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生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):69

生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的各個環(huán)節(jié)。主要包括質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、工藝流程、人力資源管理、時間與效率標準等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的有序進行,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工安全,并優(yōu)化資源利用。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)則和程序,它明確了各個部門、崗位的職責(zé),規(guī)定了生產(chǎn)操作的具體步驟和標準。這些制度不僅涉及生產(chǎn)流程,還涵蓋了員工的行為規(guī)范、考核標準以及獎懲機制,旨在提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時也關(guān)注員工的工作滿意度和企業(yè)發(fā)展。

重要內(nèi)容

1. 質(zhì)量管理體系:確保產(chǎn)品符合預(yù)定的質(zhì)量標準,包括檢驗、控制、改進等環(huán)節(jié)。

2. 安全規(guī)程:預(yù)防事故的發(fā)生,保障員工的生命安全,如定期的安全檢查和培訓(xùn)。

3. 生產(chǎn)流程標準化:明確每個工序的操作步驟,減少浪費,提高生產(chǎn)效率。

4. 設(shè)備維護制度:確保設(shè)備的良好運行狀態(tài),延長設(shè)備壽命,降低維修成本。

5. 員工績效評估:通過設(shè)定明確的kpi,評估員工的工作表現(xiàn),為獎懲提供依據(jù)。

制度流程

1. 制度制定:根據(jù)企業(yè)的實際情況和行業(yè)標準,制定出合理的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與傳達:確保所有員工了解并理解這些制度,必要時進行培訓(xùn)。

3. 實施監(jiān)控:在日常生產(chǎn)中執(zhí)行制度,對執(zhí)行情況進行持續(xù)監(jiān)控。

4. 反饋與調(diào)整:收集員工反饋,評估制度效果,適時進行修訂和完善。

5. 獎懲實施:根據(jù)員工的執(zhí)行情況,公正公平地執(zhí)行獎懲措施,激勵員工遵守制度。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度是生產(chǎn)制度的關(guān)鍵一環(huán),它強化了制度的執(zhí)行力,激發(fā)了員工的積極性,是企業(yè)實現(xiàn)高效、安全、質(zhì)量優(yōu)良生產(chǎn)的重要保障。通過有效的獎懲機制,企業(yè)可以營造良好的工作氛圍,推動生產(chǎn)目標的達成,促進企業(yè)的長期發(fā)展。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度范文

第1篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度

為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹立公司良好形象,結(jié)合本公司現(xiàn)場實際情況,對生產(chǎn)現(xiàn)場人員做出如下獎懲規(guī)定:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動保護用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。

2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。

4、擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動或故意損壞安全設(shè)施,安全標志,每人次罰款50元。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場私自亂拉亂接電線者,擅自動用電器設(shè)備者,每人次罰款30元。

6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對有意擲物者罰款50-100元,對管理不負責(zé)的班組長罰款50元,對舉報人員給予50的獎勵。

7、在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對當(dāng)班班組按每個煙頭罰款10元,對任意在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負責(zé)引起火災(zāi)的損失,直至追究刑事責(zé)任。

8、嚴禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導(dǎo)致事故發(fā)生的,除對事故負責(zé)外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。

9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對檢舉揭發(fā)人員獎勵30元。

10、在生產(chǎn)現(xiàn)場引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對結(jié)伙打群架,每次罰2000元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關(guān)處理。

11、因私事兩人打架斗毆,先動手打人者罰款100元,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關(guān)處理。

12、對打架造成的醫(yī)療費、損壞財物賠償費用,根據(jù)各方責(zé)任大小決定。

13、偷盜現(xiàn)場的物資、設(shè)備、零星配件者每次罰款500-2000元,情節(jié)嚴重觸犯法律的,送交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。

14、操作工操作行車時違反十不吊每次罰款50-500元。

15、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品必須指定的地點擺放整齊,分類堆放,如有違反每項每次罰款20元。

16、保持現(xiàn)場清潔文明,當(dāng)生產(chǎn)或非生產(chǎn)時產(chǎn)生垃圾必須及時清掃,,如有違反每次罰款50元。

17、在焊、割作業(yè)時,必須按有關(guān)規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災(zāi)的除負全部責(zé)任外,并罰款1000-3000元。

18、對破壞現(xiàn)場成品和機械、私自開動其它單位機械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 對生產(chǎn)現(xiàn)場違反有關(guān)規(guī)定處罰制度

