有哪些
中建安全教育培訓(xùn)制度涵蓋了多個層面，主要包括以下幾個方面：
1. 新入職員工培訓(xùn)：針對新加入團隊的員工進行安全知識普及，讓他們在開始工作前了解基本的安全規(guī)定和操作流程。
2. 定期安全教育：企業(yè)定期組織全員安全講座，更新員工的安全知識，強調(diào)最新的安全要求和風(fēng)險防范措施。
3. 專項技能培訓(xùn)：對于特殊工種或高風(fēng)險作業(yè)，實施專門的安全技能訓(xùn)練，確保員工具備相應(yīng)的安全操作能力。
4. 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練：通過模擬事故場景，讓員工親身體驗應(yīng)急處理，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 安全文化建設(shè)：營造安全文化氛圍，鼓勵員工參與安全活動，提高全員的安全意識。
主要內(nèi)容
中建安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
1. 法規(guī)政策：講解國家及地方的安全法規(guī)，確保員工遵守相關(guān)法律法規(guī)。
2. 事故案例分析：分享國內(nèi)外的事故案例，從中汲取教訓(xùn)，防止類似事件的發(fā)生。
3. 危險源識別與控制：教授員工如何識別工作場所的潛在危險，并學(xué)習(xí)有效的預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：教授員工如何制定和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
5. 安全操作規(guī)程：詳細說明各工種的操作規(guī)程，強調(diào)安全操作的重要性。
6. 健康與防護知識：教導(dǎo)員工如何保護自身健康，正確使用個人防護裝備。
重要性
中建安全教育培訓(xùn)制度的重要性不言而喻：
1. 保障生命安全：通過系統(tǒng)培訓(xùn)，員工能更好地識別和規(guī)避風(fēng)險，降低工傷事故的發(fā)生。
2. 提升工作效率：熟知安全操作規(guī)程可以避免因誤操作導(dǎo)致的時間浪費和設(shè)備損壞。
3. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會形象，增強客戶和合作伙伴的信任。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家對建筑行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免因違規(guī)帶來的法律風(fēng)險。
5. 促進團隊協(xié)作：共同的安全意識可以加強團隊間的溝通與協(xié)作，提升整體項目執(zhí)行效率。
中建安全教育培訓(xùn)制度是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、員工安全工作的重要基石，必須得到充分重視和嚴格執(zhí)行。
中建安全教育培訓(xùn)制度范文
第1篇 中建安全教育培訓(xùn)制度
中建公司安全教育培訓(xùn)制度
為了貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)工作的批示和規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際,特制訂公司安全教育培訓(xùn)制度。
1、公司對安全生產(chǎn)專職人員進行專業(yè)崗位培訓(xùn),取得證書,持證上崗,并做好證書的復(fù)檢、換發(fā)工作。
2、公司定期對從事與安全有關(guān)的管理人員進行安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員熟悉安全技術(shù)規(guī)范,從而安全科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。
3、公司對從事電工、金屬焊接、登高架搭設(shè)等特種作業(yè)人員及機械操作人員進行安全培訓(xùn),取得操作證并持證上崗。
4、項目部負責(zé)對新分配大中專和新工人進行安全知識教育和要求進行上崗前的培訓(xùn)。
5、項目部每年初負責(zé)對管理人員、班組生產(chǎn)骨干進行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,使管理人員、生產(chǎn)骨干全面掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、公司以活動的形式不定期地對職工進行安全知識的宣傳及測試,如知識競賽等。
7、公司利用《質(zhì)安通訊》等宣傳陣地對職工進行安全生產(chǎn)知識教育。
第2篇 中建班組安全活動制度
中建公司班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁灑后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人的違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安定帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
第3篇 中建安全生產(chǎn)檢查及獎罰制度
一、總則
1、目的和適用范圍
為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強指揮部內(nèi)部的安全、文明施工管理，完善安全生產(chǎn)約束和激勵機制，強化安全生產(chǎn)管理工作，提高指揮部的安全管理水平，增強項目的綜合競爭能力，結(jié)合公司當前生產(chǎn)經(jīng)營形式制定本規(guī)定。
2、編制依據(jù)
中建總公司《施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、檢查及評分標準、jgj59-2011建筑施工安全檢查標準、股份公司、公司制定頒發(fā)的當年安全檢查標準。
二、安全檢查標準及規(guī)定
1、檢查層次
分為配合公司檢查、指揮部檢查和項目自查三個層次檢查。
2、安全檢查的形式
2.1配合公司每季度組織一次安全檢查，其中二、四季度為普查，一、三季度為抽查。季度檢查項目覆蓋率100%。
2.2指揮部每月組織一次安全檢查，由總指揮長或副總指揮長帶隊，相關(guān)部門參加，檢查項目覆蓋率100%。
2.3項目部每周組織一次安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊相關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2.4指揮部根據(jù)季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況，組織專項安全檢查。
2.5項目安全部門進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單。
3、安全檢查通報
3.1指揮部檢查完畢后，對項目安全管理情況進行通報，重大安全隱患進行督辦。
3.2項目部工區(qū)負責(zé)人是隱患整改第一責(zé)任人，及時按要求進行整改，整改完成后報安全部門進行復(fù)核，合格后方可進行施工。
3.3安全評分等級分為：
不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、優(yōu)良（分值≥85分）。
三、安全獎罰標準
安全獎罰基本原則是從嚴管理、獎優(yōu)罰劣。對于嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全管理活動，積極預(yù)防安全事故，努力創(chuàng)建安全文明工地的相關(guān)人員，給予獎勵，成績突出的給予重獎。對于忽視安全生產(chǎn)，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生安全事故的相關(guān)人員給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、安全檢查獎罰
