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某企業(yè)培訓(xùn)制度匯編8篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):35

某企業(yè)培訓(xùn)制度

有哪些

企業(yè)的培訓(xùn)制度是提升員工能力和團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 新員工入職培訓(xùn):這是每個(gè)新加入團(tuán)隊(duì)成員必經(jīng)的階段,旨在幫助他們快速熟悉公司文化、規(guī)章制度和基本工作流程。

2. 技能提升培訓(xùn):針對(duì)各個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化,如銷(xiāo)售技巧、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等,以提高員工的工作效能。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):為有潛力的員工提供領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策制定和沖突解決等能力的提升。

4. 跨部門(mén)協(xié)作培訓(xùn):通過(guò)模擬項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)各部門(mén)間的溝通與協(xié)作,提升整體組織效率。

5. 持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃:鼓勵(lì)員工自我發(fā)展,提供在線課程、研討會(huì)或參加行業(yè)會(huì)議的機(jī)會(huì)。

主要內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)制度的核心內(nèi)容包括課程設(shè)計(jì)、講師選擇、評(píng)估機(jī)制和反饋系統(tǒng):

- 課程設(shè)計(jì):根據(jù)員工需求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),定制符合實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容,確保課程的實(shí)用性和針對(duì)性。

- 講師選擇:可以是內(nèi)部資深員工分享經(jīng)驗(yàn),也可以聘請(qǐng)外部專(zhuān)家,確保知識(shí)的權(quán)威性和時(shí)效性。

- 評(píng)估機(jī)制:通過(guò)測(cè)試、觀察和同事評(píng)價(jià)等方式,定期評(píng)估培訓(xùn)效果,以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略。

- 反饋系統(tǒng):建立一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),鼓勵(lì)員工分享培訓(xùn)心得,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)培訓(xùn)制度的持續(xù)優(yōu)化。

重要性

企業(yè)培訓(xùn)制度的重要性不言而喻:

1. 提升員工技能:針對(duì)性的培訓(xùn)有助于員工提升專(zhuān)業(yè)技能,更好地適應(yīng)工作需求,提高生產(chǎn)力。

2. 塑造企業(yè)文化:通過(guò)培訓(xùn)傳播公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

3. 促進(jìn)職業(yè)發(fā)展:為員工提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),有助于吸引和留住人才,降低員工流失率。

4. 創(chuàng)新與變革:培訓(xùn)有助于員工接受新觀念,推動(dòng)創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)健全的培訓(xùn)制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既是投資也是回報(bào),它能提升員工的個(gè)人價(jià)值,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

某企業(yè)培訓(xùn)制度范文

第1篇 某企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度

1.目的

公司對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

2.范圍

本制度適用于公司全體員工及相關(guān)人員的各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)和培訓(xùn)管理工作。

3.職責(zé)

公司各種安全教育培訓(xùn)工作由人力資源部負(fù)責(zé)

公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃由經(jīng)理批準(zhǔn);

各部門(mén)配合執(zhí)行公司安全培訓(xùn)工作;

人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)落實(shí)情況。

4.工作程序

4.1培訓(xùn)類(lèi)型

a.企業(yè)法人及各層次主要負(fù)責(zé)人的年度安全教育培訓(xùn);

b.公司主要負(fù)責(zé)人及安全員的年度安全教育培訓(xùn);

c.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員年度安全教育培訓(xùn)、證書(shū)復(fù)審培訓(xùn);

d.企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度安全教育培訓(xùn);

e.特種作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)及證書(shū)復(fù)審培訓(xùn);

f.轉(zhuǎn)崗、換崗、待崗復(fù)工人員上崗前培訓(xùn);

g.新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育;

h.其他經(jīng)常性安全教育。

4.2安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

(3)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用以及實(shí)際操作技能。

(4)本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識(shí)。

(5)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用與保管。

(6)生產(chǎn)安全事故案例。

(7)勞動(dòng)紀(jì)律。

4.3培訓(xùn)管理

每年年底,綜合科根據(jù)各部門(mén)需求和落實(shí)的安全教育培訓(xùn)資金情況,制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn)后,有綜合科下發(fā)到各個(gè)部門(mén)具體實(shí)施。

培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)保留培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)參加人員名單、考核試卷(如有)、證書(shū)等。

證書(shū)原件由個(gè)人保留,持證上崗。人力資源部保留證書(shū)復(fù)印件。

人力資源部按培訓(xùn)計(jì)劃定期監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作的落實(shí)情況和培訓(xùn)效果。

4.4培訓(xùn)內(nèi)容

4.4.1公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全員每年安全教育再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。再培訓(xùn)的內(nèi)容包括:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策;安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí);安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。

4.4.2新從業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行公司級(jí)、部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí):

a.公司級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由綜合科負(fù)責(zé)。公司級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括勞動(dòng)安全生產(chǎn)的基本知識(shí),本公司安全健康規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所和崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。

b.部級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由部長(zhǎng)組織實(shí)施。部級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括本工程部勞動(dòng)安全健康狀況和規(guī)章制度,主要危險(xiǎn)危害因素及安全事故,預(yù)防生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。

c.班組級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。班組級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全健康事項(xiàng),生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

4.4.3從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗,以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、培訓(xùn)由綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