總 則

根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準的規(guī)定,為使車間工作場地保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,公司安全員、安全值班員對違反規(guī)定,造成的不安全隱患有權(quán)進行經(jīng)濟處罰,特制定本制度。

1 主干馬路未按規(guī)定,未經(jīng)公司同意,隨意亂放成品、半成品、其它各類設(shè)備或包裝物品、基建材料、隨意較長時間停放車輛罰款20元。

2 車間安全道不暢通,存放成品、半成品、原材料、下腳料等罰款10元。

3 車間安全道標志不明顯、不清晰,對接到資產(chǎn)運營部通知后一周內(nèi)未解決的單位罰款20元。

4 車間生產(chǎn)現(xiàn)場半成品、成品、原材料等碼放超高,不牢靠、不平穩(wěn),罰款10元。

5 公司區(qū)域、車間各類臨時線未辦理審批手續(xù)或超期使用,罰款20元。

6 電器閘箱、接線板有電器元件外露繼續(xù)使用者,罰款10元。

7 電器閘箱前道路不暢通,亂堆雜物,罰款10元。

8 電器出廠試驗場所安全裝置、警告裝置、信號裝置等損壞、丟失或試驗時間放置不用,罰款10元。

9 各類設(shè)備、安全裝置、警告裝置、信號裝置丟失、損壞仍繼續(xù)操作或使用設(shè)備者,罰款10元。

第3篇 安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場分析會制度

第一條 為分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),做好事故管理,防止類似事故再次發(fā)生,結(jié)合實際,制定本工作制度。

第二條 凡發(fā)生一次死亡3人以上或者具有較大社會影響面的生產(chǎn)安全事故,都應(yīng)召開事故現(xiàn)場分析會。渡口渡船出現(xiàn)重大遇險情形、不論是否有人員傷亡,也要召開現(xiàn)場分析會。

第三條 發(fā)生一次死亡3人以上或者具有較大社會影響面的生產(chǎn)安全事故,或渡口渡船出現(xiàn)重大遇險情形的,由市交通運輸局組織召開事故現(xiàn)場分析會。發(fā)生其他事故,所在縣(區(qū))交通運輸局或所在行業(yè)管理部門認為需要召開現(xiàn)場分析會的,由所在縣(區(qū))交通運輸局或所在行業(yè)管理部門組織召開。

第四條 事故現(xiàn)場分析會地點設(shè)在事故發(fā)生單位或事故現(xiàn)場。

第五條 相關(guān)行業(yè)管理部門或所在縣(區(qū))交通運輸局及有關(guān)企業(yè)(單位)的負責(zé)人參加事故現(xiàn)場分析會。

第六條 事故現(xiàn)場分析會主要分析事故發(fā)生原因,研究防范對策和整改措施,吸取事故教訓(xùn),加強安全警示教育。

第七條 事故現(xiàn)場分析會確定的有關(guān)事項由市交通運輸局負責(zé)整理,并以文件形式印發(fā)執(zhí)行,相關(guān)行業(yè)管理部門或所在縣區(qū)交通運輸局負責(zé)督促落實。

第4篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃安全施工組織設(shè)計執(zhí)行制度

1、施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計是施工組織設(shè)計的一個有機組成部分。為了確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn),防止安全傷亡事故和職業(yè)病的危害,工程項目部必須根據(jù)工程特點編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(安全施工組織設(shè)計),并嚴格執(zhí)行。

2、工程項目部必須做到從編制確認、監(jiān)督實施、改進修訂等三個環(huán)節(jié)落實和執(zhí)行施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計。

3、編制確認

3.1 安全施工組織設(shè)計應(yīng)在具體施工活動開始前編制完成。編制時,應(yīng)確定適用的安全活動并形成文件。

3.2 安全施工組織設(shè)計可一次編制也可分階段編制。階段性計劃是指針對某施工階段的計劃,如基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和安裝階段的計劃。

3.3 安全施工組織設(shè)計應(yīng)按公司制訂的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(安全施工組織設(shè)計)與安全專項施工方案編審制度》規(guī)定程序?qū)徍舜_認,并形成書面記錄。審核確認應(yīng)在施工活動開始前進行。

4、監(jiān)督實施

4.1 工程項目部應(yīng)對相關(guān)管理人員進行安全交底。根據(jù)安全施工組織設(shè)計的要求,把安全職責(zé)和目標分解到崗,落實到人。

