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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)流程高效、有序進行的關(guān)鍵框架。它涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：規(guī)定如何制定生產(chǎn)計劃，如何合理分配資源，以及如何調(diào)整生產(chǎn)進度以應(yīng)對市場需求變化。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標準，規(guī)定檢驗流程，確保產(chǎn)品符合既定規(guī)格和客戶期望。
3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新周期，以保證設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)效率。
4. 員工培訓與考核：設(shè)定員工技能提升標準，規(guī)定培訓程序，并建立績效評估機制。
5. 安全規(guī)程：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保員工安全，預(yù)防事故的發(fā)生。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中遵循的一系列規(guī)則、程序和標準，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，以及保障員工的安全與健康。它是一種綜合性的管理體系，涵蓋了從原材料采購到成品出庫的全過程，旨在實現(xiàn)企業(yè)目標與生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)一致。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：
- 明確職責分工：明確各部門及員工的職責范圍，確保責任落實到人。 - 制定作業(yè)指導書：詳細描述每個生產(chǎn)步驟的操作方法，以標準化生產(chǎn)過程。 - 管理流程標準化：設(shè)定標準操作流程，減少錯誤和浪費，提高生產(chǎn)效率。 - 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)情況的措施，如設(shè)備故障、原料短缺等。 - 持續(xù)改進機制：定期評估生產(chǎn)制度的有效性，根據(jù)反饋進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下流程：
1. 制定：由生產(chǎn)管理部門主導，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 宣貫：通過培訓和會議，確保所有相關(guān)人員理解并接受生產(chǎn)制度。
3. 執(zhí)行：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行效果。
4. 反饋：收集員工意見，監(jiān)測生產(chǎn)數(shù)據(jù)，評估制度執(zhí)行情況。
5. 調(diào)整：根據(jù)反饋信息，適時修訂和完善生產(chǎn)制度，確保其適應(yīng)性。
以上所述，生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的基石，其完善程度直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。作為管理者，應(yīng)持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)制度的執(zhí)行，不斷優(yōu)化，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)工作考核制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標及獎懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標:
1、重大交通責任事故:0
2、重大火災(zāi)責任事故:0
3、人員傷亡責任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發(fā)案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責任狀簽定率:100%
二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。
6、重點部門和要害部門(如財務(wù)室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。
三、獎懲措施:
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機關(guān)處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。
第2篇 w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機關(guān)各相關(guān)部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
三、考核辦法:
實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結(jié)合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關(guān)人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務(wù)完成情況,占考核總分值的40%。
四、考核內(nèi)容:
安全生產(chǎn)管理工作考核,按照《區(qū)街2022年安全生產(chǎn)工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關(guān)、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農(nóng)村(社區(qū)),安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關(guān)、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數(shù)量,折合相應(yīng)分數(shù),綜合評定得分。
五、考核獎懲:
按百分制考核標準,95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;
(2)年內(nèi)發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;
(3)年內(nèi)被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。
(4)年內(nèi)被市或市以文件形式通報批評1次的。
年終將考核結(jié)果納入?yún)^(qū)街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據(jù),對安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。
六、責任分工
按照區(qū)街2022年安全生產(chǎn)工作責任分工,區(qū)街各相關(guān)部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
第3篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況，制訂本安全生產(chǎn)目標及獎懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標：
1、重大交通責任事故：0
2、重大火災(zāi)責任事故：0
3、人員傷亡責任事故：0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故：0
5、重大用電事故：0
6、重大失竊事故：0
7、工傷事故死亡率：0
8、工傷事故重傷率：0
9、違法犯罪率：0
10、刑事案件發(fā)案率：0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率：0
12、特殊工種持證上崗率：100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率：100%
14、安全生產(chǎn)專題教育：每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù)：每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責任狀簽定率：100%
二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產(chǎn)工作，配備齊全專（兼）職安全員，確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴格規(guī)范施工管理，狠抓工程質(zhì)量，確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目，安全設(shè)施齊全，杜絕安全責任事故發(fā)生。
6、重點部門和要害部門（如財務(wù)室），認真抓好“五防”（防火、防盜、防爆、防電、防破壞）、“五大傷害”（高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害）和“三期”（進場期、大干期、收尾期）的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作，杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育，特殊工種（電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手）作業(yè)人員培訓率達到100%，持證率達到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護職工的身體健康，預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理，嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現(xiàn)場的管理工作，技術(shù)交底時要交待安全工作，部署工作時要部署安全工作，檢查工作時要檢查安全工作，嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工，在大體積砼澆筑時，必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作，并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量和安全，堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度，開工報告未獲批準的項目，一律不準開工；單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，一律不準進行施工，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即：安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現(xiàn)象隱患，也要檢查隱性隱患，對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計劃要科學合理，資料要準確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，必須立即上報項目經(jīng)理部，一班安全質(zhì)量事故，必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。
三、獎懲措施：
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故，罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的，罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的，扣除其部分年終獎金，同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴重者，按有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，交司法機關(guān)處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的，給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的，視其情節(jié)嚴重，罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責，造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核，綜合評價分低于60分，從年終獎金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；綜合評價得分90-95分的（不含95分），項目部獎勵500元；95-100分的，項目部獎勵1000元。
