安全生產(chǎn)檢查工作制度匯編3篇

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定各崗位的操作步驟和安全注意事項(xiàng)，確保員工在生產(chǎn)過程中遵循既定規(guī)則。

2. 設(shè)備維護(hù)制度：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的計(jì)劃，提高企業(yè)的危機(jī)處理能力。

4. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識。

5. 質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。

是指什么

生產(chǎn)制度是一套企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，旨在規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過程的安全、高效、有序。它包括對生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、人員行為、質(zhì)量監(jiān)控等方面的規(guī)定，旨在預(yù)防安全事故，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也為企業(yè)運(yùn)營提供穩(wěn)定的環(huán)境。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，形成全員參與的安全管理格局。

2. 危險(xiǎn)源識別與管理：識別生產(chǎn)過程中的潛在危險(xiǎn)，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

3. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，減少對環(huán)境的影響。

4. 事故報(bào)告與調(diào)查：建立事故報(bào)告機(jī)制，對事故原因進(jìn)行深入分析，防止類似事件再次發(fā)生。

制度流程

1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)，制定完善的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)傳達(dá)：組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保理解和執(zhí)行。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 反饋與修訂：收集制度執(zhí)行中的反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度，使其更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

以上內(nèi)容旨在提供一個(gè)基本的安全生產(chǎn)檢查工作制度框架，具體制度需根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需求進(jìn)行細(xì)化和完善。在實(shí)際操作中，應(yīng)注重制度的落地執(zhí)行，不斷優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)檢查工作制度范文

第1篇 機(jī)械安全生產(chǎn)檢查工作制度

第一條

安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容之一,目的在于了解企業(yè)各部門、各生產(chǎn)班組的勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為及潛在職業(yè)危害,以利于采取措施及時(shí)糾正,改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

第二條

安全檢查分“安全性評價(jià)”檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)日前后安全檢查,日常檢查及廠安全員定期巡查。

第三條

檢查內(nèi)容:

⑴安全性評價(jià)檢查,按機(jī)械委“機(jī)械工廠安全性”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及廠里發(fā)的表格進(jìn)行檢查。由廠長及主管安全,生產(chǎn)付廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安技處、設(shè)備處等有關(guān)部門,按“分級管理,分線負(fù)責(zé)”的原則,對工廠的安全性進(jìn)行預(yù)測和度量。

⑵季節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)所進(jìn)行的檢查,由安技處組織,廠安全員參加,每季一次。

⑶節(jié)日前后的安全檢查,在節(jié)日前后對全廠進(jìn)行安全生產(chǎn),消防治安、保衛(wèi),文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查,由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織安技處、設(shè)備處等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,每年的五一節(jié)、十一節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)前進(jìn)行。

⑷日常檢查,主要是查基礎(chǔ)工作,查現(xiàn)場、查隱患、查管理、查制度、查整改情況,對全廠的特種設(shè)備(電器設(shè)備、鍋爐、金屬焊接,沖壓機(jī)床、起重機(jī)械,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,空壓機(jī)及壓力容器進(jìn)行檢查,重點(diǎn)區(qū)(鍋爐房、油庫、木工房等)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每天廠安全檢查值班人員進(jìn)行巡回檢查,并做檢查記錄,對一時(shí)難以解決的事故隱患,可立即向安技處和廠長進(jìn)行匯報(bào),提出整改措施意見,限期整改。

第四條

每天應(yīng)有安全值日員,對本廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正,廠領(lǐng)導(dǎo)每月組織本廠安全設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則進(jìn)行整改(即定人員、定措施、定期限),凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給部門,部門不推給廠部,廠部不推給主管局。

第五條

各班組的兼職安全員,對本單位的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、信號裝置、剎車裝置,行程限位器,緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零(接地)、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標(biāo)志,鍋爐的安全閥、水位表、水質(zhì)化驗(yàn)、壓力氣瓶的安全閥,回火裝置、安全距離等,按要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢查,隱患按“三定,四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行整改。

第2篇 高速公路安全生產(chǎn)檢查工作制度

安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患,實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段,必須有效地進(jìn)行。養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目總監(jiān)辦結(jié)合本路段情況制定安全生產(chǎn)檢查制度,按安全生產(chǎn)檢查制度要求組織安全檢查,包括日常檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”辦法限期改正。

第一條 監(jiān)理對施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查,各標(biāo)段應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動(dòng)。同時(shí)對檢查過程要有文字記錄。

第二條 建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。

第三條 建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個(gè)施工現(xiàn)場,必須要有專職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作,發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第四條 各監(jiān)理組對施工單位進(jìn)行安全檢查同時(shí),做好各種安全記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定安全處理措施,形成安全報(bào)告由總監(jiān)辦上報(bào)業(yè)主。確定需整改項(xiàng)目,簽發(fā)整改通知單,并經(jīng)受檢部門有關(guān)人員簽字確認(rèn)。

第五條 事故處理檢查,發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告,是否按“四不放過”要求找出事故原因,嚴(yán)肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。

第六條 加強(qiáng)安全宣傳教育,提高全員安全意識,深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),安全教育的內(nèi)容,包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)。安全教育要有教材。要讓每一個(gè)管理人員、每一個(gè)民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會。

第七條 安全檢查情況要認(rèn)真記錄,做好臺帳,并綜合評定被檢查單位的安全狀況,作為安全懲罰的依據(jù)之一。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡,好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗(yàn)、新辦法等要及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣。

第八條 各標(biāo)段應(yīng)按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》(jtg h30-2004)的要求進(jìn)行作業(yè)區(qū)的擺放,并應(yīng)設(shè)有專職安全員、旗手等。

第3篇 流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查工作制度

1總則

1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

1.2組織安全檢查就是發(fā)動(dòng)廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動(dòng)手解決不安全問題。實(shí)際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。

2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查、設(shè)備月度專項(xiàng)檢查、班長日常安全檢查三種。

2.2流機(jī)隊(duì)安全大檢查,由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。

2.3設(shè)備月度專項(xiàng)檢查,流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。

2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機(jī)隊(duì)班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。

2.5日常安全檢查,當(dāng)班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查,形成檢查記錄。

3.安全檢查內(nèi)容

按檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查

4.檢查整改措施

4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析,采取整改措施。

4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時(shí)指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時(shí)間期限內(nèi)按規(guī)定整改。

5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報(bào)

5.1流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查記錄由流機(jī)隊(duì)助理維修主任負(fù)責(zé)整理跟進(jìn),每月25日前上報(bào)部門。

5.2流機(jī)隊(duì)設(shè)備專項(xiàng)檢查記錄由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月20日前上報(bào)安質(zhì)部。

5.3流機(jī)隊(duì)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊(duì)班長負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月10日前報(bào)流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。

5.3流機(jī)隊(duì)班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊(duì)當(dāng)班班長負(fù)責(zé),每天上午8:00前上交流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。