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車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度匯編(14篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):71

車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度

有哪些制度

車(chē)間班組的生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、作業(yè)流程和員工職責(zé)等方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效且安全地進(jìn)行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)行為,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從原材料進(jìn)廠到成品出廠的全過(guò)程,是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理和有效監(jiān)督的依據(jù)。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)規(guī)程:規(guī)定操作人員在工作中的安全行為準(zhǔn)則,防止意外事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制制度:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施檢驗(yàn)流程,確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。

3. 設(shè)備管理制度:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和更新,確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

4. 作業(yè)流程:明確各工序的操作步驟,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高工作效率。

5. 員工職責(zé):定義每個(gè)班組成員的工作范圍和責(zé)任,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定通常遵循以下步驟:

1. 需求分析:識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn),確定制度需求。

2. 制度起草:結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況,編寫(xiě)初步的生產(chǎn)制度文本。

3. 征求意見(jiàn):廣泛聽(tīng)取員工、管理層的意見(jiàn),確保制度的可行性與接受度。

4. 修改完善:根據(jù)反饋調(diào)整制度內(nèi)容,確保其合理性和實(shí)用性。

5. 審核批準(zhǔn):由相關(guān)部門(mén)或高層管理者審核,確保制度符合法規(guī)和企業(yè)戰(zhàn)略。

6. 實(shí)施培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守。

7. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正偏差。

車(chē)間班組的生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,它不僅規(guī)定了生產(chǎn)行為,也塑造了企業(yè)的文化氛圍。通過(guò)不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行,可以提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)保障員工的安全與健康。

車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度范文

第1篇 車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén),參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見(jiàn)。

8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

第2篇 車(chē)間班組安全生產(chǎn)日常管理制度

一、安全教育培訓(xùn)制度

車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車(chē)間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車(chē)間主任(班組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

1、教育對(duì)象。新調(diào)入車(chē)間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級(jí)安全教育后,必須進(jìn)行車(chē)間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。

2、現(xiàn)場(chǎng)教育。車(chē)間(班組)教育要結(jié)合本車(chē)間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車(chē)間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車(chē)間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”),不違章作業(yè);愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,采取措施整改。

4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。

5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說(shuō)明怎樣操作是危險(xiǎn)的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。

6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安全色介紹。

7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,

9、其它關(guān)于車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

注:車(chē)間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

二、交接班制度

1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo),并向接班人員交待清楚。

2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。

3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。

4、交工具。交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。

5、交記錄。交接班時(shí),設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級(jí)反映。

7、由車(chē)間主任(班組長(zhǎng))或崗位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)交接班日記,其內(nèi)容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn),車(chē)間或上級(jí)的指示;交接班記錄定期存檔備查。

三、安全檢查制度

車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位,編制符合規(guī)定的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施。

1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。

2.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線(xiàn)路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。

4.檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線(xiàn)路的走向和距離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。

5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。

6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。

7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車(chē)輛等。

8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要檢查的內(nèi)容。

四、安全隱患整改制度

車(chē)間(班組)針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車(chē)間(班組)事故隱患整改制度。

1、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))對(duì)本車(chē)間(班組)安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé),車(chē)間副主任(副班組長(zhǎng))、安全員協(xié)助車(chē)間主任(班組長(zhǎng))做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,車(chē)間(班組)成員全力配合,確保安全隱患按期整改到位。

2、車(chē)間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn),不能處理的,填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。

3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。

4、對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所,要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實(shí)可行的防范措施,無(wú)措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。

5、安全隱患整改要實(shí)行逐級(jí)銷(xiāo)號(hào),對(duì)按期整改的安全隱患,班組要逐級(jí)進(jìn)行銷(xiāo)號(hào);對(duì)未按期整改的安全隱患,要重點(diǎn)監(jiān)控,確保徹底整改。

6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容:

車(chē)間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素,不能處理的,在采取防范措施的同時(shí),認(rèn)真填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”,一式三份或三聯(lián),一份交包修組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查,一份安排檢修,一份交車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。包修組無(wú)法處理的,將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),一份車(chē)間安全員備案后安排檢修或上報(bào)廠部(車(chē)間無(wú)法處理的)?!半[患整改追蹤記錄卡”在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻,就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任?!半[患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容:

1、填報(bào)單位、姓名、年月日;

2、存在的隱患、依據(jù)(哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng));

3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字(包修組、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄)、年月日;

4、整改要求;

