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有哪些制度
在企業(yè)的日常運營中，生產制度扮演著至關重要的角色，它涵蓋了安全生產、質量控制、設備管理、物料供應等多個方面。這些制度旨在確保生產過程的有序進行，預防事故的發(fā)生，提高生產效率，并保障產品質量。
是指什么
生產制度，簡而言之，是一套規(guī)定企業(yè)生產活動的規(guī)則和程序，它包括安全規(guī)程、作業(yè)指導書、質量標準、設備維護計劃等。這些規(guī)章制度不僅定義了員工的工作職責，也規(guī)定了生產流程中的各個步驟，旨在實現標準化操作，降低風險，提升生產效益。
重要內容
1. 安全生產制度：強調預防為主，規(guī)定了操作人員的安全培訓、應急預案及事故報告機制，以最大程度減少工傷事故。
2. 質量管理制度：設定產品檢驗標準，實施質量控制流程，確保出廠產品的合格率。
3. 設備管理制度：規(guī)定設備的定期檢查、保養(yǎng)和維修，以保證設備的正常運行，延長使用壽命。
4. 物料管理制度：規(guī)范物料的采購、存儲和發(fā)放，防止物料浪費，確保生產順利進行。
制度流程
生產制度的實施通常遵循以下步驟：
1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況，由相關部門協(xié)同制定詳盡的生產制度。
2. 培訓宣導：對全體員工進行制度培訓，確保每個員工了解并理解其職責。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正違規(guī)行為。
4. 反饋調整：收集執(zhí)行中的反饋，適時對制度進行修訂和完善，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
生產制度是企業(yè)管理的基石，它通過規(guī)范化的操作流程和嚴格的監(jiān)督機制，確保生產活動的高效、安全和質量可控。只有當每個環(huán)節(jié)都得到有效執(zhí)行，才能真正發(fā)揮出生產制度的價值。
安全生產辦公會制度范文
第1篇 安全生產辦公會制度
為加強對全礦安全工作的領導，及時傳達學習貫徹上級安全生產指示精神，落實安全生產崗位責任制和部門業(yè)務保安制度，及時總結安全生產工作中存在的問題和布置下階段安全工作任務，依據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度。
一、會議周期
安全辦公會議在每月30日（二月份最后一天）召開，特殊情況可隨時召開。
二、參加人員
安全辦公會議由礦長主持召開，礦長因故不能參加時，應指定其它礦領導主持召開。安全辦公會由礦領導及生產職能科室負責人參加。特殊情況可有其它有關科室領導參加。
三、會議準備
每次會議前，與會人員要作好充分準備，認真匯報當月安全生產工作情況，抓住重點，講求實效，會后狠抓落實。安全科負責監(jiān)督檢查落實情況。每次安全辦公會由調度室做好會議記錄并行成會議記要，存檔管理。
四、會議內容
1、學習貫徹上級有關安全生產的文件、規(guī)定、指示、指令等。
2、聽取安全科及有關部門關于執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問題，制定解決問題的辦法，并落實到相關單位，責任到人，限期解決。
3、對本月發(fā)生的事故進行分析，討論制定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施，防止類似事故再度發(fā)生。
4、檢查上次安全辦公會議確定事項落實情況，對完成好的給予表揚或獎勵，對未按要求完成的，要查明原因，追究責任。
5、研究重大安全措施或提案，決定重大安全獎罰事項。
6、其他與安全生產有關事宜。
五、責任追究
1、安全辦公會議每月按時召開，對于無辜不參加會議的單位責任領導每次罰款100元。
2、安全辦公會制定的各項安全技術措施必須按要求落實兌現，對于不能按要求落實的單位每項罰款1000－2000元。
3、安全辦公會決定的事故或其他處罰決定必須執(zhí)行兌現，對于不執(zhí)行的有關責任單位，罰款500－1000元。
4、安全辦公會決定的各項事宜，相關單位必須認真組織落實，否則，對有關責任單位罰款1000－2000元。
第2篇 安全生產辦公會議制度
為及時掌握廠安全生產狀況，協(xié)調解決安全生產工作中涉及多個部門的重大問題，強化部門協(xié)作配合，提高安全監(jiān)管工作效率，根據上級有關法律法規(guī)及規(guī)章制度，特制定本制度。
一、廠安全生產辦公會議每月召開一次，由廠長召集主持。
二、安全生產辦公會議參加人員：
（一）副廠長、副總工程師
（二）各科室負責人
三、安全生產辦公會主要職責
（一）組織學習上級有關法律法規(guī)和安全生產方針、政策，傳達上級安全會議精神，落實責任。