待崗人員復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,由綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不得少于4學(xué)時(shí);其他原因休假超過(guò)6個(gè)月的人員,復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,不得少于2學(xué)時(shí)。

4.4.4 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考核,取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。有關(guān)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作具體規(guī)定按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管人字〔2002〕124號(hào)文件要求執(zhí)行。

4.4.5公司其他人員、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)由綜合科組織實(shí)施。其內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)安全健康法律、法規(guī)及本部門(mén)、本崗位安全健康職責(zé),安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全文化的知識(shí),有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急措施等內(nèi)容。

4.4.6臨時(shí)培訓(xùn)由綜合科根據(jù)情況及外部要求,臨時(shí)提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批

第2篇 某企業(yè)安全教育與培訓(xùn)制度

1、入職新工人上崗前必須進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的強(qiáng)制性安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,簽訂勞動(dòng)協(xié)議和師徒合同后方可辦理臨時(shí)入井證上崗實(shí)習(xí),四個(gè)月后由安全培訓(xùn)科對(duì)新工人實(shí)際情況進(jìn)行考核,合格后發(fā)放正式上崗證方可單獨(dú)上崗作業(yè)。凡現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有持上崗證或臨時(shí)上崗證作業(yè)者,除對(duì)本人進(jìn)行處罰外,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款__元/人·次。

2、轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上工人重新上崗時(shí),其所在單位向安全培訓(xùn)科提出申請(qǐng),由安全培訓(xùn)科對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、考核,并建立培訓(xùn)、考核檔案,辦理(更換)入井證。未按照規(guī)定培訓(xùn)上崗的,對(duì)其責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)罰款__元/人·次。

3、每月由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)編排培訓(xùn)計(jì)劃(并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)),每年對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的職工進(jìn)行不少于20小時(shí)再培訓(xùn),不按要求接受再培訓(xùn)者罰款__元/人·次。

4、開(kāi)辦培訓(xùn)班時(shí),安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在開(kāi)班前三天以授課通知書(shū)的形式通知授課教師,授課教師按照授課通知培訓(xùn)內(nèi)容編寫(xiě)培訓(xùn)教案,必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行授課,授課要保證培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)課時(shí)。培訓(xùn)班結(jié)束后,教案交培訓(xùn)科存檔。無(wú)教案或教案不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上課或培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)不到要求,對(duì)授課教師罰款50元/次。

5、受培訓(xùn)賞在培訓(xùn)期間無(wú)故遲到、早退,罰款20元/次,曠課罰款30元/次;擾亂課堂紀(jì)律,影響教學(xué)進(jìn)度,罰款50元/次。

6、考試試卷由授課教師(培訓(xùn)組織單位)負(fù)責(zé)必須在培訓(xùn)班結(jié)束前一天出題??荚囉砂踩嘤?xùn)中心負(fù)責(zé)組織,一律采用閉卷考試,賞必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律,對(duì)違犯考場(chǎng)紀(jì)律者罰款30元/次,試卷作廢,取消其考試資格。考試結(jié)束后,試卷評(píng)卷由授課老師當(dāng)天完成(包括在試卷上簽字)并打印成績(jī)單,寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié),交安全培訓(xùn)中心存檔。否則對(duì)授課教師罰款50元/次。

7、培訓(xùn)學(xué)員考試成績(jī)低于60分的,必須參加補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格的,調(diào)離工作崗位交勞動(dòng)科待崗,安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)填入職工培訓(xùn)檔案。

8、由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)授課教師進(jìn)行考核,授課費(fèi)按60元/學(xué)時(shí)按季度進(jìn)行造冊(cè)發(fā)放。

9、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須按照規(guī)定要求接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),取得安全資格證后,方可上崗;特殊工種必須按照規(guī)定要求接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),取得特種作業(yè)人員操作資格證后方可上崗。

10、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),按集團(tuán)公司下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)安排、組織,并建立受培(復(fù)訓(xùn))人員情況檔案。被安排培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員不得以任何理由拒絕。否則,對(duì)其罰款100元/次。

11、特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),按集團(tuán)公司下達(dá)的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工種、人數(shù),由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)安排、組織,有關(guān)單位按時(shí)參與,人員必須提供初中以上文化程度的證明材料,文盲和半文盲不準(zhǔn)參加特殊工種培訓(xùn),安全培訓(xùn)中心對(duì)特殊工種必須建檔,實(shí)行微機(jī)管理。

12、參加特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員必須按通知時(shí)間帶身份證(或身份證復(fù)印件)和生活費(fèi)等到安全培訓(xùn)中心報(bào)名登記。否則,不安排其參加培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))。

13、特殊工種在培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))期間,違犯規(guī)章制度、紀(jì)律被培訓(xùn)單位通報(bào)批評(píng)(扣分)者,回礦后,按集團(tuán)公司扣分情況進(jìn)行罰款,每扣一分罰款50元,并按嚴(yán)重“三違”對(duì)其過(guò)關(guān)幫教。

14、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),凡因考試不及格,經(jīng)補(bǔ)考仍不及格,沒(méi)有拿到資格證者。第二次又被安排培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))者,培訓(xùn)費(fèi)自理,仍未取得資格證者,不得從事原崗位工作。

