有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程等多個方面。常見的生產(chǎn)制度包括：
1. 推動式生產(chǎn)：基于預(yù)測的生產(chǎn)模式，預(yù)先制定生產(chǎn)計劃，適用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。
2. 拉動式生產(chǎn)：以客戶需求為驅(qū)動，如豐田的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，減少庫存，提高效率。
3. 流水線生產(chǎn)：將生產(chǎn)過程分解為連續(xù)的作業(yè)步驟，提高生產(chǎn)速度和效率。
4. 批量生產(chǎn)：以一定數(shù)量為單位進行生產(chǎn)，適用于多品種、小批量的產(chǎn)品。
5. 定制化生產(chǎn)：根據(jù)客戶特定需求進行生產(chǎn)，強調(diào)個性化和靈活性。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的產(chǎn)品制造和運營流程，它定義了如何組織生產(chǎn)活動、分配資源以及協(xié)調(diào)各部門間的工作。生產(chǎn)制度不僅包括生產(chǎn)線的運行規(guī)則，還涉及質(zhì)量控制、安全管理、成本管理等多維度的制度安排。其核心目標是確保生產(chǎn)過程的順暢，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本。
重要內(nèi)容
主要包括：1. 生產(chǎn)計劃：明確產(chǎn)品種類、數(shù)量、時間和順序，指導(dǎo)生產(chǎn)活動的開展。
2. 質(zhì)量標準：設(shè)定產(chǎn)品品質(zhì)要求，確保每個環(huán)節(jié)都達到預(yù)設(shè)標準。
3. 作業(yè)流程：詳細規(guī)定各工序的操作步驟和責(zé)任分工，保證生產(chǎn)流程的標準化。
4. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)和維修程序，確保設(shè)備正常運行。
5. 庫存管理：優(yōu)化庫存水平，避免過度積壓或短缺。
6. 安全規(guī)程：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。
制度流程
生產(chǎn)制度的流程通常包括以下步驟：
1. 需求分析：收集市場信息，預(yù)測產(chǎn)品需求。
2. 計劃制定：依據(jù)需求制定生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)量、時間表等。
3. 物料采購：根據(jù)計劃采購原材料，確保生產(chǎn)供應(yīng)。
4. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計劃分配任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。
5. 生產(chǎn)執(zhí)行：按照作業(yè)流程進行生產(chǎn)，執(zhí)行質(zhì)量控制。
6. 庫存控制：監(jiān)控庫存動態(tài)，及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。
7. 成品檢驗：對完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保符合標準。
8. 銷售與服務(wù)：將合格產(chǎn)品推向市場，提供售后服務(wù)。
每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點和市場環(huán)境，靈活調(diào)整和完善生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化和提升競爭力。
工作生產(chǎn)制度范文
第1篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度
（一）隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產(chǎn)停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。
（二）隱患排查治理責(zé)任制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查治理的責(zé)任主體，其主要負責(zé)人全面負責(zé)本單位的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織整改。
各級人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安監(jiān)部門依法實施綜合監(jiān)管，有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實施監(jiān)管。三級重大事故隱患由××鎮(zhèn)、寧海縣安委會或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改；二級重大事故隱患由市安委會辦公室和職能部門監(jiān)督整改；一級重大事故隱患根據(jù)規(guī)定上報至省安委會辦公室，由省安委辦監(jiān)督整改。
（三）隱患定期排查制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期組織本單位開展隱患排查。危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危險性較大行業(yè)和領(lǐng)域每周確定一個重點實施排查。
鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關(guān)部門應(yīng)有針對性地對重要領(lǐng)域、重點行業(yè)和隱患排查“零申報”單位進行巡查、抽查和互查。
（四）隱患申報與零申報制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時申報。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進行“零申報”。一般事故隱患的匯總情況每月報至寧?？h安委會辦公室備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位排查出重大事故隱患后，應(yīng)迅速組織專家評估，確定級別，會商方案，落實責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案，同時逐級上報至監(jiān)管部門。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產(chǎn)經(jīng)營單位申報資料應(yīng)經(jīng)主要負責(zé)人簽字。
鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級重大事故隱患的匯總情況報至縣安監(jiān)局備案。報告內(nèi)容應(yīng)有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。
（五）隱患排查治理舉報制度、公示制度
隱患排查治理舉報電話：3963504。事故隱患應(yīng)分級公示。一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位在企業(yè)內(nèi)醒目場所公示，每月不少于一次。三級重大事故隱患，寧?？h人民政府、寧海縣安委會和縣有關(guān)部門每季度以適當形式向社會公示。二級重大事故隱患，市安委會通過報紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等形式每半年向社會公示，接受社會監(jiān)督。二、三級重大事故隱患公示內(nèi)容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治責(zé)任人、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。
（六）隱患排查治理聯(lián)席會議制度
建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)組辦公室召集，一般每季度一次，相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)和處室負責(zé)人參加。聯(lián)席會議要明確隱患排查治理部門責(zé)任，落實整改內(nèi)容，溝通工作進展情況，提出階段性工作目標，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。聯(lián)席會議成員單位應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
（七）隱患排查治理檢查督辦制度
隱患排查治理檢查督辦結(jié)合聯(lián)合執(zhí)法開展，每月不少于一次，鎮(zhèn)督查組檢查重點是隱患“責(zé)任、措施、經(jīng)費、時間和預(yù)案”的落實情況，責(zé)任人和整改措施的落實情況，隱患治理所需經(jīng)費的落實情況，隱患整改進展情況，隱患治理中停工、關(guān)閉和復(fù)工落實情況。
檢查督辦以實地察看為主，并定期在聯(lián)席會議上通報。重大事故隱患的檢查督辦需召開專門會議時，由聯(lián)席會議召集人或成員單位視情況確定。
第2篇 h鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