4.2 公司和分公司安全生產(chǎn)管理部門、工程項目部應(yīng)加強對實施安全施工組織設(shè)計的全過程監(jiān)督和檢查,及時糾正違反計劃要求的行為,以確保計劃全面有效的得到實施。

4.3 落實和執(zhí)行安全施工組織設(shè)計應(yīng)作為現(xiàn)場安全評價考核的重要內(nèi)容,工程項目部應(yīng)制定具體考核辦法,定期做好考核記錄。

5、改進修訂

5.1 經(jīng)批準的現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計必須嚴格督促落實。當(dāng)工程設(shè)計或施工條件發(fā)生變化時,工程項目部應(yīng)對變化可能涉及的危險源和不利環(huán)境因素進行補充識別、評價,并對原安保計劃是否修改作出評審,必要時進行修改,以確保計劃的持續(xù)適宜性。

5.2 經(jīng)更改修訂后的安全施工組織設(shè)計,應(yīng)重新進行審批確認。

5.3 應(yīng)及時總結(jié)和評價安全施工組織設(shè)計的實施效果,不斷充實、完善安全施工組織設(shè)計內(nèi)容。

第5篇 煤礦現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方,由專人負責(zé)打掃。做到干凈、整齊。

2、泵站前后50m的衛(wèi)生,由開泵工負責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊,做好衛(wèi)生工作。

3、工作面上、下巷由各班組承包,保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水,確保巷道清潔衛(wèi)生。

4、工作面保證采高符合規(guī)定,煤壁、支柱呈直線,溜子平直,無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。

5、加強煤層注水,防止片幫冒頂,降低煤塵,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第6篇 項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度牌

項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)牌

一、在施工現(xiàn)場作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動防護用品。

二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤,并做好安全防護,禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。

三、各種電動機械設(shè)備必須具有可靠的防護裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴禁操作、使用和玩弄機電設(shè)備。

四、非操作人員嚴禁進入吊裝區(qū)域,吊裝機具保險裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險、平穩(wěn)、可靠。

五、架設(shè)(裝)、拆除安全防護設(shè)施和裝置,必須有措施方案并經(jīng)專職負責(zé)人員批準。

六、非施工、工作人員不準進入施工現(xiàn)場,不準帶小孩進入施工現(xiàn)場,不準在施工現(xiàn)場打鬧,不準酒后上崗作業(yè)。

第7篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰 200元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

8、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

9、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰2000元以上。

16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

以上條列自2023年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

有限公司項目部

2023年5月20日

第8篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查制度

⑴作業(yè)工區(qū)每月25日組織一次全面的安全大檢查,安全檢查由經(jīng)理、總工、副經(jīng)理或支部書記親自牽頭,組織相關(guān)部門負責(zé)人及項目專職安全員共同進行。

⑵檢查的內(nèi)容和重點:

①施工現(xiàn)場安全用電(配電箱、線路、閘刀盒等);

②棧橋穩(wěn)固、安全情況(防護欄桿、燈光、救生圈等);

③操作層人員的勞動防護用品正確佩戴和使用;

④實驗室、配電房、拌合樓、修理廠、料庫、油庫、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)等;

⑤安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)臺賬記錄以及月度安全生產(chǎn)計劃等;

⑶安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患以及“三違”現(xiàn)象,要責(zé)令作業(yè)班組立即進行整改。不能及時進行整改的,要求制訂整改計劃,限期消除隱患。發(fā)現(xiàn)有危及操作層人員生命安全的嚴重隱患,要立即停止作業(yè)。

⑷作業(yè)班組存在事故隱患或違章作業(yè)時,作業(yè)工區(qū)要下達《隱患整改通知書》,限期進行整改。

⑸對嚴重違反勞動紀律,違章指揮,違章作業(yè)的班組和個人,應(yīng)在職工大會上予以通報批評。情節(jié)嚴重,造成人員傷亡的,依照作業(yè)工區(qū)制訂的《安全獎罰制度》有關(guān)條款進行經(jīng)濟處罰和行政處理。

⑹加強季節(jié)性和節(jié)假日的安全巡查。積極配合業(yè)主或指揮部以及局組織的安全大檢查。安全檢查要從嚴、從細、不走過場。

⑺安全檢查要有詳細記錄并建立在年度安全檢查檔案,安全檢查檔案建立工作由項目部專職安全員負責(zé)。

第9篇 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

(一)管理組織

1.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)?,F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.項目負責(zé)人、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗,并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。

3、施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和凱里市有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

