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焦化廠生產(chǎn)制度匯編8篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):48

焦化廠生產(chǎn)制度

有哪些制度

焦化廠的生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、工藝流程管理、設備維護保養(yǎng)、質(zhì)量控制、環(huán)保標準和人員培訓等核心部分。這些制度相互交織,共同確保生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)。

是指什么

生產(chǎn)制度是一套指導企業(yè)日常運營的規(guī)則和程序,它為焦化廠的生產(chǎn)活動提供了明確的操作指南。它不僅規(guī)定了員工的工作職責,還涵蓋了生產(chǎn)過程中的技術(shù)參數(shù)、作業(yè)流程和應急處理措施,旨在預防事故,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并符合環(huán)保法規(guī)。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程:確保員工熟知并遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,預防工傷事故,包括個人防護裝備的使用、危險源辨識和應急預案。

2. 工藝流程管理:詳細定義從原料接收、焦炭生產(chǎn)到產(chǎn)品出廠的每一步驟,確保工藝穩(wěn)定,減少浪費,提高能源利用率。

3. 設備維護保養(yǎng):定期檢查和保養(yǎng)設備,防止因設備故障導致的生產(chǎn)中斷,延長設備壽命。

4. 質(zhì)量控制:通過嚴格的檢驗和測試,確保焦炭的質(zhì)量達到或超過客戶的要求,維護企業(yè)信譽。

5. 環(huán)保標準:遵循國家和地方的環(huán)保法規(guī),控制廢氣、廢水、廢渣的排放,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

6. 人員培訓:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工的操作技能和安全意識。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程通常始于原料驗收,接著是配煤、煉焦、熄焦、篩焦等一系列工藝步驟。期間,設備維護和質(zhì)量控制貫穿始終,安全規(guī)程和環(huán)保措施在每個環(huán)節(jié)都得到嚴格實施。員工培訓和持續(xù)改進是整個流程中的重要補充,以適應市場和技術(shù)的變化。

焦化廠的生產(chǎn)制度是一個系統(tǒng)性的框架,它以科學的管理方法和嚴謹?shù)牟僮髁鞒?,確保了生產(chǎn)活動的有序進行。盡管存在一些挑戰(zhàn)和潛在問題,但通過不斷完善和調(diào)整,這些制度能夠為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

焦化廠生產(chǎn)制度范文

第1篇 焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度

1目的

規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2適用范圍

本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責、事故分類、事故的調(diào)查處理、事故考核等內(nèi)容。

本制度適用于焦化廠各類事故的管理。

3術(shù)語和定義

3.1生產(chǎn)(工藝)事故:違反生產(chǎn)工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等,造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設備或設施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計劃停車等。

3.2生產(chǎn)(工藝)故障:生產(chǎn)中因違反工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等,造成減產(chǎn)、主要設備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動、設備或設施損壞、系統(tǒng)局部停車等,損失未達到事故的。

3.3設備事故:指設備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事件。

3.4設備故障:指設備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復費用達到微小設備事故的;或者設備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。

3.5爆炸事故:指由于爆炸造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

3.6傷亡事故:指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。

3.7火災事故:凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

3.8交通事故:指由于違反交通運輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

3.9質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括工程質(zhì)量和服務質(zhì)量)達不到技術(shù)標準和要求。

3.10環(huán)境污染事故:違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為,以及意外因素的影響不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到破壞,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的突發(fā)事件。

3.11直接責任人:其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人。

3.12主要責任人:對事故發(fā)生起主要作用的人。

3.13領(lǐng)導責任者:對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任的人。

4職責

4.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組負責全廠范圍內(nèi)輕傷事故、故障的調(diào)查、分析、處理、責任認定,處理結(jié)果上報公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施,并負責對事故、故障組織搶修、恢復生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調(diào)查處理。

4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,參與全廠各類事故、故障的調(diào)查處理,落實防范措施,并負責事故、故障的統(tǒng)計報告工作。

4.3部門(車間)

4.3.1配合各類事故、故障的調(diào)查。

4.3.2負責填寫各類事故、故障報告表,組織實施與落實事故的糾正和預防措施。

4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門(車間)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性預防措施,消除事故隱患,對員工進行培訓教育,保證部門(車間)安全生產(chǎn)。

4.4事故調(diào)查

4.4.1負責調(diào)查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設備的運行情況,工藝指標(包括操作)的執(zhí)行情況。

4.4.2負責調(diào)查人員傷亡、設備損壞、現(xiàn)場破壞、直接經(jīng)濟損失情況。

4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。

4.4.4認定事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責任。

4.4.5提出對事故有關(guān)責任人員的處理建議。

4.4.6總結(jié)事故教訓,制定類似事故重復發(fā)生的防范措施和建議。

4.4.7提交事故報告。

5管理內(nèi)容與方法

5.1各類事故等級分類

按照生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失對事故定性及分級。

5.1.1特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(“以上”包含本數(shù),“以下”不包含本數(shù),下同)

5.1.2重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

5.1.3較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

5.1.4一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

5.1.5微小事故:是指無死亡、重傷人員,直接經(jīng)濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。微小事故分為四級:輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

5.1.5.1輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。

5.1.5.2一級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故

①直接經(jīng)濟損失在50—100萬元(含100萬元)的;

②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失10—20萬元(含10萬元)的;

③其他認定為性質(zhì)惡劣、情節(jié)特別嚴重的非傷亡事故。

5.1.5.3二級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故

①直接經(jīng)濟損失在10—50萬元(含50萬元)的;

②壓力容器、運轉(zhuǎn)設備發(fā)生爆炸的;

③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴重后果的;

④發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失1—10萬元(含1萬元)的。

5.1.5.4三級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故

①直接經(jīng)濟損失在1—10萬元(含10萬元)的;

②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失2000—10000元的;

③其他認定為性質(zhì)達到三級非傷亡事故的。

5.2故障:無人員傷亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件(如生產(chǎn)事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等)。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。

5.3事故、故障的報告與響應

事故、故障報告應及時、準確,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應急處理外,還應用最快捷的方法向本單位領(lǐng)導和調(diào)度報告,事態(tài)較嚴重本單位處理有困難時可直接向廠領(lǐng)導報告。

5.3.1.1事故單位負責人接到報告后應及時采取有效措施,立即啟動相應事故應急救援預案,組織搶救,防止事態(tài)擴大,保護事故現(xiàn)場,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領(lǐng)導和安環(huán)科報告。如果事態(tài)無法控制由廠領(lǐng)導向公司相關(guān)部門報告。

5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡等。

5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現(xiàn)場,影響事故、故障的調(diào)查取證工作,如影響搶險時,對現(xiàn)場進行標識、照相、錄像。

5.3.2事故、故障的調(diào)查處理

事故、故障的調(diào)查執(zhí)行“四不放過”原則,即事故原因不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過。

在事故、故障有效控制后,由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組織內(nèi)部相關(guān)單位進行調(diào)查,對事故、故障的直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計,并根據(jù)直接經(jīng)濟損失認定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關(guān),則由公司事故、故障主管部門組織相關(guān)部門對直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計。

5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關(guān)部門成立事故調(diào)查組,配合上級部門進行事故調(diào)查。

5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領(lǐng)導組織各部門成立事故調(diào)查組,召集事故相關(guān)責任單位負責人、當事人進行事故調(diào)查、原因分析,按照責任劃分對事故相關(guān)責任人進行責任認定,并對責任人提出處理意見,針對事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施;組織對事故進行搶修恢復生產(chǎn)工作。

5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組,組織內(nèi)部相關(guān)部門對故障進行調(diào)查處理,對故障責任人進行責任認定,提出處理意見,并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預防措施,組織各項措施的實施及恢復生產(chǎn)工作。

5.3.2.4各部門(車間)配合各類事故、故障的調(diào)查分析,吸取事故、故障教訓,開展事故、故障設備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。

5.3.2.5事故調(diào)查組職責:

①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況;

②認定事故的性質(zhì)和事故的責任;

③提出事故處理意見和預防措施的建議;

④提交事故調(diào)查報告。

5.3.3事故分析

5.3.3.1事故分析的原則:實事求是、客觀公平原則;依法辦事、規(guī)范處罰原則;懲前毖后、治病救人原則;科學分析、超前防范原則。

5.3.3.2事故分析的步驟:整理閱讀調(diào)查材料;按以下七項內(nèi)容進行分析①受傷部位;②受傷時間;③起因物;④致害物;⑤傷害方式;⑥不安全性質(zhì);⑦不安全行為。

