制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 工作時間與考勤：規(guī)定員工的上班時間、休息日、假期安排等。
2. 職責與權(quán)限：明確各部門和崗位的職責，以及決策層級的權(quán)限劃分。
3. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準則，包括職業(yè)道德、著裝要求、溝通禮儀等。
4. 績效管理：設(shè)定績效評價標準，包括考核周期、指標設(shè)定、獎懲辦法等。
5. 安全與健康：強調(diào)工作場所的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，以及員工的健康保障政策。
6. 培訓與發(fā)展：描述員工的培訓計劃、晉升通道和職業(yè)發(fā)展路徑。
注意事項
制定工作制度時，需要注意以下幾點：
1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)，不侵犯員工權(quán)益。
2. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具備實際操作性，避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。
3. 公平性：制度需公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視或不公現(xiàn)象。
4. 溝通與反饋：在制定過程中廣泛征求員工意見，確保制度的接受度。
5. 定期評估：制度應(yīng)定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下幾個部分：
1. 制度標題：明確指出是哪一方面的工作制度。
2. 引言：簡要說明制度的目的和依據(jù)。
3. 正文：詳細闡述各項規(guī)定，分條列項，便于閱讀和理解。
4. 附則：如有需要，可以列出解釋、修訂歷史或其他補充信息。
5. 簽署與生效日期：由負責人簽字，注明制度的生效日期。
在制定工程維修工作檢查及交底制度時，要特別關(guān)注技術(shù)細節(jié)、安全規(guī)定和交接流程，確保制度的全面性和實用性，以促進工程項目的順利進行和員工的安全作業(yè)。通過嚴謹?shù)闹贫仍O(shè)計，我們能夠建立起高效、有序的工程維修環(huán)境，進而提升整體的工作效率和質(zhì)量。
工程維修工作檢查及交底制度范文
第1篇 工程維修工作檢查及交底制度
工程維修工作查活及交底制度
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強電專業(yè)人員
編制依據(jù)/引用文件
術(shù)語
4.31工作查活及交底制度
1.工作前,工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)到現(xiàn)場查清電源和工作范圍、設(shè)備編號等,并根據(jù)實際情況,制定現(xiàn)場安全措施,填寫好工作票。
2工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場情況,提出所使用的安全用具、工具和材料等,并制定專人檢查。工作前一天,應(yīng)檢查所使用的工具、材料是否合格。
3工作負責人應(yīng)對現(xiàn)場環(huán)境等情況做好調(diào)查,制定安全措施。
4工作負責人在開始工作前,應(yīng)根據(jù)工作票的內(nèi)容向全體工作人員交待工作任務(wù)、工作時間、質(zhì)量要求、人員分工、停電范圍和各項安全措施?，F(xiàn)場實施安全措施后,應(yīng)再次向全體工作人員指明周圍環(huán)境情況。
記錄
《第一種工作票》
《第二種工作票》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第2篇 工程維修工作終結(jié)送電制度
工程維修工作終結(jié)和送電制度
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強電專業(yè)人員
編制依據(jù)/引用文件
術(shù)語
工作終結(jié)和送電制度
1全部工作完成后,工作人員應(yīng)清掃整理現(xiàn)場,清點工具,檢查臨時接地線是否拆除,被檢修的斷路設(shè)備、隔離開關(guān)等應(yīng)做拉、合試驗,試驗后應(yīng)處于檢修前的位置。工作負責人應(yīng)在工作范圍內(nèi)周密檢查,正確無誤后,召集全體工作人員撤離工作地點,宣布工作終結(jié)后,方可辦理送電手續(xù)。
2在(變)配電室內(nèi)工作,工作結(jié)束后,工作負責人應(yīng)會同值班員共同對設(shè)備進行檢查,斷路設(shè)備、隔離開關(guān)的分合位置應(yīng)與工作票所寫相符,在工作票上填寫終結(jié)時間,經(jīng)雙方簽字后,方可宣布工作終結(jié)。
3在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,值班員嚴禁將檢修設(shè)備合閘送電。
4檢修工作中如需部分設(shè)備(線路)先恢復(fù)送電時,工作票應(yīng)收回。如對未完成工作需繼續(xù)進行時,應(yīng)重新填寫工作票。
5.工作終結(jié),送電前應(yīng)檢查工作如下:
5.1拆除的接地線組數(shù)與掛接組數(shù)是否相同,確認接地刀閘是否斷開。
5.2所裝的臨時遮攔、標示牌是否已拆除,永久安全遮攔和標示牌等安全措施是否已恢復(fù)。
5.3所有斷路設(shè)備及隔離開關(guān)的分合位置是否與工作票規(guī)定的位置相符,設(shè)備上有無遺漏工具和材料。
5.4送電后,值班員對投入運行的設(shè)備應(yīng)進行全面檢查,正常運行后報告工作負責人,工作人員方可離開工作現(xiàn)場。
記錄
《第一種工作票》
《倒閘操作票》
《變配電站值班日志》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第3篇 工程維修工作間斷工作轉(zhuǎn)移制度
工程維修工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強電專業(yè)人員
編制依據(jù)/引用文件
術(shù)語
工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度
1工作間斷時,全部人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,工作票仍由工作負責人保存,所有安全措施不能變動。繼續(xù)工作時,工作負責人必須向全體工作人員重申安全措施。
2在(變)配電室內(nèi)連續(xù)進行一日以上工作時,工作班每日收工時,應(yīng)將工作票交給值班員,填寫實際收工時間。次日開始工作前,必須重新履行工作許可手續(xù),方可開始工作。