安全生產(chǎn)值守制度
鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。
(二)嚴格值班紀律,當班期間鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、主要職能部門負責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。
(三)在重要時段、
節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。
(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅守崗位。當班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。
(五)值班人員需切實履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度
每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認識。
(二)適時組織相關(guān)人員進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進”活動,努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
(三)加強公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。
(四)積極組織有關(guān)人員參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置制度
(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動配合、積極協(xié)助,提高救援能力。
(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。
(三)建立預(yù)警制度,加強事故發(fā)生預(yù)測預(yù)警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時進行預(yù)警。
(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人迅速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。
(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。
第3篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊工作管理制度
（一）學(xué)習(xí)制度
1、努力學(xué)習(xí)政治，結(jié)合局機關(guān)下達的政治學(xué)習(xí)計劃，按時組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì)，樹立服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。
2、不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認真學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握相關(guān)政策，加強對行業(yè)生產(chǎn)特點的研究，明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、加強執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí)，明確簡易程序的操作要點，掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。
4、堅持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)由支隊統(tǒng)一組織。
5、建立專用學(xué)習(xí)筆記，每半年進行一次檢查考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時間，每月末最后一個星期的周五為集中學(xué)習(xí)時間，無特殊情況學(xué)習(xí)時間不得占用。
（二）請銷假制度
1、請假由申請人向所在的大隊領(lǐng)導(dǎo)請示，在市區(qū)內(nèi)請假一天的由主管副支隊長審批，連續(xù)兩天以上的由支隊長審批。
2、請假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊向支隊長呈報，由支隊長審批。
3、婚假、喪假由申請人提出申請，時間超過7天的，由支隊報主管局長批準。
4、工作期間原則上不予準假，極特殊情況需要請假的按照審批權(quán)限，逐級上報。
5、申請人不得越權(quán)請假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請假規(guī)定，逐級審批。
6、請、休假結(jié)束后，按照請假的程序銷假。
（三）車輛管理制度
1、管理職責(zé)
（1）局車隊負責(zé)支隊機動車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗和車輛檔案管理等工作。
（2）如遇緊急情況而局車隊負責(zé)人又因故不在時，支隊領(lǐng)導(dǎo)可以直接安排車輛，并及時通知局車隊負責(zé)人。
2、工作用車
（1）工作用車本著積極保障、相對固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進行安排。
（2）各大隊用車必須提前一天向支隊報用車計劃。
（3）出市工作用車必須經(jīng)分管局長批準，由局車隊負責(zé)人具體安排。
（4）支隊車輛難以滿足工作需要時，經(jīng)分管局長或支隊長批準后乘用出租車。
（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
3、其他用車
原則上工作車輛不許私用，更不得越權(quán)申請和審批。需要時在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊長審批；在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊長審批；出市的由主管局長批準。
（四）工作匯報制度
1、工作匯報的主要內(nèi)容： （1）支隊和上級組織布置工作任務(wù)的進展情況； （2）執(zhí)行工作計劃的進展情況。 （3）案件的板栗和結(jié)案情況； （4）階段工作計劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 （5）其他需匯報的工作。 2、請示匯報的方式：
能當面答復(fù)的，一般由匯報人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請示，需研究后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請示報告單。 3、大隊根據(jù)工作需要和工作的開展情況，每月向支隊領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報一次，每季度書面匯報一次，一般采取會議集體匯報的形式進行。如因特殊情況無法集中匯報，也可分別匯報。半年及年底對全年的工作進行一次綜合性書面匯報。 4、支隊每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報一次。 5、匯報要逐級進行，不得越級匯報。如極特殊情況來不及匯報的，應(yīng)及時進行補報。
（五）案件審批制度
1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為，履行簡易程序的由大隊負責(zé)人直接審批。
2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊長審批。
3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊長審批。
4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強制措施的，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
5、舉報案件的受理由大隊進行登記，由支隊長根據(jù)管轄范圍，指派大隊處理。
（六）著裝規(guī)定
1、嚴格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時，必須著規(guī)定的制服，著裝時要整齊劃一，單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應(yīng)當保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿?？酆靡驴邸ＶL袖襯衣（內(nèi)衣）時，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。
4、穿制服時，只準穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動或參加局大型會議時，應(yīng)當著制服參加，且支隊內(nèi)部統(tǒng)一。
6、?季節(jié)換裝的時間和著裝要求，由支隊根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時應(yīng)著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場所等活動。