15、各隊(duì)必須建立特殊工種管理檔案(檔案記載培訓(xùn)時(shí)間、工種、證件有效期等),否則,對(duì)該隊(duì)支書(shū)罰款30元。

16、凡取得特種作業(yè)操作資格證的職工,非工作需要不得隨意調(diào)動(dòng),確需調(diào)動(dòng)的,調(diào)出單位在人員調(diào)動(dòng)之前必須通知安全培訓(xùn)中心調(diào)整檔案,安全培訓(xùn)科備案后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),不經(jīng)簽字備案隨意調(diào)動(dòng)特殊工種不從事原工種者,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

17、本辦法自2009年7月1日起由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第3篇 某某企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度

1、入職新工人上崗前必須進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的強(qiáng)制性安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,簽訂勞動(dòng)協(xié)議和師徒合同后方可辦理臨時(shí)入井證上崗實(shí)習(xí),四個(gè)月后由安全培訓(xùn)科對(duì)新工人實(shí)際情況進(jìn)行考核,合格后發(fā)放正式上崗證方可單獨(dú)上崗作業(yè)。凡現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有持上崗證或臨時(shí)上崗證作業(yè)者,除對(duì)本人進(jìn)行處罰外,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款__元/人·次。

2、轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上工人重新上崗時(shí),其所在單位向安全培訓(xùn)科提出申請(qǐng),由安全培訓(xùn)科對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、考核,并建立培訓(xùn)、考核檔案,辦理(更換)入井證。未按照規(guī)定培訓(xùn)上崗的,對(duì)其責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)罰款__元/人·次。

3、每月由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)編排培訓(xùn)計(jì)劃(并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)),每年對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的職工進(jìn)行不少于20小時(shí)再培訓(xùn),不按要求接受再培訓(xùn)者罰款__元/人·次。

4、開(kāi)辦培訓(xùn)班時(shí),安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在開(kāi)班前三天以授課通知書(shū)的形式通知授課教師,授課教師按照授課通知培訓(xùn)內(nèi)容編寫(xiě)培訓(xùn)教案,必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行授課,授課要保證培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)課時(shí)。培訓(xùn)班結(jié)束后,教案交培訓(xùn)科存檔。無(wú)教案或教案不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上課或培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)不到要求,對(duì)授課教師罰款50元/次。

5、受培訓(xùn)賞在培訓(xùn)期間無(wú)故遲到、早退,罰款20元/次,曠課罰款30元/次;擾亂課堂紀(jì)律,影響教學(xué)進(jìn)度,罰款50元/次。

6、考試試卷由授課教師(培訓(xùn)組織單位)負(fù)責(zé)必須在培訓(xùn)班結(jié)束前一天出題??荚囉砂踩嘤?xùn)中心負(fù)責(zé)組織,一律采用閉卷考試,賞必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律,對(duì)違犯考場(chǎng)紀(jì)律者罰款30元/次,試卷作廢,取消其考試資格??荚嚱Y(jié)束后,試卷評(píng)卷由授課老師當(dāng)天完成(包括在試卷上簽字)并打印成績(jī)單,寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié),交安全培訓(xùn)中心存檔。否則對(duì)授課教師罰款50元/次。

7、培訓(xùn)學(xué)員考試成績(jī)低于60分的,必須參加補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格的,調(diào)離工作崗位交勞動(dòng)科待崗,安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)填入職工培訓(xùn)檔案。

8、由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)授課教師進(jìn)行考核,授課費(fèi)按60元/學(xué)時(shí)按季度進(jìn)行造冊(cè)發(fā)放。

9、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須按照規(guī)定要求接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),取得安全資格證后,方可上崗;特殊工種必須按照規(guī)定要求接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),取得特種作業(yè)人員操作資格證后方可上崗。

10、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),按集團(tuán)公司下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)安排、組織,并建立受培(復(fù)訓(xùn))人員情況檔案。被安排培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員不得以任何理由拒絕。否則,對(duì)其罰款100元/次。

11、特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),按集團(tuán)公司下達(dá)的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工種、人數(shù),由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)安排、組織,有關(guān)單位按時(shí)參與,人員必須提供初中以上文化程度的證明材料,文盲和半文盲不準(zhǔn)參加特殊工種培訓(xùn),安全培訓(xùn)中心對(duì)特殊工種必須建檔,實(shí)行微機(jī)管理。

12、參加特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員必須按通知時(shí)間帶身份證(或身份證復(fù)印件)和生活費(fèi)等到安全培訓(xùn)中心報(bào)名登記。否則,不安排其參加培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))。

13、特殊工種在培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))期間,違犯規(guī)章制度、紀(jì)律被培訓(xùn)單位通報(bào)批評(píng)(扣分)者,回礦后,按集團(tuán)公司扣分情況進(jìn)行罰款,每扣一分罰款50元,并按嚴(yán)重“三違”對(duì)其過(guò)關(guān)幫教。

14、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),凡因考試不及格,經(jīng)補(bǔ)考仍不及格,沒(méi)有拿到資格證者。第二次又被安排培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))者,培訓(xùn)費(fèi)自理,仍未取得資格證者,不得從事原崗位工作。