(1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:1萬平方米及以下的工程至少1人;1萬~5萬平方米的工程至少2人;5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(2)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價:5000萬元以下的工程至少1人;5000萬-1億元的工程至少2人; 1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(3)勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;各班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每個作業(yè)班組必須設(shè)1名以上的群眾監(jiān)督員(人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員)

(二)現(xiàn)場崗位責(zé)任制度

1.項目經(jīng)理

是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu),確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境),根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標,將管理目標分解、落實,責(zé)任到人,制定各級職能人員的管理職責(zé),確保目標的實現(xiàn)。

對工程項目進行施工組織策劃,確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題,要及時采取措施予以解決。

對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告;情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2.項目安全負責(zé)人

具體負責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作,是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,樹立“安全第一”的思想,當(dāng)進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先保證安全。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況,抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查,對職工進行安全教育,并有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查,檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理,向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。

3、項目技術(shù)負責(zé)人

對本項目安全技術(shù)負直接責(zé)任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案,負責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

4.專職安全員

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。負責(zé)日常安全檢查工作,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),每周召開安全例會,并做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負責(zé)復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標。

5.群眾監(jiān)督員

負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況,對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為,有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。有權(quán)對班組農(nóng)民工進行安全管理,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見;對事故隱患提出整改意見;及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為;勸止無效,應(yīng)及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常,應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。

群眾監(jiān)督員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度,認真做好班組安全情況記錄。

(三)對分包隊伍的管理

勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

(四)對設(shè)備租賃、使用的管理

施工現(xiàn)場施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《凱里市建筑施工起重機械設(shè)備管理的若干規(guī)定》和《凱里市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。

第10篇 發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度

一、目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

二、范圍

本制度適用于進入站區(qū)生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

三、內(nèi)容

第一條 重要生產(chǎn)現(xiàn)場包括:宣和電站運行場所及所有廠區(qū)、宣和電站巡視檢查重點部位、現(xiàn)場。

第二條 所有外來人員進入重要生產(chǎn)現(xiàn)場必須經(jīng)過現(xiàn)場安全管理人員同意,必要情況下應(yīng)該進行登記簽名。

第三條 所有外來人員進入重要生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽,并且服從現(xiàn)場安全管理人員的管理,遵守分公司各項有關(guān)規(guī)定。

第四條 運行地點的現(xiàn)場安全管理人員為當(dāng)值值長,除運行場所外的其它重點部位安全管理人員為站所保衛(wèi)處人員。

第五條 任何外來人員不得操作重要生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備,包括電站非運行當(dāng)值進入運行現(xiàn)場的工作人員,不得改變重要生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的運行狀態(tài),如有檢修需要,需進行申請,在辦理許可手續(xù)后由當(dāng)值運行人員對設(shè)備進行操作(大壩由專責(zé)人員進行操作),特殊情況下確實需由檢試人員對在檢修狀態(tài)下的設(shè)備進行試驗操作的,則需經(jīng)過當(dāng)值值長同意,且指派專人在場進行監(jiān)督的情況下,方可執(zhí)行。

第六條 在特殊時間段,為確保設(shè)備正常運行,保證安全發(fā)電,公司可以提高重要生產(chǎn)現(xiàn)場安全保衛(wèi)等級,禁止所有無關(guān)人員進入重要生產(chǎn)現(xiàn)場。

第七條 在發(fā)現(xiàn)有人員威脅到重要生產(chǎn)現(xiàn)場的安全的情況下,現(xiàn)場安全管理人員有權(quán)對危險人員進行驅(qū)離,遇到故意鬧事人群,應(yīng)立即報警。

第八條 各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

第九條 外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責(zé)外包部門及外包單位負責(zé)人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

第十條 分公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負。

第十一條 外包單位工作時間按分公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)重要生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員同意。

第十二條 外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

第十三條 外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按各站所交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

第十四條 從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用分公司各站所的管道、電桿、機電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點。

第十五條 外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

第十六條 外包單位沒有安全防護裝置機電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

第十七條 外包單位使用重要生產(chǎn)現(xiàn)場電源時,必須事先向重要生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員提出申請,再由站所按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

第十八條 外包單位的露天機電設(shè)備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

第十九條 嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

第二十條 氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

第二十一條 外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按分公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

第二十二條 外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須作好各項安全防范工作,報經(jīng)分公司安監(jiān)科批準后,方可入內(nèi)工作。

第二十三條 外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報分公司安監(jiān)科審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

第二十四條 施工現(xiàn)場的各種防護設(shè)施,如護欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)重要生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員同意,不得移動或拆除。

