- 目錄
有哪些制度
車站安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,顧名思義,是將崗位職責(zé)與安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合的管理制度。它涵蓋了日常運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案以及員工培訓(xùn)等多個(gè)方面,旨在確保車站運(yùn)行的安全高效。
是指什么
該制度強(qiáng)調(diào)每一位員工不僅要完成其崗位的基本工作,還要同時(shí)承擔(dān)起保障安全生產(chǎn)的責(zé)任。這意味著,無論是售票員、站務(wù)人員還是維修工,都需時(shí)刻關(guān)注安全問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在風(fēng)險(xiǎn),共同構(gòu)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
重要內(nèi)容
1. 崗位職責(zé)明確:每個(gè)崗位的職責(zé)和安全要求應(yīng)清晰,確保員工清楚自己的責(zé)任范圍。
2. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急處理技能的培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
3. 設(shè)備管理:對(duì)車站設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在隱患,并制定預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案:建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系,以便在突發(fā)情況下迅速、有序地響應(yīng)。
制度流程
1. 制度制定:管理層根據(jù)車站實(shí)際情況,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定出符合要求的一崗雙責(zé)制度。
2. 培訓(xùn)傳達(dá):通過會(huì)議、培訓(xùn)等方式,向全體員工傳達(dá)并解釋制度內(nèi)容。
3. 實(shí)施執(zhí)行:?jiǎn)T工在日常工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,同時(shí)記錄和報(bào)告安全相關(guān)事項(xiàng)。
4. 監(jiān)督考核:管理層定期進(jìn)行監(jiān)督和考核,確保制度的有效執(zhí)行,并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰。
5. 反饋改進(jìn):收集員工反饋,針對(duì)實(shí)際操作中遇到的問題,不斷優(yōu)化和完善制度。
車站安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度是通過全員參與、全程監(jiān)控,形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系,以最大程度地降低安全風(fēng)險(xiǎn),保障乘客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
車站安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度范文
第1篇 車站安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度
車站安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及上級(jí)行業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定結(jié)合本站實(shí)際特制定本制度。
一、嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全,對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好分管及具體負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
二、站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作并履行以下職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。認(rèn)真履行法人的職責(zé),全面負(fù)責(zé)全站的安全生產(chǎn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員,明確責(zé)任,按規(guī)定提取和使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
3、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,明確各部門各崗位的安全職責(zé)。
4、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少督促檢查一次全站的安全生產(chǎn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
5、重視消防工作,組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,配置消防設(shè)施、器材,確保其性能良好、有效。
6、制定全站的事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故救援體系,落實(shí)應(yīng)急救援措施并定期組織演練。
7、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高全站職工安全意識(shí)及素質(zhì),做到持證上崗。
8、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
9、如發(fā)生安全事故,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)區(qū)交通局和其它有關(guān)部門,并采取有效措施,組織實(shí)施搶救,減少損失,落實(shí)事故的處理決定和善后工作。
三、分管理安全的副站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作,履行以下職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對(duì)本站安全工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)主持研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時(shí)完成第一責(zé)任人交辦的安全工作。
