集團(tuán)公司年度總結(jié)(14篇)

第1篇 集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

×××集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部__年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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__年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、__年年財(cái)務(wù)工作簡要回顧

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。

(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。

(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。

(3)、配合華普審計(jì)事務(wù)所對我公司__年至__年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司__年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。

(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計(jì)核算 。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計(jì)核算流程，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致，加強(qiáng)了對分公司會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強(qiáng)了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)全局意識和主人翁精神，認(rèn)真組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng)，為做好2023年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的問題

__年年，計(jì)財(cái)部財(cái)會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；

2、需要加強(qiáng)對分公司的財(cái)務(wù)管理；

3、需要提高財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、2023年工作計(jì)劃

2023年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。

（1）、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運(yùn)用一定的預(yù)測方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。改變以前預(yù)算編制方法，以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來變化情況，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

（2）、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

（3）、加強(qiáng)對分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付，費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監(jiān)督，通過預(yù)算加強(qiáng)對資金收支的管理。

2、加大內(nèi)部控制力度。

內(nèi)部會計(jì)控制制度是指單位為了提高會計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。

（1）、流動(dòng)資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門（個(gè)人）和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對××分公司截至到__年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理，掌握真實(shí)情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式，以銷代進(jìn)，以進(jìn)促銷，實(shí)行零庫存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。

（2）、固定（無形）資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或

不定期抽查盤點(diǎn)。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對低值易耗品和費(fèi)用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、應(yīng)付款項(xiàng)類管理。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查，編制調(diào)節(jié)表，對在途商品要按單號逐個(gè)填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識。

（1）、加強(qiáng)對各分公司的服務(wù)。從09年開始，分公司取消獨(dú)立核算，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將按照財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。

（2）、加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

（3）、加強(qiáng)對集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

（4）、加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會計(jì)核算方式的改變和新會計(jì)制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

第2篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話

凝心聚力開拓創(chuàng)新

為建設(shè)百億元大集團(tuán)再建新功

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

2023年度工作回顧

去年“七·一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2023年公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺階。公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入79.5億元，比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀！

回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效

去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個(gè)代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來，自覺踐行“三個(gè)代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基矗

2、堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會討論后實(shí)施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“

5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級公司級干部積極運(yùn)用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇爭第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報(bào)46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)

第3篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話會議發(fā)言

在集團(tuán)公司2023年度女職工工作總結(jié)表彰會議上的講話 同志們： 在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司工會召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會副主席、女工委主任___同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。希望同志們認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)，不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問題。 一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，再接再厲，爭做新貢獻(xiàn) 過去的一年，礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。2023年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績來之不易，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開展工作、組織活動(dòng)，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動(dòng)都開展得有聲有色，富有實(shí)效，并多次受到上級工會的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位；工會副主席、女工委主任___同志還當(dāng)選為__市第八次黨代會代表。這充分說明了我們礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會代表，并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機(jī)遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團(tuán)各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績。特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認(rèn)識，而且各級黨政工組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭做新貢獻(xiàn)。 二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務(wù)對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求；企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺。各級工會女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩會”的要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各級女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實(shí)地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍，在__礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級工會女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問題，把重要的問題維護(hù)好。總之，要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級女職工組織的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，抓緊抓好。 再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動(dòng)為主線，廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛崗，積極參加各種形式的勞動(dòng)競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)爭做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng)，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實(shí)地開展好爭當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。憘 三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開各級黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽取女職工工作匯報(bào)，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級職代會的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè)，對女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長，重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。 最后，衷心希望礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。

在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話

第4篇 集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會主持詞

各位干部、各位員工，各位嘉賓：

公司2023年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始，全體起立，奏國歌！

（請坐下）

今天，我們在這里召開2023年度總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)公司2023年度各項(xiàng)工作，對一年來涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)進(jìn)行表彰，共同部署2023年的工作，動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加勤奮的工作態(tài)度，投入2023年的工作中，為實(shí)現(xiàn)公司十二五戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

為感謝先進(jìn)員工家屬對公司的支持，今天，我們特別邀請先進(jìn)員工家屬們作為嘉賓，一起參加我們的表彰大會，共同見證他們親人的成績。下面，讓我們以熱烈的掌聲對各位先進(jìn)家屬的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

下面我介紹一下在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)：

今天會議的議程，主要有：

現(xiàn)在大會進(jìn)行第一項(xiàng)議程：由公司總裁作2023年度工作報(bào)告，大家歡迎。

總裁的工作報(bào)告，對公司2023年度工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)了一年來的工作亮點(diǎn)，分析了存在的問題和面臨的困難與機(jī)遇；思想?yún)R報(bào)專題同時(shí)部署了2023年的重點(diǎn)工作，提出了新一年的經(jīng)營指導(dǎo)思想，那就是“完善系統(tǒng)，提升效率，強(qiáng)化執(zhí)行，改進(jìn)績效”。2023年是公司___戰(zhàn)略的_年，是充滿挑戰(zhàn)與希望的一年，新的一年里，公司將為廣大干部員工搭建更大的平臺、創(chuàng)造更多的機(jī)會，讓大家去競爭、去創(chuàng)造，去發(fā)揮自己的才能。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由公司董事長宣讀《關(guān)于表彰2023年度各類先進(jìn)的決定》，大家歡迎。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式。