5、整改負(fù)責(zé)人簽字;年月日;

6、完成情況(完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi);或上報(bào)車(chē)間、廠);

7、銷(xiāo)卡(崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目)。

五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度

由各企業(yè)車(chē)間(班組)根據(jù)實(shí)際情況具體制定。

六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

1、凡屬?gòu)氖挛kU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車(chē)間(班組),經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案,填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》一式二份,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

2、特殊情況無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,并有具體的安全措施,在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。

3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。

4、車(chē)間(班組)應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度,未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。

危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定:

1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2m);

2、帶電作業(yè);

3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè);

4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè);

5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè);

6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè);

7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。

七、特種作業(yè)人員管理制度

1、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲。身體健康,沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平,具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。

2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與操作考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后,方可上崗作業(yè)。

4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。

5、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的,發(fā)生事故,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。

八、安全日活動(dòng)管理制度

車(chē)間(班組)每周組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)記錄](méi),安全管理部門(mén)要定期檢查。

7、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車(chē)間(班組)安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車(chē)間(班組)的安全日活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次;分管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任每月參加一次,并認(rèn)真做好記錄。

8、充分發(fā)揮車(chē)間(班組)兼職安全員的作用,落實(shí)車(chē)間(班組)安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

9、安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

九、緊急事故處理程序

車(chē)間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一,其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。

1、由企業(yè)制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理程序,車(chē)間(班組)抓好落實(shí)。

2、根據(jù)車(chē)間(班組)實(shí)際,定期進(jìn)行修訂完善,加強(qiáng)演練。

3、發(fā)生事故后,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)等情況向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告,視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。

4、撤離時(shí),沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線(xiàn)到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。

5、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)指定專(zhuān)人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人,并將此信息向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告并保存。

6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況,隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。

7、緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。

十、班前班后會(huì)議制度

1、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))要對(duì)本車(chē)間(班組)的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),查看上一班的記錄,認(rèn)真聽(tīng)取上一班班長(zhǎng)交接班情況,注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備。

2、開(kāi)會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析,拿出解決問(wèn)題的具體辦法,確保本車(chē)間(班組)不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、調(diào)動(dòng)本車(chē)間(班組)職工積極發(fā)言。開(kāi)班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓車(chē)間(班組)成員匯報(bào)自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真討論,找出癥結(jié),加以解決。

4、安排部署車(chē)間(班組)任務(wù)要具體。針對(duì)本車(chē)間(班組)的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解,落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實(shí)處。

5、以案例為素材,做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)間主任(班組長(zhǎng))在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件的同時(shí),要大量搜集事故典型材料,作為教育職工的素材,向職工講授,使他們深刻領(lǐng)會(huì),舉一反三。用典型的事故案例,給職工敲響警鐘,讓職工從中受到啟發(fā),時(shí)刻繃緊安全這根弦,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。

十一、車(chē)間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車(chē)間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。

2、工作前,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確互保對(duì)象,不得遺漏。

3、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

十二、目標(biāo)考核制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下制定車(chē)間(班組)責(zé)任目標(biāo)考核制度。

1、車(chē)間(班組)安全責(zé)任明確,針對(duì)性強(qiáng),便于操作,責(zé)任狀簽訂到位。

2、車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、安全員及成員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考試合格,具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力;百分之百執(zhí)行黨和國(guó)家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、車(chē)間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)考試合格上崗,百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。

4、開(kāi)好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì),過(guò)好安全活動(dòng)日,做好安全學(xué)習(xí)記錄,積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),安全教育做到經(jīng)?;?。

5、每日上班加強(qiáng)安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”,做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患,安全裝置齊會(huì)、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。

7、車(chē)間(班組)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、全員無(wú)事故。

8、車(chē)間(班組)無(wú)重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。

9、車(chē)間(班組)安全檔案管理規(guī)范、有序。

10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

十三、車(chē)間(班組)檔案管理制度

根據(jù)工作需要和上級(jí)文件規(guī)定,車(chē)間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。其中,教育培訓(xùn)檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度,確保“一人一檔一卡”,做到內(nèi)容詳實(shí),分類(lèi)建檔,備案待查。

第3篇 車(chē)間班組人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車(chē)間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。

2、工作前,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確互保對(duì)象,不得遺漏。

3、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

第4篇 某鍍銅車(chē)間班組安全檢查制度

根據(jù)車(chē)間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時(shí)存在的問(wèn)題和不足,促進(jìn)車(chē)間安全管理工作的有條不紊的進(jìn)行,特制定本制度。

