 格上是平等的，因此，批評學生時不能用過于讓學生接受不了的語言。其三，俗話說，“打 人不打臉，罵人不揭短”。教師要避免使用揭學生短處的方法批評學生。
如果經(jīng)常嚴厲批評學生，偶爾講出幾句柔和體貼的話，那么，這幾句話就會令學生終身 難忘。相反，向來和藹可親的教師，突然大發(fā)雷霆，也會令學生難忘。在批評學生過程中， 對犯了小錯的學生，不能經(jīng)常大發(fā)雷霆，應(yīng)該點到為止，讓學生自己反思錯誤。這樣，當學 生犯了嚴重的錯誤，教師進行嚴厲的批評時，才能起到批評所應(yīng)有的作用。在批評學生時， 應(yīng)該根據(jù)錯誤的性質(zhì)，采用不同的語氣、語調(diào)和語句，這才能發(fā)揮批評的最大作用。在嚴厲 批評學生后， 如能用比較妥貼的話結(jié)束批評， 使整個批評融入一種濃濃的教師愛護學生的情 感， 盡管學生受了嚴厲的批評， 但從老師的結(jié)束語中， 感覺老師為他好， 這對學生改正錯誤， 避免師生間形成僵局都是很重要的。批評學生后，不能用“如果再犯，定不輕饒!”“聽不聽由 你，到時新賬老賬一起算!”等結(jié)束批評，這樣，只能給學生留下一個可憎的印象。無論學生 犯什么錯誤，教師都應(yīng)該頭腦冷靜，在批評結(jié)束時，給學生一個善意的結(jié)尾。
同時批評也不是解決問題的唯一途徑：可以調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù)，與學生進行心理溝通，可以 設(shè)身處地地為學生著想，把握他的心理，對他的困難和迷惑加以正確的指導，效果可能就會 批評大不一樣。有時，學生的行為嚴重地違犯了校紀，確實使教師非常生氣，大發(fā)其火。但 這種情緒化的處理方式，卻不能達到批評應(yīng)有的效果，往往是言者歷歷，聽著藐藐。 指導老師使我認識到教師正是通過語言、 文字這些媒介手段給學生以共情、 疏導和幫助, 從而來實現(xiàn)對學生的影響的。一個真正的教書育人者，無論在什么場合，做什么事情，其自 覺和不自覺的舉手投足間、言語談吐中，都會給人以心靈滋養(yǎng)，春風化雨，雨露滋潤。對老 師而言，學會溝通與批評很重要，這樣才能很快地進入和對方相同的情感世界，理解對方需 要什么，從而產(chǎn)生共鳴。
【班主任帶教導師總結(jié)】
一個人的品質(zhì)往往能夠從平時生活中的點點滴滴中折射出來。我的學科帶教師 傅趙季萍老師在教學工作中的兢兢業(yè)業(yè)，勤懇踏實，在全校師生中有很好的口 碑。她的工作態(tài)度以及效率在日常教學工作中都是有目共睹的。令我印象較深 的有這么幾件事情
第一件事情是一次早自修，班級課代表沒有及時將聽力資料發(fā)下去，給早讀造 成了不良影響，由于時間原因，趙老師沒有完成原定的聽力練習任務(wù)，事后趙 老師對課代表進行了嚴厲地批評，讓他們認識到了作為一名合格課代表應(yīng)該起 到的作用和負有的職責，她動之以情，曉之以理，從那次以后，她班上的課代 表做事既認真又負責，效率也很高，成為了她教學上的好幫手。第二件事情就 是在本學期中期的時候，隨著中級職稱會和高級職稱會的開展，趙老師忙得不 可開交，但她總是協(xié)調(diào)好各方面工作，使得教學工作能井井有條地進行。有時 她要外出聽課，一聽就是一天，她總能提前聯(lián)系帶課老師，交接好上課內(nèi)容。