請 上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

請工作人員宣讀頒獎(jiǎng)詞：

請主席臺領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)頒獎(jiǎng)。

請禮儀小姐為先進(jìn)獻(xiàn)上鮮花。

希望各位先進(jìn)在新的一年里再接再厲，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，為公司新一輪發(fā)展再立新功。讓我們再一次以熱烈的掌聲對獲獎(jiǎng)的先進(jìn)表示祝賀！

下面大會進(jìn)行第四項(xiàng)議程：先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言

請 員工代表 發(fā)言，大家歡迎。

現(xiàn)在，大會進(jìn)行第五項(xiàng)議程：請董事長講話，大家歡迎。

董事長的講話，首先由衷地感謝了我們的干部員工，特別感謝了各位員工的家屬。接著介紹了公司現(xiàn)有規(guī)模，深情地回憶了從辦廠初期到現(xiàn)在的情景，以一個(gè)一個(gè)的人生片斷，講述了個(gè)人的經(jīng)歷，從一個(gè)普通教師到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成長過程，從白手起家到現(xiàn)在的上市公司、集團(tuán)公司的艱辛歷程。在講述中，董事長形象地闡述了公司的價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營哲學(xué)，闡述了公司今后要去做什么，怎樣去做，范文寫作還舉了好幾個(gè)例子。并且，深入分析了辦企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)富、均衡、永續(xù)的豐富內(nèi)涵。最后強(qiáng)調(diào)了：人是第一位的，機(jī)會和平臺最重要。公司提供更大的平臺，大家要有更飽滿的____去競爭。我們要以董事長孜孜不倦、鍥而不舍的奮斗精神，不怕競爭的心態(tài)，勉勵(lì)自己。我們雖然不能成為董事長一樣的成功企業(yè)家，但也可以成為一個(gè)相對優(yōu)秀的人，在人生的道路上對得起自己。讓我們記住董事長剛才說過的話：美好的生活要靠辛勤的勞動(dòng)來創(chuàng)造！

各位先進(jìn)員工家屬，干部員工們：

今天的會議議程已進(jìn)行完畢。這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會，更是一次團(tuán)結(jié)鼓勁、堅(jiān)定信心、凝聚力量的動(dòng)員會?？偛脤?023年的工作作了全面客觀的總結(jié)，深刻剖析了公司面臨的形勢，明確了2023年工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作。董事長對我們廣大干部員工提出了明確要求。會后各部門、各基地要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹好這次會議精神，根據(jù)總裁工作報(bào)告和董事長講話精神，范文top100進(jìn)一步理順自己的工作思路，完善工作措施，圍繞“完善系統(tǒng)、提升效率、強(qiáng)化執(zhí)行、改進(jìn)績效”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，將工作報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，為實(shí)現(xiàn)公司___戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！

這里特別提醒一下：各部門、各基地要認(rèn)真落實(shí)好春節(jié)期間的生產(chǎn)安全，要注意交通安全，遵紀(jì)守法，過一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。

今天的會議就開到這里，祝大家新春快樂，合家幸福，萬事如意！

謝謝大家！散會

以上是《集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會主持詞》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到公司、先進(jìn)、員工、工作、董事長、我們、大家、進(jìn)行等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第5篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話思想宣傳

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

2023年度工作回顧

去年“七·一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和 “三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2023年公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入79.5億元，比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀！

回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效

去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個(gè)代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來，自覺踐行“三個(gè)代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會討論后實(shí)施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級公司級干部積極運(yùn)用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇爭第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報(bào)46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測和年度人才需求計(jì)劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人才招聘技術(shù)，參加各類人才市場招聘，通過信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來，經(jīng)過精心策劃，共招聘博士研究生1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時(shí)我們還通過有針對性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評為江蘇省“干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。

4、加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進(jìn)行量化打分評價(jià)。對125名干部進(jìn)行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實(shí)施，改變了以往一個(gè)班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新

1、實(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動(dòng)方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機(jī)械分公司黨委聯(lián)系實(shí)際，貼緊“第一要?jiǎng)?wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項(xiàng)工作中全面推動(dòng)“分析策劃、計(jì)劃實(shí)施、控制反饋、考核獎(jiǎng)懲、反思共享”五步法，“五步法”的運(yùn)用，達(dá)到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益增長明顯。

2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。公司黨委把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程，專門下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的意見》，對如何開展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運(yùn)作模式、資金的投入、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)到組織機(jī)制體系等提出了具體要求，以學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理論為導(dǎo)向，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，加大黨建創(chuàng)新力度。路面機(jī)械分公司黨總支，積極尋找創(chuàng)新載體的切入點(diǎn)，提出了建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織現(xiàn)狀分析評估、創(chuàng)建工作目標(biāo)、建立學(xué)習(xí)保證機(jī)制、編制團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、工作組織實(shí)施控制、組織及管理改進(jìn)的“七步法”創(chuàng)建活動(dòng)；隨車起重機(jī)公司黨委去年以來舉辦各類培訓(xùn)班77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費(fèi)7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識講座、征文等活動(dòng)，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