5.3.3.3確定事故直接原因:直接原因是直接引發(fā)事故因素,包括人的不安全行為,如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律;物的不安全狀態(tài),如機械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。

5.3.3.4確定事故的間接原因:間接原因是指管理上的紕漏,或沒有有效預防事故,或在一定程度上促進了事故的發(fā)生,或造成事故擴大的因素,包括:

①設計、技術(shù)、管理機制或制度上的缺陷;

②勞動組織不合理;

③未經(jīng)培訓或教育培訓不夠,缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術(shù);

④沒有操作規(guī)程、安全技術(shù)措施不健全、不完善;

⑤對現(xiàn)場檢查工作缺乏應有的檢查、指導或指導錯誤;

⑥對事故隱患沒有整改或整改不力;

⑦沒有或不認真實施事故的防范措施;

⑧其他。

5.3.3.5事故責任分析:根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責任和間接責任。

直接責任:凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬于直接責任。

間接責任:產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責任屬于間接責任。

事故責任人員一般分為四種責任:直接責任者、主要責任者、重要責任者和一般責任者。直接責任者是違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員;主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任,主要是指各級管理人員,包括現(xiàn)場班組(工段)長、監(jiān)護人員、部門(車間)管理人員、廠領(lǐng)導。其中領(lǐng)導責任又分為主要領(lǐng)導責任者、重要領(lǐng)導責任者、一般領(lǐng)導責任者。

5.3.4事故及故障報告

事故及故障報告填寫規(guī)范,包括以下內(nèi)容:事故、故障發(fā)生單位的情況,事故發(fā)生經(jīng)過、報告、救援情況,造成人員傷亡及直接經(jīng)濟損失,事故發(fā)生原因及事故性質(zhì),事故責任認定及對事故責任人的處理建議,事故的糾正與防范措施。

5.3.4.1事故及故障責任單位應在原因調(diào)查清楚、責任明確后48小時內(nèi)寫出事故、故障報告,經(jīng)廠領(lǐng)導審批并簽字報公司主管部門及安環(huán)處。72小時內(nèi)填寫事故及故障報告表,經(jīng)廠領(lǐng)導審批后報公司主管部門、安環(huán)處。

5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者,根據(jù)事故性質(zhì)大小升一級,對單位各級領(lǐng)導從重處罰。

5.4考核與處罰

5.4.1對事故、故障的責任單位依據(jù)焦化廠《事故上報調(diào)查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責任人的責任。

5.4.2外來人員在焦化廠范圍內(nèi)發(fā)生違章行為,造成事故、故障者,對直接責任人、相關(guān)部門負責人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰。

5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級部門責任認定,并進行處理;發(fā)生故障的對直接責任人和主要責任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責任人的責任。

5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調(diào)查結(jié)論和處理意見,對單位負有事故責任的人員進行處理,處罰一律由事故調(diào)查組根據(jù)事故通報進行落實。

5.4.5事故責任人涉嫌犯罪的,依法追究刑事責任。

5.4.6事故發(fā)生單位要認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,安環(huán)科進行監(jiān)督檢查。

5.5事故責任追究(內(nèi)部處罰規(guī)定,不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責任追究)

5.5.1輕傷處罰

5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故,處罰部門(車間)3000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各300元,處罰安全員200元,處罰事故有關(guān)責任人200元,處罰事故直接責任人300元。

5.5.2重傷處罰

單位發(fā)生重傷事故,處罰部門(車間)5000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各500元,處罰安全員300元,處罰事故有關(guān)責任人300元,處罰事故直接責任人500元。

5.5.3死亡事故

單位發(fā)生死亡事故,處罰部門(車間)20000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各1500元,處罰安全員500元,處罰事故有關(guān)責任人1500元。

5.5.4發(fā)生設備事故、火災事故及其他事故,按以下條款進行處罰:

5.5.4.1一般性損失事故(指一次性直接損失1萬元以下的事故),處罰部門(車間)1000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各200元;處罰安全員200元;處罰事故直接責任人300元。

5.5.4.2較大損失事故(直接損失1萬元以上10萬元以下的事故),處罰部門(車間)5000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各500元,處罰安全員300元;處罰事故直接責任人500元。

5.5.4.3重大損失事故(直接損失10萬元以上的事故),處罰部門(車間)10000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各1000元,處罰安全員500元;處罰事故直接責任人2000元,并予以辭退。

第2篇 焦化廠化工生產(chǎn)裝置開停工管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程序。

本制定適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。

2、職責與分工

2.1生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導。

2.2生產(chǎn)(技術(shù))科負責組織化工生產(chǎn)裝置停開車方案的編制和實施。

2.3化工生產(chǎn)車間負責化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。

3、管理內(nèi)容與要求

3.1化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月,裝置所在車間應編制完成停開車方案,一式三份,由車間主任簽字后報送生產(chǎn)(技術(shù))科。

3.2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。

3.3停開車方案由生產(chǎn)(技術(shù))科組織安全環(huán)保科、機動科等有關(guān)科室進行審核,于大檢修開始前半個月審核完畢,報生產(chǎn)廠長批準,批準后由生產(chǎn)(技術(shù))科組織實施。

3.4停開車方案的審核程序

3.4.1生產(chǎn)(技術(shù))科接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后,按3.5.1內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全環(huán)???。

3.4.2安全環(huán)??平拥酵i_車方案后,按3.5.2內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交機動科。

3.4.3機動科接到停開車方案后,按3.5.3內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)(技術(shù))科。

3.4.4對各科室審核中提出的需要橫向銜接的問題,由生產(chǎn)(技術(shù))科負責協(xié)調(diào)解決。

3.4.5審核全部結(jié)束后,由生產(chǎn)(技術(shù))科將停開車方案報送生產(chǎn)廠長簽字批準。

3.5各科室審核內(nèi)容

3.5.1生產(chǎn)(技術(shù))科審核內(nèi)容

3.5.1.1停車

3.5.1.1.1停車時間

3.5.1.1.2停車前的準備工作及必備條件

3.5.1.1.3停車主要注意事項

3.5.1.1.4停車順序示意圖

3.5.1.1.5停車的關(guān)鍵操作步驟

3.5.1.1.6清洗置換排放示意圖

3.5.1.1.7生產(chǎn)裝置清洗置換放空分析點一覽表

3.5.1.1.8盲板安裝示意圖

3.5.1.2開車

3.5.1.2.1開車時間

3.5.1.2.2開車前的準備工作及必備條件

3.5.1.2.3開車中的主要注意事項

3.5.1.2.4水試車步驟及要求

3.5.1.2.5開車順序示意圖

3.5.1.2.6開車操作步驟

3.5.1.2.7大檢修后工藝、設備、管線變更記錄

3.5.2安全環(huán)??茖徍藘?nèi)容

3.5.2.1停車

3.5.2.1.1停車前的準備工作及必備條件

第3篇 焦化廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度

總則

第一條 為強化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學、均衡地組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計劃的全面完成。

第三條 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解焦化廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況,對焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率,獲得最佳經(jīng)濟效益。

第四條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

第二章 生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)

第五條 焦化廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長為首以調(diào)度室(生產(chǎn)科)為中心、由各車間、科室領(lǐng)導和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。

第六條 調(diào)度室最根本的任務是負責全廠生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平?,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均?、有序、順暢的進行。

第七條 日常調(diào)度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則,在廠長領(lǐng)導下,對全廠的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。

第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會必須按時和如實向調(diào)度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題,并認真貫徹、落實調(diào)度會議和調(diào)度室發(fā)出的各項調(diào)度指令,不得遲誤。

第九條 焦化廠實行調(diào)度長負責制,由調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時可直接調(diào)度到班組和崗位。

第十條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各車間必須服從,如有不同意見,可提請分管領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。第十一條 調(diào)度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預見性,堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況,立即提出對策并付諸實施,并及時向焦化廠主管領(lǐng)導匯報。

第三章 調(diào)度室職責

第十二條 負責制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃,報廠長批準后,按計劃分階段組織生產(chǎn),準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。

第十三條 及時向焦化廠主管領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導及有關(guān)部門報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。