（七）安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準
1、不準伺私枉法，辦人情案，禁止向生產(chǎn)經(jīng)營單位通風(fēng)報信。 ?? 2、不準違反國家規(guī)定亂罰款，禁止內(nèi)定和下達罰沒款指標。 ?? 3、不準在工作時間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動。 ?? 4、不準收受生產(chǎn)經(jīng)營單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。 ?? 5、不準在工作時間從事娛樂活動，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動。
8、不準隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標準，禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。
（八）會議制度
1、支隊辦公會議
（1）支隊辦公會由支隊長主持，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，綜合負責(zé)會議記錄。
（2）會議主要內(nèi)容
①傳達上級指示精神，提出貫徹實施意見。
②研究決定支隊工作目標、發(fā)展規(guī)劃。
③研究、部署、總結(jié)支隊的階段性工作。
④研究各大隊提出的需要支隊決定的事宜。
⑤研究其它重要事項。
2、隊務(wù)會議
（1）隊務(wù)會議由支隊長主持，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊負責(zé)人參加。
（2）會議主要內(nèi)容
①各大隊負責(zé)人匯報前期工作完成情況、近期工作計劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊工作。
③討論其他需要解決的問題。
3、全體人員會議
（1）全體人員會議由支隊長主持，支隊全體人員參加，綜合負責(zé)會議記錄。
（2）會議主要內(nèi)容
①傳達、學(xué)習(xí)、落實上級指示、文件以及市局辦公會議精神。
②傳達隊長辦公會研究決定的有關(guān)事項。
③各大隊負責(zé)人匯報前期工作完成情況和近期工作安排。
④支隊總結(jié)前期全面工作，布置近期工作計劃。
⑤其它需要研究部署的工作。
4、會議紀律
（1）未經(jīng)支隊長批準，不得無故不到會，否則按礦工處理。
（2）會議期間未經(jīng)主持人批準不得中途退場，不得喧嘩、議論、打瞌睡。
（3）認真做好會議筆記。
（4）嚴守組織紀律，不得泄露需要保密的事項。
（九）保密制度
1、不該問的案件機密絕對不問。
2、不該看的案件機密絕對不看。
3、不該記錄的案件機密絕對不記錄。
4、不該傳播的案件機密絕對不傳播。
5、不在非保密本上記錄案件機密。
6、不在私人通信中涉及案件機密。
7、不在不利于保密的地方存放機密文件、案件材料。
8、不攜帶機密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。
（十）文件處理制度
1、支隊文件印發(fā)
（1）支隊文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊負責(zé)起草。
（2）草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清晰、標點符號正確，符合統(tǒng)一的公文格式。
（3）文件草稿譽清后，必須由大隊負責(zé)人校對、核稿后送綜合，再由綜合負責(zé)人填寫主題詞后送支隊長簽發(fā)。
（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經(jīng)隊長辦公室討論決定，由支隊長審簽：屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件，由大隊長審核后送支隊長簽發(fā)。
（5）文件審簽字后，由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號、打印、并負責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。
2、外部來文處理
（1）外來文件、電報、資料等，一律由內(nèi)勤負責(zé)簽收、拆封和登記處理。
（2）外來重要文件要逐頁查點，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施，急密文件要注明簽收時間。
（3）各大隊收到的文件、參加會議帶來的文件資料要及時送交綜合進行來文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。
（4）外來文件經(jīng)登記處理后，由綜合負責(zé)人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容，提出擬辦意見，交支隊長審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊傳閱或者辦理。
(5)文件傳閱必須及時、快速、急辦文件必須當日傳完，普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。
3、文件管理
(1)綜合負責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強文檔管理，防止錯亂、遺失。
(2)借閱文件要嚴格履行借閱手續(xù)，限定借用時間。要做到誰借文、誰簽字。
(3)要嚴格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經(jīng)支隊長批準，并按規(guī)定的級別、范圍進行傳閱、借閱和收回。
(4)綜合要對文件、資料經(jīng)常進行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。
(十一)考勤制度
1、綜合負責(zé)勞動紀律檢查和考勤工作。
2、工作人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行工作紀律，不得無故缺勤、遲到、早退。
3、各大隊要指定專人負責(zé)考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報綜合匯總。
4、工作人員生病，必須持定點醫(yī)療單位的病假證明，經(jīng)支隊長批準后方可休假。
5、工作人員暫時離崗由大隊長批準，時間較長的按照請銷假規(guī)定執(zhí)行。
6、大隊之間因工作需要，調(diào)派大隊之外的人員配合的，由大隊長申請，由主管副支隊長調(diào)派，不得越權(quán)調(diào)派，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，工作人員不得離崗。
（十二）印章使用管理制度
1、支隊行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負責(zé)人保管。
2、式樣印章須經(jīng)支隊領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準予用印。
3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當、圖形清晰。
4、要加強印章管理，嚴禁私用、出借或者遺失。
5、嚴禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關(guān)規(guī)定進行封存或者銷毀。
6、對私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予紀律處分外，可以視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。
7、對因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會上造成不良影響或者造成經(jīng)濟賠償?shù)?，由?zé)任人自行承擔(dān)。
（十三）物資、器械管理制度
1、綜合負責(zé)全支隊所有物資、器材的購置和管理工作。
2、各大隊因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請，經(jīng)支隊長審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。
3、支隊物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時，由需用大隊辦理借用手續(xù)。
4、支隊物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經(jīng)支隊長同意。
5、借用人員使用完畢后必須及時歸還。保管人員要嚴格檢查物資、器材的各項性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。
6、使用人員要嚴格按照使用說明書進行操作和使用。因使用不當而損壞的物資、器材，由使用人員按原價賠償。
第4篇 安全生產(chǎn)工作會議制度范文