3、不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動(dòng)，首先活動(dòng)載體主題明確，特色鮮明，富有時(shí)代氣息。其次講究活動(dòng)載體的針對性、時(shí)效性，注重創(chuàng)新活動(dòng)方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)容。筑路機(jī)械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當(dāng)“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動(dòng)；鏟運(yùn)機(jī)械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動(dòng)；特機(jī)公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動(dòng)。

4、按照新黨章要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個(gè)代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性和堅(jiān)定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識競賽活動(dòng)，有5個(gè)單位獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，有60名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進(jìn)發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強(qiáng)對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進(jìn)行了為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團(tuán)員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團(tuán)組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進(jìn)，幫助后進(jìn)，疏通“出口”，純潔隊(duì)伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊(duì)伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)有力武器，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。

1、目標(biāo)激勵(lì)，把實(shí)現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個(gè)員工都要有一個(gè)夢想，這個(gè)夢想就是實(shí)現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo)，建設(shè)強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)?！比ツ暌詠?，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工2023”征文活動(dòng)，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感，還在廠報(bào)開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運(yùn)用多種形式開展目標(biāo)任務(wù)教育，如起重機(jī)械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機(jī)械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實(shí)機(jī)械前五強(qiáng)、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機(jī)行業(yè)“四個(gè)第一”目標(biāo)開展的教育活動(dòng)，以目標(biāo)激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。

2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動(dòng)。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動(dòng)，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報(bào)，集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠、路面機(jī)械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗(yàn)收組來公司檢查，對公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評價(jià)，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽(yù)稱號。

3、圍繞中心，全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強(qiáng)合力的功能。如筑路機(jī)械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動(dòng)。起重機(jī)械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機(jī)械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動(dòng)競賽和“崗位四星”評選活動(dòng)等，筑路機(jī)械廠黨委開展的“比貢獻(xiàn)、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動(dòng)，鏟運(yùn)機(jī)械分公司黨委圍繞實(shí)施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機(jī)產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達(dá)到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴(yán)密的確保萬無一失的防范措施的同時(shí)，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓市場。由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。

4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)作用，首先，注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動(dòng)作用。今年初，重型機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動(dòng)。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，號召各單位互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭第一、搶市場、促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高，也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。其次，加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。起重機(jī)械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進(jìn)性，奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)，評比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動(dòng)，號召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機(jī)械分公司黨委大力宣揚(yáng)“進(jìn)藏服務(wù)小分隊(duì)”事跡，組織報(bào)告會，制作專題片，弘揚(yáng)了心系徐工、無私奉獻(xiàn)的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

5、輿論先行，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個(gè)重要組成部分。公司黨委堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽(yù)度。內(nèi)部以《徐工集團(tuán)》報(bào)為陣地，及時(shí)報(bào)道公司的重大決策與部署，及時(shí)宣傳企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績，及時(shí)反映生產(chǎn)營銷動(dòng)態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團(tuán)良好形象的窗口。公司黨委注重加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報(bào)收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報(bào)、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強(qiáng)，已經(jīng)有12個(gè)二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報(bào)。公司還注重加強(qiáng)對外宣傳報(bào)道，在去年《中國機(jī)電日報(bào)》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報(bào)》用稿已達(dá)5，一年來全公司在各級新聞單位用稿達(dá)500多篇。

6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動(dòng)，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機(jī)械市場的領(lǐng)先者和國際工程機(jī)械市場強(qiáng)有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機(jī)械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準(zhǔn)則，隨車起重機(jī)公司開展以《共同價(jià)值》手冊規(guī)范員工行為的活動(dòng)等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個(gè)文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團(tuán)組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機(jī)，深化兩項(xiàng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實(shí)依靠方針，實(shí)現(xiàn)民主管理工作新突破”活動(dòng)，進(jìn)一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和“八小”活動(dòng)，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)先進(jìn)單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團(tuán)精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實(shí)施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻(xiàn)愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險(xiǎn)工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實(shí)先進(jìn)單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團(tuán)委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，青年志愿者和青年突擊隊(duì)工作蓬勃開展，團(tuán)組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，多人受到團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動(dòng)，開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動(dòng)，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進(jìn)女職工委員會”。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三個(gè)不變、三為主”的原則，落實(shí)各級責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)，被徐州市委、市政府評為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚(yáng)。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：

1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機(jī)構(gòu)不夠健全，目標(biāo)不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。

2、個(gè)別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵(lì)措施不當(dāng)，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。

3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進(jìn)程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細(xì)致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實(shí)效性。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。

今后工作打算

同志們，今年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的重要一年，是全市實(shí)現(xiàn)江北“兩個(gè)率先”的奮斗之年，也是我們實(shí)現(xiàn)百億大集團(tuán)夢想、十五實(shí)現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個(gè)率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標(biāo)不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機(jī)遇，迎難而上，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”中做出我們新的貢獻(xiàn)。

今后，我們要著力加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強(qiáng)干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時(shí)，要本著合理配置、相互補(bǔ)充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)思想作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進(jìn)工作作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實(shí)事求是地選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個(gè)務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊(duì)伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，形成一個(gè)群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面

