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有哪些制度
風(fēng)電項目安全生產(chǎn)檢查制度主要包括以下幾個核心部分：設(shè)備安全、作業(yè)安全、環(huán)境安全以及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。這些制度旨在確保風(fēng)力發(fā)電設(shè)施的高效運行，保護(hù)員工的生命安全，減少潛在風(fēng)險。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動有序、安全、高效進(jìn)行而制定的一系列規(guī)則和程序。在風(fēng)電項目中，它具體指一套詳盡的指導(dǎo)原則，涵蓋了從設(shè)備維護(hù)、作業(yè)規(guī)程到事故預(yù)防和處理的所有環(huán)節(jié)。這套制度需要結(jié)合風(fēng)電行業(yè)的特性和設(shè)備的復(fù)雜性，確保所有操作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
重要內(nèi)容
1. 設(shè)備安全：定期對風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其良好運行狀態(tài)，防止故障引發(fā)的事故。
2. 作業(yè)安全：設(shè)定明確的操作規(guī)程，如高空作業(yè)的安全防護(hù)、電氣作業(yè)的絕緣措施，以降低人為失誤的風(fēng)險。
3. 環(huán)境安全：監(jiān)測風(fēng)電場周邊環(huán)境，如鳥類活動、風(fēng)速變化，確保運營與生態(tài)環(huán)境和諧共生。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：建立快速有效的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)情況能迅速做出反應(yīng)，減輕可能的損失。
制度流程
1. 制度制定：由安全生產(chǎn)管理部門主導(dǎo)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項目實際情況制定詳細(xì)的安全規(guī)定。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保每個人都了解并理解相關(guān)制度。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常運營中嚴(yán)格執(zhí)行制度，管理層需定期巡查，確保制度落實。
4. 反饋與改進(jìn)：收集執(zhí)行過程中遇到的問題和建議，不斷優(yōu)化和完善制度，形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
風(fēng)電項目的安全生產(chǎn)檢查制度是保障項目穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，必須得到全體員工的共同遵守和持續(xù)完善。只有這樣，我們才能在追求綠色能源時，確保每一個環(huán)節(jié)的安全與效率。
風(fēng)電項目安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 風(fēng)電項目安全生產(chǎn)檢查制度
風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)檢查制度
1、為了保證___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題,并實現(xiàn):
①督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實施;
②發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;
③糾正違章行為;
④評價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況;
⑤提出重大隱患整治的對策;
⑥督促安全隱患整治的實施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有:
⑴檢查安全意識;
⑵檢查安全教育;
⑶檢查安全管理體系的實施;
⑷檢查安全責(zé)任制的履行情況;
⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況;
⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況;
⑺檢查隱患整改情況;
⑻檢查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況;
⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況;
⑽檢查安全投入情況;
⑾檢查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況;
⑿檢查安全文明施工情況;
⒀檢查不安全因素情況;
⒁檢查施工安全技術(shù)措施實施效果;
⒂檢查安全工作活動記錄;
⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監(jiān)控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發(fā)生的部位;施工現(xiàn)場施工人員居住部位;施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有:
①日常現(xiàn)場值班檢查;
②施工班組檢查;
③設(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查;
④綜合檢查。
6、日?，F(xiàn)場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織,對當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險作業(yè)施工專項檢查,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員,根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查,其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式:①現(xiàn)場查看;②查閱資料、文件、記錄、報表;③聽取匯報、召開座談會;④其它形式。
12、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查:
①、安全管理機(jī)構(gòu)的檢查:a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責(zé)是否明確,安全第一責(zé)任人是否到位;b、安全監(jiān)督管理體系:項目部安委會安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全,安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要;
②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結(jié)合項目部實際,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎懲等管理制度;b、是否針對項目部所負(fù)責(zé)施工的工程項目,制定了安全技術(shù)措施、危險施工專項措施;c、是否結(jié)合項目部生產(chǎn)施工特點制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況;f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況;g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實情況。
③、施工組織中,安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核,對施工人員的技術(shù)交底的檢查:a、危險作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等;b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。
④、機(jī)動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
⑤、職工安全教育培訓(xùn)與持證上崗的檢查:a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況;b、機(jī)動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況;
⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的安全教育資料;b、查閱安全檢查記錄和整改資料;c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料;d、查閱機(jī)動車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查:①作業(yè)場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護(hù)攔,照明是否充足,且通風(fēng)良好;②設(shè)備設(shè)施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通;③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求;④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護(hù)欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志;⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志;⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗;
14、危險施工場所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施;②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查:
①、機(jī)電設(shè)備安裝、運行、拆除,是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動防護(hù)、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;
②、固定設(shè)備的檢查:
a、外觀是否整潔,且基礎(chǔ)穩(wěn)固,傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護(hù)罩;
b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。
③、機(jī)動車輛的檢查:
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確,且外觀整潔、顏色鮮明。
④、起重設(shè)備的檢查:
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠;
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是
否符合安全規(guī)定。
⑥、變壓器附近是否有警告標(biāo)志,地面設(shè)置時,周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米,懸空設(shè)置時,變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查:①、是否按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗收合格;②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米,欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內(nèi)機(jī)動車輛道路的檢查:①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志,橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即糾正。對一般問題和隱患,應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患,要及時下達(dá)書面整改通知,并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可,責(zé)任班組必須迅速落實整改內(nèi)容,在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負(fù)責(zé)人項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中,各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。
22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點,在檢查中要重點檢查《水電_局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