（二）分析研究安全生產情況，制定有關安全生產的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃，督促落實相關法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關重大決策。
（三）分析、總結、安排、部署安全工作，對存在的重大不安全問題及時研究，制定措施。
（四）研究制定安全培訓教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。
（五）研究通報隱患治理落實情況，對隱患排查治理不及時的單位和責任人進行處罰。
（六）總結當月安全工作，安排部署下月安全工作。
四、安全生產辦公會內容
（一）生產單位與科室行政正職述職。
（二）匯報安全生產存在的問題和隱患排查治理情況。
（三）總結分析上月安全生產情況，安排部署當月安全生產工作。
（四）研究解決安全生產存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負責做好記錄。
第3篇 安全生產辦公會議制度范本
為及時掌握廠安全生產狀況,協(xié)調解決安全生產工作中涉及多個部門的重大問題,強化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據上級有關法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。
一、廠安全生產辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。
二、安全生產辦公會議參加人員:
(一)副廠長、副總工程師
(二)各科室負責人
三、安全生產辦公會主要職責
(一)組織學習上級有關法律法規(guī)和安全生產方針、政策,傳達上級安全會議精神,落實責任。
(二)分析研究安全生產情況,制定有關安全生產的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實相關法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關重大決策。
(三)分析、總結、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時研究,制定措施。
(四)研究制定安全培訓教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。
(五)研究通報隱患治理落實情況,對隱患排查治理不及時的單位和責任人進行處罰。
(六)總結當月安全工作,安排部署下月安全工作。
四、安全生產辦公會內容
(一)生產單位與科室行政正職述職。
(二)匯報安全生產存在的問題和隱患排查治理情況。
(三)總結分析上月安全生產情況,安排部署當月安全生產工作。
(四)研究解決安全生產存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負責做好記錄。
第4篇 安全生產辦公會制度范本
為加強對全礦安全工作的領導,及時傳達學習貫徹上級安全生產指示精神,落實安全生產崗位責任制和部門業(yè)務保安制度,及時總結安全生產工作中存在的問題和布置下階段安全工作任務,依據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度。
一、會議周期
安全辦公會議在每月30日(二月份最后一天)召開,特殊情況可隨時召開。
二、參加人員
安全辦公會議由礦長主持召開,礦長因故不能參加時,應指定其它礦領導主持召開。安全辦公會由礦領導及生產職能科室負責人參加。特殊情況可有其它有關科室領導參加。
三、會議準備
每次會議前,與會人員要作好充分準備,認真匯報當月安全生產工作情況,抓住重點,講求實效,會后狠抓落實。安全科負責監(jiān)督檢查落實情況。每次安全辦公會由調度室做好會議記錄并行成會議記要,存檔管理。
四、會議內容
1、學習貫徹上級有關安全生產的文件、規(guī)定、指示、指令等。
2、聽取安全科及有關部門關于執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在的問題,制定解決問題的辦法,并落實到相關單位,責任到人,限期解決。
3、對本月發(fā)生的事故進行分析,討論制定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見,吸取教訓,制訂防范措施,防止類似事故再度發(fā)生。
4、檢查上次安全辦公會議確定事項落實情況,對完成好的給予表揚或獎勵,對未按要求完成的,要查明原因,追究責任。
5、研究重大安全措施或提案,決定重大安全獎罰事項。
6、其他與安全生產有關事宜。
五、責任追究
1、安全辦公會議每月按時召開,對于無辜不參加會議的單位責任領導每次罰款100元。
2、安全辦公會制定的各項安全技術措施必須按要求落實兌現,對于不能按要求落實的單位每項罰款1000-2000元。
3、安全辦公會決定的事故或其他處罰決定必須執(zhí)行兌現,對于不執(zhí)行的有關責任單位,罰款500-1000元。
4、安全辦公會決定的各項事宜,相關單位必須認真組織落實,否則,對有關責任單位罰款1000-2000元。