1、以擴(kuò)大民主為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部工作中的透明度。要在干部的推薦、考察、決定、任免這四個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步增強(qiáng)公開性和透明度。2、以推進(jìn)競爭上崗工作為重點(diǎn)，改進(jìn)干部選拔任用的方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大公選范圍，逐步擴(kuò)大公開選拔干部在新提拔干部中的比例，有條件的單位可以實(shí)行全員競聘。要進(jìn)一步規(guī)范公選程序，改進(jìn)方法、保證質(zhì)量，使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點(diǎn)，加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)。各級黨組織要充分認(rèn)識人才工作的戰(zhàn)略地位，要有人才競爭的危機(jī)意識，要樹立科學(xué)的人才觀念，開闊選人視野，拓寬選人渠道，優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境，把人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)制度落在實(shí)處。要通過人才培養(yǎng)壯大人才實(shí)力，通過現(xiàn)代化人才管理激發(fā)人才活力，使各類人才脫穎而出，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保證。

三、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

要按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨組織建設(shè)。要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，增強(qiáng)創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時(shí)期不同特點(diǎn)，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的借鑒，大膽實(shí)踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，成為新的規(guī)范；同時(shí)認(rèn)真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅(jiān)持和運(yùn)用已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)和完善黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機(jī)與活力的黨建制度規(guī)范，從機(jī)制上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作。按照新黨章要求，強(qiáng)化黨員教育管理工作，嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。要積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進(jìn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。

四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作

徐工集團(tuán)已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個(gè)到位”的要求，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時(shí)內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革。改革改制必然會受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細(xì)致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點(diǎn)引導(dǎo)，難點(diǎn)突破，統(tǒng)一思想認(rèn)識，打破傳統(tǒng)思維，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，確保改制工作有條不紊地順利進(jìn)行。

積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開展各類形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對性地列出課題，采用招標(biāo)的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實(shí)效性。

一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團(tuán)，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實(shí)肯干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠、信用”主題教育活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，注重集體主義和團(tuán)隊(duì)合作，崇尚知識和技能，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團(tuán)相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則，建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

同志們，新的時(shí)代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會具有強(qiáng)大的生命力，建成強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話

第6篇 __集團(tuán)公司年度工作總結(jié)

工作總結(jié)懷揣一顆不安的心走入__集團(tuán)的大門，因?yàn)檫@個(gè)集體是那樣優(yōu)秀，我怕毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我，還不能勝任這么繁雜的工作；我怕無任何生活閱歷的我，還不能適應(yīng)企業(yè)的需要，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情，十一月，我正式成為了大連重工、起重集團(tuán)的一員。在這個(gè)大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了，轉(zhuǎn)眼2023已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷，我的心情十分激動(dòng)。

一、對__集團(tuán)的認(rèn)識。“精益求精，追求卓越”的工作理念，讓我對“工作”有了新的認(rèn)識。長久以來，看著父親為了供養(yǎng)我讀書又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作，減少父親的負(fù)擔(dān)，給家庭增加一份收入，成了我最大的心愿。在__集團(tuán)公司，讓我懂得工作不僅是一種謀生手段，更是發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。能成為這個(gè)集體中的一員，我的心中充滿了自豪。在這二個(gè)月的實(shí)習(xí)階段里，師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)感染了我。實(shí)習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ)，學(xué)本領(lǐng)的最好時(shí)期嗎，我暗暗下定決習(xí)，不管再苦、再累，我都要堅(jiān)持下來，相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動(dòng)力。學(xué)無止境，我要用一生去學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。為成為企業(yè)將來的骨干和精英而不懈努力。

二、重新確立的人生奮斗目標(biāo)。在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里，隨著對企業(yè)的逐漸了解，我把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好地方，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個(gè)毛頭小伙，我想正是因?yàn)槲夷贻p，所以我更有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神，更是一種能力，我愿不斷去耕耘，不斷地去播種，為將來收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。

三、對團(tuán)隊(duì)意識的新認(rèn)識。在重工這個(gè)大家庭中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛走上社會的大學(xué)生無論在工作環(huán)境、生活條件，還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便，為了讓我們盡快走上工作崗位，師傅們更是毫無保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。只有一個(gè)向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才，從師傅們身上我看到了自己的未來，我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會為這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我，請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員，我更有信心為這個(gè)集團(tuán)奮斗終身。

四、工作和學(xué)習(xí)取得的成績。1、思想方面：在大重工作實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里，讓我擺正了自己的工作位置，“從基層干起，時(shí)刻保持’謙虛，謹(jǐn)慎，律己’的工作態(tài)度”成為了我的座右銘，并以之時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己奮發(fā)向上。

2、工作學(xué)習(xí)方面：（1）工作中取得的成績：在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運(yùn)、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲存及電極殼制造幾個(gè)工序。相應(yīng)工序的，電石爐大致由冷破廠房，碳材烘干車間，篩分站，配料站，循環(huán)水車間，主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去，主要從事接線工作，接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀；碳材烘干車間的烘干風(fēng)機(jī)以及循環(huán)水車間的電機(jī)讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時(shí)不曾注意的三相火線禁止接觸的問題，從而正確合理的安排電機(jī)接線盒內(nèi)的接線位置；接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙；當(dāng)然在工作中也遇到過許多在校未曾注意過的問題，比如一號主車間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問題等，由于是第一次走上工作崗位，有很多問題都不明白，還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周圍工友的耐心幫助，教導(dǎo)我逐相排查，最終讓零線、地線分離，幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車間內(nèi)部每一個(gè)plc控制柜、按鈕盒、電機(jī)的位置，對了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助