一、 檢查要求

1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線(xiàn)工作時(shí)存在的各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線(xiàn)對(duì)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。

2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容,認(rèn)真填寫(xiě)《鍍銅車(chē)間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內(nèi)容

對(duì)本班組工作范圍的所有場(chǎng)所、崗點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時(shí)檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實(shí)情況等。主要內(nèi)容有:

各線(xiàn)的記錄、考勤及簽到情況。

2、各線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3、各線(xiàn)安全防護(hù)、急救設(shè)施和物品是否完備。

4、各線(xiàn)員工勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及佩戴使用情況。

5、各線(xiàn)的事故隱患排查情況。

6、各線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、安全保護(hù)設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護(hù)欄和警示標(biāo)志是否齊全。

各線(xiàn)的工作區(qū)域、操作臺(tái)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺(tái)面是否平整。

使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等堆放或儲(chǔ)藏方式,以及使用情況。

各鍍線(xiàn)的衛(wèi)生工具、測(cè)量器具是否齊全、清潔、有無(wú)損壞。

各鍍線(xiàn)通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用,消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無(wú)損壞。

各鍍線(xiàn)上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線(xiàn)上崗員工的“四違”行為情況。

三、安全檢查的形式

每班進(jìn)行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車(chē)間每周進(jìn)行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認(rèn)真填寫(xiě)《鍍銅車(chē)間班組安全檢查表》。

四、存在問(wèn)題的整改

根據(jù)各項(xiàng)檢查中查出的問(wèn)題,認(rèn)真填寫(xiě)《鍍銅車(chē)間班組安全檢查表》,并督促存在問(wèn)題的鍍線(xiàn)或責(zé)任人其落實(shí)、整改。存在問(wèn)題的鍍線(xiàn)或責(zé)任人要制訂整改措施限期整改,由車(chē)間管理人員對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)限期內(nèi)不能整改的問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人或鍍線(xiàn)記四違一起并按照《鍍銅車(chē)間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,由此造成事故的,對(duì)鍍線(xiàn)或責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.

第5篇 車(chē)間班組人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車(chē)間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。

2、工作前,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確互保對(duì)象,不得遺漏。

3、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

第6篇 車(chē)間班組防火安全制度

一、 班(組)長(zhǎng)是本班消防安全組長(zhǎng),對(duì)本班(組)防火安全負(fù)全面責(zé)任。

二、 各班(組)當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的消防安全工作,下班前,切斷電源、火源,關(guān)好門(mén)窗。在值日期間發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時(shí)向班(組)長(zhǎng)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),或采取相應(yīng)的臨時(shí)措施。

三、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對(duì)電線(xiàn)、插座(頭)、等線(xiàn)路要妥善保管使用,氧氣、乙炔氣管道應(yīng)整理清楚,避免相互纏繞。嚴(yán)禁使用電爐及電器取暖。

四、 在生產(chǎn)中容易引起火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)的地點(diǎn),禁止吸煙和進(jìn)行可能引起火災(zāi)事故的作業(yè),生產(chǎn)崗位上的易燃物工作后要徹底清掃和處理,要及時(shí)清除本班(組)及工作地點(diǎn)和個(gè)人使用機(jī)床、工具上的可燃物。

五、 生產(chǎn)中所需要的油料,要按當(dāng)天需要量領(lǐng)取,嚴(yán)禁亂倒亂放剩余油料的廢油。嚴(yán)禁私人存放易燃物。

六、 對(duì)本班(組)防止的消防器材要經(jīng)常檢查,保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

七、 冬季取暖,煙道需暢通,封閉爐門(mén)、蓋。配電柜、火爐四周禁止放置易燃、易爆物。節(jié)假日必須熄滅火源。

第7篇 加工車(chē)間班組安全管理制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理,保證工作進(jìn)行的基本制度,落實(shí)崗位工作職責(zé),保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條班組長(zhǎng)是崗位交接班工作管理責(zé)任人,對(duì)崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。

第二章交接班管理規(guī)定

第四條交接工作內(nèi)容:

交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

1、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況;

2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài);

3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果;

4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示;

第五條 交接班注意的事項(xiàng);

1、交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時(shí)填寫(xiě),要做到填寫(xiě)詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。

2、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。

4、交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況,接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

5、交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題,雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決。