15、各隊(duì)必須建立特殊工種管理檔案(檔案記載培訓(xùn)時(shí)間、工種、證件有效期等),否則,對(duì)該隊(duì)支書(shū)罰款30元。

16、凡取得特種作業(yè)操作資格證的職工,非工作需要不得隨意調(diào)動(dòng),確需調(diào)動(dòng)的,調(diào)出單位在人員調(diào)動(dòng)之前必須通知安全培訓(xùn)中心調(diào)整檔案,安全培訓(xùn)科備案后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),不經(jīng)簽字備案隨意調(diào)動(dòng)特殊工種不從事原工種者,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

17、本辦法自2009年7月1日起由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第4篇 某企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)教育制度

1目的:

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,增強(qiáng)安全意識(shí);遵章守紀(jì),持續(xù)改進(jìn),保障健康安全”的方針,提高員工安全意識(shí),減少事故的發(fā)生,特制定本制度。

2范圍:

2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時(shí)工);

2.2外來(lái)人員(外單位來(lái)公司業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);

2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。

3職責(zé):

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工、臨時(shí)工入廠一級(jí)安全教育;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級(jí)安全教育;識(shí)別、計(jì)劃并組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)、日常安全培訓(xùn)教育;

3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級(jí)安全教育;識(shí)別、計(jì)劃并組織實(shí)施消防、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育;

3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行二級(jí)安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識(shí)別、計(jì)劃、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;

3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全教育;協(xié)助上級(jí)部門(mén)實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作;

3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí)。

4內(nèi)容:

4.1入企業(yè)教育

4.1.1一級(jí)安全教育

由人力資源部組織綜合管理部、行政部對(duì)新入廠員工進(jìn)行一級(jí)安全教育,教育內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等,并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4.1.2二級(jí)安全教育

由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品使用等,并經(jīng)考試合格,方可分配到工段、班組。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4.1.3三級(jí)安全教育

由班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品(器具)消防器材等,并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

4.2特種作業(yè)教育

4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。

4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。

4.3危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)

從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員必須進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn),經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門(mén)考核合格,取得上崗證后方可上崗作業(yè)。

4.4變更培訓(xùn)

各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育,考試合格后,方可獨(dú)立作業(yè)。

4.5事故教育

凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,公司要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取教訓(xùn),防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。

4.6大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育

各單位在大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前,各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專(zhuān)門(mén)安全教育。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個(gè)月以上者,必須由廠、班組進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

4.8外來(lái)人員培訓(xùn)

4.6.1外來(lái)施工人員必須經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急救援等內(nèi)容,并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。

4.6.2外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員,須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育。

4.9日常安全教育

4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會(huì)制定并實(shí)施公司級(jí)日常安全教育,教育對(duì)象包括公司級(jí)、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全員,教育內(nèi)容包括:國(guó)家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)內(nèi)容。

4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次,班組所有人員必須參加,教育內(nèi)容包括:國(guó)家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)內(nèi)容。

4.9.3公司各級(jí)管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí),綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)要定期檢查班組安全活動(dòng)情況,在活動(dòng)記錄上簽字。

4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn),任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。

4.10安全培訓(xùn)教育管理

4.10.1公司各部門(mén)要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。

4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要,確定培訓(xùn)目標(biāo),指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。

4.10各部門(mén)要對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià),確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。

第5篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

為全面提高廣大企業(yè)職工、群眾的安全素質(zhì)及安全管理能力,增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本制度:

一、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性,加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措,是增強(qiáng)企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此,要把安全宣傳教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,切實(shí)抓出成效。

二、確立堅(jiān)持以人為本,依法培訓(xùn);統(tǒng)一管理,部門(mén)負(fù)責(zé);突出重點(diǎn),全員培訓(xùn);落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)督的基本原則。

三、安全宣傳教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織部署在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展工作,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合,利用各種宣傳方式,大力宣傳國(guó)家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識(shí)。

四、宣傳教育工作必須在每年的重大節(jié)假日,在各部門(mén)、車(chē)間、班組利用懸掛宣傳橫額,張貼標(biāo)語(yǔ),派發(fā)宣傳單張等方法大張旗鼓開(kāi)展宣傳教育工作,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,起到感染警示作用。

五、每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展事故案例講解,提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

六、定期開(kāi)展各類(lèi)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),注冊(cè)安全主任管理工作培訓(xùn),企業(yè)法人代表和廠長(zhǎng)、經(jīng)理培訓(xùn)等,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn),提高企業(yè)的安全管理技術(shù)知識(shí)和安全操作技能。

七、逐步健全建立安全教育培訓(xùn)檔案建設(shè),規(guī)范安全管理行為。在企業(yè)內(nèi)部推行定期安全知識(shí)教育工作和安全例會(huì)制度,落實(shí)管理人員和生產(chǎn)員工的“三級(jí)安全教育”(即廠、車(chē)間、班組)。使企業(yè)內(nèi)部時(shí)時(shí)刻刻警鐘長(zhǎng)鳴,安全意識(shí)提高。

八、事故應(yīng)急救援小組對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、易燃易爆高危場(chǎng)所開(kāi)展消防滅火培訓(xùn)演練,教育企業(yè)員工懂得防火、滅火知識(shí),熟練安全操作技能。