2、認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)督促檢查,掌控目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)度情況,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
3、組織安全檢查工作,責(zé)令安全部門限期整改事故隱患。
4、組織開展“春運(yùn)”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動(dòng);落實(shí)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作;總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。
5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施“行包安檢”、“三不進(jìn)站,五不出站”、“消防”、“內(nèi)保”、“綜治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫”等方面安全管理工作。
6、加強(qiáng)客運(yùn)安全源頭管理工作,做好人車分流工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)采取措施,及時(shí)制定整改方案和防范措施。
7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),按規(guī)定啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故的各項(xiàng)預(yù)案。
四、分管其他工作的副站長(zhǎng)必須抓好分管工作范圍內(nèi)的安全作,履行以下職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對(duì)分管工作中出現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)與第一責(zé)任人及第二責(zé)任人溝通,研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時(shí)完成第一責(zé)任人交辦的安全工作。
2、堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時(shí)安排部署,同時(shí)組織實(shí)施,同時(shí)考核驗(yàn)收。
3、督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全職責(zé),適時(shí)組織開展安全檢查,協(xié)調(diào)事故隱患整治工作。
4、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),按規(guī)定趕赴現(xiàn)場(chǎng),配合第一、二責(zé)任人組織、協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援及善后工作。
五、安保股股長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第三責(zé)任人,負(fù)責(zé)全站安全工作的具體落實(shí)與實(shí)施,履行以下職責(zé)。
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度,積極宣傳,做好全站安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。
2、在第一責(zé)任人及第二責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下深入調(diào)查研究,全面了解掌握站上的安全生產(chǎn)狀況和治安狀況,根據(jù)局安全科、行管部門以及站上的各項(xiàng)要求,制訂完善全站安全生產(chǎn)、綜治、內(nèi)保、消防、防汛工作的各項(xiàng)管理制度和具體實(shí)施辦法。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,督促各崗位人員認(rèn)真履職,確保站內(nèi)安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時(shí)處理、匯報(bào)。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作,督促其安全生產(chǎn),防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)保工作要求,維護(hù)好車站的治安秩序,積極配合公安機(jī)關(guān),嚴(yán)防各種治安及刑事案件的發(fā)生。
6、每月在全站范圍內(nèi)至少組織一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制定措施,督促整改。
7、做好安全檢查、安全會(huì)議的記錄,及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)、安全信息材料及報(bào)表,建立完善安全生產(chǎn)的原始記錄和檔案,以備查驗(yàn)。
8、努力完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
六、辦公室主任具體負(fù)責(zé)抓好本部門安全生產(chǎn)工作,履行以下職責(zé)。
1、組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,分析安全形勢(shì),部署工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織安排召開辦公會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)準(zhǔn)備工作做好記錄,發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,檢查工作執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)傳遞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和批示精神及安全文件,及時(shí)向上級(jí)報(bào)送安全管理工作的文件材料。
3、認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理有關(guān)事項(xiàng),及時(shí)報(bào)送有關(guān)安全生產(chǎn)的建議,負(fù)責(zé)落實(shí)車站領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班的監(jiān)督檢查。
4、為全站各部門開展安全管理工作提供必要的工作條件,為本單位實(shí)施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。
5、妥善保管印章、介紹
信、函電、卷宗、檔案、部門貴重物品,不得出現(xiàn)掉失或人為毀壞。