（2）工作中存在的不足:每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對設(shè)備的運(yùn)行原理的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力，但由于自己的資歷有限，不能做到一絲不差，如對設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺，但這些也會成為我強(qiáng)勁的動(dòng)力，更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益。

第7篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們： 在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司工會召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會副主席、女工委主任_____同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。

希望同志們認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)，不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問題。

一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，再接再厲，爭做新貢獻(xiàn) 過去的一年，礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。200_年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自__年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。

這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績來之不易，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開展工作、組織活動(dòng)，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動(dòng)都開展得有聲有色，富有實(shí)效，并多次受到上級工會的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會女工委在200_年被評為省市級和全國“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位;工會副主席、女工委主任_____同志還當(dāng)選為_____市第八次黨代會代表。

這充分說明了我們礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會代表，并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝! 新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機(jī)遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團(tuán)各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。

最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認(rèn)識，而且各級黨政工組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭做新貢獻(xiàn)。

二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務(wù)對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺。各級工會女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩會”的要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。

打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各級女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的__大精神和__同志“____”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實(shí)地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍，在_____礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。

代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級工會女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。

二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。

比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問題，把重要的問題維護(hù)好。總之，要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級女職工組織的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，抓緊抓好。

再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動(dòng)為主線，廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛崗，積極參加各種形式的勞動(dòng)競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)爭做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng)，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實(shí)地開展好爭當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對女

職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開各級黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽取女職工工作匯報(bào)，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級職代會的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。

要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè)，對女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長，重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

最后，衷心希望礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第8篇 在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開__年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹__大精神和“____”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

__年度工作回顧回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“____”為指導(dǎo)，全面落實(shí)__大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“____”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“____”、學(xué)習(xí)“__大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到__大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來，自覺踐行“____”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

第9篇 __集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部____年度工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，____年財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將____年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)____年預(yù)算編制說明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對比，納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo)；確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式，達(dá)到了良好效果。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95 %。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，按部門設(shè)立臺帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。

通過以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。____年，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表；按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析；每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào)。

為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會計(jì)向“管理型”會計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問題；

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待；不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部

年 月 日

第10篇 集團(tuán)公司2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年，__集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、2023年安全情況

2023年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情____，直接經(jīng)濟(jì)損失3.____元。其中：__發(fā)生____小事故和____事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；__發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；_發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。這____事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。

2、4月29日，__5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，__5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

4、6月13日，__17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

5、7月22日，_501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。 6、9月17日，__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。

二、2023年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了____全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對_季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在__召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對__發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2023]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)_安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動(dòng)；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長__同志在工作會上提出的

要求，__、__等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、__40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、__5003浮吊修理。

3、__1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、__十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、__對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、_輪主副機(jī)部分配件更新。

7、__公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于_設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

2023年將是____集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為_的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第11篇 集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)

__年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算 今年以來，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺階。 一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展 隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng)，通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文××× 篇、建議 ××條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。 二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作 1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。 2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。 3、開展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。 三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定 一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。 二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共__集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問題。 自__社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。 四、做好四個(gè)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展 一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點(diǎn)工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實(shí)際問題；三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗(yàn)，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。 __年下半年工作打算 按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn)，貼著效益干，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī)，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，緊緊圍繞__社區(qū)__年經(jīng)營奮斗目標(biāo)，切實(shí)抓好黨委各項(xiàng)中心工作，確保完成__年各項(xiàng)任務(wù)。 一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，認(rèn)真落實(shí)《__社區(qū)__年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個(gè)代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計(jì)劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，以制度保證學(xué)習(xí)，以時(shí)間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。 二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)改革工作 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。落實(shí)社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅(jiān)持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。 2、堅(jiān)持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。 3、堅(jiān)持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價(jià)、激勵(lì)約束制度；深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。 4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實(shí)《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。 三、認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加大從源頭上治理____的力度 根據(jù)中紀(jì)委三次全會對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實(shí)際，下半年著重抓好以下幾點(diǎn)工作： 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實(shí)兩個(gè)條例為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財(cái)物重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)和招待費(fèi)向職代會報(bào)告“四項(xiàng)制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照“三個(gè)代表”重要思想和牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報(bào)、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、廠務(wù)公開等制度，徹底鏟除____產(chǎn)生的土壤和條件。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風(fēng)專項(xiàng)治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用。 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)引向深入。 認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點(diǎn)的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識、危機(jī)意識，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動(dòng)，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動(dòng)，做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實(shí)效性。 五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。 圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實(shí)際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時(shí)準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài)，用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，克服錯(cuò)誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導(dǎo)，及時(shí)疏導(dǎo)，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制，實(shí)行“一崗兩責(zé)”，形成全員全過程做思想工作的新局面。 強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅(jiān)持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。 六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個(gè)安字”工作重點(diǎn) 按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)密切結(jié)合起來，健全完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作，做好對重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查，確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

第12篇 集團(tuán)公司工會半年度工作總結(jié)及意見

上半年工作總結(jié)

上半年，公司各級工會以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和諧社會的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型職工”，為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、以“節(jié)水節(jié)電”競賽活動(dòng)為突破口，大力推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