第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會決議落實情況,檢查各生產(chǎn)進度和設備運行及質(zhì)量指標的生產(chǎn)安排。

第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責成有關(guān)方面限期解決某些問題;有權(quán)指揮和調(diào)度本廠各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。

第十六條 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關(guān)負責人聯(lián)系時,有權(quán)直接制止,并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人;也可直接按制度執(zhí)行,將罰款單送達該單位。對重大問題可直接向公司領(lǐng)導報告。

第十七條 根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。

第十八條 加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴禁推諉扯皮,要及時溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

第四章 生產(chǎn)調(diào)度的工作制度

第十九條 調(diào)度室每日早10時前準確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導辦公室。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負責人落實,但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。

第二十條 日??傉{(diào)度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風、電、汽的調(diào)配及主機設備的正常開停時間),實行統(tǒng)一掌握,集中控制。

第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設備事故、人身事故、自然災害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時,要及時向調(diào)度室報告。值班調(diào)度員在向焦化廠領(lǐng)導報告的同時,應迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的,必須采取相應的措施。

第二十二條 公司實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會,總調(diào)度室負責以“會議紀要”或“調(diào)度通知”的形式,將會議形成的決議及時傳達到有關(guān)單位,并負責督促檢查落實情況。

第二十三條 值班調(diào)度的工作內(nèi)容:

1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)情況;

2、掌握主機設備的運轉(zhuǎn)和檢修情況;

3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況;

4、掌握設備運行情況;

5、掌握各崗位安全操作情況;

6、處理上個班遺留的問題;

7、對有關(guān)生產(chǎn)過程中的緊急情況的報告和處理。

第二十四條 值班調(diào)度應提前接班并進行下列工作:

1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設備運轉(zhuǎn)情況;

2、聽取上班調(diào)度員對遺留問題的處理意見;

3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;

4、了解各部門領(lǐng)導的當班工作安排。

第二十五條 值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進行工作,并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。

室內(nèi)調(diào)度員必須明確當班的工作任務,要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。

巡回檢查調(diào)度員的任務主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究,平?與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時應關(guān)注原料煤堆場、車間檢修現(xiàn)場;對勞動紀律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行相應的檢查,并根據(jù)實際情況,提出整改意見。

第二十六條 對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均?穩(wěn)定生產(chǎn),造成經(jīng)濟損失的部門和個人,視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。

第二十七條 因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的,視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責任。

第二十八條 生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班兩人。

第二十九條 以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達,情況緊急或必要時,合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務。

第三十條 緊急情況下的應急處理:

當生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)車間、部室的緊急報警電話時,生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達現(xiàn)場,確認屬實需立即撥打報警電話(如119、110或120等),并通知總調(diào)度長和主管生產(chǎn)廠長,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進行相應的處理或救援。

第三十一條當遇到以下情況時,各車間或部門應及時向生產(chǎn)科匯報,調(diào)度員必須立即到位。

1、發(fā)生安全、設備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;

2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;

3、 水、電、汽等供應發(fā)生困難,需要降低負荷停車或停產(chǎn)的;

4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;

5、 主要設備出現(xiàn)故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的;

6、 原料供應脫節(jié)、供應不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的;

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。

8、 調(diào)度員現(xiàn)場確認后,應及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時不能解決的,應向上級領(lǐng)導匯報。

9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。

第五章 調(diào)度管理

第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計劃檢修和設備運行方案時,調(diào)度室可直接下達指令到各單位當班班長,當班班長接到指令后,必須嚴格遵照執(zhí)行。

第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題(如長時間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當班負責人向調(diào)度匯報,調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。

第三十四條 機、泵、儀、表等動、靜設備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時,當班負責人直接與設備科聯(lián)系進行維護和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,調(diào)度室應深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行搶修。

第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法,必須提交生產(chǎn)科審批后,由生產(chǎn)科編制相關(guān)各方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌方案,下發(fā)相關(guān)單位,進行具體實施及完工后的質(zhì)量驗收。

第三十五條 非計劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負責人向調(diào)度室請示,由調(diào)度室進行現(xiàn)場判斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排,再落實該單位組織實施,緊急情況下可緊急停工、停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。

第三十六條 每天當班調(diào)度員應協(xié)助好廠值班領(lǐng)導安排的各項生產(chǎn)任務,并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況及負責按計劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準備,停車后的處理工作。

第六章 生產(chǎn)裝置管理

第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應及時向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室統(tǒng)一下達指令進行平?。

第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。

第三十九條 當裝置污水排放時,要符合環(huán)保要求,按焦化廠規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應提前向調(diào)度室匯報,同意后方可排放。

第四十條 各裝置的關(guān)鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時,需提前向調(diào)度室匯報,待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場檢測,一切準備就緒后方可操作。

第七章 調(diào)度指令管理

第四十一條 當生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級或廠部的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時,調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。

第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由廠長簽發(fā),受令單位必須認真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴處罰。

第四十三條 《調(diào)度令調(diào)度管理制度》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責任人,另一份生產(chǎn)科留存。

第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,調(diào)度室必須下達緊急調(diào)度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達口頭調(diào)度令)。 第四十五條 生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均?完成生產(chǎn)任務的重要手段,是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各車間、科室必須無條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務、內(nèi)容和期限組織完成。

第四十六條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣責任人100元,第二次以上,扣責任人200元;造成重大事故的,按焦化廠管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。

第八章 生產(chǎn)日報表管理制度

第四十七條 各生產(chǎn)單位當班班長在下班前半小時,將本班的生產(chǎn)情況及各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)報生產(chǎn)科調(diào)度室,由夜班調(diào)度對三班生產(chǎn)情況及生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總并填好調(diào)度生產(chǎn)日報表,在7:15以前送到廠長辦公室。

第四十八條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天8:30分必須準時填送單位生產(chǎn)日報表,日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性,并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)科。否則每遲報一次罰款10元,每拒報、漏報、錯報一次罰款20元。

第四十九條 生產(chǎn)科統(tǒng)計員每天10:00點鐘,必須準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則,每遲報一次罰款10 元,拒報、漏報、錯報一次罰款20 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款30元。

第五十條 各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負責人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則,遲報的每次罰款10元;出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款20元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。

第五十一條 各單位統(tǒng)計員每月27號務必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計,及時報送有關(guān)領(lǐng)導和部門。否則,遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。

第五十二條 各單位統(tǒng)計員職責流程和工作考核生產(chǎn)科管理,在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。

第五十三條 本制度由生產(chǎn)科負責執(zhí)行落實和解釋。各車間、科室必須認真履行遵守。

本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自2009年 9 月起執(zhí)行。

第4篇 焦化廠安全生產(chǎn)獎懲制度

1目的

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”減少事故,確保安全生產(chǎn)。

2適用范圍

本制度規(guī)定了參與生產(chǎn)的全廠各部門及員工的獎勵、違規(guī)違章處罰。

本制度適用于全廠安全生產(chǎn)獎懲管理。

3管理內(nèi)容與方法

3.1總則

3.1.1為保護員工身體健康,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實際,特制訂本制度。

3.1.2每位員工都必須遵守焦化廠各項規(guī)章制度,完成生產(chǎn)和工作任務,對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務。對領(lǐng)導違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。

3.1.3違反本制度的行為,不論是否產(chǎn)生后果,均應承擔責任,按本制度給予處罰。情節(jié)嚴重的、屢教不改的可以加重處罰,直至解除勞動合同。

3.1.4在日常的安全檢查中,在同一部門(車間)一個月內(nèi)查出違章2起(含2起)以上,對該部門(車間)負責人處罰100元,對部門(車間)主管負責人處罰50元。

3.1.5在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為,一律加倍處罰。

3.1.6根據(jù)具體情況,有些專業(yè)對口問題可由生產(chǎn)處與機電處規(guī)定為整改項目,在限定整改期內(nèi)完成,可不處罰。

3.1.7對所查的違章違紀處罰,由安環(huán)科下發(fā)處罰通報,并上報公司財務處從當月工資中扣除。

3.1.8對安全工作較好的單位和個人,或整改重大安全隱患的有關(guān)部門和個人,廠部將酌情給予獎勵。

3.1.9凡出現(xiàn)輕傷、重傷、死亡事故,部門不得評先進;凡個人出事故,個人不能評先進。

3.1.10凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故,按焦化廠《安全生產(chǎn)事故管理制度》執(zhí)行。