6、健全公務(wù)用車管理制度,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理;組織人員集體外出活動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)制定行車安全、食宿安全、戶內(nèi)外活動(dòng)安全管理和應(yīng)急救援處置預(yù)案,做好安全保障及服務(wù)工作。
7、搞好防火、防汛、防盜、用電等安全工作。
七、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)抓好本部門安全生產(chǎn)工作,履行以下職責(zé)。
1、組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),部署工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)安全宣傳力度,運(yùn)用廣播、電視、報(bào)
刊、橫幅、標(biāo)語、宣出傳欄等方式,宣傳旅客乘車安全常識(shí)和駕駛員安全行車知識(shí)。
3、制定并實(shí)施“元旦”、“春運(yùn)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日《運(yùn)輸組織方案》和《客流高峰應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)與相關(guān)部門、參營(yíng)企業(yè)聯(lián)系,做好節(jié)假日旅客高峰車輛調(diào)配疏運(yùn)旅客,確保旅客安全出行。
4、實(shí)施安全生產(chǎn)日常檢查,督促檢查本部門執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”管理規(guī)定的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,消除安全事故隱患。
5、定期檢查所屬部門安全設(shè)施、設(shè)備,確保齊全有效。
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告,并適當(dāng)處理。
八、財(cái)務(wù)室具體負(fù)責(zé)抓好本部門安全生產(chǎn)工作,履行以下職責(zé)。
1、組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,分析安全形勢(shì),部署工作任務(wù)。
2、妥善保管票據(jù)、印章,做好賬本的管理工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,按規(guī)定將當(dāng)日營(yíng)收現(xiàn)金入行。
4、定期對(duì)紅外線報(bào)警器、防盜門窗等安全設(shè)施進(jìn)行自查,確保有效。
5、嚴(yán)格按照規(guī)定審查安全經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,按照標(biāo)準(zhǔn)提取和管理好安全專項(xiàng)資金,不得擅自挪用它用。
6、搞好防火、防汛、防盜、用電等安全工作。
九、__站、__站站長(zhǎng)除抓好各分站日常工作外具體本分站安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),各分站站長(zhǎng)為本分站安全第一責(zé)任人,安全工作直接對(duì)總站第二責(zé)任人負(fù)責(zé)。
第2篇 汽車站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、嚴(yán)查超員、超載和擅自裝載“三品”。確保行車安全發(fā)車。
4、定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。汽車站消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到: 1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。5、車輛出站時(shí),須檢查
超員、超載和擅自裝載“三品”等情況確認(rèn)無誤后方可出車。
6、要定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。8、定期對(duì)車輛的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第3篇 汽車站安全生產(chǎn)制度
第一篇安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制體系
第一章行政系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一節(jié)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
二、宣傳、貫徹執(zhí)行各級(jí)政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),使安全生產(chǎn)工作制度化和落實(shí)到實(shí)處。
三、把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,制定本單位安全管理規(guī)章制度;建立健全安全管理機(jī)構(gòu);明確管理職責(zé);配備安全管理人員;完善安全目標(biāo)考核;落實(shí)安全責(zé)任和措施;完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù);定期召開安全例會(huì)或不定期召開安全會(huì)議;掌握安全動(dòng)態(tài),分析安全形勢(shì)及時(shí)研究解決存在的問題。
四、研究布置本單位安全生產(chǎn)檢查,開展各類安全活動(dòng)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),表彰安全先進(jìn)集體和個(gè)人。
五、督促各科室加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)督促整改安全隱患,落實(shí)防范措施。
六、對(duì)安全責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
七、實(shí)行安全工作“一票否決制”。
第二節(jié)安全第一責(zé)任人職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)及制度,把安全生產(chǎn)工作納入本單位日常工作的重要日程,當(dāng)作頭等大事來抓好,實(shí)施安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,對(duì)集團(tuán)公司執(zhí)行層負(fù)責(zé),對(duì)全站安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,根據(jù)本單位情況,結(jié)合季節(jié)、氣候等特點(diǎn),研究安全生產(chǎn)措施,部署、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,防止各類事故的發(fā)生。
