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集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):66

集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

有哪些制度

集團(tuán)建設(shè)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度主要包括以下幾個核心部分:安全責(zé)任制、風(fēng)險評估與防控、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)許可管理、隱患排查治理、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、設(shè)備設(shè)施維護(hù)以及事故報告與調(diào)查處理。

是指什么

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是企業(yè)為確保生產(chǎn)過程中人員安全、設(shè)備穩(wěn)定、環(huán)境合規(guī)而設(shè)立的一系列規(guī)定和程序。它旨在通過系統(tǒng)性的監(jiān)督和檢查,預(yù)防和控制潛在的安全風(fēng)險,保障企業(yè)的正常運(yùn)營和員工的生命安全。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制:明確各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 風(fēng)險評估與防控:定期進(jìn)行工作場所的風(fēng)險評估,識別潛在危險,制定防控措施。

3. 安全教育培訓(xùn):對員工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn),提高其安全意識和應(yīng)對能力。

4. 作業(yè)許可管理:對高風(fēng)險作業(yè)實(shí)行許可制度,確保作業(yè)前的安全準(zhǔn)備和監(jiān)控。

5. 隱患排查治理:建立常態(tài)化的隱患排查機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6. 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,以便在緊急情況下迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對。

7. 設(shè)備設(shè)施維護(hù):定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,保證其良好運(yùn)行狀態(tài)。

8. 事故報告與調(diào)查處理:明確事故報告流程,對事故進(jìn)行公正、客觀的調(diào)查,并采取糾正措施防止重演。

制度流程

1. 制定制度:根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2. 培訓(xùn)宣貫:組織全員學(xué)習(xí),確保員工了解并理解各項制度。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:管理層定期檢查制度執(zhí)行情況,確保制度落地。

4. 反饋與改進(jìn):收集執(zhí)行反饋,針對問題進(jìn)行修訂和完善,形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

5. 評估與考核:將制度執(zhí)行情況納入績效考核,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

這些制度和流程的實(shí)施,不僅有助于提升集團(tuán)建設(shè)公司的安全生產(chǎn)水平,也是企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范文

第1篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、工程驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責(zé)任提出處理意見。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護(hù)工作,對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),并如實(shí)反映情況。

第2篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進(jìn)行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機(jī)械電器、設(shè)備的安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn),開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

第3篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度

一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。

四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護(hù)措施。

六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。

第4篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度匯編(4篇范文)

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。1、監(jiān)督檢…
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