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安全生產(chǎn)安全制度匯編8篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):11

安全生產(chǎn)安全制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等多個方面。主要包括以下幾個關(guān)鍵點:

1. 安全生產(chǎn)規(guī)程:確保員工在工作中遵守安全規(guī)定,預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量管理體系:設(shè)定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程,保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

3. 設(shè)備管理制度:定期進行設(shè)備檢查和維護,確保設(shè)備運行正常,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

4. 生產(chǎn)流程規(guī)范:明確各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟和責(zé)任分配,提高生產(chǎn)效率。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了高效、有序地進行生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)章制度。它不僅規(guī)定了生產(chǎn)過程中的操作方法、工作流程,也包含了對員工行為規(guī)范、安全防護、環(huán)境保護等方面的要求。生產(chǎn)制度旨在建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性,同時也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會責(zé)任的基礎(chǔ)。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn):強調(diào)預(yù)防為主的策略,通過培訓(xùn)提升員工的安全意識,制定應(yīng)急預(yù)案,減少事故風(fēng)險。

2. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查點,實施全過程質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品符合客戶需求。

3. 員工培訓(xùn):定期對員工進行技能培訓(xùn)和安全教育,提高其專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)變能力。

4. 環(huán)境管理:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)過程中的污染,推行綠色生產(chǎn)。

制度流程

1. 制定制度:根據(jù)企業(yè)的實際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定出全面的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):將制度內(nèi)容傳達給全體員工,確保他們理解和接受。

3. 實施與監(jiān)控:執(zhí)行生產(chǎn)制度,通過日常監(jiān)督和定期評估,確保制度的有效執(zhí)行。

4. 反饋與改進:收集員工反饋,對制度進行持續(xù)優(yōu)化,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。

以上就是對企業(yè)生產(chǎn)制度的基本介紹,一個完善的生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石,也是提升競爭力的關(guān)鍵。在實際操作中,需結(jié)合具體情況靈活調(diào)整,不斷更新和完善,以確保制度的適用性和有效性。

安全生產(chǎn)安全制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)安全教育工作管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全教育工作管理制度

一、總 則

為提高全員安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ)工作,教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識與技能,必須加強對全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國家與集體的財產(chǎn)遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國家實際情況,特制定本制度。

二、安全教育組織機構(gòu)

1、公司成立職工教育委員會,定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓(xùn)計劃中安全教育內(nèi)容。

2、公司安全處負責(zé)日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實施。

3、本著分級管理,對口負責(zé),相互配合的原則,各部門、基層單位負責(zé)對職工不間斷的安全教育工作。

三、安全教育形式

1、新工人入工地教育

凡是新招的職工在進入施工現(xiàn)場前,必須經(jīng)過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動人員必須由公司安全部門進行專門教育后,指派專人帶領(lǐng)方可進入施工場所。

2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進行一次安全教育。

3、班組長教育

凡擔(dān)任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、特種作業(yè)人員教育

凡從事電工、起重機械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚起重等,特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復(fù)審。

5、復(fù)訓(xùn)教育

對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危險作業(yè)的人員公司將每年進行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班,進行學(xué)習(xí),考試合格后,重新上崗。

6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教育

凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育??荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。

7、全員教育

必須堅持每周一的安全活動日。利用派班會、班前班后會等多種形式,學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識。總結(jié)安全生產(chǎn)情況,布置下周措施,必須有本單位負責(zé)人親自主持,并建立原始學(xué)習(xí)記錄,公司將每年在安全生產(chǎn)周活動日子進行安全知識競賽。

8、復(fù)工教育

無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進行一次安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。

四、安全教育內(nèi)容

1、新工人三級安全教育內(nèi)容

公司級教育:國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本公司生產(chǎn)特點及注意事項;一般從事井下作業(yè)的安全知識及事故案例。