1.1指揮部的獎罰
1.1.1指揮部未按要求進行月度檢查的，處罰指揮部總指揮長1000元。
1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的，處罰1000元，所罰金額由指揮部相關(guān)人員按比例承擔(dān)，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)不得少于罰款30%。
1.2項目部的獎罰
1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項目指揮部將給予嘉獎。獎勵項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負責(zé)人各不少于獎勵15%，其余的由項目經(jīng)理分配。
1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數(shù)后三名的項目分公司將給予處罰。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價為不合格的項目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.4危險性較大分部分項工程未按要求及時編制方案、未按方案進行施工、未按規(guī)定進行驗收、驗收情況與現(xiàn)場嚴重不符的，對現(xiàn)場直接責(zé)任人處以500元——1000元罰款。
1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內(nèi)容，每有一條未整改，對直接責(zé)任人處以200元——500元罰款。
1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設(shè)單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未按時整改，對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處以300元——500元罰款；對直接責(zé)任人處以200元——300元罰款。
1.2.7地方政府部門、上級單位檢查整改內(nèi)容，每一條未按時整改的對項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理處以500元——1000元罰款；對直接責(zé)任人員處以300元——500元罰款。
1.2.8未履行項目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督職責(zé)、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的，對疏于管理的項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)等）處以500元——1000元罰款；對項目專職安全員、現(xiàn)場工長（或?qū)I(yè)負責(zé)人），每處處以300元——500元罰款。
1.2.9項目被政府部門誠信扣分的，對項目經(jīng)理處罰1000元。
1.2.10項目在公司等上級部門或政府機構(gòu)檢查中被責(zé)令停工的，處罰項目經(jīng)理2000元。
1.3項目分包的獎罰
1.3.1項目提出的安全整改內(nèi)容，每一條未整改，對分包單位罰款200元——500元。
1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內(nèi)容，每一條未整改，罰款500元——1000元。
1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款1000元——3000元。
1.3.4上級機關(guān)（股份公司、中建發(fā)展）和地方政府部門所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款3000元——5000元。
1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的，處罰分包10000元。
1.3.6上級部門或政府部門檢查中被責(zé)令停工整改的，按每天10000元進行處罰。
2、創(chuàng)優(yōu)獎罰
2.1獎罰標準
2.1.1指揮部獎勵創(chuàng)優(yōu)項目部和業(yè)務(wù)部門，對項目創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有貢獻的人員予以獎勵。
2.2考核辦法
2.2.1項目創(chuàng)優(yōu)，在公司或上級單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況，若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎金不得發(fā)放。
2.3對分包隊伍的創(chuàng)優(yōu)獎罰以合同約定為準。
3、事故處罰
3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時內(nèi)上報指揮部，保證公司及時掌握事故信息，以便協(xié)助進行處理，避免信息傳遞不暢造成被動。對于發(fā)生事故隱瞞不報的，不管事故最后處理結(jié)果如何，對項目部項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負責(zé)人分別追加處罰3000、2000元和1000元。
3.2項目發(fā)生一般安全事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況對項目經(jīng)理罰款6000-10000元、項目生產(chǎn)經(jīng)理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項目安全監(jiān)督負責(zé)人罰款1000-2000元，其它相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故，由公司召開安全生產(chǎn)委員會討論確定。
3.3項目發(fā)生工傷事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況，給予相關(guān)責(zé)任人500-5000元處罰。
3.4項目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的，項目經(jīng)理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。
3.6工作嚴重失職，違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報；發(fā)生傷亡事故時不積極進行搶救的；在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)，弄虛作假的；事故后不吸取教訓(xùn)，現(xiàn)場管理混亂的，對相關(guān)責(zé)任人罰款2000-10000元。
第4篇 中建安全生產(chǎn)檢查制度
中建公司安全生產(chǎn)檢查制度
以安全第一、預(yù)防為主的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,它不僅能依靠群眾,發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。
一、安全檢查內(nèi)容
1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先,查領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和認識:其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。