但是只要時間允許，她總能本著對全體學生負責的態(tài)度，盡可能趕回來為同學 們上課。這使得同學們看到了她身上那種很強的責任心，同學們更愛她的課堂 了，這些都是我們年輕老師應(yīng)該要努力學習的地方。對于同事，她總是平易近 人，協(xié)調(diào)組內(nèi)各種關(guān)系，做好各位老師的思想工作，印象最深的一次就是在校 慶 60 周年之際，我們組內(nèi)開課的老師遇到了身體不適，趙老師能率先噓寒問暖， 免除開課老師的后顧之憂，在開課內(nèi)容的討論上，趙老師也能掌握大局，對設(shè) 計不合理之處，提出了自己的寶貴意見，幫助開課老師進行改正，使得這幾節(jié) 展示課開得很成功，獲得了同行的好評。趙老師也關(guān)心組內(nèi)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提 高，她倡導了英語讀報活動，帶頭做榜樣，現(xiàn)在我們組內(nèi)每位老師在她的帶領(lǐng) 下每天都抽一定時間進行英語閱讀，擴大了自己的詞匯量。綜上所述，都是我 用我的眼睛觀察到的，其實趙老師平時生活中的很多方面都還沒有完全提到， 但是我們也可以窺一斑而知全豹了。我希望我們年輕老師都可以以這樣的好老 師作為自己的榜樣，不斷進取，盡快實現(xiàn)自己的成長。
班主任帶教小結(jié)（2）
我的學科帶教師傅施弋老師在教學中給了我許多指導和啟發(fā)，并且無私地傳授 給我她所總結(jié)的經(jīng)驗，可稱得上是一位良師益友。在兩年多的學習過程中，施 老師對于教學工作精益求精，一絲不茍的鉆研精神給我留下深刻的印象。
俗語說：“身教勝于言教。”施老師平時并沒有給我許多教條式的理論，而是 讓我在與她共同備課及進行教后反思中了解自己的不足，以生動的實踐給與我 感官上的認知。記得本學期開學初，由于牛津英語到了初二就以一篇篇課文的 形式出現(xiàn)，放在我們面前的是兩個相對于初預，初一而言的較為棘手的問題
第一，一個 chapter 所需的課時約 8 至 10 課時，而課文內(nèi)容基本只需 3 至 4 課 時就可以完成，其余一半的時間是講解課后的練習，以及教授輔助的語言技能， 這樣一來課堂的內(nèi)容就難免沒有過去那么緊湊和有趣；第二，初二的學生由于 生理和心理的變化，開始羞于舉手發(fā)言，或不削于回答較簡單的課后問題，課 堂氣氛也不如以前那么活躍了。由于這兩個問題的存在，知識點的落實可能會 受到阻礙。 針對我們面臨的問題，施弋老師總是在備課組集體備課的基礎(chǔ)上，再和我一起 討論備課，研究課題引入的方法和教學內(nèi)容層次的安排。每天我們幾乎都要花 上一節(jié)課的時間討論。施老師很善于啟發(fā)學生，她設(shè)計的課堂問題環(huán)環(huán)相扣， 層層深入，不斷啟發(fā)學生運用英語的句型，鼓勵每個學生運用課內(nèi)外所學。每 節(jié)課，施老師都會補充幾個新詞匯給學生，這樣也激發(fā)了優(yōu)秀學生的求知欲。
這樣一來，備課量就增加了許多，但學生們卻受益良多。對于比較枯燥的內(nèi)容， 施老師會千方百計設(shè)計有趣的游戲和課堂活動，讓學生們?nèi)巳藚⑴c，活躍課堂 的氣氛，使學生們輕松地學，又達到良好的效果。
#p#副標題#e# 在向施老師學習的過程中讓我感受最深的是她工作中體現(xiàn)出的踏實和認真，對 于我這個剛?cè)腴T的年輕教師而言，我欠缺的不是對工作的熱情，而是堅持每天 踏踏實實備課，認認真真上課的工作態(tài)度。對于學生智慧和心靈的啟迪，應(yīng)該 體現(xiàn)在每一堂課的教學內(nèi)容中。無論每天給學生講解怎樣的內(nèi)容，只要從學生 學的角度出發(fā)進行設(shè)計，以學生為本，就能使學生從中受益。課堂教學是絕對 不能急功近利的，與其運用一些華而不實的教學形式包裝一節(jié)內(nèi)容空洞的課， 不如踏踏實實地采用適當?shù)慕虒W技巧落實知識點。要成為一個合格的教師，我 還有許多要向施老師以及各位前輩們學習的。