九、對(duì)沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括生產(chǎn)崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業(yè)人員安全教育)和安全宣傳的,必須強(qiáng)制責(zé)成整改,落實(shí)教育工作。

__企業(yè)名稱(chēng)(蓋章)

年 月 日

第6篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

為全面提高廣大企業(yè)職工、群眾的安全素質(zhì)及安全管理能力,增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本制度:

一、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性,加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措,是增強(qiáng)企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此,要把安全宣傳教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,切實(shí)抓出成效。

二、確立堅(jiān)持以人為本,依法培訓(xùn);統(tǒng)一管理,部門(mén)負(fù)責(zé);突出重點(diǎn),全員培訓(xùn);落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)督的基本原則。

三、安全宣傳教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織部署在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展工作,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合,利用各種宣傳方式,大力宣傳國(guó)家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識(shí)。

四、宣傳教育工作必須在每年的重大節(jié)假日,在各部門(mén)、車(chē)間、班組利用懸掛宣傳橫額,張貼標(biāo)語(yǔ),派發(fā)宣傳單張等方法大張旗鼓開(kāi)展宣傳教育工作,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,起到感染警示作用。

五、每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展事故案例講解,提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

六、定期開(kāi)展各類(lèi)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),注冊(cè)安全主任管理工作培訓(xùn),企業(yè)法人代表和廠長(zhǎng)、經(jīng)理培訓(xùn)等,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn),提高企業(yè)的安全管理技術(shù)知識(shí)和安全操作技能。

七、逐步健全建立安全教育培訓(xùn)檔案建設(shè),規(guī)范安全管理行為。在企業(yè)內(nèi)部推行定期安全知識(shí)教育工作和安全例會(huì)制度,落實(shí)管理人員和生產(chǎn)員工的“三級(jí)安全教育”(即廠、車(chē)間、班組)。使企業(yè)內(nèi)部時(shí)時(shí)刻刻警鐘長(zhǎng)鳴,安全意識(shí)提高。

八、事故應(yīng)急救援小組對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、易燃易爆高危場(chǎng)所開(kāi)展消防滅火培訓(xùn)演練,教育企業(yè)員工懂得防火、滅火知識(shí),熟練安全操作技能。

九、對(duì)沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括生產(chǎn)崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業(yè)人員安全教育)和安全宣傳的,必須強(qiáng)制責(zé)成整改,落實(shí)教育工作。

__企業(yè)名稱(chēng)(蓋章)

年 月 日

第7篇 某企業(yè)新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度

企業(yè)新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度

第1章 總則

第1條 新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章 制度,能更快地勝任新工作。

第2條 每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn),接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門(mén)基本技能訓(xùn)練,從而了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作,了解本部門(mén)職責(zé)、工作程序及方法,從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

第3條 新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn),還包括復(fù)職人員、臨時(shí)職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章 培訓(xùn)計(jì)劃

第4條 入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門(mén)的招聘計(jì)劃和新員工入職情況來(lái)制定。

第5條 凡新進(jìn)人員必須接受7~10天(至少7天)的崗位培訓(xùn)。

第6條 崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個(gè)方面的內(nèi)容

(1)解說(shuō)《員工手冊(cè)》。

(2)說(shuō)明工作崗位職責(zé)、要求,安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

(3)參觀各部門(mén),了解各部門(mén)情況,介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

(1)企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

(2)企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

(3)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)。

(4)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章 制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

(5)工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能技巧培訓(xùn)。

第8條 按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序,新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門(mén)工作引導(dǎo)和實(shí)地培訓(xùn)三個(gè)階段。

第9條 整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識(shí),并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

(1)企業(yè)狀況:發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、歷史使命及行業(yè)地位。

(2)企業(yè)組織機(jī)構(gòu),各部門(mén)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

(3)產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格,產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

(4)新員工未來(lái)的工作崗位要求及特征,與其他部門(mén)互相配合的事項(xiàng)。

(5)企業(yè)規(guī)章 制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第10條 接受整體培訓(xùn)后,應(yīng)對(duì)受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出評(píng)價(jià),提供給該員工未來(lái)的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,以便他們針對(duì)各個(gè)員工的弱點(diǎn)開(kāi)展有側(cè)重的培訓(xùn)。

第11條 部門(mén)工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來(lái)實(shí)際工作需要的技能,應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)

(1)工作態(tài)度與服務(wù)理念。

(2)掌握未來(lái)工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容,每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

(3)未來(lái)工作可能會(huì)用到的工作方法、時(shí)間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

(4)與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

(5)介紹與本部門(mén)工作相關(guān)的部門(mén)成員、該部門(mén)的主要職能、本部門(mén)與該部門(mén)在工作上的合作事項(xiàng)及未來(lái)部門(mén)間的工作配合要求等。

第12條 實(shí)地培訓(xùn)即為在實(shí)習(xí)期,讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開(kāi)始承擔(dān)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和協(xié)助,盡量讓新員工自己去操作練習(xí),待新員工完成后再告之其應(yīng)改進(jìn)的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。

第13條 分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第14條 部門(mén)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來(lái)的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。