3.1.11未經(jīng)公司安環(huán)處批準,一律不按工傷對待。

3.2處罰規(guī)定

3.2.1違反安全管理制度處罰規(guī)定

3.2.1.1未經(jīng)公司、廠級、車間、班組(工段)安全教育培訓合格不得安排上崗,如安排上崗造成工傷事故的一律不按工傷對待,并對安排上崗的領(lǐng)導處罰200元,并通報批評。

3.2.1.2有下列行為之一的處罰50元。

①進入工作現(xiàn)場,不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的;

②戴手套或袖口不緊操縱旋轉(zhuǎn)設備的;

③在生產(chǎn)崗位打鬧、看書報、做與工作無關(guān)的事情的;

④從事粉塵作業(yè)員工,作業(yè)時不帶防塵口罩的。

3.2.1.3未按規(guī)定組織安全活動的,處罰部門(車間)負責人50元/次。員工無故不參加安全活動的處罰50元/次,連續(xù)兩次無故不參加安全活動的處罰100元。

3.2.1.4安全記錄不全或不按規(guī)定記錄,處罰車間負責人20元。

3.2.1.5接到隱患整改通知單,隱患單位必須限期整改,違者處罰隱患單位部門(車間)、班組(工段)負責人每人100元。因有關(guān)人員不負責任,隱患得不到及時整改,處罰有關(guān)責任人100—300元。造成事故的追究有關(guān)責任人的責任。

3.2.1.6不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.1.7擅自拆卸、挪用或損壞安全標志、防護信號,處罰100元,并責令賠償。

3.2.1.8飲酒后上崗操作處罰100元,安排飲酒上班者處罰200元,班中飲酒處罰200元,并作辭退處理。

3.2.1.9不接受正確安全管理,對違章違紀行為,不接受檢查批評,無理取鬧、阻撓、抵制、謾罵安全管理人員者,視情節(jié)一次處罰50—200元。

3.2.1.10檢修掛牌

①檢修不掛牌處罰100元;

②先檢修后掛牌處罰50元。

3.2.1.11正常情況下不準頂替非工種的員工啟動、關(guān)閉機器,違者處罰100元。

3.2.1.12不準跨越欄桿、皮帶及試轉(zhuǎn)機器,違者處罰100元。

3.2.1.13特殊工種“人證不合一”私自上崗作業(yè)的處罰200元,部門(車間)負責人及班組(工段)長各處罰50元。

3.2.1.14有下列情況之一的,部門(車間)各級負責人處罰500—1000元。

①指揮或指派非持特證人員從事特種作業(yè)(如機動車駕駛、操作起重機械,從事電工、焊接作業(yè)等)的;

②擅自同意職工違反操作規(guī)程、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)的;

③擅自同意使用不符合安全規(guī)定和技術(shù)需求的機械設備的;

④職工違章作業(yè),領(lǐng)導及各級管理者在場且不予制止;

⑤不按規(guī)定進行班前安全教育,班前教育不記錄的,每周不進行安全學習查無記錄的;

⑥不積極主動配合安全檢查活動,對提出隱患不積極整改的;

⑦所負責的范圍受到地方政府、上級安監(jiān)、環(huán)保等部門通告批評的;

⑧指揮員工在不具備安全條件的環(huán)境下從事各種作業(yè)的,并給員工造成傷害和財產(chǎn)損失的。

3.2.2違反壓力容器安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.2.1氧氣和乙炔瓶間距不足5米、氧氣瓶、乙炔瓶與動火點的距離不足10米的,處罰使用者50元;氧氣瓶和乙炔瓶安全附件不齊、損壞在用的處罰使用者50元。

3.2.2.2乙炔瓶在使用、運輸、儲存時,應保持垂直旋轉(zhuǎn),未保持直立位置,處罰責任者50元??掌縼y丟亂扔、在陽光下暴曬、靠近熱氣、坐在空瓶上的,處罰責任者50元。

3.2.2.3氧氣瓶在使用、運輸、儲存過程中沾上油污或與易燃品、油脂、帶有油污的物品混合堆放的,處罰責任人50元。

3.2.2.4氧氣瓶、乙炔瓶與明火應保持距離10米以上,瓶口凍住時,嚴禁明火烘烤,違者處罰100元。

3.2.2.5空壓機的壓力表、安全閥、油壓機、溫度計和儲氣罐的安全閥、壓力表必須齊全、可靠,缺少或不按期進行校驗,處罰設備負責人50元。

3.2.3違反電氣安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.3.1電氣設備、線路檢修或倒閘操作,不執(zhí)行工作票、操作票制度,處罰電氣工作負責人和有關(guān)責任人100元。

3.2.3.2電氣設備(包括電鉆、磨光機、行燈、潛水泵等移動電器)未按規(guī)定采取保護措施,處罰電氣負責人100元。

3.2.3.3使用電焊機應采取保護接地措施,焊接變壓器二次側(cè)線路應使用規(guī)定的橡膠絕緣線,禁止使用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其他金屬物體搭接作導線,違者處罰50元。

3.2.3.4電線與電源相接時,應設開關(guān)或插座、插頭,不允許隨意搭、掛、插接,違者每處處罰電氣負責人100元。

3.2.3.5各種電氣開關(guān)盒(箱)蓋缺少或損壞,處罰50元;在電氣設備上、電線上搭掛雜物、晾曬衣服的處罰50元。

3.2.3.6不按技術(shù)規(guī)范使用熔斷器,處罰50元。

3.2.3.7行燈使用的電壓不得超過36伏,在金屬容器內(nèi)或溫暖潮濕的地方使用行燈不得超過12伏,違者處罰使用者或有關(guān)責任人50元。

3.2.3.8電工卷圓用具不按規(guī)定時間進行試壓或亂丟亂放,處罰50元。

3.2.3.9未經(jīng)登記批準,亂拉臨時線,處罰50元;雖經(jīng)登記批準但敷設接線不符合技術(shù)要求或電氣設備拆除留下的電線頭未做妥善處理處罰50元。因施工需要敷設的臨時線跨越干道,未按期按規(guī)定架空或埋地下的處罰100元。

3.2.3.10變配電室、主電室、電磁站不符合有關(guān)電氣安全規(guī)定的處罰50元;在電柜上存放物品、亂放雜物者處罰50元。

3.2.3.11按要求需接地的建筑物、動力管網(wǎng)、易燃易爆儲罐必須有可靠接地,未按要求設置的每處處罰50元。

3.2.3.12未按規(guī)定時間監(jiān)測避雷設施、測量接地電阻或接地電阻不符合規(guī)范要求的處罰電氣負責人50元。

3.2.3.13在電纜溝上堆放重物或向電纜溝、窨井內(nèi)傾倒垃圾、雜物的處罰50元。

3.2.3.14在有爆炸危險的氣體、粉塵的場所,不使用防爆電器的,門窗不向外開的,處罰電氣負責人50元。

3.2.3.15在氧氣、煤氣及其他易燃易爆氣體管道上輻射照明、動力、電話線的,處罰敷設線路負責人50元。

3.2.4違反起重安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.4.1各種起重機械的吊鉤、鋼絲繩、鏈條等安裝使用必須有相應等級的資格證書和產(chǎn)品合格證書,否則處罰使用部門(車間)負責人50元。

3.2.4.2各種起重機械不標明起重噸位,缺少安全裝置或失靈,每項處罰使用部門(車間)設備負責人50元。

3.2.4.3行車的供電滑線應當有鮮明的顏色,沿線指示燈要完好,違者處罰50元。

3.2.4.4行車違反“十不吊”規(guī)定的處罰50元。

3.2.4.5行車指吊必須使用口哨、專人指揮,違者處罰50元。

3.2.4.6使用的鋼絲繩、鏈條磨損超限的,處罰使用者100元。

4.2.4.7在用的c行鋼繩、磁盤吊的鏈條掛耳磨損超過10%,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.4.8行車起步或吊物附近有人員時,行車工必須先打鈴示警,違者處罰20元。