6、交清本班任務(wù)完成情況,安全注意事項(xiàng)。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問(wèn)題。

第六條交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

第七條交接人員必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫(xiě)規(guī)范整潔,不得涂改。

第八條交接班時(shí),交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說(shuō)明。

第九條接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入接班地點(diǎn),按照交接班內(nèi)容并對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)為情況清楚、記錄屬實(shí)、沒(méi)有爭(zhēng)議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。

第十條出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當(dāng)班人員必須處理達(dá)到要求,方可交班:

一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問(wèn)題;

二、未按規(guī)定填寫(xiě)各類(lèi)記錄或記錄不全;

三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;

四、崗位器材、工具丟失;

五、車(chē)間、班組臨時(shí)規(guī)定的其它情況。

第十一條出現(xiàn)以下情況,當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長(zhǎng)匯報(bào),并拒絕交班,待班組長(zhǎng)處理后方可離崗:

一、接班時(shí)出現(xiàn)的爭(zhēng)議無(wú)法自行解決;

二、接班人員酒后上崗;

三、接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責(zé);

四、接班人員勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。

第十二條交接班必須當(dāng)面交接,任何情況下均不得以電話(huà)或其它方式交接班。

第十三條交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。

第十四條交接班過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng),必須先執(zhí)行,然后向車(chē)間主任匯報(bào)。

第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:

一、車(chē)間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。

二、交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號(hào)和完整頁(yè)碼,使用中不得撕頁(yè)缺碼;

三、崗位人員必須按規(guī)定填寫(xiě)交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。對(duì)于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時(shí)向班組長(zhǎng)或車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整;

四、交接班記錄和各類(lèi)運(yùn)行記錄必須字跡清晰,書(shū)寫(xiě)工整不得涂改;

五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。

第十六條由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無(wú)法正常進(jìn)行時(shí),依據(jù)車(chē)間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十七條由于崗位交接不認(rèn)真,致使隱患不能及時(shí)清除的,對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)或一定的經(jīng)濟(jì)處罰,因此造成事故的,對(duì)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。

第十八條班組長(zhǎng)疏于管理,造成崗位交接工作不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的,給予批評(píng)并責(zé)令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第三章附則

第十九條本制度適用于本班組所有生產(chǎn)崗位。

第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇 車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理制度

1. 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車(chē)間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。

2 .職責(zé)

2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車(chē)間修訂和解釋

2.2 各車(chē)間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度。

2.3 有關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)助各車(chē)間實(shí)施本制度。

3. 管理內(nèi)容、要求與方法

3.1 崗位責(zé)任制

3.1.1 嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位、精心操作、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。

a. 對(duì)生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護(hù),掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。

b.對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用。會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

3.1.3 按時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。

3.1.4 及時(shí)消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。

3.1.5 負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。

3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.1.7 負(fù)責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度

3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實(shí)際生產(chǎn)中要做到:

a.對(duì)設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行和停車(chē)嚴(yán)格做到:啟動(dòng)前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢、停車(chē)后妥善處理,嚴(yán)禁超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)、定點(diǎn)按巡檢路線(xiàn)對(duì)設(shè)備、工藝、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢。

c.認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線(xiàn)、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。

e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并及時(shí)通知班長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開(kāi)車(chē),已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。

f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線(xiàn)要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。

g.未經(jīng)主管管理部門(mén)同意,不得將配套設(shè)備拆開(kāi)使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。

3.2.2 維修工要明確分工,實(shí)行包機(jī)或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

a.定時(shí)上崗檢查,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車(chē)間拿出書(shū)面處理意見(jiàn)。

b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),協(xié)助車(chē)間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施。

c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對(duì)設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查。

d.檢修、檢查記錄要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真,并按時(shí)歸檔。

3.3 交接班制度

3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班。

預(yù)檢查內(nèi)容

a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門(mén)的開(kāi)啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。

b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線(xiàn)、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。(注:設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全。)

d. 交工具,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。

e. 交記錄,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求

a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題、工藝存在的問(wèn)題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項(xiàng)等。

b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級(jí)指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。

c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)記錄,按“人、機(jī)、料、法、安、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間、班次和人員。

d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無(wú)人接班時(shí)不得離崗。

e.要做到“五不接”:

(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。

(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。

(3)·記錄不齊全、不清楚、不準(zhǔn)確、不真實(shí)不接。

(4)·工具、消防器材、防護(hù)用具不齊全不接。

(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。

3.3.3 崗位交接

a.崗位交接實(shí)行對(duì)口交接,交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng)。

b.交接雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查、交接。

c.接班者簽字后,交班者方可離崗。

d.由于現(xiàn)場(chǎng)接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負(fù)責(zé)。

3.4 崗位學(xué)習(xí)制度

3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),以崗位為課堂,以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴(yán)大練基本功,對(duì)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)對(duì)生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。

3.4.2 崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)要堅(jiān)持班班練、天天練,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,互幫互學(xué),共同提高。

3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平。

3.4.4 在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),以提高處理各種事故的能力。

3.4.5 車(chē)間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),并由車(chē)間審核、存檔。

3.4.6 建立職工崗位培訓(xùn)檔案,引導(dǎo)職工樹(shù)立“愛(ài)崗爭(zhēng)優(yōu)”的思想,實(shí)行崗位技能工資。

3.4.7 各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤、成績(jī)、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。

3.5 崗位防火責(zé)任制度

3.5.l 認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

3.5.2 嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲(chǔ)運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級(jí),嚴(yán)格遵守本廠及車(chē)間相應(yīng)的防火管理制度。

3.5.3 加強(qiáng)對(duì)防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

3.5.4 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3.5.5 堅(jiān)持防火安全檢查,認(rèn)真研究、整改防火隱患,對(duì)重大防火隱患,要及時(shí)上報(bào)主管部門(mén),并采取切實(shí)可行的防范措施。

3.5.6 普及消防知識(shí),各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級(jí)火災(zāi)和緊急事故處理的方法。

3.5.7 各車(chē)間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。

3.5.8 車(chē)間職工必須做到“五會(huì)”,即會(huì)消除一般火險(xiǎn)隱患,會(huì)防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲滅初級(jí)火災(zāi)。

3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級(jí)上報(bào)。

3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽(tīng)從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。

3.6 巡回檢查制度

3.6.1 巡回檢查是定點(diǎn)、定時(shí)、定路線(xiàn)對(duì)所屬生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長(zhǎng)、滿(mǎn)、憂(yōu)的一項(xiàng)重要管理制度。

3.6.2 巡檢者必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格交接,保證掛牌完整無(wú)損。

3.6.3 值班操作人員必須按車(chē)間規(guī)定的巡檢路線(xiàn)和巡檢內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過(guò)場(chǎng),做到“走到、摸到、聽(tīng)到、看到”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理。

3.6.4 重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查

3.6.5 檢查時(shí)要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)上報(bào)。

3.6.6 對(duì)檢查時(shí)間和情況處理結(jié)果要及時(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時(shí)通報(bào)。

3.6.7 現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí),要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。

3.6.8 中控崗位需時(shí)刻監(jiān)視,隨時(shí)調(diào)整控制指標(biāo),記錄頻率為每小時(shí)一次。

3.7 崗位安全生產(chǎn)制度

3.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。

3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí),正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴(yán)格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。

3.7.3 認(rèn)真巡回檢查,及時(shí)填寫(xiě)崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。

3.7.4 愛(ài)護(hù)和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護(hù)用品。

3.7.5 認(rèn)真開(kāi)展每周一次的安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

3.7.6 定期進(jìn)行安全檢查、查找不安全因素,積極進(jìn)行整改,做到“三落實(shí)”。

3.7.7 發(fā)生事故時(shí),要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào),要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

3.7.8 班上不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的其他事情,嚴(yán)禁打架斗毆。

3.8 文明生產(chǎn)制度

3.8.1 熱愛(ài)本職工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè),堅(jiān)持“五講四美”“三熱愛(ài)”努力開(kāi)創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。

3.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和調(diào)度指令,堅(jiān)守崗位,杜絕各類(lèi)違紀(jì)現(xiàn)象。

3.8.3 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作。

3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺(tái)帳都要及時(shí)、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫(xiě),實(shí)現(xiàn)擺放一條線(xiàn)。

3.8.5 實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,界區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾/無(wú)廢物、無(wú)積水、無(wú)油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。

3.8.6 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴(yán)禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

3.8.7 禮貌待人,對(duì)來(lái)崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話(huà)、舉止大方。

3.9 崗位質(zhì)量責(zé)任制

3.9.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

3.9.2 車(chē)間主任全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的質(zhì)量管理工作,并對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

3.9.3 車(chē)間應(yīng)貫徹實(shí)行和完善質(zhì)量保證體系,車(chē)間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)。