第二十五條 外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后,方可進行。

第二十六條 外包單位人員在施工過程中,要保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場。外來人員要遵守各站所禁煙制度,違反者按各站所制度處理。

第二十七條 外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

第二十八條 外來人員未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

第二十九條 因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的分公司各項損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負責(zé)。

第11篇 中鐵巖鋒現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度

第一章 總 則

第一條 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。

第三條 在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé);分管安全的負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負崗位責(zé)任。

第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責(zé)

第五條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)?;殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。

第六條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條 各部門負責(zé)人負責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條 各部門負責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理

第九條 各部門應(yīng)結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。

第十條 各部門應(yīng)嚴格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

第十一條 各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條 規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標識。

第十三條 作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

第十四條 作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標準化

第十五條 崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。

第十七條 崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

第十八條 正確使用機械設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條 堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條 不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條 如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。

第二十二條 嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條 為違章違紀者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條 正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。

第二十五條 新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進行上崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條 對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十七條 本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)解釋。

第12篇 小型發(fā)電站生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,強化安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本制度。

一、堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的原則。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的生產(chǎn)場所。

二、凡進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風(fēng)衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內(nèi)或發(fā)網(wǎng)內(nèi),也不得穿背心和赤膊上崗。

三、禁止帶易燃易爆物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產(chǎn)現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產(chǎn)作業(yè)場所干私活。

四、外來人員未經(jīng)同意,不得進入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進入生產(chǎn)場所。

五、生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)堅守工作崗位,遵守勞動紀律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。

六、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。

七、對于工作認真負責(zé),敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應(yīng)給予表揚和獎勵。

八、凡違犯上述規(guī)定均應(yīng)嚴肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進行處理。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)直接決策權(quán)指揮權(quán)制度

為進一步加強安全生產(chǎn)工作,促進企業(yè)主體責(zé)任落實;堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。

1術(shù)語、定義

決策權(quán):從某種意義上說,領(lǐng)導(dǎo)過程就是制定決策和實施決策的過程,決策正確與否是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素之一。

(2)指揮權(quán):指揮權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)決策或規(guī)劃、計劃等的必要保障,如果沒有這種保障,領(lǐng)導(dǎo)者便無法完成其使命。

職責(zé)及管理內(nèi)容

在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整安全施工計劃的建議。

有權(quán)檢查安全施工決議執(zhí)行情況和安全計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,并向上級報告。

(3)在施工現(xiàn)場,有嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為的指揮權(quán)。以生產(chǎn)班組為主體,在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員遇到險情時,第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

(4)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)要立足于現(xiàn)場安全管理,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決,并據(jù)實做好交接工作的指揮權(quán)。

(5)在安全施工負責(zé)人帶班或帶班而未帶班的,對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守,同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟基礎(chǔ)處罰,并依法從嚴從重追究企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任。

(6)班組長既要管生產(chǎn)又要管安全,實行“一崗雙責(zé)”制度,班組長在遇到緊急情況下,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)組織員工及時撤離現(xiàn)場,有權(quán)拒絕執(zhí)行上級的違章命令,有權(quán)停止本班違章違規(guī)人員的工作,對管理不嚴,發(fā)生安全事故的,該撤的撤,該罰的罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第14篇 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理制度

第一部分 生產(chǎn)車間管理

第一條 目的

為有效控制生產(chǎn)過程,防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及原輔料無浪費,規(guī)

范現(xiàn)場。

第二條 范圍

適用于生產(chǎn)車間加工制造作業(yè)段。

第三條 職責(zé)

(一)車間負責(zé)人及現(xiàn)場質(zhì)檢負責(zé)生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。

(二)生產(chǎn)車間作業(yè)員工負責(zé)生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行、自查和合理化建議。

(三)生產(chǎn)車間操作規(guī)程(略)見《產(chǎn)品工藝規(guī)程》、《設(shè)備安全規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》

等相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書

(四)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理要求(略)按照6s 管理要求及ssop 衛(wèi)生標準操作程序執(zhí)行。