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負責(zé)。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第5篇 道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預(yù)防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實際,制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進各項安全制度、措施的落實。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責(zé)人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的,指定專人負責(zé)整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結(jié),及時對檢查情況進行通報。
3、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。
4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
5、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
9、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。
第6篇 安全生產(chǎn)科工作人員行為規(guī)范制度
① 忠于企業(yè)積極主動地開展工作,堅持把預(yù)防為主的理念放到首位,不拖、不怠、快速、有效。
② 圍繞經(jīng)濟效益這個主題開展工作,凡是有利于安全效益的工作不論地點不論時間都要做,凡是有利于形成一個和諧企業(yè)的工作提前做。
③ 舉止文明,著裝整潔得體,注重企業(yè)形象。
④ 忠于職守兢兢業(yè)業(yè),今天能做好的是決不拖到明天。
⑤ 有時間觀、守時守信、誠實待人。
⑥ 工作認真、實事求是、不以貌取人、不徇私舞弊
⑦ 不斷學(xué)習(xí)、充實自我、熟練掌握業(yè)務(wù)技能、高標準、嚴要求。
⑧ 資料整理要仔細較少失誤,工作安排要細致、全面。
⑨ 積極配合有關(guān)部門開展工作,正確及時地完成上級下達的指令任務(wù)。
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度
安全生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。
(二)嚴格值班紀律,當班期間鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、主要職能部門負責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。
(三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。
(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅守崗位。
當班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。
(五)值班人員需切實履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);
宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認識。
(二)適時組織相關(guān)人員進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進”活動,努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
(三)加強公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。
(四)積極組織有關(guān)人員參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達到90%以上。
督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達到95%以上。
指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置制度
(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。
轄區(qū)相關(guān)單位必須主動配合、積極協(xié)助,提高救援能力。
(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,落實應(yīng)急救援裝備和物資。
每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。
(三)建立預(yù)警制度,加強事故發(fā)生預(yù)測預(yù)警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時進行預(yù)警。
(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人迅速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。
(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。
第8篇 安全生產(chǎn)工作制度范例
一、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、按照市安委會的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標體系,進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負責(zé)落實全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項控制指標,做到層層落實,確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。
三、認真落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機械加工、實驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。
四、深化安全生產(chǎn)專項整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
五、嚴格事故報告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
六、加強組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。
第9篇 校園安全生產(chǎn)工作制度
一、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展，做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)造安全，穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、按照市安委會的要求，建立完善安全生產(chǎn)控制指標體系，進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，負責(zé)落實全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項控制指標，做到層層落實，確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。
三、認真落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機械加工、實驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。
四、深化安全生產(chǎn)專項整治工作，加大事故隱患的整改力度，建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
五、嚴格事故報告制度，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，確保學(xué)校安全，平安穩(wěn)定。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。
第10篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度
監(jiān)理工程師重點對以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作:
1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的保護措施;開挖基坑邊坡、四周的防護措施。
2、審核檢查施工組織設(shè)計及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實施執(zhí)行。
3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計方案(計算書)、安全施工和拆除方案。
4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護措施。
5、審核檢查起重機械設(shè)備(包括塔式起重機、施工升降機等)登記備案、檢測、安拆作業(yè),以及安全使用的技術(shù)措施。
6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設(shè)計,用電設(shè)備的使用及漏電保護系統(tǒng);
7、督促施工單位對進場工人的安全技術(shù)交底及“三級”安全教育工作;