3、查制度。主要五同時執(zhí)行情況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備,是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急等制訂計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。
2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。
3、專業(yè)性安全檢查。即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等的專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查,如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季防火、防寒保溫、雷雨季節(jié)的安全用電等。
5、經(jīng)常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以五查(即:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。
(2)基層公司每月一次應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門和有關(guān)職能部門及工地負責(zé)人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責(zé)人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專(兼職)安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀態(tài)自己無法解決的,要及時報告工地負責(zé)人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,以安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責(zé)任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組;凡是部門解決的問題不推給工地;凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責(zé)任。
第5篇 中建施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
中建六局施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
一、局屬各單位必須加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合整治和基礎(chǔ)管理工作,強化對現(xiàn)場不安全因素和現(xiàn)場實物狀態(tài)的過程監(jiān)控,堅持“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)管理,使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。
二、各類施工現(xiàn)場的圍墻、大門、臨建和標牌等必須執(zhí)行股份公司 ci 標準及地方有關(guān)規(guī)定,并保持整潔、完好、美觀。施工現(xiàn)場應(yīng)為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標準要求的勞動場所、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護用具等。
三、施工現(xiàn)場的顯著位置必須張掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。危險部位必須設(shè)置醒目的安全警示牌,安全裝置、設(shè)施等必須用安全色涂刷警示標記。
四、現(xiàn)場內(nèi)主要運輸通道必須進行砼路面硬化處理,現(xiàn)場作業(yè)場地也應(yīng)做硬化或綠化處理,減少現(xiàn)場揚塵。
五、現(xiàn)場內(nèi)道路、作業(yè)場地、腳手架、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)、架料、材料、大型構(gòu)件和大型模板存放場地等的排水設(shè)施要形成網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。
六、施工現(xiàn)場內(nèi)各類機具、架料和施工材料應(yīng)按現(xiàn)場平面布置圖放置,堆碼整齊,帳物相符,并設(shè)置標識牌。砂、石料場周邊要設(shè) 50cm高實體圍檔,上面應(yīng)進行苫蓋。
七、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防通道,并保持暢通無阻,現(xiàn)場消防設(shè)施(消防栓、水龍帶、滅火器等)應(yīng)齊全有效,并保持完好的備用狀態(tài)。高層建筑要配置專用的消防管道和器具,并隨層設(shè)置消防閥門。消防管道的主干管直徑不小于 65mm,并應(yīng)設(shè)加壓泵和泵房。
八、施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應(yīng)分區(qū)設(shè)置,各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌。施工區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全通道,并設(shè)立明顯標志,安全通道應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求。臨近施工區(qū)域的人行通道必須搭設(shè)防護棚,在施工區(qū)域外的公共人行道搭設(shè)防護棚,還應(yīng)符合施工現(xiàn)場所在地的有關(guān)規(guī)定,并設(shè)置明顯的標志牌,確保行人安全。
九、施工區(qū)域內(nèi)禁止住人。當施工現(xiàn)場暫設(shè)用房作為倉庫使用時,應(yīng)對存放的易燃、易爆物品做出嚴格的規(guī)定。
十、所有進入施工現(xiàn)場的人員,都必須按規(guī)定佩戴安全帽,佩帶身份識別標志(胸卡或工作卡等)。
十一、施工現(xiàn)場使用的安全防護用品、用具的各項防護性能指標必須符合國家有關(guān)標準的規(guī)定,不得使用三無產(chǎn)品。
第6篇 中建公司安全教育培訓(xùn)制度
為了貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)工作的批示和規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際,特制訂公司安全教育培訓(xùn)制度。
1、公司對安全生產(chǎn)專職人員進行專業(yè)崗位培訓(xùn),取得證書,持證上崗,并做好證書的復(fù)檢、換發(fā)工作。
2、公司定期對從事與安全有關(guān)的管理人員進行安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員熟悉安全技術(shù)規(guī)范,從而安全科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。
3、公司對從事電工、金屬焊接、登高架搭設(shè)等特種作業(yè)人員及機械操作人員進行安全培訓(xùn),取得操作證并持證上崗。
4、項目部負責(zé)對新分配大中專和新工人進行安全知識教育和要求進行上崗前的培訓(xùn)。
5、項目部每年初負責(zé)對管理人員、班組生產(chǎn)骨干進行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,使管理人員、生產(chǎn)骨干全面掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、公司以活動的形式不定期地對職工進行安全知識的宣傳及測試,如知識競賽等。