春風化雨，潤物無聲，成為施老師的學生是我的榮幸，在與施老師共事的日子 里，我每天都能有所收獲，她為我創(chuàng)造了實踐的機會，讓我快速的成長，我會 以自己的努力來感謝施老師的指導和幫助。
班主任帶教小結(jié)（3）
在我的班主任工作中，常會發(fā)生這樣的情況：有的學生脾氣很倔，你越是運用 教師的權(quán)威進行批評，他的叛逆性就越強，就像一個皮球一樣，你拍得越重， 他彈得就越高。有時候雖然表面上虛心接受，但行動上卻堅決不改。長此以往， 很容易使班主任在學生中的威信下降，很難管理好整個班級。我班有一個男孩 子上課愛說話，思想比較早熟總愛在同學面前表明自己喜歡ｘｘ。上課還老是 說怪話，下課又說一些不三不四的亂七八糟的話，班級里的同學都很討厭他這 一點。我每次都是當著全班批評，而且批評得很重，不給他留一點情面。沈喆 告訴我教師如果對學生的批評次數(shù)過多，時間過長，語言偏激，超過了學生的 心理承受限度，學生就會和教師產(chǎn)生嚴重的對立情緒，從而出現(xiàn)“頂?！爆F(xiàn)象。
“頂?！爆F(xiàn)象的后果十分嚴重，它不但降低了教育效果，而且會降低教師在學 生中的威信。然而，如果這時候班主任調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù)，與學生進行心理溝通， 仔細觀察學生，認真傾聽學生，然后設(shè)身處地地為學生著想，把握他的心理， 對他的困難和迷惑加以正確的指導，效果就會大不一樣。我試著按照沈喆說得 做，經(jīng)常找他聊天看看他是怎么想的，也很有耐心的和他分析亂說話的壞處， 使他漸漸的意識到由于亂說話使他在班級中的朋友越來越少了。并且向他分析 了一個健康陽光的延安男生應(yīng)該是什么樣子的。最近我又讓他做了班級的勞動 委員，讓他平時有事可做，并且時時要在同學面前起到模范帶頭作用。最近我 明顯的感到他有了一些進步。
由于是新班主任，因此在處理班級事務(wù)時，有時會有一點急，批評學生時有時 會口不擇言，對學生要求有時過于嚴格。沈喆即時向我指出了這個問題。她告 訴我：其一，教師要保持豁達的胸懷，不要因為學生的一點小錯誤而大發(fā)雷霆， 大動肝火，即使對個別犯了嚴重錯誤的學生也要注意批評的分寸，不要講過頭 話，避免激化矛盾；其二，教師和學生在人格上是平等的，因此，批評學生時 不能用過于讓學生接受不了的語言。其三，俗話說，“打人不打臉，罵人不揭 短”。教師要避免使用用揭學生短處的方法批評學生。
如果經(jīng)常嚴厲批評學生，偶爾講出幾句柔和體貼的話，那么，這幾話就會 令學生終身難忘。相反，向來和藹可親的教師，突然大發(fā)雷霆，也會令學生難 忘。在批評學生過程中，對犯了小錯的學生，不能經(jīng)常大發(fā)雷霆，應(yīng)該點到為 止，讓學生自己反思錯誤。這樣，當學生犯了嚴重的錯誤，教師進行嚴厲的批 評時，才能起到批評所應(yīng)有的作用。在批評學生時，應(yīng)該根據(jù)錯誤的性質(zhì)，采 用不同的語氣、語調(diào)和語句，這才能發(fā)揮批評的最大作用。在嚴厲批評學生后， 如能用比較妥貼的話結(jié)束批評，使整個批評融入一種濃濃的教師愛護學生的情 感，盡管學生受了嚴厲的批評，但從老師的結(jié)束語中，感覺老師為他好，這對 學生改正錯誤，避免師生間形成僵局都是很重要的。批評學生后，不能用“如 果再犯，定不輕饒!”“聽不聽由你，到時新賬老賬一起算!”等結(jié)束批評，這 樣，只能給學生留下一個可憎的印象。無論學生犯什么錯誤，教師都應(yīng)該頭腦 冷靜，在批評結(jié)束時，給學生一個善意的結(jié)尾。