8、檢查進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及用具的檢測、正確使用;
9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價,監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費管理制度及使用;
10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進行審查備案;
11、對建設(shè)工程的分部分項工程進行各種方式的巡視檢查,及時制止“三違”現(xiàn)象;
12、對建設(shè)工程施工的危險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進行旁站監(jiān)理;
13、審查施工單位編制的專項施工組織設(shè)計、專項施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;
14、對施工單位下達監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查意見;
15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達工程暫停令并報告建設(shè)單位;
16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時上報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;
17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議,落實會議精神,組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求;
18、對建設(shè)項目做出竣工驗收安全生產(chǎn)評估報告
第11篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準。
3、施工單位技術(shù)主管負責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí)，并簽名確認。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
（四）、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第12篇 街道安全生產(chǎn)工作制度
街道安全生產(chǎn)工作制度
為建立健全凈月街道安全生產(chǎn)長效管理機制,抓薄弱環(huán)節(jié),強化基層基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。特定如下制度:
(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
1、安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。
2、街道安全生產(chǎn)辦公室成員要在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,從講政治的高度、從講經(jīng)濟的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系。
3、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級安全生產(chǎn)主管部門請示、匯報工作。
4、基層各級安全生產(chǎn)部門要積極配合上級安全生產(chǎn)主管部門,開展各種安全生產(chǎn)活動和檢查評估活動。
(二)檢查制度
1、辦事處采取集中檢查與隨時抽查相結(jié)合的辦法, 每季度對企業(yè)進行一次抽查,每半年進行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負責(zé)對企業(yè)進行督察整改。
2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標責(zé)任書的要求,逐項逐條落實,責(zé)任到人,自查過程中,應(yīng)實事求是,認真查找安全隱患并對自身查出的問題進行整改。
3、檢查時,應(yīng)認真負責(zé),積極查找隱患,并制訂相應(yīng)整改措施,提出可行意見,從嚴要求,從嚴落實。確有重大安全隱患的,應(yīng)及時上報,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、安全檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”。
5、檢查結(jié)果上報辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對不按檢查組意見做出整改或達不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產(chǎn),真正做到不安全,不生產(chǎn)。
(三)教育制度
1、以建設(shè)“平安凈月街道”為目標,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產(chǎn)教育,注重安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。
2、辦事處及各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,深入開展安全知識進社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)的“五進”教育活動,普及安全知識。該項活動要有方案、有計劃、有總結(jié)。
3、辦事處及有關(guān)部門應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
4、辦事處應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“三級安全教育”企業(yè)職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗:職工廠籍調(diào)動后,必須重新進行入廠三級安全教育,廠內(nèi)工作調(diào)動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工“三級安全教育”率達100%。
5、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時,街道安全部門應(yīng)組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。
(四)責(zé)任追究制度
1、街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和主管負責(zé)人對本轄區(qū)火災(zāi)、爆炸物品、危險化學(xué)品、設(shè)備等安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
2、街道辦事處及有關(guān)負責(zé)人應(yīng)當依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對本轄區(qū)實施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)突出問題,要及時召開會議研究解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的安全事故隱患,要及時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責(zé)范圍的,應(yīng)當立即向有管轄權(quán)或者負有職責(zé)的上級人民政府或者有關(guān)部門報告。
4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進行安全生產(chǎn)檢查,每季度不少于一次,并應(yīng)有完整的安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,社會影響特別惡劣或性質(zhì)特別嚴重的,對負有責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員給予行政處分。
6、對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個人的行政處罰,民事責(zé)任和刑事處罰,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
(五)例會制度
1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會議;基層單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會議。
第13篇 汽車鈑金工崗位安全生產(chǎn)工作制度
1 目的
為規(guī)范集團公司各單位汽車鈑金工的安全操作行為，確保人員作業(yè)安全，特制定本操作規(guī)程。
2 適用范圍
本規(guī)程適用于集團公司所屬各單位汽車鈑金工日常安全操作。
3 管理職責(zé)
3.1 各基層單位分工副職對車間安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
3.2 各基層單位車間管理人員對車間安全生產(chǎn)直接負責(zé)。
4 內(nèi)容及要求
4.1 作業(yè)前，穿好必要的防護用品，清理好作業(yè)場地，防止發(fā)生扎、碰、割、崩傷事故；檢查所使用的工具柄把安裝是否牢固，擊打面有無飛過、毛刺。