7、公司利用《質(zhì)安通訊》等宣傳陣地對職工進行安全生產(chǎn)知識教育。
第7篇 中建五局安全技術(shù)管理制度
中建六局安全技術(shù)管理制度
一、安全技術(shù)管理制度包括技術(shù)交底制度、安全驗收制度。
二、項目經(jīng)理部對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進行認真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,其重點是:
1、建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計文件是否已通過當?shù)厥┕D設(shè)計審查機構(gòu)審查合格。
2、審查施工圖設(shè)計文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設(shè)強制性標準之處。
3、項目經(jīng)理部應(yīng)督促設(shè)計單位就上述各方面在設(shè)計交底時進行詳細說明。
三、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。審批流程如下:
1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制,項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人審核審批。
2、危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制,項目安全管理部門應(yīng)參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術(shù)部門組織審核,企業(yè)工程師(或其授權(quán)人)審批。
3、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項目總工程師會同企業(yè)的有關(guān)部門共同組織專家進行論證后報批。
四、安全技術(shù)交底需要涵蓋以下內(nèi)容:
1、工程名稱;
2、施工單位名稱;
3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱;
4、分部分項工程名稱;
5、施工部位;
6、施工環(huán)境簡介(要說明危險點、危險源);
7、針對危險點采取的防患措施;
8、有關(guān)的安全操作規(guī)程和防護標準;
9、施工安全紀律;
10、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施;
11、交底人簽字;
12、交底審核人員簽字(項目技術(shù)負責(zé)人和安全負責(zé)人雙簽);
13、接受交底人簽字;
14、交底時間。
五、安全驗收范圍應(yīng)包括如下:
1、安全防護用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品;
2、各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架;
3、各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施;
4、現(xiàn)場臨時用電工程;
5、塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備;
6、現(xiàn)場的各類消防器材;
7、上級安全管理部門或公司要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。
六、一般落地式腳手架、滿堂紅腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由責(zé)任工程師組織驗收,方案編制人、安全負責(zé)人和搭設(shè)班組參加驗收。
七、超高或特殊腳手架、懸挑腳手架、爬架、掛架、井架、龍門架,由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織,方案的編制人、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全負責(zé)人及搭設(shè)班組參加驗收,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門針對特別重大項目可派人參加(或委托授權(quán))。
八、各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施,由項目責(zé)任工程師組織驗收,項目安全人員和分包班組參加驗收。
九、臨時用電工程,由專業(yè)責(zé)任工程師組織,技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加驗收,企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)派人參加(或委托授權(quán))。
十、現(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)備,由設(shè)備租賃或拆裝單位負責(zé)組織驗收,項目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參加驗收。
十一、施工現(xiàn)場使用的中小型機械,由項目專業(yè)責(zé)任工程師組織,項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、分包單位參加驗收。
十二、項目要對各種施工機械設(shè)備機具嚴格按照標準、規(guī)范定期進行檢查、維修和保養(yǎng),檢修施工機械設(shè)備、機具的同時必須檢驗防護裝置,并建立相應(yīng)的資料檔案。
十三、現(xiàn)場消防設(shè)施、消防器材、入場的易燃、易爆及有毒物品由消防負責(zé)人組織,各專業(yè)責(zé)任工程師,技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加。
第8篇 中建五局安全培訓(xùn)教育制度
中建六局安全培訓(xùn)教育制度
一、安全培訓(xùn)教育制度包括公司級安全培訓(xùn)教育制度、工程項目安全培訓(xùn)教育制度、班前安全講話制度、周一安全活動制度。
二、工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育包括:新工人入場
三級安全教育、施工人員轉(zhuǎn)場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育、其他性質(zhì)的安全教育等。
三、新入場的工人(包括分包施工人員、勞務(wù)人員)在入場施
工之前接受公司級的安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、新工人入場教育意義和必要性;
2、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
3、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
4、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù);
5、有關(guān)事故案例等。
五、新工人進入到施工隊以后所進行的項目級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、工作環(huán)境及危險因素;
2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;
4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
6、本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
8、有關(guān)事故案例等。
六、新工人到班組后,開始工作之前的班組級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、本班組生產(chǎn)工作概況,工作性質(zhì)及范圍。