同時批評也不是解決問題的唯一途徑：可以調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù)，與學生進行心理溝 通，可以設(shè)身處地地為學生著想，把握他的心理，對他的困難和迷惑加以正確 的指導，效果可能就會批評大不一樣。有時，學生的行為嚴重地違犯了校紀， 確實使教師非常生氣，大發(fā)其火。但這種情緒化的處理方式，卻不能達到批評 應(yīng)有的效果，往往是言者歷歷，聽著藐藐。
沈喆老師使我認識到教師正是通過語言、文字這些媒介手段給學生以共情、疏 導和幫助,從而來實現(xiàn)對學生的影響的。一個真正的教書育人者，無論在什么場 合，做什么事情，其自覺和不自覺的舉手投足間、言語談吐中，都會給人以心 靈滋養(yǎng)，春風化雨，雨露滋潤。對老師而言，學會溝通與批評很重要，這樣才 能很快地進入和對方相同的情感世界，理解對方需要什么，從而產(chǎn)生共鳴。
第7篇 2023年10月班主任帶教工作總結(jié)
一個人的品質(zhì)往往能夠從平時生活中的點點滴滴中折射出來。我的學科帶教師傅_萍老師在教學工作中的兢兢業(yè)業(yè)，勤懇踏實，在全校師生中有很好的口碑。她的工作態(tài)度以及效率在日常教學工作中都是有目共睹的。令我印象較深的有這么幾件事情：
第一件事情是一次早自修，班級課代表沒有及時將聽力資料發(fā)下去，給早讀造成了不良影響，由于時間原因，趙老師沒有完成原定的聽力練習任務(wù)，事后趙老師對課代表進行了嚴厲地批評，讓他們認識到了作為一名合格課代表應(yīng)該起到的作用和負有的職責，她動之以情，曉之以理，從那次以后，她班上的課代表做事既認真又負責，效率也很高，成為了她教學上的好幫手。第二件事情就是在本學期中期的時候，隨著中級職稱會和高級職稱會的開展，趙老師忙得不可開交，但她總是協(xié)調(diào)好各方面工作，使得教學工作能井井有條地進行。有時她要外出聽課，一聽就是一天，她總能提前聯(lián)系帶課老師，交接好上課內(nèi)容。但是只要時間允許，她總能本著對全體學生負責的態(tài)度，盡可能趕回來為同學們上課。這使得同學們看到了她身上那種很強的責任心，同學們更愛她的課堂了，這些都是我們年輕老師應(yīng)該要努力學習的地方。
對于同事，她總是平易近人，協(xié)調(diào)組內(nèi)各種關(guān)系，做好各位老師的思想工作，印象最深的一次就是在校慶60周年之際，我們組內(nèi)開課的老師遇到了身體不適，趙老師能率先噓寒問暖，免除開課老師的后顧之憂，在開課內(nèi)容的討論上，趙老師也能掌握大局，對設(shè)計不合理之處，提出了自己的寶貴意見，幫助開課老師進行改正，使得這幾節(jié)展示課開得很成功，獲得了同行的好評。趙老師也關(guān)心組內(nèi)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，她倡導了英語讀報活動，帶頭做榜樣，現(xiàn)在我們組內(nèi)每位老師在她的帶領(lǐng)下每天都抽一定時間進行英語閱讀，擴大了自己的詞匯量。
綜上所述，都是我用我的眼睛觀察到的，其實趙老師平時生活中的很多方面都還沒有完全提到，但是我們也可以窺一斑而知全豹了。我希望我們年輕老師都可以以這樣的好老師作為自己的榜樣，不斷進取，盡快實現(xiàn)自己的成長。