3.9.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。

3.9.5 當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任,各崗位必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負(fù)其責(zé),杜絕一切質(zhì)量事故。

3.9.6 實(shí)行崗位管理,上崗位對(duì)下崗位負(fù)責(zé)。

3.9.7 各車(chē)間應(yīng)廣泛開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理突出的班級(jí)、個(gè)人進(jìn)行表彰。

3.9.8 操作人員對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),分析原因,及時(shí)處理,對(duì)由于操作原因造成的質(zhì)量責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

3.9.9 建立車(chē)間質(zhì)量管理檔案,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄、報(bào)表,妥善保管并按規(guī)定上報(bào)。

3.9.10 實(shí)行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計(jì)消耗,不計(jì)產(chǎn)量。

第9篇 某煅燒車(chē)間班組級(jí)安全教育培訓(xùn)制度

一、為加強(qiáng)和規(guī)范車(chē)間班組安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)安全素質(zhì),防范事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

二、班組級(jí)崗前教育培訓(xùn)內(nèi)容:

1.班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)與崗位安全責(zé)任制;

2.各崗位安全操作規(guī)程;

3.各崗位生產(chǎn)過(guò)程中的危害因素、危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)與防范措施;

4.本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例;

5.緊急自救、互救知識(shí)、應(yīng)急處置能力、逃生自救能力;

6.職業(yè)危害與個(gè)人安全防護(hù)等;

三、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)

(一)崗前安全教育培訓(xùn)的要求:

1.班組新進(jìn)員工在經(jīng)過(guò)車(chē)間安全培訓(xùn)教育考試合格后,分配到班組要進(jìn)行班組級(jí)的安全教育培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格的,方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

2.對(duì)于由其它單位調(diào)入的員工在經(jīng)車(chē)間轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)考試合格后,分配至班組的,按新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育考試,方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

3.對(duì)于離崗一月以上人員回到崗位后,必須重新進(jìn)行本崗位的相關(guān)安全規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格后,方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

4.對(duì)于違章人員必須進(jìn)行待崗培訓(xùn),經(jīng)過(guò)重新安全培訓(xùn)教育考試后方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少24學(xué)時(shí)。

(二)日常安全教育培訓(xùn)的要求:

1.班組每月對(duì)所有員工進(jìn)行不得少于一次的安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育考試。

2.班組每年對(duì)所有員工進(jìn)行不得少于一次的崗位前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容的培訓(xùn)教育考試。

3.臨時(shí)從事非本工種作業(yè),要由指派人進(jìn)行臨時(shí)工種的安全教育,但不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

4.規(guī)章制度、工藝、設(shè)備、技術(shù)發(fā)生變更后要在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)班組人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。

四、班組安全培訓(xùn)的組織與實(shí)施

1.班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長(zhǎng)或班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.班組級(jí)安全教育培訓(xùn)可演練、筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作、問(wèn)答等靈活多樣的形式。

3.班組應(yīng)將安全培訓(xùn)工作納入班組年度工作計(jì)劃,于每年1月10前將本班組安全教育培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)車(chē)間審核備案,以保證班組安全教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性。

4.班組必須建立健全從業(yè)人員的安全培培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考試情況。

5.各類(lèi)培訓(xùn)考試試卷必須注明受培訓(xùn)人員屬性。

第10篇 鍍銅車(chē)間班組安全檢查制度

根據(jù)車(chē)間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時(shí)存在的問(wèn)題和不足,促進(jìn)車(chē)間安全管理工作的有條不紊的進(jìn)行,特制定本制度。

一、 檢查要求

1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線(xiàn)工作時(shí)存在的各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線(xiàn)對(duì)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。

2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容,認(rèn)真填寫(xiě)《鍍銅車(chē)間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內(nèi)容

對(duì)本班組工作范圍的所有場(chǎng)所、崗點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時(shí)檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實(shí)情況等。主要內(nèi)容有:

各線(xiàn)的記錄、考勤及簽到情況。

2、各線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3、各線(xiàn)安全防護(hù)、急救設(shè)施和物品是否完備。

4、各線(xiàn)員工勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及佩戴使用情況。

5、各線(xiàn)的事故隱患排查情況。

6、各線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、安全保護(hù)設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護(hù)欄和警示標(biāo)志是否齊全。

各線(xiàn)的工作區(qū)域、操作臺(tái)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺(tái)面是否平整。