4.2 汽車鈑金工在使用手電鉆等移動式電器設(shè)備時，應(yīng)安裝漏電保護器，并戴好防護眼鏡，穿戴好絕緣鞋和絕緣手套。使用其它設(shè)備作業(yè)時，應(yīng)執(zhí)行專用設(shè)備安全操作規(guī)程。
4.3 汽車鈑金工在拆卸各種螺絲，非特殊情況不得使用氣割或扁鏟，使用時要認真觀察周圍環(huán)境，防止發(fā)生意外。
4.4 汽車鈑金工在吊裝車棚、車廂、駕駛室時，要檢查吊裝設(shè)備、工具是否安全可靠，固定的是否牢固，并要統(tǒng)一指揮，密切配合。
4.5 汽車鈑金工在焊補油箱、油管時，必須放干凈燃油，并用高壓蒸汽徹底清洗，確認無殘留氣后，拆除螺栓，打開通氣孔才能謹慎施焊。如無清洗條件不得焊補油箱。焊補密封容器應(yīng)預(yù)先開好通氣孔。
4.6 汽車鈑金工作業(yè)完畢，要切斷電源、氣源，清理好工具和作業(yè)場地。
4.7 本制度自印發(fā)之日起開始實施。
第14篇 安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度
為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>;的通知》（南川煤管發(fā)［2010］149號）、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》（南川煤管發(fā)［2011］9號）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標準化達標工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2013］22號）文件精神，結(jié)合我司實際，特制定本制度。
一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求
1、公司設(shè)立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班，調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具，由調(diào)度室主任和機電副礦長負責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、維護，確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。
二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容
1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等，并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息，以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施；按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行；辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。
2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時，負責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。
3、建立并完善以下臺帳和記錄
⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄（即日常調(diào)度臺帳），內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。
⑵瓦斯調(diào)度臺帳，內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。
⑶隱患整改記錄（即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳），內(nèi)容為負責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。
⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳（該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)），內(nèi)容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。
⑸事故處理臺帳（該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)），內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細情況，并按相關(guān)規(guī)定及時上報。
⑹專項調(diào)度臺帳（該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)），內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。
4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。
5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求：
⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度：調(diào)度員接到作業(yè)點班（組）長的放炮請示后，必須電話核實當班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）長的警戒設(shè)置情況無誤后，請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后，方可下達放炮指令，否則責(zé)令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達放炮指令。接到班（組）長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后，確認可作業(yè)時，方可下達同意作業(yè)指令。
⑵瓦斯超限及排放調(diào)度
當接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時，調(diào)度員必須迅速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人（或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長）。
當接到排放瓦斯任務(wù)時，調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點（區(qū)域）回風(fēng)流落實斷電撤人，方可下達送風(fēng)排放指令，并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程，遇異常情況迅速報告采取緊急措施。
⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度
當接到主扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門，隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面，同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行，并報告技術(shù)負責(zé)人。
當接到局扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷，并報告技術(shù)負責(zé)人。
只有接到主扇運行正常的報告，才能請示技術(shù)負責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。
第15篇 煤礦安全生產(chǎn)標準化工作制度
第一章總 則
為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。
第二章組織機構(gòu)與職責(zé)
一、工作目標
全礦質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長: 李 建
常務(wù)副組長: 閆占武
副組長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福
成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標準化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。
質(zhì)量標準化辦公室工作職責(zé):
1、負責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。
2、在質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達標規(guī)劃。
3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。
4、根據(jù)標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
5、負責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標準化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各種任務(wù)。