第15條 實(shí)地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,將新員工錄用后的績(jī)效與部門(mén)績(jī)效掛鉤。為提高實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的積極性和責(zé)任心,企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔(dān)任人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第16條 對(duì)調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時(shí)職工、兼職人員的培訓(xùn),包括工作崗位職責(zé)、職業(yè)精神、信念、規(guī)章 守則、職業(yè)操守教育和勵(lì)志類(lèi)教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn),使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營(yíng)方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

第17條 凡指定需要接受培訓(xùn)的人員,除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外,一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章 培訓(xùn)實(shí)施

第18條 培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施由人力資源部門(mén)和培訓(xùn)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參與新員工入職培訓(xùn),并負(fù)責(zé)部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門(mén)的骨干都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。

第19條 關(guān)于入職培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定

(1)入職培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程一般要持續(xù)三個(gè)月,可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。

(2)集中培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)安排合理,提前計(jì)劃并告知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

(3)實(shí)地培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的作息時(shí)間一致。

(4)參觀培訓(xùn)的時(shí)間視具體情況而定,確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門(mén)。

第20條 關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

(1)理論知識(shí)培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

(2)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)的方式,到實(shí)習(xí)工廠、車(chē)間、部門(mén)實(shí)際操作和練習(xí)。

(3)企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可采取實(shí)地參觀的方式,受訓(xùn)員工根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排實(shí)地參觀考察,并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報(bào)告》。

(4)在入職培訓(xùn)過(guò)程中,盡量讓新員工多接觸工作中的實(shí)踐知識(shí),多提供參考資料和視聽(tīng)教材,多提供動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和認(rèn)識(shí)做出記錄,提高他們的觀察、記錄和公文寫(xiě)作能力。

第21條 關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

(1)對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

(2)對(duì)各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

(3)要對(duì)企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章 制度進(jìn)行仔細(xì)說(shuō)明,包括以下具體內(nèi)容:發(fā)薪方法及日期,晉升制度,休假及請(qǐng)假規(guī)定,員工福利制度,作息時(shí)間及輪班制度,遲到、早退、曠工處分辦法,勞動(dòng)合同協(xié)議,聘用、解雇規(guī)定,在職員工行為準(zhǔn)則等。

(4)要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。

(5)要對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

(6)要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

(7)要讓剛畢業(yè)的新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別,認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任。

(8)要培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

(9)注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

第22條 為了讓新員

工從多個(gè)角度了解企業(yè)的職能部門(mén),在入職培訓(xùn)期間,可把新員工安排到不同的部門(mén)去實(shí)習(xí),考察其能力和能適應(yīng)的部門(mén),并為員工正式定崗提供依據(jù)。

第23條 結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境,對(duì)新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括:

(1)新員工對(duì)自己的福利及生命安全放心,從而能安心工作;

(2)建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ);

(3)可以防止在工作程序上的浪費(fèi),避免發(fā)生意外事件;

(4)可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出;

(5)有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第24條 安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機(jī)密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的意識(shí),并把《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件同新員工簽訂。

第4章 培訓(xùn)評(píng)估

第25條 每開(kāi)展一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果,由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。檢查方法包括測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)操作等。

第26條 培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),評(píng)定出新員工的測(cè)試成績(jī),并登記在《新員工入職培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)表》上。培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。

第27條 因故未能參加測(cè)試者,事后一律補(bǔ)考,否則不予以轉(zhuǎn)正。

第28條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查,要求學(xué)員填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測(cè)試試卷一并收回,作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。

第29條 人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果,分發(fā)調(diào)查表,由用人部門(mén)主管或相關(guān)人員填寫(xiě)后收回,作為評(píng)估長(zhǎng)期效果的參考依據(jù)。

第30條 將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書(shū)面的報(bào)告,呈報(bào)用人部門(mén)主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第5章 培訓(xùn)檔案管理

第31條 自新員工進(jìn)入企業(yè)后,人力資源部專(zhuān)員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案,記錄每一次受訓(xùn)人員的具體情況和培訓(xùn)效果。

第32條 將每次開(kāi)展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔,并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔,建立培訓(xùn)工作檔案,其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)計(jì)劃、新員工培訓(xùn)方案、實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

第33條 建立新員工培訓(xùn)講師檔案,這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)業(yè)績(jī)等各方面的內(nèi)容。

第6章 附則

第34條 新員工入職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo),多退少補(bǔ)。

第35條 本制度呈報(bào)總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。其中未盡事宜,可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ),并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第8篇 某企業(yè)員工培訓(xùn)教育管理制度

不管理小公司還是大企業(yè),有一個(gè)完整的企業(yè)員工培訓(xùn)教育管理制度是必須的,下面是企業(yè)管理網(wǎng)提供的,請(qǐng)閱讀下文。

一、目的和適用范圍

(一)為規(guī)范培訓(xùn)教育工作,提高培訓(xùn)效果,為企業(yè)培養(yǎng)各類(lèi)優(yōu)秀人才,特訂立本制度。

(二)適用范圍:全體員工及各種培訓(xùn)教育工作。

二、總則

(一)藥品生產(chǎn)企業(yè)的各級(jí)管理人員,生產(chǎn),檢驗(yàn)以及與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的維修,清潔,儲(chǔ)運(yùn),服務(wù)等人員,均應(yīng)按《gmp規(guī)范》原則和各自的職責(zé)要求接受《gmp規(guī)范》培訓(xùn)教育。