使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等堆放或儲(chǔ)藏方式,以及使用情況。

各鍍線(xiàn)的衛(wèi)生工具、測(cè)量器具是否齊全、清潔、有無(wú)損壞。

各鍍線(xiàn)通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用,消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無(wú)損壞。

各鍍線(xiàn)上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線(xiàn)上崗員工的“四違”行為情況。

三、安全檢查的形式

每班進(jìn)行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車(chē)間每周進(jìn)行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認(rèn)真填寫(xiě)《鍍銅車(chē)間班組安全檢查表》。

四、存在問(wèn)題的整改

根據(jù)各項(xiàng)檢查中查出的問(wèn)題,認(rèn)真填寫(xiě)《鍍銅車(chē)間班組安全檢查表》,并督促存在問(wèn)題的鍍線(xiàn)或責(zé)任人其落實(shí)、整改。存在問(wèn)題的鍍線(xiàn)或責(zé)任人要制訂整改措施限期整改,由車(chē)間管理人員對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)限期內(nèi)不能整改的問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人或鍍線(xiàn)記四違一起并按照《鍍銅車(chē)間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,由此造成事故的,對(duì)鍍線(xiàn)或責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.

第11篇 車(chē)間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

第12篇 煅燒車(chē)間班組級(jí)安全教育培訓(xùn)制度

一、為加強(qiáng)和規(guī)范車(chē)間班組安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)安全素質(zhì),防范事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

二、班組級(jí)崗前教育培訓(xùn)內(nèi)容:

1.班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)與崗位安全責(zé)任制;

2.各崗位安全操作規(guī)程;

3.各崗位生產(chǎn)過(guò)程中的危害因素、危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)與防范措施;

4.本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例;

5.緊急自救、互救知識(shí)、應(yīng)急處置能力、逃生自救能力;

6.職業(yè)危害與個(gè)人安全防護(hù)等;

三、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)

(一)崗前安全教育培訓(xùn)的要求:

1.班組新進(jìn)員工在經(jīng)過(guò)車(chē)間安全培訓(xùn)教育考試合格后,分配到班組要進(jìn)行班組級(jí)的安全教育培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格的,方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

2.對(duì)于由其它單位調(diào)入的員工在經(jīng)車(chē)間轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)考試合格后,分配至班組的,按新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育考試,方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

3.對(duì)于離崗一月以上人員回到崗位后,必須重新進(jìn)行本崗位的相關(guān)安全規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格后,方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

4.對(duì)于違章人員必須進(jìn)行待崗培訓(xùn),經(jīng)過(guò)重新安全培訓(xùn)教育考試后方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少24學(xué)時(shí)。

(二)日常安全教育培訓(xùn)的要求:

1.班組每月對(duì)所有員工進(jìn)行不得少于一次的安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育考試。

2.班組每年對(duì)所有員工進(jìn)行不得少于一次的崗位前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容的培訓(xùn)教育考試。

3.臨時(shí)從事非本工種作業(yè),要由指派人進(jìn)行臨時(shí)工種的安全教育,但不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

4.規(guī)章制度、工藝、設(shè)備、技術(shù)發(fā)生變更后要在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)班組人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。

四、班組安全培訓(xùn)的組織與實(shí)施

1.班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長(zhǎng)或班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.班組級(jí)安全教育培訓(xùn)可演練、筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作、問(wèn)答等靈活多樣的形式。

3.班組應(yīng)將安全培訓(xùn)工作納入班組年度工作計(jì)劃,于每年1月10前將本班組安全教育培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)車(chē)間審核備案,以保證班組安全教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性。

4.班組必須建立健全從業(yè)人員的安全培培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考試情況。

5.各類(lèi)培訓(xùn)考試試卷必須注明受培訓(xùn)人員屬性。

第13篇 某車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén),參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見(jiàn)。

8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對(duì)設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

四、班組安全檢查制

1、由班組長(zhǎng)、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標(biāo)志。

3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全學(xué)習(xí)教育制

1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí),組織工人開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、對(duì)新進(jìn)廠人員做好班組三級(jí)安全教育。

4、對(duì)變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。

5、對(duì)工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)。

3、自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級(jí)報(bào)告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、表彰活動(dòng)。

7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。

第14篇 車(chē)間班組系列安全生產(chǎn)制度范本

車(chē)間班組系列安全生產(chǎn)制度

一、安全生產(chǎn)交接班制度(通用)