3對于連續(xù)性的工作,在同一電氣聯(lián)接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉(zhuǎn)移工作時,全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需要辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。但轉(zhuǎn)移到下一個工作地點時,工作負責人應(yīng)向工作人員交待停電范圍、安全措施和注意事項。
4工作間斷期間,遇有緊急情況需要送電時,值班員應(yīng)得到工作負責人的許可,并通知全體工作人員撤離現(xiàn)場,且完成下列措施后,方可提前送電。
5拆除臨時遮攔、接地線和標示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和原標示牌。
6對于較復(fù)雜或工作面積較大的工作,必須在所有通道派專人看守,以便告訴工作人員設(shè)備已經(jīng)合閘送電,不能繼續(xù)工作?？词厝嗽诠ぷ髌蔽词栈厍?不應(yīng)離開守候地點。
7.檢修工作結(jié)束以前,若將設(shè)備試加工作電壓,可按下列規(guī)定進行
7.1全體人員撤離工作地點。
7.2將該系統(tǒng)所有工作票收回,查處臨時遮攔、接地線和標示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和標示牌。
7.3工作負責人和值班人進行全面檢查無誤后,應(yīng)由值班員進行試加壓試驗。工作若需繼續(xù)時,應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
記錄
《第一種工作票》
《倒閘操作票》
《變配電站值班日志》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第4篇 工程維修工作監(jiān)護制度范本
工程維修工作監(jiān)護制度
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強電專業(yè)人員
編制依據(jù)/引用文件
術(shù)語
工作監(jiān)護制度
1工作監(jiān)護制度時保證人身安全及操作正確的主要措施。監(jiān)護人的安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人,監(jiān)護人一般由工作負責人擔任。
2帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備附近工作時,應(yīng)設(shè)專責監(jiān)護人,工作人員應(yīng)服從監(jiān)護人的指揮,監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場。監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護時,不應(yīng)兼做其它工作。
3監(jiān)護人或?qū)Ｘ煴O(jiān)護人因故離開現(xiàn)場時,應(yīng)由工作負責人指派了解有關(guān)安全措施的人員接替監(jiān)護,使監(jiān)護工作不致中斷。
4.監(jiān)護人監(jiān)護的內(nèi)容如下
4.1部分停電時,應(yīng)始終對所有工作人員的活動范圍進行監(jiān)護,使其與帶電設(shè)備保持安全距離。
4.2帶電作業(yè)時,應(yīng)監(jiān)護所有工作人員的活動范圍不應(yīng)小于與帶電部位的安全距離,4.3以及工具使用是否正確、工作位置是否安全、操作方法是否正確等。
4.4監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)某些工作人員中由不正確的動作時,應(yīng)及時糾正,必要時令其停止工作。
5.監(jiān)護人可監(jiān)護人數(shù)的規(guī)定
5.1設(shè)備(線路)全部停電,一個監(jiān)護人所監(jiān)護的人數(shù)不予限制。
5.2在部分停電設(shè)備的周圍,不是全部設(shè)有可靠的遮攔以防止觸電時,則一個監(jiān)護人所監(jiān)護的人數(shù)不應(yīng)超過二人。
5.3其它工種人員進入(變)配電室內(nèi),在部分停電的情況下工作時,一個監(jiān)護人在室內(nèi)最多可監(jiān)護三人。
6.具備以下條件之一,監(jiān)護人可參加工作
6.1全部停電時。
6.2在(變)配電室內(nèi)部分停電時,只有在安全措施可靠,工作人員集中在一個地點工作,工作人員連同監(jiān)護人不超過三人時。
6.3所有室內(nèi)外帶電部分,均有可靠的安全遮攔足以防止觸電的可能。
7.當監(jiān)護人不再現(xiàn)場時,所有工作人員(包括工作負責人)不允許單獨留在工作現(xiàn)場。
記錄
《第一種工作票》
《倒閘操作票》
《變配電站值班日志》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第5篇 工程維修工作許可制度范本
工程維修工作許可制度
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強電專業(yè)人員
編制依據(jù)/引用文件
術(shù)語
工作許可制度
1工作許可人應(yīng)審查工作票所列安全措施是否正確,是否符合現(xiàn)場條件,并應(yīng)完成施工現(xiàn)場的安全措施。多組作業(yè)時,總負責人需明確提出配合要求,并做好記錄?？傌撠熑伺鷾书_工后,各組負責人才可組織本組工作。
2在變配電室內(nèi)工作時,工作許可人應(yīng)會同工作負責人檢查停電范圍內(nèi)已實施的安全措施,如裝接接地線、遮攔和標示牌等,并指明鄰近帶電部位。
3工作負責人和工作許可人,任何一方不得擅自變更安全措施及工作項目。工作許可人不得改變檢修設(shè)備得運行結(jié)線方式,如需改變應(yīng)事先取得工作負責人同意。
4在(變)配電室出線電纜另一端頭的停電工作,應(yīng)得到變配電室值班員的許可,并做好現(xiàn)場安全措施后方可開始工作。在線路上工作,工作負責人應(yīng)得到變配電室值班員的許可,拉開(變)配電室或線路隔離開關(guān),并做好現(xiàn)場安全措施后,方可開始工作。
5工作過程中,當工作許可人發(fā)現(xiàn)有違反安全工作規(guī)程或拆除某些安全措施時,應(yīng)及時命令停止工作,并進行更正。
記錄
《第一種工作票》
《倒閘操作票》
《變配電站值班日志》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、審核、批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