3.2.5違反檢修、施工安全處罰規(guī)定

3.2.5.1設備檢修不制訂檢修施工方案和安全措施未落實的,處罰檢修負責人100元。

3.2.5.2各檢修項目的負責人在安排施工項目時,必須認真執(zhí)行“三同時”,違者處罰100元。

3.2.5.3高空作業(yè)不佩戴安全帶的、沒有專人監(jiān)護的,違者一次處罰100元。

3.2.5.4高空作業(yè)隨便拋擲物件的,處罰50元。

3.2.5.5施工現(xiàn)場深坑、深槽、預留孔沒有明顯標志,未設防護欄,未加蓋,每發(fā)現(xiàn)一處,處罰有關(guān)責任人50元;檢修時需挪動防護罩欄的,檢修結(jié)束后,應及時恢復到位,違者處罰50元/處。

3.2.5.6戴手套打大錘,處罰責任人50元。

3.2.2.7進入煤氣管道、鼓冷、化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室檢修,必須先進行氣體檢測分析,違者處罰檢修負責人100元。

3.2.6違反防火、防爆、要害部門安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.6.1焦爐煤氣壓力低于500pa,不采取措施而進行生產(chǎn),處罰生產(chǎn)指揮者200元,處罰部門(車間)500元。

3.2.6.2在禁火區(qū)違章動火,處罰動火部門(車間)500元,處罰違章指揮者200元,處罰違章動火者100元。

3.2.6.3禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,每個處罰所在部門(車間)50元;禁火區(qū)堆放無關(guān)的易燃物品的,處罰車間200元。

3.2.6.4消防器材管理上違反焦化廠消防器材管理有關(guān)規(guī)定的,每次處罰50元。

3.2.6.5在要害崗位擅自用電爐或大功率電器取暖的,除沒收電爐外,處罰100元。

3.2.6.6進入要害部位不進行登記或登記不全的,每次處罰要害部門當班責任人20元;擅自進入要害部位者,每次處罰50元;擅自進入要害部位施工,處罰施工單位每人次50元。

3.2.7違反車輛管理制度的處罰規(guī)定

3.2.7.1有下列情況之一的,處罰200元。

①無證駕駛車輛的;

②酒后駕駛車輛的;

③把車輛交給無證人員駕駛的。

3.2.7.2出車不檢查或帶病出車的處罰50元。

3.2.7.3各種車輛進入油庫必須有阻火器裝置,無阻火器不得進入,違者對油庫當班管理人員處罰100元。

3.2.8違反其他安全管理制度處罰規(guī)定

3.2.8.1未經(jīng)允許,不得無故在危險場所內(nèi)逗留(指有墜落、擠壓、沖撞、觸電、中毒、車輛壓碾和物料掩埋等危險的場所),違者處罰50元。

3.2.8.2工作場所內(nèi)通道應平整通暢,并由足夠的照明設施,廠房內(nèi)必須有明顯的安全標志,違者處罰所在部門(車間)負責人50元。

3.2.8.3工作場所的升降口、平臺走道應加圍欄,為生產(chǎn)需要所設坑、池等應有圍欄或蓋板,各圍欄高度應符合國家標準,違者每處處罰所在部門(車間)負責人50元。

3.2.8.4各部門(車間)負責人及相關(guān)人員不履行職責,有下列行為之一的,處罰50元。

①安全宣傳工作未按要求完成;

②安全教育培訓工作未按要求進行;

③安全會議未按要求參加;

④安全會議內(nèi)容未能及時傳達。

3.2.8.5各單位安全責任制未落實,處罰安全負責人100元。

3.2.8.6違反生產(chǎn)現(xiàn)場“六不準”者處罰50元。

①生產(chǎn)現(xiàn)場不準吸煙及攜帶煙、火;

②生產(chǎn)現(xiàn)場不準停放自行車、電動車、摩托車等;

③生產(chǎn)現(xiàn)場不準帶小孩、家屬上班;

④生產(chǎn)現(xiàn)場不準做與工作無關(guān)的事;

⑤生產(chǎn)現(xiàn)場不準亂拋雜物、隨地吐痰;

⑥生產(chǎn)現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。

3.2.8.7機械設備的安全設施要完整齊備,無安全設施處罰200元,并限期整改。

3.2.8.8設備啟動時,操作工必須對設備周圍進行安全確認,方能啟動設備,違者處罰200元;造成人員、設備損失者,加倍處罰。

3.2.9事故管理處罰規(guī)定

3.2.9.1發(fā)生事故,未能及時召開分析會,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.9.2事故發(fā)生后,安全措施不落實,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.9.3事故發(fā)生開過分析會后,事故報告應及時上交,未及時上交事故報告處罰100元。

3.2.9.4各單位安全負責人應按本規(guī)定加強安全檢查,制止違章作業(yè),若安全負責人在現(xiàn)場不制止違章,安全負責人將加倍處罰。

3.2.9.5對隱瞞事故不報或瞞報、謊報、誤報、漏報及弄虛作假的部門(車間)和個人,按查實的事故等級加重處罰。

3.3獎勵規(guī)定

3.3.1全年生產(chǎn)無死亡、重傷、輕傷事故。

3.3.2為促進安全生產(chǎn),并提出合理化建議,解決安全生產(chǎn)重大問題的。

3.3.3保護公共財物,防止、挽救事故有功,是企業(yè)和職工利益免受損失的。

3.3.4及時制止違章,避免重大險肇事故或人身傷害事故的。

3.3.5堅守崗位,忠于職守,在勞動安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。

第5篇 某焦化廠安全生產(chǎn)獎懲制度

1目的

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”減少事故,確保安全生產(chǎn)。

2適用范圍

本制度規(guī)定了參與生產(chǎn)的全廠各部門及員工的獎勵、違規(guī)違章處罰。

本制度適用于全廠安全生產(chǎn)獎懲管理。

3管理內(nèi)容與方法

3.1總則

3.1.1為保護員工身體健康,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實際,特制訂本制度。

3.1.2每位員工都必須遵守焦化廠各項規(guī)章制度,完成生產(chǎn)和工作任務,對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務。對領(lǐng)導違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。

3.1.3違反本制度的行為,不論是否產(chǎn)生后果,均應承擔責任,按本制度給予處罰。情節(jié)嚴重的、屢教不改的可以加重處罰,直至解除勞動合同。

3.1.4在日常的安全檢查中,在同一部門(車間)一個月內(nèi)查出違章2起(含2起)以上,對該部門(車間)負責人處罰100元,對部門(車間)主管負責人處罰50元。

3.1.5在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為,一律加倍處罰。

3.1.6根據(jù)具體情況,有些專業(yè)對口問題可由生產(chǎn)處與機電處規(guī)定為整改項目,在限定整改期內(nèi)完成,可不處罰。

3.1.7對所查的違章違紀處罰,由安環(huán)科下發(fā)處罰通報,并上報公司財務處從當月工資中扣除。

3.1.8對安全工作較好的單位和個人,或整改重大安全隱患的有關(guān)部門和個人,廠部將酌情給予獎勵。

3.1.9凡出現(xiàn)輕傷、重傷、死亡事故,部門不得評先進;凡個人出事故,個人不能評先進。

3.1.10凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故,按焦化廠《安全生產(chǎn)事故管理制度》執(zhí)行。

3.1.11未經(jīng)公司安環(huán)處批準,一律不按工傷對待。

3.2處罰規(guī)定

3.2.1違反安全管理制度處罰規(guī)定

3.2.1.1未經(jīng)公司、廠級、車間、班組(工段)安全教育培訓合格不得安排上崗,如安排上崗造成工傷事故的一律不按工傷對待,并對安排上崗的領(lǐng)導處罰200元,并通報批評。

3.2.1.2有下列行為之一的處罰50元。

①進入工作現(xiàn)場,不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的;

②戴手套或袖口不緊操縱旋轉(zhuǎn)設備的;

③在生產(chǎn)崗位打鬧、看書報、做與工作無關(guān)的事情的;

④從事粉塵作業(yè)員工,作業(yè)時不帶防塵口罩的。

3.2.1.3未按規(guī)定組織安全活動的,處罰部門(車間)負責人50元/次。員工無故不參加安全活動的處罰50元/次,連續(xù)兩次無故不參加安全活動的處罰100元。

3.2.1.4安全記錄不全或不按規(guī)定記錄,處罰車間負責人20元。

3.2.1.5接到隱患整改通知單,隱患單位必須限期整改,違者處罰隱患單位部門(車間)、班組(工段)負責人每人100元。因有關(guān)人員不負責任,隱患得不到及時整改,處罰有關(guān)責任人100—300元。造成事故的追究有關(guān)責任人的責任。