(二)《gmp規(guī)范》培訓(xùn)教育方案應(yīng)根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象的要求分別制訂,教材要由淺入深,注重普及與提高,理論與實(shí)踐相結(jié)合。

(三)培訓(xùn)教育工作要制度化,規(guī)范化。個(gè)人培訓(xùn)記錄要?dú)w檔保存,培訓(xùn)效果要定期考核評(píng)價(jià)。

(四)企業(yè)應(yīng)明確主管培訓(xùn)教育工作的職能部門(mén)。在編制企業(yè)教育計(jì)劃時(shí),應(yīng)將《gmp規(guī)范》培訓(xùn)教育納入計(jì)劃,并配備合適的專(zhuān)職或兼職教員,同時(shí)要為教員的知識(shí)更新和深造創(chuàng)造條件,以不斷提高培訓(xùn)教育工作水平。

三、培訓(xùn)教育的方式

(一)培訓(xùn)教育可采用廠內(nèi)和廠外培訓(xùn)。企業(yè)可選派有關(guān)人員參加廠外各類(lèi)有關(guān)《gmp規(guī)范》培訓(xùn)班、研討班,使他們成為企業(yè)推行《gmp規(guī)范》的骨干。

(二)廠內(nèi)培訓(xùn)可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)形式,針對(duì)本企業(yè)實(shí)施《gmp規(guī)范》的現(xiàn)狀,對(duì)職工采取增強(qiáng)實(shí)施《gmp規(guī)范》意識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù)與方法的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)教育分類(lèi)

(一)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可將其劃分為“普及教育”和“深化教育”,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象可將其劃分為“新進(jìn)人員職前教育”和“在職員工業(yè)務(wù)技能教育”。

(二)普及教育的對(duì)象是企業(yè)的全體職工,特別是生產(chǎn)人員和基層管理人員。教育內(nèi)容主要有:

1.《gmp規(guī)范》的基本概念;

2.質(zhì)量管理的基本知識(shí);

3.有關(guān)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí);

4.與本職工作有關(guān)的《gmp規(guī)范》基本知識(shí)。

(三)深化教育的對(duì)象主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門(mén)的負(fù)責(zé)人和從事技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、科研、計(jì)劃、設(shè)備、采購(gòu)、供應(yīng)等部門(mén)的技術(shù)人員和管理人員。教育的內(nèi)容主要是在掌握《gmp規(guī)范》基本概念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),并運(yùn)用這些知識(shí)和方法推動(dòng)《gmp規(guī)范》的執(zhí)行。

(四)職前教育:職前教育由所在部門(mén)與行政人事部聯(lián)合組織,培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部負(fù)責(zé)人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同擬定。從新職員報(bào)到后進(jìn)行,時(shí)間一般為三天。職前教育培訓(xùn)程序分為三個(gè)階段,即公司行政人事部的教育培訓(xùn),相關(guān)部門(mén)的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各部門(mén)的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由新進(jìn)員工任職部門(mén)主管負(fù)責(zé)。

1.由行政人事部進(jìn)行的教育培訓(xùn)的內(nèi)容為:

(1)了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r;

(2)明確公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展目標(biāo);

(3)了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織;

(4)了解公司的各項(xiàng)管理制度;

(5)了解公司各部門(mén)(各分支機(jī)構(gòu))的業(yè)務(wù)范圍(經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);

(6)了解公司對(duì)員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。

2.各部門(mén)培訓(xùn)教育的內(nèi)容為:

(1)了解本部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé);

(2)了解本部門(mén)每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù);

(3)了解本部門(mén)工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃;

(4)了解本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度;

(5)熟悉本部門(mén)從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。

3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):由帶班師傅負(fù)責(zé),要求在試用期內(nèi)掌握各種崗位操作技能,熟練完成日常工作。

(五)在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.公司所有人員都必須定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,根據(jù)崗位職責(zé)不同,培訓(xùn)教育分三個(gè)層次:部門(mén)經(jīng)理及以上人員、各部門(mén)管理人員、操作工人。

(1)部門(mén)經(jīng)理及以上人員培訓(xùn)內(nèi)容為:組織營(yíng)運(yùn)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)水平、gmp知識(shí)、新知識(shí)、新技能、市場(chǎng)信息;

(2)各部門(mén)管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:基本工作技能、基本組織技能、指導(dǎo)監(jiān)督技能、gmp概念及具體要求;

(3)操作工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:崗位工作技能、崗位gmp知識(shí)、崗位職責(zé)、崗位sop及相關(guān)規(guī)定。

2.員工培訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際情況采用相應(yīng)的方式。

(1)部門(mén)經(jīng)理及以上人員的教育培訓(xùn)采用廠外培訓(xùn)、工作中培訓(xùn)、集中研討的方式;

(2)各部門(mén)管理人員的教育培訓(xùn)采用短訓(xùn)班、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)深造的方式,由公司行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),gmp辦公室組織安排,屬計(jì)劃性培訓(xùn);

(3)操作工人的教育培訓(xùn)采取上崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、定期測(cè)試的方式,也屬計(jì)劃性的培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)名單、時(shí)間、教師、教材、費(fèi)用等)由相關(guān)的部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況擬定后交行政人事部匯總上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