第二部分 庫房管理

第四條 材料入庫和發(fā)放的基本要求

(一)入庫各種物資材料必須有嚴格的手續(xù),驗收合格后方能入庫。

(二)對于緊急放行原材料,要單獨存放,作好標識。

(三)庫管員在材料出庫時,須依據(jù)領(lǐng)料單或排工單,根據(jù)產(chǎn)品材料預(yù)算定額出庫,特

殊情況需主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫。

第五條 儲存和保管要求

(一) 按照公司食品安全質(zhì)量管理體系相關(guān)要求進行存儲管理。

(二) 露天堆放物質(zhì)應(yīng)堆放整齊,立標牌標明,需防雨、防潮。

(三) 入庫材料應(yīng)及時記賬、上架、設(shè)卡,按物資類別擺放整齊,達到賬、物、卡相

符,對所有物資材料保管員必須做到日清月盤點,半年一小結(jié),一年一大清,保證賬、卡、

物相符。

(四) 庫存物資要遵守“三清”、“二齊”原則。三清即:數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清;二

齊即:庫容整齊、標示齊全、遵循先進先出原則。

(五) 易失效或超期的材料應(yīng)定期檢查,失效或超期的應(yīng)及時從庫房剔出,按《不合

格品控制程序》處理。

(六) 禁止他人入庫玩耍,注意防火,禁止他人在倉庫和易燃品附近吸煙。

(七) 禁止他人隨便動用消防工具,以防誤用及丟失。

(八) 單位之間互借,要有證明信,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并注明歸還時間,材料調(diào)撥的,

需方應(yīng)開具領(lǐng)料單。

(九) 嚴格控制易耗品的使用,做到以舊換新,不許超支。

(十) 車間加工需入庫的產(chǎn)品,必須經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后,方可辦理有關(guān)入庫手續(xù)。

第六條 驗審出入庫資料要求

(一) 入庫資料應(yīng)有廠部請購單和對方銷售清單,發(fā)票或清款單。貨品與其票據(jù)所記

載的數(shù)、金額品項應(yīng)一致。如質(zhì)量不符合標準,不得入庫,品項有異報有關(guān)管理人員批準后

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方可入庫,數(shù)量金額有異議,據(jù)實入庫。

(二) 出庫資料:審核批準有效的請領(lǐng)單。

(三) 如實規(guī)范填寫出入庫單,項目齊全,數(shù)字準確。

(四) 按原料物資和產(chǎn)成品品項設(shè)立庫房賬;依據(jù)收、發(fā)數(shù)量,據(jù)實增減賬存,以實

際成本法計價入庫,按先進先出法計價出庫。

(五) 保存好入庫單留底聯(lián),不得撕毀。

(六) 保存合理庫存量,以能保證生產(chǎn)經(jīng)營活動,又不積壓資金的庫存量為恰當(dāng)。原

料物資庫存不足,要及時請購;產(chǎn)成品庫存積壓過剩,要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

(七) 退貨要查證退回物資是否系本廠發(fā)出,進行退貨原因理由分析。確認退貨,填

制紅色入庫單,并由退貨人簽字確認。

(八) 報損。庫存物資因各種原因壞損不能繼續(xù)使用、銷售需要報損的,庫房作出清

理上報相關(guān)主管部門進行質(zhì)量認定和分析,按其原有品項、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量填制報損表,

申請報損。經(jīng)有關(guān)負責(zé)人審核批準,送財務(wù)報損。

(九) 廢舊物資的清理出庫,作好有關(guān)登記;變賣收入,要及時如實回款出納,向財

務(wù)提交有關(guān)變賣收據(jù)。

(十) 做好盤點準備工作,準確盤點,如實及時交出盤點表,不得隱瞞和虛報。有盤

盈盤虧,報有關(guān)負責(zé)人作出待處理財產(chǎn)損益處理,并及時將處理結(jié)果送財務(wù)。

第三部分 附則

第七條

(一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎懲制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂,自 2010 年 1 月 1 日總

經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。

(三) 本制度最終解釋權(quán)歸屬公司生產(chǎn)中心。

第15篇 煤礦現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作制度

1、在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方,由專人負責(zé)打掃。做到干凈、整齊。

2、泵站前后50m的衛(wèi)生,由開泵工負責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊,做好衛(wèi)生工作。

3、工作面上、下巷由各班組承包,保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水,確保巷道清潔衛(wèi)生。

4、工作面保證采高符合規(guī)定,煤壁、支柱呈直線,溜子平直,無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。

5、加強煤層注水,防止片幫冒頂,降低煤塵,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:施工現(xiàn)場

1、凡參加施工的人員,要熟知本工程、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅守工作崗位,嚴禁酒后上班操作。

2、對特殊工種(電工、焊工、起重機司機)必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,考試合格后發(fā)給操作證,方能獨立作業(yè)。