2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。
3、本工種的安全操作規(guī)程。
4、容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。
5、有關(guān)事故案例。
七、班組安全生產(chǎn)基本要求:
(1)牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想;要有較強的自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。
(2)積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見。
(3)必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認真執(zhí)行安全交底,不蠻干。
(4)對沒有安全技術(shù)交底的任務(wù),有權(quán)拒絕接受,并有權(quán)抵制違章指令。
(5)發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)照,制止他人違章行為。
(6)正確穿戴勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高處作業(yè)掛好安全帶,使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。
(7)熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)修復(fù)后再用。
(8)維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護措施,不得任意拆改,如腳手架、護身欄、孔洞防護等,若必須改動時,須經(jīng)有關(guān)人員批準。
(9)機電設(shè)備發(fā)生故障,自己不得拆動,須報告機電責(zé)任工程師進行處理。
(10)發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,保護好現(xiàn)場。如實向調(diào)查人員匯報事故情況。
八、經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育考試合格人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時的轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
2、施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
3、本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
九、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);
2、新工作崗位必要的安全知識,各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;
3、新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方;
5、新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
十、在選擇分包隊伍之前,必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員,并保證這些人員一定進駐工程項目。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時,分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件;分包隊伍進場后,項目經(jīng)理部必須對此項工作進行驗證。對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1、特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
2、特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品的正確使用方法。
3、本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。
十一、班前安全講話的內(nèi)容應(yīng)包括:
1、本班組安全生產(chǎn)須知;
2、本班工作中的危險點和應(yīng)采取的對策;
3、上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。
十二、周一安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。
十三、周一安全活動的內(nèi)容:
1、上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策;
2、最新安全生產(chǎn)信息;
3、重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施;
4、本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點;
5、本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。
十四、工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護培訓(xùn)教育活動,原則上此類活動可放在周一安全活動中進行。
培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1、國家及地方有關(guān)消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī);國家及地方環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)、標準;國家及地方有關(guān)防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī);緊急情況處理程序;緊急救護基本常識;
2、項目部有關(guān)消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫方面的要求;
3、消防知識培訓(xùn);
4、衛(wèi)生防疫、緊急救護知識培訓(xùn);
5、消防演習(xí)。
第9篇 中建施工現(xiàn)場安全管理制度
中建公司施工現(xiàn)場安全管理制度
為了進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行,特制定以下制度:
1、貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖,運輸?shù)缆?臨時用電線路布置等工作的安排,均符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運輸應(yīng)平坦,并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊、穩(wěn)定,作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等,應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
第10篇 中建六局公司級安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案；安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查，對未按照要求進行安全培訓(xùn)教育的，責(zé)令改正，并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對于認真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
