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有哪些制度
在項目經(jīng)理部，安全生產(chǎn)制度是確保工程順利進行的關(guān)鍵一環(huán)。它涵蓋了安全教育培訓、風險評估、作業(yè)許可、安全檢查、應急響應、事故報告與處理等多個方面。這些制度旨在預防安全事故，提高員工的安全意識，維護工地秩序，確保項目質(zhì)量與進度。
是指什么
生產(chǎn)制度是指一套規(guī)定了生產(chǎn)過程中安全操作、管理責任、工作流程和應對措施的規(guī)章制度。它不僅僅是書面文件，更是指導項目團隊行動的準則，要求每個成員理解和遵守，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。生產(chǎn)制度的制定需結(jié)合項目特性，符合國家相關(guān)法律法規(guī)，體現(xiàn)公司的安全文化。
重要內(nèi)容
1. 安全教育培訓：定期對員工進行安全知識培訓，確保他們了解潛在風險和防范措施。
2. 風險評估：在施工前對作業(yè)環(huán)境進行風險識別，制定相應的控制措施。
3. 作業(yè)許可：對高風險作業(yè)實行許可制度，未經(jīng)審批不得擅自進行。
4. 安全檢查：定期進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
5. 應急響應：建立應急預案，快速有效地應對突發(fā)事件。
6. 事故報告與處理：明確事故報告程序，確保事故能得到及時、公正的處理。
制度流程
1. 制定制度：依據(jù)項目特性和法規(guī)要求，由項目經(jīng)理部組織編制安全生產(chǎn)制度。
2. 審核批準：制度經(jīng)相關(guān)部門審查，由公司高層批準后實施。
3. 培訓宣貫：對全體員工進行制度培訓，確保理解并能執(zhí)行。
4. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立安全員，負責日常監(jiān)督和檢查制度執(zhí)行情況。
5. 反饋改進：收集執(zhí)行反饋，定期評估制度效果，適時修訂完善。
項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)會議是落實這些制度的重要平臺，通過會議討論、問題反饋、經(jīng)驗分享，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度，確保項目安全高效運行。在實際操作中，我們需靈活應對，既要嚴格遵守制度，也要根據(jù)實際情況做出明智決策，以達到最佳的安全生產(chǎn)效果。
項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度范文
第1篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施,布置安全生產(chǎn)任務,制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持,安全領(lǐng)導小組成員和各部室領(lǐng)導及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領(lǐng)導小組成員和相關(guān)業(yè)務人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務時進行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務,強調(diào)安全生產(chǎn)應注意的事項。
3.5對本隊負責施工任務的安全生產(chǎn)重大問題進行研究,并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當天任務,布置安全注意事項,檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀的先進個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本
第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標準及企業(yè)規(guī)章制度要求,制定本制度。
第二條項目部每旬(或周)對“三區(qū)”進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長(兼職安全員)執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護、工具設(shè)備進行班前檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進行整改,不能立即進行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄,相關(guān)人員簽字。
第三條 項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查,技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負責人必須參加,隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,對查出的生產(chǎn)安全隱患,立即或限期進行整改,并作為周一教育的內(nèi)容,對本周安全生產(chǎn)檢查情況進行總結(jié),上報處安監(jiān)科。
第四條 項目部必須每月對安全質(zhì)量標準化工作進行評定并上報。定期持表自檢項目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項目、定措施、定資金、定時間、定責任)要求立即或限期整改,對整改情況進行復查的結(jié)果,均有記錄和簽名,并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題,必須及時向處機關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映,在未解決之前,要采取臨時措施,保證安全生產(chǎn)。
第七條 為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)具體情況和上級要求進行專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查,雨季重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況;冬季重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實施情況;節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進行安全生產(chǎn)檢查。
第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后,必須由處相關(guān)部門及項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進行檢查驗收,并有量化內(nèi)容的檢查記錄,驗收合格掛牌后方可使用。
第九條 項目部對垂直運輸?shù)忍胤N設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進行定期檢測,使用時必須持有有效的準用證明。確保其安全性能,具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。
第十條 項目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項目的自行規(guī)定對班組或責任人進行處罰。
第3篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
第一條 為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標準及企業(yè)規(guī)章制度要求，制定本制度。
第二條 項目部每旬（或周）對“三區(qū)”進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長（兼職安全員）執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護、工具設(shè)備進行班前檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進行整改，不能立即進行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度，在隱患未消除前，必須采取可靠的防范措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄，相關(guān)人員簽字。
第三條 項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查，技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負責人必須參加，隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，對查出的生產(chǎn)安全隱患，立即或限期進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容，對本周安全生產(chǎn)檢查情況進行總結(jié)，上報處安監(jiān)科。
第四條 項目部必須每月對安全質(zhì)量標準化工作進行評定并上報。定期持表自檢項目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患，必須按“五定” （定項目、定措施、定資金、定時間、定責任）要求立即或限期整改，對整改情況進行復查的結(jié)果，均有記錄和簽名，并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題，必須及時向處機關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映，在未解決之前，要采取臨時措施，保證安全生產(chǎn)。
第七條 為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)具體情況和上級要求進行專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查，雨季重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況；冬季重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實施情況；節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進行安全生產(chǎn)檢查。
第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后，必須由處相關(guān)部門及項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進行檢查驗收，并有量化內(nèi)容的檢查記錄，驗收合格掛牌后方可使用。
第九條 項目部對垂直運輸?shù)忍胤N設(shè)備，必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進行定期檢測，使用時必須持有有效的準用證明。確保其安全性能，具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。
第十條 項目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項目的自行規(guī)定對班組或責任人進行處罰。