3.2.1.6不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.1.7擅自拆卸、挪用或損壞安全標志、防護信號,處罰100元,并責令賠償。

3.2.1.8飲酒后上崗操作處罰100元,安排飲酒上班者處罰200元,班中飲酒處罰200元,并作辭退處理。

3.2.1.9不接受正確安全管理,對違章違紀行為,不接受檢查批評,無理取鬧、阻撓、抵制、謾罵安全管理人員者,視情節(jié)一次處罰50—200元。

3.2.1.10檢修掛牌

①檢修不掛牌處罰100元;

②先檢修后掛牌處罰50元。

3.2.1.11正常情況下不準頂替非工種的員工啟動、關(guān)閉機器,違者處罰100元。

3.2.1.12不準跨越欄桿、皮帶及試轉(zhuǎn)機器,違者處罰100元。

3.2.1.13特殊工種“人證不合一”私自上崗作業(yè)的處罰200元,部門(車間)負責人及班組(工段)長各處罰50元。

3.2.1.14有下列情況之一的,部門(車間)各級負責人處罰500—1000元。

①指揮或指派非持特證人員從事特種作業(yè)(如機動車駕駛、操作起重機械,從事電工、焊接作業(yè)等)的;

②擅自同意職工違反操作規(guī)程、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)的;

③擅自同意使用不符合安全規(guī)定和技術(shù)需求的機械設備的;

④職工違章作業(yè),領(lǐng)導及各級管理者在場且不予制止;

⑤不按規(guī)定進行班前安全教育,班前教育不記錄的,每周不進行安全學習查無記錄的;

⑥不積極主動配合安全檢查活動,對提出隱患不積極整改的;

⑦所負責的范圍受到地方政府、上級安監(jiān)、環(huán)保等部門通告批評的;

⑧指揮員工在不具備安全條件的環(huán)境下從事各種作業(yè)的,并給員工造成傷害和財產(chǎn)損失的。

3.2.2違反壓力容器安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.2.1氧氣和乙炔瓶間距不足5米、氧氣瓶、乙炔瓶與動火點的距離不足10米的,處罰使用者50元;氧氣瓶和乙炔瓶安全附件不齊、損壞在用的處罰使用者50元。

3.2.2.2乙炔瓶在使用、運輸、儲存時,應保持垂直旋轉(zhuǎn),未保持直立位置,處罰責任者50元。空瓶亂丟亂扔、在陽光下暴曬、靠近熱氣、坐在空瓶上的,處罰責任者50元。

3.2.2.3氧氣瓶在使用、運輸、儲存過程中沾上油污或與易燃品、油脂、帶有油污的物品混合堆放的,處罰責任人50元。

3.2.2.4氧氣瓶、乙炔瓶與明火應保持距離10米以上,瓶口凍住時,嚴禁明火烘烤,違者處罰100元。

3.2.2.5空壓機的壓力表、安全閥、油壓機、溫度計和儲氣罐的安全閥、壓力表必須齊全、可靠,缺少或不按期進行校驗,處罰設備負責人50元。

3.2.3違反電氣安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.3.1電氣設備、線路檢修或倒閘操作,不執(zhí)行工作票、操作票制度,處罰電氣工作負責人和有關(guān)責任人100元。

3.2.3.2電氣設備(包括電鉆、磨光機、行燈、潛水泵等移動電器)未按規(guī)定采取保護措施,處罰電氣負責人100元。

3.2.3.3使用電焊機應采取保護接地措施,焊接變壓器二次側(cè)線路應使用規(guī)定的橡膠絕緣線,禁止使用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其他金屬物體搭接作導線,違者處罰50元。

3.2.3.4電線與電源相接時,應設開關(guān)或插座、插頭,不允許隨意搭、掛、插接,違者每處處罰電氣負責人100元。

3.2.3.5各種電氣開關(guān)盒(箱)蓋缺少或損壞,處罰50元;在電氣設備上、電線上搭掛雜物、晾曬衣服的處罰50元。

3.2.3.6不按技術(shù)規(guī)范使用熔斷器,處罰50元。

3.2.3.7行燈使用的電壓不得超過36伏,在金屬容器內(nèi)或溫暖潮濕的地方使用行燈不得超過12伏,違者處罰使用者或有關(guān)責任人50元。

3.2.3.8電工卷圓用具不按規(guī)定時間進行試壓或亂丟亂放,處罰50元。

3.2.3.9未經(jīng)登記批準,亂拉臨時線,處罰50元;雖經(jīng)登記批準但敷設接線不符合技術(shù)要求或電氣設備拆除留下的電線頭未做妥善處理處罰50元。因施工需要敷設的臨時線跨越干道,未按期按規(guī)定架空或埋地下的處罰100元。

3.2.3.10變配電室、主電室、電磁站不符合有關(guān)電氣安全規(guī)定的處罰50元;在電柜上存放物品、亂放雜物者處罰50元。

3.2.3.11按要求需接地的建筑物、動力管網(wǎng)、易燃易爆儲罐必須有可靠接地,未按要求設置的每處處罰50元。

3.2.3.12未按規(guī)定時間監(jiān)測避雷設施、測量接地電阻或接地電阻不符合規(guī)范要求的處罰電氣負責人50元。

3.2.3.13在電纜溝上堆放重物或向電纜溝、窨井內(nèi)傾倒垃圾、雜物的處罰50元。

3.2.3.14在有爆炸危險的氣體、粉塵的場所,不使用防爆電器的,門窗不向外開的,處罰電氣負責人50元。

3.2.3.15在氧氣、煤氣及其他易燃易爆氣體管道上輻射照明、動力、電話線的,處罰敷設線路負責人50元。

3.2.4違反起重安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.4.1各種起重機械的吊鉤、鋼絲繩、鏈條等安裝使用必須有相應等級的資格證書和產(chǎn)品合格證書,否則處罰使用部門(車間)負責人50元。

3.2.4.2各種起重機械不標明起重噸位,缺少安全裝置或失靈,每項處罰使用部門(車間)設備負責人50元。

3.2.4.3行車的供電滑線應當有鮮明的顏色,沿線指示燈要完好,違者處罰50元。

3.2.4.4行車違反“十不吊”規(guī)定的處罰50元。

3.2.4.5行車指吊必須使用口哨、專人指揮,違者處罰50元。

3.2.4.6使用的鋼絲繩、鏈條磨損超限的,處罰使用者100元。

4.2.4.7在用的c行鋼繩、磁盤吊的鏈條掛耳磨損超過10%,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.4.8行車起步或吊物附近有人員時,行車工必須先打鈴示警,違者處罰20元。

3.2.5違反檢修、施工安全處罰規(guī)定

3.2.5.1設備檢修不制訂檢修施工方案和安全措施未落實的,處罰檢修負責人100元。

3.2.5.2各檢修項目的負責人在安排施工項目時,必須認真執(zhí)行“三同時”,違者處罰100元。

3.2.5.3高空作業(yè)不佩戴安全帶的、沒有專人監(jiān)護的,違者一次處罰100元。

3.2.5.4高空作業(yè)隨便拋擲物件的,處罰50元。

3.2.5.5施工現(xiàn)場深坑、深槽、預留孔沒有明顯標志,未設防護欄,未加蓋,每發(fā)現(xiàn)一處,處罰有關(guān)責任人50元;檢修時需挪動防護罩欄的,檢修結(jié)束后,應及時恢復到位,違者處罰50元/處。

3.2.5.6戴手套打大錘,處罰責任人50元。

3.2.2.7進入煤氣管道、鼓冷、化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室檢修,必須先進行氣體檢測分析,違者處罰檢修負責人100元。

3.2.6違反防火、防爆、要害部門安全規(guī)程處罰規(guī)定

3.2.6.1焦爐煤氣壓力低于500pa,不采取措施而進行生產(chǎn),處罰生產(chǎn)指揮者200元,處罰部門(車間)500元。

3.2.6.2在禁火區(qū)違章動火,處罰動火部門(車間)500元,處罰違章指揮者200元,處罰違章動火者100元。

3.2.6.3禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,每個處罰所在部門(車間)50元;禁火區(qū)堆放無關(guān)的易燃物品的,處罰車間200元。