第11篇 中建五局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
一、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動。
二、工程局每半年至少組織一次對各單位施工現(xiàn)場的安全抽查,并結(jié)合工作需要和實際情況隨機對所屬單位或工程項目進行安全生產(chǎn)巡檢;各單位每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。
三、每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果,撰寫檢查報告。
四、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點等對施工現(xiàn)場適時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查。
五、各單位檢查發(fā)現(xiàn)所屬單位或項目存在隱患和問題,由受檢單位、項目負責(zé)人落實整改,相應(yīng)的工程公司監(jiān)督并驗證整改情況;各號碼公司、區(qū)域公司組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,由項目負責(zé)人落實整改,各號碼公司、區(qū)域公司派出安全監(jiān)督管理人員進行驗證。
六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)當按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
七、安全檢查應(yīng)建立檢查臺賬,將每次檢查和整改的情況詳細記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。
八、安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進行登記外,檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》,要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。
九、對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。
十、罰款單由各級安全監(jiān)督管理部門簽發(fā),一式三份,受罰單位一份,安全監(jiān)督管理部門一份,財務(wù)部門一份。所罰款項由財務(wù)部門從項目工程款或有關(guān)責(zé)任人合法收入中扣除,同時列入財務(wù)安全專項帳戶。
第12篇 中建五局公司級安全培訓(xùn)教育制度
中建六局公司級安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查,對未按照要求進行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對于認真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第13篇 中建公司級安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查,對未按照要求進行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對于認真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第14篇 中建五局安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全檢查制度分為公司級安全生產(chǎn)檢查制度和工程項目安全生產(chǎn)檢查制度。
二、安全檢查制度安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查安全教育培訓(xùn)、查指揮操作行為、查安全防護用具使用、查設(shè)備、查傷亡事故的處理等。
三、安全檢查的形式,根據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定,主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。
四、專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查應(yīng)由企業(yè)或項目有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)人員對某項專業(yè)(如:深基坑、高大腳手架、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、消防、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及預(yù)防慣性事故(如高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害等)進行單項檢查。此類檢查也可以結(jié)合單項評比進行,參加專業(yè)安全檢查的人員,主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的技術(shù)工人參加。
五、經(jīng)常性安全檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進行的經(jīng)常性預(yù)防檢查。通常有:
(1)各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
(2)班組進行班前、班中、班后崗位安全檢查;
(3)各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
六、季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如:冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。
七、節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如:春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視對加班人員的安全教育,同時認真檢查安全防范措施的落實。
八、根據(jù)企業(yè)和項目需要,可以開展突擊性檢查,主要查安全措施的落實情況,安全培訓(xùn)教育情況以及執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況等。
九、項目還要開展自檢、互檢和交接檢查。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素、消除隱患,對不能自我整改、控制的隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門及時匯報。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、相互交流經(jīng)驗、共同遵章守紀。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊、基坑防護等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
十、安全檢查可以通過采用安全檢查表和實測實量的檢測手段,進行定性或定量的安全評價。
十一、受檢單位負責(zé)人對上級部門查出的隱患,按照“三定”
(即定人、定期限、定措施)要求整改完成后應(yīng)及時通知上級部門進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進行銷案。
十二、對由施工企業(yè)能力不能消除或超出其職責(zé)范圍的隱患,要及時以書面形式報工程項目建設(shè)單位,由工程建設(shè)相關(guān)方進行共同研究整改方案。