三、建立宣傳教育制度,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性,制止違章指揮,糾正違章作業(yè)。
四、在制定各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)、措施和考核辦法。
五、凡發(fā)生重大以上事故應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)組織搶救,做好事故調(diào)查和善后工作。
六、負(fù)責(zé)向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
第三節(jié)站長(zhǎng)安全工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及集團(tuán)公司的文件、法律、法規(guī)及規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),布置安全工作,落實(shí)人員責(zé)任。
二、定期主持召開安全會(huì)議,研究解決重大安全問題,搞好職工的安全教育,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),保證安全投入,組織實(shí)施安全管理新機(jī)制的運(yùn)作。
三、經(jīng)常檢查安全執(zhí)行情況,審定安全工作總結(jié)、考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲方案和違章處分,解決安全工作中存在的問題,落實(shí)安全防范補(bǔ)救措施。
四、實(shí)行安全工作“一票否決制”。
使安全指標(biāo)落到實(shí)處,逐步改善本單位安全生產(chǎn)條件。
五、凡本單位發(fā)生各類事故,必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,采取措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大并及時(shí)上報(bào)事故情況。
六、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況。
七、對(duì)安全事故相關(guān)責(zé)任人,按“四不放過”原則提出處理意見。
八、對(duì)全站安全工作負(fù)主要管理責(zé)任。
第四節(jié) 證照驗(yàn)查員安全工作職責(zé)
一、認(rèn)真對(duì)應(yīng)班車輛的各種證牌照和手續(xù)的驗(yàn)查,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊或不符合要求的不予發(fā)班,并及時(shí)報(bào)告科室負(fù)責(zé)人,待再次查驗(yàn)各種手續(xù)證照齊全有效后,按“五不出站”規(guī)定發(fā)車。
二、凡應(yīng)班車輛,除了查看所有手續(xù)外,還必須查看我司駕駛員上崗證,若未符合規(guī)定不予開啟發(fā)車單。
三、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)查登記,做不誤登、漏登,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)把證照驗(yàn)查關(guān),逗硬執(zhí)行“六不出站”規(guī)定。
四、做好區(qū)鄉(xiāng)返程車輛監(jiān)控登記記錄,對(duì)有違規(guī)的駕駛員及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)和值班站長(zhǎng),待對(duì)其進(jìn)行處理后才予以發(fā)班。
五、對(duì)返程監(jiān)控車輛要逗硬執(zhí)行,做到不徇私情,不講情面,把安全工作落到實(shí)處。
六、對(duì)應(yīng)班車輛駕駛員做好安全囑托,“六不出站”登記簿等資料進(jìn)行整理并保存好,做到不丟失、不霉?fàn)€。
第五節(jié) 站場(chǎng)安全員安全工作職責(zé)
一、站場(chǎng)內(nèi)隨時(shí)保證進(jìn)站車輛安全,特別是倒車,必須做到指揮有序,保證場(chǎng)內(nèi)車輛停放到位,還要做好防火、防意外事故的發(fā)生。
二、按“三不進(jìn)站、六不出站”和“八不準(zhǔn)”的規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁違章超員、超載。
三、禁止在場(chǎng)內(nèi)燃放煙花爆竹和加放油料,禁止在站場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)作業(yè)及裝有旅客的實(shí)載車輛在站內(nèi)過夜。
四、做好人車分流工作,禁止行人從車輛進(jìn)出站口出入,杜絕大小事故發(fā)生。
五、積極參加各種安全學(xué)習(xí)和安全競(jìng)賽活動(dòng),提高安全業(yè)務(wù)技能。
六、發(fā)車前做好駕駛員安全囑托工作。
第二十二節(jié) “三品”檢查員安全工作職責(zé)
一、對(duì)進(jìn)站乘車旅客行包務(wù)必進(jìn)行“_”光機(jī)檢查,對(duì)查出的不安全隱患及時(shí)處理并作好記錄。
二、要監(jiān)督好旅客從行李架上下行包時(shí)的安全工作,按照規(guī)定程序指導(dǎo)好旅客上下行包。
三、積極參加站上組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí),努力提高安全知識(shí)的業(yè)務(wù)技能。
四、禁止發(fā)現(xiàn)“三品”時(shí)不及時(shí)制止和上報(bào),不準(zhǔn)漏檢和走形式。
第二十九節(jié) 專職駕駛員安全工作職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行站上規(guī)定的派車單制度,禁止私自駕車行駛,杜絕違章操作,嚴(yán)禁“三超、三違”。
二、嚴(yán)禁讓其他無關(guān)人員駕駛車輛,在行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不開英雄車,不酒后開車。
三、經(jīng)常性地對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查保養(yǎng),消除不安全隱患,隨時(shí)保持車況良好。
四、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),注重職業(yè)道德,做到文明行車,提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到安全高效。
第四十四節(jié)售票員安全工作職責(zé)
一、嚴(yán)禁超員售票,對(duì)旅客熱情服務(wù),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好服務(wù)工作。
二、保管好現(xiàn)金和票據(jù),做到日清月結(jié),防止被盜或丟失,嚴(yán)禁挪用、貪污票款。