上半年，面對能源、原材料緊張的不利因素，公司工會組織和發(fā)動(dòng)全公司職工開展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，并做好指導(dǎo)工作。各級工會結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題，在職工中廣泛開展節(jié)能降耗競賽，廣大職工愛廠如家，積極投身到節(jié)能降耗活動(dòng)中，大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，小到節(jié)約一滴水，一度電，致力做好節(jié)約文章。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬m3，節(jié)電2.62億kw/h?！毒藁瘓?bào)》開辟專欄，及時(shí)宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故，兩次發(fā)生大面積失電事故，給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來嚴(yán)重威脅。為了遏制事故高發(fā)勢頭，確保職工人身安全，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn)，公司工會認(rèn)真抓好“安康杯”競賽，積極參與各類事故的調(diào)查處理，專門下發(fā)了“開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”，各單位工會及時(shí)發(fā)動(dòng)職工開展事故隱患監(jiān)督檢查活動(dòng)，共查出事故隱患300余項(xiàng)，督促行政整改。在搶救兩起失電事故中，職工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，公司工會為股份公司電化廠pvc車間聚合四班等三個(gè)集體立一等功；為嚴(yán)桂花等三位同志立個(gè)人一等功；7個(gè)集體立二等功；10位同志立二等功。

公司工會積極做好全國勞模推薦工作，認(rèn)真報(bào)送厲德寶同志的先進(jìn)事跡，經(jīng)過多層次篩選，厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽(yù)稱號，并光榮赴京授獎(jiǎng)，為我公司爭得榮譽(yù)。在厲德寶赴京前后，公司工會舉行了隆重的儀式，宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神。對其他勞模組織了休養(yǎng)，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng)，并進(jìn)行了身體檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的素質(zhì)，開闊他們的視眼，公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。上半年，公司各級工會在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段，鋁廠、塑膠公司、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置，公司工會按照公司統(tǒng)一布署，協(xié)助行政做好相關(guān)工作。多次深入這些單位了解情況，針對部分職工就分流安置問題進(jìn)行的群體性上訪，熱情接待，耐心解釋，職工的合理要求及時(shí)反映，有效地化解了職工的疑慮和矛盾，并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平。有關(guān)單位工會積極配合做好接受分流職工的工作，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施。

按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定，新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。

公司各級工會認(rèn)真做好各類勞動(dòng)爭議的調(diào)解處理。嚴(yán)格依法辦事，對侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正。近日，按照省總工會和省勞動(dòng)和社會保障廳的要求，公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動(dòng)。近年來，由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面工作成效明顯，最近，被省總工會推薦為“全國先進(jìn)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織”。

在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中，部分單位進(jìn)行了職工投資入股。為了全面掌握情況，規(guī)范運(yùn)作，減少風(fēng)險(xiǎn)，公司工會進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式；錦綸廠、建化公司、巨圣公司采取的是還本付息形式；汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險(xiǎn)金形式。在職工投資入股中，相關(guān)工會做了大量工作，進(jìn)行了有益的嘗試，這一全新的工作，是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢，對工會是個(gè)挑戰(zhàn)和鍛煉。在條件成熟時(shí)，公司工會將出臺相關(guān)管理制度。另外，公司各級工會還做好了金信信托利息支付工作。

第13篇 集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會主持詞

集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會主持詞

同道們：

各人上午好。此刻開會了。

請部份起立，讓我們以熱烈的掌聲，接待各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓，惠臨來日誥日的大會。

……

下面有請最好新人獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)代表、飼料古跡部__分公司營業(yè)員__作大會刊行。

下面，我先容一下惠臨來日誥日大會的各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓。他們是：……

__集體的發(fā)展，獲得了各級黨政機(jī)關(guān)、社會各界伴侶的體諒戰(zhàn)幫手。讓我們再次以熱烈的掌聲，感謝各級指導(dǎo)、各位佳賓對__的撐持、體諒戰(zhàn)幫手！

各位往賓、各位__同仁，一年一度的總結(jié)贊譽(yù)大會，是部份__人共同體諒的大事戰(zhàn)喪事，是__集體隆重的節(jié)日，是出色的__文化傳統(tǒng)，是黨戰(zhàn)政府對集體發(fā)展功績的一次檢閱校對閱兵。來日誥日，我們在__展演中間會議，豐支的興奮寫滿了每個(gè)__人的臉龐，這里成了藍(lán)色的陸天，我們在這里描繪將往藍(lán)圖，翱翔在三稼穡業(yè)的藍(lán)天。

（音樂起，齊場齊唱《__之歌》）

張寶文會長的講話，充真肯定了__集體發(fā)展的成果，也賜與我們更多的盼看戰(zhàn)鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。

主席臺上下朋，請就座。

齊唱《__之歌》。

此刻我公布，__集體2023年度總結(jié)贊譽(yù)大會，此刻入手脫手！

（最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表孟慶利刊行）

雄壯、豪爽的《__之歌》，讓我們感到自豪戰(zhàn)榮耀，表達(dá)了部份__人共同的心聲，鼓舞著我們前進(jìn)在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓！有請__集體黨委書記、董事長、總裁林__先生，帶領(lǐng)我們宣誓。