第2篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)教育制度
風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)教育制度
1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項重要內(nèi)容,通過安全教育,不斷增強全體職工的安全生產(chǎn)意識,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運行、檢驗、指揮、組織管理)中,全方位(即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次)內(nèi)有針對性的開展。
3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應(yīng)急措施教育等四部分組成。
4、安全教育實行項目部、班組逐級負(fù)責(zé)制,確保全體職工受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。
5、本項目部的安全教育工作,由項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體事務(wù)由項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施;外協(xié)隊、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊負(fù)責(zé)人、班(組)長負(fù)責(zé)組織實施。
6、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全教育工作,納入本年度培訓(xùn)教育工作計劃中,所需資源配置應(yīng)充分保證。
7、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案,并將考試合格人員的證書復(fù)印存檔。隨時接受___風(fēng)電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)督檢查。
8、本項目部的各部門人員、各級安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務(wù)用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等)均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
9、本項目部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)省級或集團(tuán)公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后,上崗主持工作。
10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理骨干,應(yīng)經(jīng)過省級或集團(tuán)公司等組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。
11、本項目部的安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核,確認(rèn)安全監(jiān)察員資格,并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時間和安全教育內(nèi)容,按分局主管部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
12、各班(組)長、外協(xié)隊班(組)長,應(yīng)經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學(xué)時,安全教育內(nèi)容按培訓(xùn)部門規(guī)定執(zhí)行。
13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級”安全教育,即分局一級的普遍性(通用性)安全教育;___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的二級專業(yè)性安全教育;現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育;三級安全教育總時間,不得少于30學(xué)時,經(jīng)考試合格后方能上崗。
14、職工調(diào)整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。
15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級”安全教育,經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗。
16、“三級”安全教育的主要內(nèi)容:
①、安裝分局一級教育:包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術(shù)知識、安全防護(hù)知識、工程局有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,安全工作特點與工程項目安全狀況,典型事故案例剖析等。
②、___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會二級教育:包括風(fēng)機(jī)安裝工程的施工特點及安全生產(chǎn)狀況,各項規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術(shù)要求,工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。
③、施工班組三級教育:包括本班組和工種的安全施工特點、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內(nèi)容。
17、本項目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。認(rèn)真開展“三工”教育,即由班(組)長和安全員在施工作業(yè)前,根據(jù)本班施工作業(yè)任務(wù)的特點和施工現(xiàn)場的實際情況,詳細(xì)講解當(dāng)班應(yīng)采取的安全措施和安全注意事項,并當(dāng)場由接受人在記錄上簽字確認(rèn);在施工作業(yè)中由班(組)長安全員,隨時檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結(jié)本班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,并做了好記錄?！叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全,工后總結(jié)安全。
18、電工、焊接(切割)工、起重機(jī)械工、駕駛員、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認(rèn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗工作。
19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。
20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進(jìn)行復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,不能上崗作業(yè)。
22、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時,對從事這些工作的從業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,未經(jīng)教育不得上崗操作。
23、本項目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時的安全生產(chǎn)教育活動,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,每次活動必須有詳細(xì)記錄,妥善保存。安全教育活動應(yīng)包括:學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風(fēng)電場等有關(guān)安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結(jié)本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產(chǎn)情況;施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施與安全防護(hù)設(shè)施實施情況,重大危險源的辨識、控制措施實施情況;進(jìn)行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。
24、嚴(yán)格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。
①、本項目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、經(jīng)營管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團(tuán)公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學(xué)習(xí)、考試。
②、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員,每年進(jìn)行一次崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應(yīng)進(jìn)行補考,合格后方能上崗。
25、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對習(xí)慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律、野蠻施工、責(zé)任心不強造成事故(含重大險情事故)的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任者,項目部安全部應(yīng)對其進(jìn)行違章安全教育學(xué)習(xí),并須考試合格后方可上崗工作。教育
時間不少于24學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全意識、事故原因與教訓(xùn)、安全知識、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。
26、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分利用典型事故案例對職工進(jìn)行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會,分析事故原因,吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。
27、凡從事重大危險作業(yè)的職工,進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由施工班長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行危險特點、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現(xiàn)場安全教育;對從事臨時性工作的施工人員,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行有關(guān)操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育;對進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進(jìn)行一般性安全注意事項的教育。
28、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡報等多種形式,對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)知識和遵章守紀(jì)教育,從而提高全體職工的安全素質(zhì),增強職工的安全意識與法制觀念。
29、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程分包的施工隊伍,要進(jìn)行安全教育和監(jiān)督指導(dǎo)。
①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員,在入場前必須接受安全教育和考試,并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核和備案。經(jīng)認(rèn)可后方可上崗作業(yè)。
②、分包施工隊伍負(fù)責(zé)人和管理人員,必須經(jīng)過___風(fēng)電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
③、分包施工隊伍凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經(jīng)___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。
④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)的無證人員,不得從事特種作業(yè)。