三、按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,保護(hù)好售票室的各種器材,不得損壞或丟失。
四、積極參加站上組織的安全會(huì)議、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)。
第十二節(jié)安全五步出站
一、協(xié)助科長(zhǎng)搞好全站的安全工作,模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,帶領(lǐng)安全人員積極完成上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)站內(nèi)安全管理工作,做好員工、行車人員及乘客的安全宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站”制度,糾正違章行為,及時(shí)消除隱患保持站內(nèi)正常的安全生產(chǎn)秩序。
三、認(rèn)真組織全站員工嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車,確保旅客、車輛、場(chǎng)地的安全。同時(shí)督促檢查機(jī)檢人員搞好對(duì)進(jìn)站參營(yíng)車輛的機(jī)械檢查工作,做到不漏檢不錯(cuò)判。對(duì)有故障的參營(yíng)車,按照規(guī)定以送達(dá)通知單的方式,暫停其營(yíng)運(yùn)載客資格,并逗硬執(zhí)行,直至消除故障為止。
四、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防管理工作,做好對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防預(yù)防監(jiān)控管理,掌握好消防設(shè)施具體分布狀況,對(duì)不安全隱患實(shí)施限期整改措施,制定消防預(yù)案,組織建立義務(wù)消防隊(duì)。
五、站內(nèi)發(fā)生事故和突發(fā)事件應(yīng)立即趕赴并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合做好事故調(diào)查和處理工作。
第4篇 汽車站生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
為全面貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院今第493號(hào))精神,加強(qiáng)改進(jìn)生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,規(guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及事故報(bào)告內(nèi)容,根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知》(安檢總調(diào)度[2007]120號(hào)),《關(guān)于加強(qiáng)重大事故 信息報(bào)告呀作的通知》(安檢總辦[200了1123號(hào))和《青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(省政府令第50號(hào)),的文件有關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際,制定安全生產(chǎn)事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。
一、對(duì)全縣長(zhǎng)途客運(yùn)的重特大交通安全事故,實(shí)行生產(chǎn)安全事故調(diào)度快報(bào)制度。
二、祁連汽車站對(duì)各客運(yùn)車輛實(shí)行安全檢查制度。如事故發(fā)生后,要求司助。人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位負(fù)責(zé)人于30分針內(nèi)向六源汽車站報(bào)告,2小時(shí)內(nèi),汽車站以《和產(chǎn)安全事故快報(bào)表》報(bào)祁連縣運(yùn)管所事故統(tǒng)計(jì)員,對(duì)事故情況暫時(shí)不清楚的,可先報(bào)送亨故概況,并及時(shí)跟蹤或有新情況續(xù)報(bào),不得瞞報(bào)、虛報(bào)。
三、祁連汽車站加強(qiáng)值班工作,切實(shí)做到值守應(yīng)急崗位每天24小時(shí)正崗值班不間斷,加強(qiáng)對(duì)值班人員的培訓(xùn),提高應(yīng)急處置和信息編寫能力。
四、保證單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員晝夜通訊暢通,確保應(yīng)
急狀態(tài)下人員集合迅速,信息快速傳遞。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作·,建立各客運(yùn)車輛安全基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫掌握各動(dòng)人員的基本‘隋況。
六、祁連縣汽車站接到特大事故報(bào)告后,主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)要帶領(lǐng)有關(guān)部門人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,并即向上級(jí)部門報(bào)告。
七、事故報(bào)告值班電話:……
第5篇 車站安全生產(chǎn)會(huì)議制度
為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
車站主要負(fù)責(zé)人必須每月主持召開一次安全生產(chǎn)例行會(huì)議。
安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題:
1.檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
2.對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。
3.根據(jù)需要,對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
4.討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
5.對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
6.對(duì)生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。
7.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
- 車站管理制度15篇
- 汽車站管理制度5篇
- 車站安全管理制度3篇
- 汽車站管理制度包括(3篇)
- 車站管理制度心得(15篇)
- 客運(yùn)車站管理制度
- 客運(yùn)車站安全管理制度
- 火車站管理制度
- 車站安全管理制度(2篇)
- 車站門衛(wèi)管理制度范本