(1)行政人事部負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介及公司管理制度的教育培訓(xùn);

(2)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司設(shè)備、技術(shù)、工具、工作方法的教育培訓(xùn);

(3)gmp辦公室負(fù)責(zé)gmp知識(shí)的培訓(xùn);

(4)技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及產(chǎn)品發(fā)展知識(shí)的培訓(xùn);

(5)技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新知識(shí)、醫(yī)藥行情新技能及信息知識(shí)方面的培訓(xùn),并與行政人事部聯(lián)合負(fù)責(zé)公司ci策略、企業(yè)形象知識(shí)的培訓(xùn)。

(六)再就業(yè)培訓(xùn)

1.公司設(shè)立再就業(yè)培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)公司待崗人員培訓(xùn)管理,中心設(shè)行政人事部?jī)?nèi)主任由行政人事部經(jīng)理兼任,管理員由人事主管兼任。

2.凡有下列情形之一者,由部門(mén)提出待崗申請(qǐng),進(jìn)入再就業(yè)培訓(xùn)中心

(1)年度績(jī)效考評(píng)較差級(jí)者;

(2)各種培訓(xùn)考試不及格,經(jīng)補(bǔ)考仍不及格者;

(3)業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)所擔(dān)任職務(wù)的(由部門(mén)經(jīng)理提議,報(bào)主管副總審批);

(4)有其它情形確需再就業(yè)培訓(xùn)者(經(jīng)主管副總審批確認(rèn))。

3.培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)公司管理制度;

(2)原工作崗位操作規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí);

(3)相關(guān)培訓(xùn)考試資料;

(4)其它相關(guān)內(nèi)容。

4.培訓(xùn)老師:

由再就業(yè)培訓(xùn)中心根據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)有關(guān)部門(mén)人員講課。

5.凡被確定為待崗人員的,須于當(dāng)天下班前到再就業(yè)培訓(xùn)中心管理員處辦理報(bào)到手續(xù)。

6.待崗人員在待崗期內(nèi),在公司各部門(mén)范圍內(nèi)自找接收單位,在________天(含)內(nèi)找到接收單位的,按規(guī)定辦理調(diào)配手續(xù)。________天后仍找不到接收單位的,限期________個(gè)工作日內(nèi)辦理完解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),在限期內(nèi)不辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)的,勞動(dòng)合同自行解除。

7.待崗期間待遇:待崗人員到再就業(yè)培訓(xùn)中心報(bào)到后,________日(含)內(nèi)調(diào)配上崗的,工資連續(xù)計(jì)算并按新崗位核定工資標(biāo)準(zhǔn);超過(guò)________日的,待崗期間發(fā)放本人基本工資,取消其它福利津貼,只享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

五、培訓(xùn)教育管理

(一)行政人事部與gmp辦公室應(yīng)共同負(fù)責(zé)組織其他各部門(mén)制訂公司統(tǒng)一年度培訓(xùn)計(jì)劃和編選培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果組織考評(píng),以期不斷提高和改進(jìn)。各部門(mén)內(nèi)部也可自行組織各種形式的業(yè)余培訓(xùn),需要其它部門(mén)給予配合的,由行政人事部出面協(xié)調(diào)。培訓(xùn)過(guò)程中,行政人事部要注意協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,盡量提供各種條件。

(二)受訓(xùn)人員不論在廠外和廠內(nèi)培訓(xùn),均需填寫(xiě)個(gè)人培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)交主管培訓(xùn)部門(mén),作為職工培訓(xùn)檔案留存。

六、培訓(xùn)教育的考評(píng)

(一)培訓(xùn)教育應(yīng)建立考核制度,企業(yè)依照《gmp規(guī)范》培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各級(jí)受訓(xùn)人員進(jìn)行定期考核。尤其是新進(jìn)員工,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)考核合格取得上崗資格后,方可上崗。

(二)培訓(xùn)后,各部門(mén)都必須給參加培訓(xùn)的員工建立培訓(xùn)檔案,并作效果評(píng)價(jià)。年度各類(lèi)培訓(xùn)考核的成績(jī)由行政人事部匯總備案,作為員工年度考評(píng)的重要依據(jù)之一。

(三)凡考試成績(jī)不合格、業(yè)務(wù)能力已不適應(yīng)所擔(dān)任職務(wù)的,行政人事部可根據(jù)具體情況給予減薪、降職等處分,并限期補(bǔ)考。如補(bǔ)考仍達(dá)不到要求者,可根據(jù)需要,予以調(diào)離原職、調(diào)換工種、甚至辭退等處分。

培訓(xùn)管理的實(shí)用模式

某企業(yè)培訓(xùn)制度匯編8篇

企業(yè)的培訓(xùn)制度是提升員工能力和團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 新員工入職培訓(xùn):這是每個(gè)新加入團(tuán)隊(duì)成員必經(jīng)的階段,旨在幫助他們快速熟悉公司文化、規(guī)章制度和基本工作流程。2. 技能提升培訓(xùn):針對(duì)各個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化,如銷(xiāo)售技巧、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等,以提高員工的工作效能。3. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):為有潛力的員工提供領(lǐng)導(dǎo)
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