3、各工種必須嚴格遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、施工現(xiàn)場要有交通指示標志,交通頻繁的交叉路口,應(yīng)設(shè)指揮。危險地段,要懸掛 危險或禁止通行牌。上、下交叉作業(yè)有危險的進出口,要有防護棚或其它隔離設(shè)施。距地面3米以上作業(yè),要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。

5、進入施工工地,要做到十不準,即:

(1)不戴安全帽不準進入結(jié)構(gòu)物施工場地。

(2)不準穿塑料底鞋,拖鞋和高跟鞋作業(yè)。

(3)高空作業(yè)時,不系安全帶不準作業(yè)。

(4)起重、吊裝機械作業(yè)時,下面不準有人。

(5)腳手架上堆放其它物件不準超過腳手架允許負荷量。

(6)不準在高處直接向下扔工具、鐵件、土塊、石子、水泥袋等物件。

(7)電線不準與金屬體直接捆綁在一起。

(8)機械設(shè)備不準帶病作業(yè),在運轉(zhuǎn)情況下,不得冒險維修清理和加油。

(9)不準非施工人員進入施工場地。

(10)起重吊鉤,吊籠不準載人。

6、取土坑應(yīng)按要求開挖,樹立安全標志,嚴禁任何人進入取土坑游泳。

7、施工現(xiàn)場(工地)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。防護措施必須落實到位,配備足夠的器材。

8、施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的三違行為。

第17篇 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度

為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。根據(jù)各級政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例:

一、獎勵

1、在整個項目施工期間,無重大傷亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無治安刑事案件的班組,項目部命名為安全先進班組,頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金,以資鼓勵。

2、在施工期間,項目管理人員、班組長、職工及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的獎金。

3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發(fā)生施工無違規(guī)的單位,報公司批準積極予以獎勵。

二、處罰

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次,不扣好帽戴的罰20元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責(zé)任人50元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰50元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。

7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰50元。

8、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。

9、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰200元以上。

16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

凡違反以上所定的罰款條例的,除個人給予罰款處理外,其班組長加罰100元。同一個人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結(jié)束,若個人只違反一次的,罰金予以退回。

以上條列自2023年3月20日起執(zhí)行,希望各班組落實清楚并堅決執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們的工作。

沈陽山盟建設(shè)集團有限公司

莊蓋高速公路交通管理設(shè)施工程第二合同段項目部

2023年3月20日

第18篇 硫酸車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

為了切實抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理工作,以達到全體員工遵章守紀,消除隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象的目的,確保生產(chǎn)裝置能長周期安全正常運行,保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標、安全目標、效益目標,特制定本制度。

一、勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場衛(wèi)生

1、按時參加班前后會,不遲到、不早退,違者罰款50元;帶口信請假、無假不上班或編造謊言,一律作曠工處理。

2、上班時要堅守崗位,嚴禁離崗、串崗、睡崗、看小說與做生產(chǎn)無關(guān)的事;嚴禁酒后上班和私自調(diào)班,違者一次罰款50元。上班時間外出或在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打牌,違者一次罰款50元,三次停職。

3、上班時間必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,嚴禁上班時穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長大衣、蓄長發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元。

4、上班時嚴禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。

5、禁火區(qū)內(nèi)抽煙,一次罰款50元,禁火區(qū)內(nèi)有煙頭,一個煙頭罰款20元。

6、浪費能源,生產(chǎn)現(xiàn)場停車不停機,停車不停水,設(shè)備空負荷運行,點長明燈、長流水一處罰款30元。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場亂堆雜物,廢舊物資不按規(guī)定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存。

8、違章指揮,強令員工冒險作業(yè),違者一次罰款100元。

9、不遵守規(guī)章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。

10、生產(chǎn)崗位張貼的各項規(guī)章制度和生產(chǎn)指令、通知,有意撕毀、亂涂畫,一次罰款30元。

11、值班干部不準擅離職守,違者罰款30元。

12、值班干部在值班時不履行職責(zé),不深入現(xiàn)場檢查了解生產(chǎn)情況,出現(xiàn)停車未在現(xiàn)場組織處理,一次罰款50元。

13、當(dāng)班人員不服從值班干部指揮調(diào)動而影響生產(chǎn),一次罰款50元。

14、當(dāng)班人員發(fā)險情不及時報告,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)生嚴重惡化,造成人身安全和設(shè)備事故,一次罰款100元。