（齊場宣誓：我們是榮耀自豪的__人，以酬勞本，以正興邦；情系綠色農(nóng)業(yè)，禍灑中原大天。這是我們崇下的任務(wù)。滿真勤學(xué)，仁愛負(fù)責(zé)；務(wù)真創(chuàng)新，自我超越，我們永沒有知足，我們永久向前！在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的平臺上，成績__偉業(yè)；在國際化的道路上，圓夢百年__!）

（齊場掌聲）

此刻，讓我們以熱烈的掌聲，接待__集體林__總裁，為我們作2023年度事項(xiàng)述講。

（總裁作述講）……

請部份起立，奏《國歌》。

剛才，林__總裁為我們作了一個(gè)出色的年度事項(xiàng)述講。這個(gè)述講充真顯示了'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司'文化理念戰(zhàn)理論成果，為2023年集體變化發(fā)展編制，調(diào)劑財(cái)產(chǎn)布局，真現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指分明偏向，并提出了方針、任務(wù)戰(zhàn)要供，方針既鼓舞人心，又腳急躁天。讓我們再一次以熱烈的掌聲，對林總裁所作的年度事項(xiàng)述講默示下尚的敬意戰(zhàn)忠心的感謝！

__集體的發(fā)展得益于各級指導(dǎo)的體諒，2023年，前后有國度農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會、省委、省政府多位?。ú浚┘壱陨现笇?dǎo)到__集體考察引導(dǎo)。我們等候各級指導(dǎo)戰(zhàn)各界伴侶，持續(xù)賜與__更多的體諒戰(zhàn)更大幫手。

下面有請__省農(nóng)業(yè)廳副廳長馬巖波先生講話。

（齊場掌聲）

以上三位出色主管的刊行，別離從運(yùn)營戰(zhàn)解決角度，_____親切天表達(dá)了作為一位中層干部熱愛__的情懷，忠于三稼穡業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新腦筋戰(zhàn)創(chuàng)新能力，身體力行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往搶占事項(xiàng)中的制下點(diǎn)，成為成績__偉業(yè)的中流砥柱。我們相疑，在他們的帶動(dòng)下，將涌現(xiàn)出越往越多的出色主管，讓我們的__做得更出色！

請坐！

下面有請南昌下新開收區(qū)管委會主任雷霆先生講話。

（齊場掌聲）

雷主任的講話，熱忱洋溢，對__集體促進(jìn)下新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寄與殷切盼看。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。

下面有請中國農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會理事長羅海章先生講話。

中國農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會，對__栽種財(cái)產(chǎn)的發(fā)展，賜與了經(jīng)暫的關(guān)注戰(zhàn)幫手。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。

這些出色部份，是我們的圭表標(biāo)準(zhǔn)，這些出色主管，是我們的粗英團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著是開拓進(jìn)與的先鋒，有豐富的團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)歷，我們以熱烈的掌聲，對他們被評為出色部份戰(zhàn)出色主管默示慶賀！

（音樂起，指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓入場、就座）

（齊場掌聲）

下面有請平易近盟中心副主席、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長張寶文先生講話。

……

（音樂起，奏國歌）

（齊場熱烈拍手）

剛才幾位指導(dǎo)的講話皆很重要。既是對我們過來事項(xiàng)的充真肯定，更是對我們從此事項(xiàng)的極大鼓舞戰(zhàn)鞭策。我們將服膺他們的指點(diǎn)，用更大的成果往回報(bào)各級指導(dǎo)的殷切希看。讓我們再次感謝張寶文會長、羅海章理事長戰(zhàn)馬巖波副廳長、雷霆主任的講話！

我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛崗，為集體二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)芳華戰(zhàn)熱血，在偉大的崗位上，做出了沒有服凡的功績，涌現(xiàn)出了一多量進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)個(gè)人，他們是我們學(xué)習(xí)的圭表標(biāo)準(zhǔn)。此刻，讓我們以熱烈掌聲，有請林__總裁宣讀2023年度最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單。

（林總公布最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單）

這些接受贊譽(yù)的進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)進(jìn)步前輩個(gè)人，他們可以走上這個(gè)令人戀慕的領(lǐng)獎(jiǎng)臺，是他們忠于__、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)局。我們等候他們在2023年，持續(xù)擎起那面紅藍(lán)相間的__大旗，用自疑心與責(zé)任把戰(zhàn)鼓擂得更響！

（指導(dǎo)頒獎(jiǎng)。音樂起）

請就座。

下面會間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位指導(dǎo)在百忙當(dāng)中惠臨我們的大會！

……

同道們：我們持續(xù)開會了。

（鄒喜明公布出色部份戰(zhàn)出色主管名單）

（齊場掌聲）

下面有請集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎(jiǎng)名單。

（程凡貴公布最好新人獎(jiǎng)名單）

青年員工戰(zhàn)大高足，是我們的新穎血液，為我們帶往了熱忱戰(zhàn)活力，他們很快接受了__進(jìn)步前輩文化，在事項(xiàng)崗位上建功立業(yè)，成為榮耀自豪的__人。我們預(yù)祝他們百尺竿頭，更進(jìn)一步！

下面有請集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。

（周健宣讀最好新人獎(jiǎng)名單）

泛博__員工斗爭在二次創(chuàng)業(yè)的各個(gè)崗位上，他們的崗位是偉大的，事項(xiàng)也是偉大的，然則，這偉大的背后，是奉獻(xiàn)的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績，是一顆忠于__的心。各位__員工，你們辛苦了！

