制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：詳細(xì)列出各部門及其職責(zé)。
2. 崗位描述：明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。
3. 工作流程：規(guī)定各項業(yè)務(wù)的處理步驟和時間要求。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。
5. 考核評估：建立員工績效評價體系。
6. 培訓(xùn)發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計劃。
7. 福利待遇：明確薪酬、福利、假期等政策。
8. 安全規(guī)定：設(shè)立工作場所的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施。
注意事項
1. 制度應(yīng)符合法律法規(guī)，不得違反國家和地方的相關(guān)規(guī)定。
2. 制度要具有可操作性，避免過于抽象或理想化。
3. 制度需定期更新，以適應(yīng)組織的發(fā)展變化。
4. 制度公布前應(yīng)廣泛征求員工意見，確保公平公正。
5. 制度執(zhí)行過程中要注重反饋，及時調(diào)整和完善。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下要素：
1. 封面：標(biāo)明制度名稱、制定日期和修訂版本。
2. 目錄：清晰列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：闡述制度的目的和依據(jù)。
4. 正文：詳細(xì)闡述各項規(guī)定和流程。
5. 附則：包括解釋、修訂記錄等補(bǔ)充信息。
6. 簽名頁：由制定者和批準(zhǔn)者簽名確認(rèn)。
制定工作制度是一項細(xì)致入微的任務(wù)，它需要對組織有深入的理解，同時也需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有這樣，才能制定出既符合實際需求又具有前瞻性的工作制度，為企業(yè)的高效運行保駕護(hù)航。
監(jiān)理部工作制度范文
第1篇 工程監(jiān)理部安全工作例會制度
為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。
3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責(zé)任。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會。
2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責(zé)工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。
五、 安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。
第2篇 監(jiān)理部安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進(jìn)行記錄與匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時補(bǔ)充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設(shè)備、工序)及時進(jìn)行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應(yīng)及時進(jìn)驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時下達(dá)停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。
第3篇 監(jiān)理部的安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進(jìn)行記錄與匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時補(bǔ)充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設(shè)備、工序)及時進(jìn)行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應(yīng)及時進(jìn)驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時下達(dá)停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。