項目部級教育:本項目的施工特點和注意事項;崗位安全規(guī)章制度和安全規(guī)程;本單位的事項案例。

班組級教育:崗位安全操作規(guī)程和安全職責(zé);預(yù)防事故的措施;工器具,勞動保護用品的正確使用和注意事項。

參觀、參加勞動人員的教育:所進入施工現(xiàn)場的安全注意事項。

2、中層施工管理負責(zé)人教育內(nèi)容

國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、制度、法規(guī)及有關(guān)文件;安全管理方法;現(xiàn)代科學(xué)安全管理知識及應(yīng)用;工傷事故及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、班組長教育內(nèi)容

國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),上級文件及規(guī)章制度、規(guī)程;班組安全生產(chǎn)管理及安全職責(zé);現(xiàn)代科學(xué)安全管理方法的理論與應(yīng)用;工傷事故的處理與現(xiàn)場急救技術(shù)。

4、特種作業(yè)人員教育內(nèi)容

除進行一般安全知識教育外,按國家特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。主要是本工種安全技術(shù)的理論知識和實際工作;工器具、設(shè)備安全操作規(guī)程,安全防護用品及裝置的使用與檢查方法;發(fā)現(xiàn)事故的預(yù)防和消除措施;故障的排除技術(shù)和發(fā)生事故后的搶救措施。

5、復(fù)訓(xùn)教育內(nèi)容

本崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;采用新設(shè)備;新技術(shù)、新工藝時的安全操作技術(shù);事故案例部析和違章作業(yè)(指揮)的危害。

6、變換工種及轉(zhuǎn)地區(qū)教育內(nèi)容

按變換工種后所擔(dān)任的工種安全技術(shù)知識和實際操作技能;本崗位注意事項和安全職責(zé)??绲貐^(qū)人員要有接收單位進行新地區(qū)概況和安全注意事項教育。

7、全員教育內(nèi)容

一般安全生產(chǎn)知識;傳達上級有關(guān)生產(chǎn)文件,簡報、通報。重溫安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點和一周來的安全生產(chǎn)情況,發(fā)動職工,組織討論,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學(xué)習(xí)、傳授工傷急救技術(shù);學(xué)習(xí)本地區(qū)和本公司有關(guān)重大事故的通報,從中受到教育吸取教訓(xùn)。

8、復(fù)工教育內(nèi)容

本工種安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;本單位生產(chǎn)特點及安全注意事項;新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新環(huán)境的安全技術(shù)及要求。

五、安全教育時間

1、新工人進現(xiàn)場三級教育,結(jié)合本公司特點:

公司級 三天

施工項目部級 四天

班組級 五天

2、中層施工管理人員和班組長教育按上級或有關(guān)要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓(xùn)一次。

3、特種人員教育按國家《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)有關(guān)規(guī)定而定。

4、復(fù)訓(xùn),變換工種,復(fù)工教育不得少于一天。

5、全員教育每周專題學(xué)習(xí)(活動)不得少于二小時。

第2篇 安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度

為確保安全生產(chǎn)的順利進行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。

一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費;

二、安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取,必須實行??顚S?

三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安全主管部門核實發(fā)放;

四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認勞保用品的質(zhì)量;

五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和使用情況;

六、嚴(yán)禁不按計劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。

第3篇 鉛鋅礦安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施審批制度

為進一步加強安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴(yán)格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任到人,特制定本制度。

一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審批制度:

1、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則進行。

2、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負責(zé)人審核,主要負責(zé)人審批。

二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度:

1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。

2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協(xié)同相關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施方案,由部門主管經(jīng)負責(zé)人理審批。

三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度:

根據(jù)隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下:

1、a級隱患:

生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門負責(zé)人審批、報安全部負責(zé)人。

2、b級隱患:

生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案,由安全員審核,報礦長審批。

3、c級隱患:

生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊長制定隱患整改措施,當(dāng)班安全員現(xiàn)場監(jiān)護整改。

第4篇 安全生產(chǎn)安全檢查管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全檢查管理制度

為了對生產(chǎn)過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進行旨在及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改,達到實現(xiàn)安全目標(biāo),特制定本制度:

1、安全檢查應(yīng)堅持預(yù)防為主的方針,發(fā)動職工揭矛盾查隱患,及時處理事故隱患。

2、對安全生產(chǎn)工作一定要正確認識,認真履行安全職責(zé),把安全工作擺到重要議事日程。

3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時組織力量進行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計劃,按時解決。

4、派班指令,交接班薄,周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。

5、一定要嚴(yán)格加強安全生產(chǎn)管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn),安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認真調(diào)查,及時報告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施,一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。

7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。

8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由分管副總經(jīng)理牽頭,率領(lǐng)安全處、工作人員實行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo),各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

第5篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育

管理文件:安全教育制度

工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:

公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。

項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。

班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和崗位講評等。

工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。

第6篇 安全生產(chǎn)安全經(jīng)費管理制度

一、根據(jù)國家規(guī)定:必須保證安全經(jīng)費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。

二、安全經(jīng)費的使用,必須堅持??顚S玫脑瓌t。

三、安全經(jīng)費用于以下方面

1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料,大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。

2、安全教育:項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí),召開的安全專題會議。

3、安全培訓(xùn):單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。

4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。

5、安全獎勵:獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人;經(jīng)過考核,實現(xiàn)了與項目負責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。

6、安全設(shè)施:為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

7、勞動保護用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

9.進行應(yīng)急救援演練支出。

10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、安全管理部建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。

八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第7篇 安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施制度

為了改善勞動條件,防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒,提高勞動生產(chǎn)率,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況特制訂本制度。

一、安全技術(shù)措施必須圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,改善作業(yè)環(huán)境,提高勞動生產(chǎn)率為目的。保護職工的安全與健康。

二、組織編制在建工程施工組織設(shè)計時,技術(shù)部門首先要向安全部門進行交底。

三、在進行圖紙會審,組織施工時必須由安全部門參加,工程必須具備完善的勞動保護措施。

四、新技術(shù)的應(yīng)用,新設(shè)備的購置有完善的安全技術(shù)措施和安全保護裝置,并有相應(yīng)安全管理操作制度。

五、新技術(shù)的應(yīng)用和單項工程在施工組織中發(fā)生不符合安全環(huán)保方面問題,施工單位必須與技術(shù)、安全環(huán)保部門進行會審診斷,消除不利安全因素。

六、安全技術(shù)措施計劃,必須有詳細的設(shè)計。施工方案、工程預(yù)算,并要有安全、施工技術(shù)部門共同會簽。

七、安全技術(shù)措施中應(yīng)具備環(huán)境保護、衛(wèi)生和女工保護。

八、安全技術(shù)措施一經(jīng)審定,要嚴(yán)格執(zhí)行,任何單位和個人不得擅自變更。

九、新建改(擴)建工程及新產(chǎn)品的試制竣工驗收。試行安全技術(shù)部門要進行嚴(yán)格的審議。

十、單項工程施工或新技術(shù)引進開發(fā)過程中,安全技術(shù)部門要進行現(xiàn)場指導(dǎo)和考察。

十一、單項工程施工驗收安全部門會同有關(guān)人員參加驗收填寫驗收報告單。

十二、在生產(chǎn)急需,工程停建和其它特殊情況下,可以進行中間驗收,但必須嚴(yán)格驗收考核標(biāo)準(zhǔn)。

十三、安全技術(shù)措施經(jīng)費,每年度從在建工程管理費中提取不低于0.5%,用于安全環(huán)保技術(shù)措施實施。

第8篇 工程項目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎罰

管理文件:安全生產(chǎn)管理獎罰制度

1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2.未經(jīng)工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。

4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機具要求安排專人操作,對未經(jīng)安排擅自開機者,處以50元罰款。

6.井架提升機嚴(yán)禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴(yán)禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對擅自搭接電源,動用機電設(shè)置者,違者罰款50元。

9.施工場地,嚴(yán)禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準(zhǔn)上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。

安全生產(chǎn)安全制度匯編8篇

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度為確保安全生產(chǎn)的順利進行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。一、所有在建工程均按工程造價的0.5…
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