下面有請?jiān)苑N財(cái)產(chǎn)集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。

下面有請最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、山東戰(zhàn)康源集體總裁孟慶利先生作大會刊行。

'軍功章上，有你的一半，也有我的一半。'每個(gè)古跡有成的__人背后，皆有著家眷們默默無聞的奉獻(xiàn)戰(zhàn)撐持，為了__的偉大古跡，為__人的成立，他們忘我天獻(xiàn)出自己火熱的情懷。讓我們對__的員工家眷們默示深深的敬意！

火紅的綬帶、刺眼的證書，齊場的目光此刻皆聚焦在我們的標(biāo)桿身上，這是他們勤勞勞動(dòng)，奮力拼搏的成果。他們認(rèn)可__企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力，非論遇到如何的艱苦，他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意！

下面請出色部份戰(zhàn)出色主管下臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色部份戰(zhàn)出色主管頒獎(jiǎng)。）

（出色主管獲獎(jiǎng)代表湯燕華刊行）

下面請最好新人獎(jiǎng)下臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向最好新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。）

下面請出色員工代表下臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色員工頒獎(jiǎng)。）

下面請出色家眷下臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色家眷頒獎(jiǎng)。）

下面有請主席臺指導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，請最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呦屡_領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面有請粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強(qiáng)先生作大會刊行，請吳志軍先生作好預(yù)備。

（粗采孝敬獎(jiǎng)代表賈強(qiáng)刊行）

下面有請粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會刊行。

（粗采孝敬獎(jiǎng)代表吳志軍刊行）

下面由我公布2023年度出色部份戰(zhàn)出色主管名單。

以上粗采孝敬獎(jiǎng)代表，作了出色刊行，從他們的刊行中，我們收明：他們善于整合團(tuán)隊(duì)資本解決消費(fèi)經(jīng)營中的問題，勇于應(yīng)戰(zhàn)同業(yè)，也勇于應(yīng)戰(zhàn)自己。我們等候他們再接再礪，在集體的'二次創(chuàng)業(yè)'中作出更減粗采的成果。

（齊場掌聲）

（周曉輝公布出色家眷名單）

……

戰(zhàn)康源集體，是'大__系'值得自豪的一員，功績比年裂變式增進(jìn)，舊年利潤殺青預(yù)算的335%,銷售額增進(jìn)139%.數(shù)字的背后，印證著林總裁在述講中所指出的：'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司',這一進(jìn)步前輩的__文化理念，收生了無限的生命力，成績各人就是成績__,戰(zhàn)康源發(fā)展模式就是一個(gè)典范榜樣。我們預(yù)祝他們在新的一年里，與得更大的成果！

下面請出色主管獲獎(jiǎng)代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經(jīng)理李云江刊行，請湯燕華作好預(yù)備。

（出色主管獲獎(jiǎng)代表曹敬噴鼻刊行）

下面請出色主管獲獎(jiǎng)代表、__生化公司副總經(jīng)理曹敬噴鼻刊行。

（出色主管獲獎(jiǎng)代表李云江刊行）

剛才馬廳長的講話，對__集體的發(fā)展賜與了充真肯定，鼓舞著我們?yōu)開_省進(jìn)位趕超，綠色興起，培植富有協(xié)調(diào)秀好的__作出更大的孝敬。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。

（出色最好新人獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表__刊行）。

剛才__的刊行，言必有中，布滿芳華活力。從他的刊行中，我們看到出色大高足們戰(zhàn)青年員工布滿幻想、勤學(xué)出息、勇于拼搏的粗神風(fēng)度。我們由衷希看他們在__的熔爐中，不斷改進(jìn)鍛成鋼，成績自己的幻想！

各位員工，各位火伴，__來日誥日的功績是各人撐持收明出往的，__的好好將往更需供部份__人一路斗爭。完成__'二次創(chuàng)業(yè)'的歷史任務(wù)是我們3萬名__人共同的心愿！林總裁的年度事項(xiàng)述講，為往年的事項(xiàng)指分明偏向，方針遠(yuǎn)大，又腳急躁天，我們要松松聯(lián)結(jié)在以林__總裁為焦點(diǎn)的指導(dǎo)班子四周，以更減飽滿的粗神形態(tài)，更減務(wù)真的作風(fēng)，積極投身到__二次創(chuàng)業(yè)的刷新戰(zhàn)理論中往，為真現(xiàn)企業(yè)斗爭方針作出更大的成果！為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化進(jìn)程，我省培植富有協(xié)調(diào)秀好的__,作出新孝敬。

下面請出色主管獲獎(jiǎng)代表、集體秘書處副主任湯燕華刊行，請曹敬噴鼻作好預(yù)備。

此刻，我公布：__集體2023年度總結(jié)贊譽(yù)大會閉幕！

第14篇 ____年集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

__年，__集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、__年安全情況

__年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情____，直接經(jīng)濟(jì)損失3.____元。其中：__發(fā)生____小事故和____事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；__發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；_發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。這____事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。

2、4月29日，__5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，__5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

4、6月13日，__17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

5、7月22日，_501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。 6、9月17日，__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。

二、__年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。