15、公司職能部門通知相關(guān)人員開會、檢查必須按時參加,遲到者處罰50元,無故不參加者,處罰100元。

16、各崗位人員要愛護公物,若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的財物損壞、損失,按原值賠償,且處罰當(dāng)事人50元。

17、嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴重后果者,給予停職或除名處理。

18、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位、設(shè)備的衛(wèi)生工作,不準亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。

二、生產(chǎn)工藝及操作

1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全,未按時記錄,亂寫亂畫,數(shù)據(jù)失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。

2、未按程序和規(guī)定對停車后的設(shè)備、閥門、管道等不安全因素進行處理,開車后導(dǎo)致產(chǎn)量,質(zhì)量下降或造成停車,一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。

3、嚴格交接班制度,若強行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔(dān)。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設(shè)備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔(dān),并一次罰款20元。

三、設(shè)備管理

1、設(shè)備傳動部分有護罩棄而不用,一處罰款20元。

2、嚴格設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑情況,按時加油,若因缺油造成設(shè)備事故,由責(zé)任者按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

1、各級管理人員應(yīng)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,車間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格,公司不予計產(chǎn)量。

2、嚴格工藝紀律管理,因指標不合格或操作不當(dāng),造成質(zhì)量等事故,應(yīng)嚴格按照事故“四不放過”的原則追究責(zé)任,對責(zé)任人處以50元罰款,并按經(jīng)濟損失的10-30%賠償。

3、嚴格操作工、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時處理,且未向上級匯報,造成質(zhì)量等事故,由所在崗位人員承擔(dān),且處以50元罰款,并按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償。

五、其它

1、生產(chǎn)現(xiàn)場所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時向車間報告,若拖延時間(超過4小時)或隱瞞不報,給予班長30元的罰款。

2、班長及車間管理人員有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場對各類違規(guī)、違紀、糾紛行為進行管理、處罰工作。若因工作原因?qū)е滤舜驌魣髲?fù)或受到人身傷害,給予打擊報復(fù)者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費,視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門處理。

3、保管帳物不符,影響生產(chǎn),造成損失一次罰款30元。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律、工藝設(shè)備、安全環(huán)保實行定期和不定期檢查,并按有關(guān)規(guī)定實行考核。

5、嚴禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。

6、本制度要實施過程中,不能解決的問題,可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準。

7、凡在一月內(nèi)違犯本制度上述條款累計三次者,作停職處理。

8、本制度從2023年一月一日起執(zhí)行。

2023年12月28日

第19篇 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度

第一條、班組長是本班組精神文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任者,牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,時刻把安全放在一切工作的首位,抓好班組精神文明創(chuàng)建工作。

第二條、工作現(xiàn)場要做到工人按章操作,班組長遵章指揮,杜絕野蠻施工和亂崗操作不文明行為。

第三條、班組與班組之間,工人與工人之間互敬互愛,相互團結(jié),相互幫助,共同解決困難和問題,使班組業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,工作協(xié)調(diào),互免互進,積極拼搏,為爭創(chuàng)優(yōu)勝班組,實現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力工作。

第四條、人人講文明、講禮貌,尊師愛徒,愛護公物,遵守職業(yè)美德,自覺維護礦區(qū)秩序,不釀酒鬧事,打架斗毆,杜絕違法違紀等不良現(xiàn)象。

第五條、班組長帶領(lǐng)全班組職工認真學(xué)習(xí)上級各項精神文明創(chuàng)建指示精神,規(guī)范職工道德和社會公德,創(chuàng)建和諧礦區(qū),營造人人爭當(dāng)文明職工的良好氛圍。

第六條、班組成員嚴格遵守礦井上、井下文明規(guī)范,出現(xiàn)一次違犯者罰款10元。

第七條、工作場所物料實行定置管理,分類碼放、整齊有序。物料擺放不適,巷道不清潔者,視情扣責(zé)任者10—30元。

第八條、巷道達到“四無一整潔”即:無積塵、無積水、無雜物、無噴漿層、無懸石,責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施整潔衛(wèi)生、安全設(shè)施靈敏可靠,巷道整潔。

第20篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度范本

(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求?,F(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設(shè)計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。

(6)對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設(shè)、四口、五臨邊防護設(shè)施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。

(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全三寶使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風(fēng)良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度匯編(20篇范文)

為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹立公司良好形象,結(jié)合本公司現(xiàn)場實際情況,對生產(chǎn)現(xiàn)場人員做出如下獎懲規(guī)定:1、生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動保護用品,每人次罰款20元;…
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