1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。

2、必須按時(shí)交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。

3、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。

4、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,上不清、下不接。

5、各崗位交接完畢,班長(zhǎng)方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

6、上述規(guī)定,納入考評(píng)考核。

二、安全生產(chǎn)確認(rèn)制與安全互保制

安全互保制

1、兩人或三人結(jié)成安全互保對(duì)子。

2、班組長(zhǎng)每班將各互保對(duì)子人員名牌掛在互保牌上。

3、各互保對(duì)子應(yīng)嚴(yán)格履行互保職責(zé),互相檢查、關(guān)照、保證遵章守紀(jì),杜絕發(fā)生事故。

4、互保對(duì)子的一方違章違紀(jì),發(fā)生事故,另一方將受同等處罰。

5、班長(zhǎng)在生產(chǎn)中,要嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格履行職責(zé),按違紀(jì)處理。

安全生產(chǎn)確認(rèn)制

“確認(rèn)制”即一看、二準(zhǔn)、三操作。要求每個(gè)職工在操作之前和操作之中必須做到。

1、要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對(duì)象和周?chē)h(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。

2、要準(zhǔn)確無(wú)誤,符合有關(guān)規(guī)章制度,達(dá)到確認(rèn)、確信、確實(shí)安全無(wú)誤的程度。

3、要按章操作,做到自覺(jué)化、習(xí)慣化。

三、安全學(xué)習(xí)制度

1、車(chē)間每周一組織一次集體學(xué)習(xí)安全知識(shí)。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無(wú)故不參加者,每人次扣10元,并要補(bǔ)課。

2、班組班前會(huì)必須天天開(kāi),并必須講安全,學(xué)習(xí)kyt,如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學(xué)習(xí)考核。

3、安全知識(shí)考核,必須人人參加,不得無(wú)故缺考,凡無(wú)故不參加者,扣獎(jiǎng)一次20元,凡未達(dá)80分及格分者扣10元,且均要補(bǔ)考。

4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。

四、安全生產(chǎn)考核辦法

根據(jù)公司、工廠精神,針對(duì)煉車(chē)間的具體情況,為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生,特制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、險(xiǎn)情事故:

(1)責(zé)任者寫(xiě)出書(shū)面檢查。

(2)責(zé)任者扣發(fā)當(dāng)月崗薪100元。

(3)車(chē)間主任、副主任扣發(fā)當(dāng)月崗薪50元至80元。

(4)責(zé)任班長(zhǎng)扣發(fā)當(dāng)月崗薪工資200元至300元。

3、違章違紀(jì):

(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個(gè)人,一次扣獎(jiǎng)20元。

(2)不按規(guī)定用氧一次扣責(zé)任人100元至200元。

(3)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作者每次扣20元。

(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項(xiàng)次扣5元/月。

(5)未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。

五、安全檢查制度

1、車(chē)間實(shí)行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。

2、車(chē)間每月組織一次安全大檢查,由車(chē)間主任(副主任)和車(chē)間安全員負(fù)責(zé)組織。

3、班長(zhǎng)和班安全員負(fù)責(zé)組織每天的安全日檢。

4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯總,上報(bào)車(chē)間主任,車(chē)間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時(shí)安排處理,不能處理的應(yīng)及進(jìn)上報(bào)分廠。

5、車(chē)間所有設(shè)備推行點(diǎn)檢定修維護(hù)制度。

6、車(chē)間安全員每天巡視車(chē)間進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè)。

7、車(chē)間對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人或班組實(shí)行嘉獎(jiǎng),對(duì)不按時(shí)完成隱患整改的班組或個(gè)人實(shí)行扣獎(jiǎng)。

8、吊具實(shí)行定檢制度。

六、班組掛鉤負(fù)責(zé)制

為了認(rèn)真落實(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),搞好班組安全文明生產(chǎn)工作,根據(jù)公司、工廠的有關(guān)規(guī)定,特制定煉鋼車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組掛鉤負(fù)責(zé)制,具體分工如下:

1、主任:負(fù)責(zé)班組安全管理的宏觀指導(dǎo)工作。

2、書(shū)記:負(fù)責(zé)電爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

3、副主任:負(fù)責(zé)精煉爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

4、副主任兼安全員:負(fù)責(zé)原料場(chǎng)和查道清理各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作,以及外單位人員在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理工作。

車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度匯編(14篇范文)

一、班組安全生產(chǎn)制度1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)…
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