第三章達標規(guī)劃
2022年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作,既利當前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。
黃花山煤礦2022年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標,強化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
一個總抓手:精細化管理。
五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。
八項指標:
原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實現(xiàn)安全無事故。
一項指標:進尺計劃1000米,奮斗1200米。
地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。
2022年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃:
季度
礦井
專業(yè)
采煤
掘進
機電
運輸
一通 三防
地測防治水
信息 調(diào)度
應(yīng)急 救援
地面 設(shè)施
安全 管理
職業(yè) 健康
等級
均分
分數(shù)
一
三級
76.4
78.1
78.3
75.8
76.6
78.5
70.5
73.3
83
74
80.1
72
二
三級
70.5
78.5
78.6
76.4
76.7
78.6
70.5
73.3
83.3
7.5
80
72.5
三
三級
76.5
78.9
78.2
75.5
76.6
78.3
70.5
73
83.2
75.2
80
72.3
四
三級
76.5
77.6
78
75.7
76.5
78.3
70.5
73.3
83.5
75.3
80
73.2
圍繞以上目標,要強化5項保障措施:
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對標貫標達標工作,推進質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作。
落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。
二、抓好精細化管理降低成本增效益
我礦將2022年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細致的精細化管理考核細則。2022年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質(zhì)量標準化管理精細化、經(jīng)營管理精細化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。
一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強化成本管理,按照上級下達的指標,層層分解,落實責(zé)任,同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細化分配制度,將責(zé)任、貢獻、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。
三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制
創(chuàng)新是社會進步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達的經(jīng)營指標層層分解,進隊、組,到人頭,做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》,按照十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強對標管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進一步提升礦井質(zhì)量標準化等級,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍
我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強企,打造人才高地。
一要加大培訓(xùn)力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動,鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)專科學(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。
二要完善人才引進機制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。
五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證
2022年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,認真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。
一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。
二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育,加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。
三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標準,展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊,增強企業(yè)的軟實力。
四要切實維護穩(wěn)定大局,進一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認識,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標責(zé)任必須落實到位,各項標準必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎罰兌現(xiàn)
實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:安全目標從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達標從“靜態(tài)達標”向“常態(tài)達標”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標準”向“我要標準”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進為主線,以過程控制為手段,以動態(tài)達標為目的,采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制,把標準化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進”有機銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進標準化建設(shè),使本礦的標準化建設(shè)達到領(lǐng)先水平。
第四章檢查標準
我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。
第五章檢查制度
以2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢:質(zhì)標辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進行達標驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標辦每月下旬對各(科室)隊組分別進行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質(zhì)標辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。
月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。
(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標準化評分中達到礦井年初質(zhì)量標準化等級規(guī)劃分數(shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達不到規(guī)劃分數(shù)的按實得分比例納入績效工資考核)
第六章獎懲辦法
依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標準化考核評分結(jié)果進行排名,第一名獎勵10000元,第二名獎勵6000元,第三名獎勵3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計,對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進行重點獎勵。
每季度安全生產(chǎn)標準化獎勵分配,依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標準化考核評分排名結(jié)果,按適當?shù)谋壤M行分配。
茂華白蘆煤礦
二0一七年七月
