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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個方面。主要包括：安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度、生產(chǎn)計劃與調(diào)度制度、員工培訓(xùn)制度以及應(yīng)急預(yù)案與事故報告制度。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度，旨在規(guī)范作業(yè)行為，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。它是一種指導(dǎo)和約束企業(yè)日常生產(chǎn)活動的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保人人有責(zé)，安全第一。
2. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。
3. 質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的檢驗程序，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4. 培訓(xùn)教育：定期進行安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，快速有效地處理生產(chǎn)異常。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定流程包括以下幾個步驟：
1. 需求分析：根據(jù)企業(yè)實際情況，識別制度需求。
2. 制度編寫：結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)特色，編寫具體制度。
3. 征求意見：廣泛聽取員工、管理層的意見，完善制度內(nèi)容。
4. 審核批準(zhǔn)：由高層管理者審核，確保制度的合法性和可行性。
5. 實施與監(jiān)督：執(zhí)行制度，并通過內(nèi)部審計、檢查等方式監(jiān)督執(zhí)行情況。
6. 修訂更新：根據(jù)實際運行效果和外部環(huán)境變化，適時修訂制度。
以上各點構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)框架，旨在創(chuàng)造一個安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境。只有嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善生產(chǎn)制度，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
安全生產(chǎn)評價考核制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則
公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。
三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細(xì)則
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;
在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細(xì)則
公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細(xì)則
各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目
考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。
安全設(shè)施的維護。各科室對于安全設(shè)施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
第2篇 公司安全生產(chǎn)評價考核制度范本
公司安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則
◆公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。
◆三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。
◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細(xì)則
◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細(xì)則
◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細(xì)則
◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。
◆安全設(shè)施的維護。各科室對于安全設(shè)施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。
4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。
4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。
第5篇 安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度
一、一般規(guī)定
1、為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項目部（生產(chǎn)車間）實行安全生產(chǎn)評價與考核，并進行相應(yīng)的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評價、監(jiān)督實施權(quán)，并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應(yīng)遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產(chǎn)決策機構(gòu)會同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運行情況進行評價，具體評價內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價辦法進行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進行分階段的安全評價，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進行。評價內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進行。
3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期（每季度一次）進行。評價內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。
2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對各級部門和單位進行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。
3、工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細(xì)則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結(jié)果，以通報形式予以表揚和批評，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟獎懲。
2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達的各單位經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)先進單位和個人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故，公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。
其中對事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