3.2.6.4消防器材管理上違反焦化廠消防器材管理有關(guān)規(guī)定的,每次處罰50元。

3.2.6.5在要害崗位擅自用電爐或大功率電器取暖的,除沒收電爐外,處罰100元。

3.2.6.6進入要害部位不進行登記或登記不全的,每次處罰要害部門當班責任人20元;擅自進入要害部位者,每次處罰50元;擅自進入要害部位施工,處罰施工單位每人次50元。

3.2.7違反車輛管理制度的處罰規(guī)定

3.2.7.1有下列情況之一的,處罰200元。

①無證駕駛車輛的;

②酒后駕駛車輛的;

③把車輛交給無證人員駕駛的。

3.2.7.2出車不檢查或帶病出車的處罰50元。

3.2.7.3各種車輛進入油庫必須有阻火器裝置,無阻火器不得進入,違者對油庫當班管理人員處罰100元。

3.2.8違反其他安全管理制度處罰規(guī)定

3.2.8.1未經(jīng)允許,不得無故在危險場所內(nèi)逗留(指有墜落、擠壓、沖撞、觸電、中毒、車輛壓碾和物料掩埋等危險的場所),違者處罰50元。

3.2.8.2工作場所內(nèi)通道應平整通暢,并由足夠的照明設施,廠房內(nèi)必須有明顯的安全標志,違者處罰所在部門(車間)負責人50元。

3.2.8.3工作場所的升降口、平臺走道應加圍欄,為生產(chǎn)需要所設坑、池等應有圍欄或蓋板,各圍欄高度應符合國家標準,違者每處處罰所在部門(車間)負責人50元。

3.2.8.4各部門(車間)負責人及相關(guān)人員不履行職責,有下列行為之一的,處罰50元。

①安全宣傳工作未按要求完成;

②安全教育培訓工作未按要求進行;

③安全會議未按要求參加;

④安全會議內(nèi)容未能及時傳達。

3.2.8.5各單位安全責任制未落實,處罰安全負責人100元。

3.2.8.6違反生產(chǎn)現(xiàn)場“六不準”者處罰50元。

①生產(chǎn)現(xiàn)場不準吸煙及攜帶煙、火;

②生產(chǎn)現(xiàn)場不準停放自行車、電動車、摩托車等;

③生產(chǎn)現(xiàn)場不準帶小孩、家屬上班;

④生產(chǎn)現(xiàn)場不準做與工作無關(guān)的事;

⑤生產(chǎn)現(xiàn)場不準亂拋雜物、隨地吐痰;

⑥生產(chǎn)現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。

3.2.8.7機械設備的安全設施要完整齊備,無安全設施處罰200元,并限期整改。

3.2.8.8設備啟動時,操作工必須對設備周圍進行安全確認,方能啟動設備,違者處罰200元;造成人員、設備損失者,加倍處罰。

3.2.9事故管理處罰規(guī)定

3.2.9.1發(fā)生事故,未能及時召開分析會,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.9.2事故發(fā)生后,安全措施不落實,處罰部門(車間)負責人100元。

3.2.9.3事故發(fā)生開過分析會后,事故報告應及時上交,未及時上交事故報告處罰100元。

3.2.9.4各單位安全負責人應按本規(guī)定加強安全檢查,制止違章作業(yè),若安全負責人在現(xiàn)場不制止違章,安全負責人將加倍處罰。

3.2.9.5對隱瞞事故不報或瞞報、謊報、誤報、漏報及弄虛作假的部門(車間)和個人,按查實的事故等級加重處罰。

3.3獎勵規(guī)定

3.3.1全年生產(chǎn)無死亡、重傷、輕傷事故。

3.3.2為促進安全生產(chǎn),并提出合理化建議,解決安全生產(chǎn)重大問題的。

3.3.3保護公共財物,防止、挽救事故有功,是企業(yè)和職工利益免受損失的。

3.3.4及時制止違章,避免重大險肇事故或人身傷害事故的。

3.3.5堅守崗位,忠于職守,在勞動安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。

第6篇 某焦化廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務,鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標,結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。

一、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產(chǎn)責任制的落實,建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對焦化廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

三、檢查類型:

1、定期安全生產(chǎn)檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據(jù)我廠實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,保證生產(chǎn)正常進行。廠部領(lǐng)導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:

根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。

4、專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查:對某個專業(yè)(項)問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)(項)安全檢查。專業(yè)(項)檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時消除隱患,進行技術(shù)改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

5、綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;

2、隱患排查治理制度制定與落實情況;

3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況;

6、安全教育培訓、安全技術(shù)交底情況;

7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;

六、排查治理工作方法

工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,完善應急體系,建立長效機制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,焦化廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.

2、廠部部要在各自職責范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決;項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領(lǐng)導辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報告。

4、廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導匯報,并對事故隱患整改情況進行督查。

6、對事故隱患未履行職責,不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,發(fā)生問題,有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。

結(jié)合焦化廠情況,建立監(jiān)督和激勵機制,公布隱患舉報電話,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務的開展實施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。

第7篇 某焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度

1目的

規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2適用范圍

本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責、事故分類、事故的調(diào)查處理、事故考核等內(nèi)容。

本制度適用于焦化廠各類事故的管理。

3術(shù)語和定義

3.1生產(chǎn)(工藝)事故:違反生產(chǎn)工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等,造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設備或設施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計劃停車等。

3.2生產(chǎn)(工藝)故障:生產(chǎn)中因違反工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等,造成減產(chǎn)、主要設備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動、設備或設施損壞、系統(tǒng)局部停車等,損失未達到事故的。

3.3設備事故:指設備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事件。

3.4設備故障:指設備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復費用達到微小設備事故的;或者設備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。

3.5爆炸事故:指由于爆炸造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

3.6傷亡事故:指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。

3.7火災事故:凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

3.8交通事故:指由于違反交通運輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

3.9質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括工程質(zhì)量和服務質(zhì)量)達不到技術(shù)標準和要求。

3.10環(huán)境污染事故:違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為,以及意外因素的影響不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到破壞,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的突發(fā)事件。

3.11直接責任人:其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人。

3.12主要責任人:對事故發(fā)生起主要作用的人。

3.13領(lǐng)導責任者:對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任的人。

4職責

4.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組負責全廠范圍內(nèi)輕傷事故、故障的調(diào)查、分析、處理、責任認定,處理結(jié)果上報公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施,并負責對事故、故障組織搶修、恢復生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調(diào)查處理。

4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,參與全廠各類事故、故障的調(diào)查處理,落實防范措施,并負責事故、故障的統(tǒng)計報告工作。

4.3部門(車間)

4.3.1配合各類事故、故障的調(diào)查。

4.3.2負責填寫各類事故、故障報告表,組織實施與落實事故的糾正和預防措施。

4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門(車間)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性預防措施,消除事故隱患,對員工進行培訓教育,保證部門(車間)安全生產(chǎn)。

4.4事故調(diào)查

4.4.1負責調(diào)查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設備的運行情況,工藝指標(包括操作)的執(zhí)行情況。

4.4.2負責調(diào)查人員傷亡、設備損壞、現(xiàn)場破壞、直接經(jīng)濟損失情況。

4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。

4.4.4認定事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責任。

4.4.5提出對事故有關(guān)責任人員的處理建議。

4.4.6總結(jié)事故教訓,制定類似事故重復發(fā)生的防范措施和建議。

4.4.7提交事故報告。

5管理內(nèi)容與方法

5.1各類事故等級分類

按照生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失對事故定性及分級。

5.1.1特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(“以上”包含本數(shù),“以下”不包含本數(shù),下同)

5.1.2重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

5.1.3較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

5.1.4一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

5.1.5微小事故:是指無死亡、重傷人員,直接經(jīng)濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。微小事故分為四級:輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

5.1.5.1輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。

5.1.5.2一級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故

①直接經(jīng)濟損失在50—100萬元(含100萬元)的;

②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失10—20萬元(含10萬元)的;

③其他認定為性質(zhì)惡劣、情節(jié)特別嚴重的非傷亡事故。

5.1.5.3二級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故

①直接經(jīng)濟損失在10—50萬元(含50萬元)的;

②壓力容器、運轉(zhuǎn)設備發(fā)生爆炸的;

③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴重后果的;

④發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失1—10萬元(含1萬元)的。

5.1.5.4三級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故

①直接經(jīng)濟損失在1—10萬元(含10萬元)的;