30、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對于認(rèn)真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員,按照《水電_局機(jī)電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎勵。
31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個人工資、獎金,并且該作業(yè)班組負(fù)連帶責(zé)任,接受本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的處罰。
第3篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)會議制度
風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風(fēng)電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風(fēng)電場項目部各級安全責(zé)任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、___風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達(dá)貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風(fēng)電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進(jìn)行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風(fēng)電場項
目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。
第十四條___風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。
第4篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條為加強___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條___風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。
第六條安全技術(shù)措施實行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第5篇 風(fēng)電項目安全生產(chǎn)投入管理制度
風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)投入管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范___風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電_局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定本制度。
一、安全生產(chǎn)投入是本項目部在從事風(fēng)電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證專款專用。安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本項目部安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負(fù)第一責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:
①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。
三、安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標(biāo)準(zhǔn),從成本中計提安全生產(chǎn)費用。
安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。
四、安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:
1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按___風(fēng)電場和本項目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加___風(fēng)電場、水電_局開展的各類安全生產(chǎn)活動。
2)、勞動防護(hù)用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護(hù)用品、用具,包括:勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。
3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標(biāo)志牌;孔洞蓋板及臨時防護(hù)欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護(hù)器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達(dá),及時投入使用,并保證安全防護(hù)設(shè)施投入的有效性。
4)、安全警示裝置、安全標(biāo)識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標(biāo)志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標(biāo)語等。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。
5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應(yīng)積極采取措施,進(jìn)行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。
6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對各工種規(guī)律的認(rèn)識及運用,而制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準(zhǔn)則指南,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進(jìn)行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)做到人手一冊。
7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機(jī)械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。
8)、應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步做好防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。
10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的部室和個人,要按照分局和項目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進(jìn)行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項獎;月、季獎;年度責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵等;
11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;
12)、安全檢查考核,安全評價;
13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;
14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支
六、安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自下而上,由各個班組、各部門進(jìn)行編制,再交由安全管理部門進(jìn)行匯總編制并上報。
七、安全生產(chǎn)投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進(jìn)行匯總,經(jīng)項目經(jīng)理安全第一責(zé)任人或主管安全工作的項目領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。
八、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé),涉及到的經(jīng)營、財務(wù)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團(tuán)結(jié)合作完成管理工作。
九、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預(yù)算,安全部門匯總。
十、安全部門負(fù)責(zé)編制與安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護(hù)用品、安全警示裝置、安全標(biāo)識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以
及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預(yù)算的由經(jīng)營(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。屬于培訓(xùn)和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。
十一、設(shè)備物資部門負(fù)責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。
十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預(yù)算,由安全管理部門匯總,下達(dá)年度、季度(月)計劃。
十三、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。
十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負(fù)責(zé)實施管理的部門及時將書面憑證報送財務(wù)建帳。
十六、負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達(dá)的安全生產(chǎn)投入項目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項目的有效實施。
十七、項目部要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整計劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。
十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實施的要求,作為技術(shù)和商務(wù)條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。
十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項目部負(fù)責(zé)人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>
二十、安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:
1)、安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標(biāo)志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護(hù)設(shè)施費用等。
2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進(jìn)行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)整改等費用投入。
3)、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。
4)、勞動防護(hù)與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費用。如個人、集體、專項的安全防護(hù)用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。
5)、日常安全管理費用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護(hù)等費用。
6)、應(yīng)急救援投入費用。指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急救援實施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。
7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費用。
二十一、項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況,進(jìn)行經(jīng)常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。