②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失2000—10000元的;

③其他認定為性質(zhì)達到三級非傷亡事故的。

5.2故障:無人員傷亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件(如生產(chǎn)事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等)。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。

5.3事故、故障的報告與響應

事故、故障報告應及時、準確,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應急處理外,還應用最快捷的方法向本單位領(lǐng)導和調(diào)度報告,事態(tài)較嚴重本單位處理有困難時可直接向廠領(lǐng)導報告。

5.3.1.1事故單位負責人接到報告后應及時采取有效措施,立即啟動相應事故應急救援預案,組織搶救,防止事態(tài)擴大,保護事故現(xiàn)場,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領(lǐng)導和安環(huán)科報告。如果事態(tài)無法控制由廠領(lǐng)導向公司相關(guān)部門報告。

5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡等。

5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現(xiàn)場,影響事故、故障的調(diào)查取證工作,如影響搶險時,對現(xiàn)場進行標識、照相、錄像。

5.3.2事故、故障的調(diào)查處理

事故、故障的調(diào)查執(zhí)行“四不放過”原則,即事故原因不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過。

在事故、故障有效控制后,由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組織內(nèi)部相關(guān)單位進行調(diào)查,對事故、故障的直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計,并根據(jù)直接經(jīng)濟損失認定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關(guān),則由公司事故、故障主管部門組織相關(guān)部門對直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計。

5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關(guān)部門成立事故調(diào)查組,配合上級部門進行事故調(diào)查。

5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領(lǐng)導組織各部門成立事故調(diào)查組,召集事故相關(guān)責任單位負責人、當事人進行事故調(diào)查、原因分析,按照責任劃分對事故相關(guān)責任人進行責任認定,并對責任人提出處理意見,針對事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施;組織對事故進行搶修恢復生產(chǎn)工作。

5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組,組織內(nèi)部相關(guān)部門對故障進行調(diào)查處理,對故障責任人進行責任認定,提出處理意見,并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預防措施,組織各項措施的實施及恢復生產(chǎn)工作。

5.3.2.4各部門(車間)配合各類事故、故障的調(diào)查分析,吸取事故、故障教訓,開展事故、故障設備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。

5.3.2.5事故調(diào)查組職責:

①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況;

②認定事故的性質(zhì)和事故的責任;

③提出事故處理意見和預防措施的建議;

④提交事故調(diào)查報告。

5.3.3事故分析

5.3.3.1事故分析的原則:實事求是、客觀公平原則;依法辦事、規(guī)范處罰原則;懲前毖后、治病救人原則;科學分析、超前防范原則。

5.3.3.2事故分析的步驟:整理閱讀調(diào)查材料;按以下七項內(nèi)容進行分析①受傷部位;②受傷時間;③起因物;④致害物;⑤傷害方式;⑥不安全性質(zhì);⑦不安全行為。

5.3.3.3確定事故直接原因:直接原因是直接引發(fā)事故因素,包括人的不安全行為,如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律;物的不安全狀態(tài),如機械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。

5.3.3.4確定事故的間接原因:間接原因是指管理上的紕漏,或沒有有效預防事故,或在一定程度上促進了事故的發(fā)生,或造成事故擴大的因素,包括:

①設計、技術(shù)、管理機制或制度上的缺陷;

②勞動組織不合理;

③未經(jīng)培訓或教育培訓不夠,缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術(shù);

④沒有操作規(guī)程、安全技術(shù)措施不健全、不完善;

⑤對現(xiàn)場檢查工作缺乏應有的檢查、指導或指導錯誤;

⑥對事故隱患沒有整改或整改不力;

⑦沒有或不認真實施事故的防范措施;

⑧其他。

5.3.3.5事故責任分析:根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責任和間接責任。

直接責任:凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬于直接責任。

間接責任:產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責任屬于間接責任。

事故責任人員一般分為四種責任:直接責任者、主要責任者、重要責任者和一般責任者。直接責任者是違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員;主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任,主要是指各級管理人員,包括現(xiàn)場班組(工段)長、監(jiān)護人員、部門(車間)管理人員、廠領(lǐng)導。其中領(lǐng)導責任又分為主要領(lǐng)導責任者、重要領(lǐng)導責任者、一般領(lǐng)導責任者。

5.3.4事故及故障報告

事故及故障報告填寫規(guī)范,包括以下內(nèi)容:事故、故障發(fā)生單位的情況,事故發(fā)生經(jīng)過、報告、救援情況,造成人員傷亡及直接經(jīng)濟損失,事故發(fā)生原因及事故性質(zhì),事故責任認定及對事故責任人的處理建議,事故的糾正與防范措施。

5.3.4.1事故及故障責任單位應在原因調(diào)查清楚、責任明確后48小時內(nèi)寫出事故、故障報告,經(jīng)廠領(lǐng)導審批并簽字報公司主管部門及安環(huán)處。72小時內(nèi)填寫事故及故障報告表,經(jīng)廠領(lǐng)導審批后報公司主管部門、安環(huán)處。

5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者,根據(jù)事故性質(zhì)大小升一級,對單位各級領(lǐng)導從重處罰。

5.4考核與處罰

5.4.1對事故、故障的責任單位依據(jù)焦化廠《事故上報調(diào)查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責任人的責任。

5.4.2外來人員在焦化廠范圍內(nèi)發(fā)生違章行為,造成事故、故障者,對直接責任人、相關(guān)部門負責人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰。

5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級部門責任認定,并進行處理;發(fā)生故障的對直接責任人和主要責任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責任人的責任。

5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調(diào)查結(jié)論和處理意見,對單位負有事故責任的人員進行處理,處罰一律由事故調(diào)查組根據(jù)事故通報進行落實。

5.4.5事故責任人涉嫌犯罪的,依法追究刑事責任。

5.4.6事故發(fā)生單位要認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,安環(huán)科進行監(jiān)督檢查。

5.5事故責任追究(內(nèi)部處罰規(guī)定,不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責任追究)

5.5.1輕傷處罰

5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故,處罰部門(車間)3000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各300元,處罰安全員200元,處罰事故有關(guān)責任人200元,處罰事故直接責任人300元。

5.5.2重傷處罰

單位發(fā)生重傷事故,處罰部門(車間)5000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各500元,處罰安全員300元,處罰事故有關(guān)責任人300元,處罰事故直接責任人500元。

5.5.3死亡事故

單位發(fā)生死亡事故,處罰部門(車間)20000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各1500元,處罰安全員500元,處罰事故有關(guān)責任人1500元。

5.5.4發(fā)生設備事故、火災事故及其他事故,按以下條款進行處罰:

5.5.4.1一般性損失事故(指一次性直接損失1萬元以下的事故),處罰部門(車間)1000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各200元;處罰安全員200元;處罰事故直接責任人300元。

5.5.4.2較大損失事故(直接損失1萬元以上10萬元以下的事故),處罰部門(車間)5000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各500元,處罰安全員300元;處罰事故直接責任人500元。

5.5.4.3重大損失事故(直接損失10萬元以上的事故),處罰部門(車間)10000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各1000元,處罰安全員500元;處罰事故直接責任人2000元,并予以辭退。

第8篇 焦化廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務,鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標,結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。

一、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產(chǎn)責任制的落實,建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對焦化廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

三、檢查類型:

1、定期安全生產(chǎn)檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據(jù)我廠實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,保證生產(chǎn)正常進行。廠部領(lǐng)導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:

根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。

4、專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查:對某個專業(yè)(項)問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)(項)安全檢查。專業(yè)(項)檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時消除隱患,進行技術(shù)改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

5、綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;

2、隱患排查治理制度制定與落實情況;

3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況;

6、安全教育培訓、安全技術(shù)交底情況;

7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;

六、排查治理工作方法

工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,完善應急體系,建立長效機制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,焦化廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

1、?對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.

2、?廠部部要在各自職責范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、?廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決;項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領(lǐng)導辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報告。

4、?廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。

5、?辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導匯報,并對事故隱患整改情況進行督查。

6、?對事故隱患未履行職責,不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,發(fā)生問題,有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。

結(jié)合焦化廠情況,建立監(jiān)督和激勵機制,公布隱患舉報電話,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務的開展實施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。

焦化廠生產(chǎn)制度匯編8篇

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務,鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標,結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。一、工作目標認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制
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