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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出每個職位的工作任務(wù)和期望成果。
3. 工作流程：描述業(yè)務(wù)流程，包括決策、執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)。
4. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和假期安排。
5. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。
6. 績效評估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵制度。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工成長和技能提升的機(jī)會。
8. 糾紛處理：設(shè)立問題解決和申訴機(jī)制。
注意事項
制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)。
2. 公平性：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視。
3. 可行性：制度應(yīng)實(shí)際可行，避免過于理想化。
4. 溝通：廣泛征求員工意見，確保制度被理解和接受。
5. 更新：定期評估和更新制度，適應(yīng)企業(yè)變化。
制度格式
工作制度的格式通常遵循以下結(jié)構(gòu)：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：闡述制度的目的和背景。
4. 主體：按上述內(nèi)容劃分章節(jié)，詳細(xì)說明各項規(guī)定。
5. 附則：包含解釋、修訂條款和生效日期等。
工作制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它的制定需兼顧合法性、公平性和實(shí)用性，確保企業(yè)運(yùn)營的順暢和員工的滿意度。只有這樣，才能真正發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
科室工作制度范文
第1篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過行政查房、早交班、科務(wù)會、工休座談會的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見、建議,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過程中存在的問題,提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平,促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實(shí),特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé):
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實(shí)際問題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見,及時發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問題,對問題進(jìn)行梳理,納入醫(yī)院長效管理;
4.主動征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問題,實(shí)現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當(dāng)月通過參加行政查房、早交班、科務(wù)會、業(yè)務(wù)查房、座談會的形式參加一次科室集體活動,充分發(fā)揚(yáng)民主,營造良好的討論氛圍,號召參會人員對醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問題,并廣泛征求群眾的意見和建議。同時,對科室管理工作進(jìn)行點(diǎn)評,促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實(shí);
2.當(dāng)月對收集、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,并提交院辦會或院長辦公會討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長效管理,存在的突出四風(fēng)問題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2022年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗(yàn)科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營養(yǎng)膳食科、財務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無正文)
第2篇 醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室工作制度
一、在醫(yī)療廢物監(jiān)控部門的領(lǐng)導(dǎo)下，指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、稱重、登記和運(yùn)送。
二、在盛裝醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)對盛裝醫(yī)療廢的包裝物進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無破損、滲漏和其它缺陷。
三、在每個容器外要有“醫(yī)療廢物登記標(biāo)簽”，并按要求逐項填寫。
四、對隔離的傳染病人或疑假病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，應(yīng)使用雙層包裝物并分別扎緊袋口。
五、對感染性的高危險廢物，應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸氣滅菌或化學(xué)消毒處理，然后按感染性廢物收集處理。
六、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)檢查包裝物或者容器的標(biāo)識、標(biāo)簽及封口是否符合要求，不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r貯存點(diǎn)。
七、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物時，應(yīng)當(dāng)防止造成包裝物或容器破損和醫(yī)療廢物的流失、泄漏和擴(kuò)散，并防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。
八、每日按醫(yī)院規(guī)定的時間和路線將醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r貯存點(diǎn)并進(jìn)行內(nèi)部交接登記。
第3篇 衛(wèi)生院傳染性定點(diǎn)收治醫(yī)院檢驗(yàn)科室工作制度
(1)傳染病突發(fā)事件應(yīng)急處置期間,參照檢驗(yàn)科室的消毒隔離及防護(hù)制度,使用合格一次性用品,一次性用品用完后應(yīng)及時處理和銷毀。檢驗(yàn)單發(fā)出前,需消毒處理。
(2)室內(nèi)每天須進(jìn)行一至兩次地面和空氣消毒或凈化。污染的玻片、標(biāo)本容器、吸管等應(yīng)投入盛有消毒液的容器內(nèi)浸泡一晝夜后,經(jīng)煮沸或高壓消毒再進(jìn)行洗滌。
(3)無需保存的細(xì)菌標(biāo)本,均需高壓滅菌或煮沸滅菌,或用強(qiáng)有力的消毒液處理。
(4)被污染的試管、培養(yǎng)皿和其他玻璃器皿等,需經(jīng)高壓滅菌或煮沸后方可洗滌。
第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技科室工作制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技科室工作制度
一、醫(yī)技科室實(shí)行24小時服務(wù)。
二、_線照片及心電圖、b超等其它功能項目檢查均應(yīng)在填寫完善的申請單的基礎(chǔ)上進(jìn)行登記,注明日期、科別、病人姓名、年齡、性別、病案號、檢查部位等。
三、一般醫(yī)學(xué)影像檢查及其它功能檢查應(yīng)在當(dāng)日完成,檢查結(jié)果于當(dāng)日或次日發(fā)出。急診病入隨到隨做、及時出具急診報告。報告書寫應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核簽字制度。遇疑難的情況與臨床醫(yī)師共同研究完成。
四、重?；蜃魈厥鈾z查的病人,應(yīng)由臨床醫(yī)師陪同檢查;對不宜搬動的病人和術(shù)中要求檢查的病人應(yīng)到床旁檢查。
五、有質(zhì)量管理制度,堅持每日晨間集體閱片,研究投照技術(shù)和診斷,解決疑難問題,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。影像診斷要密切結(jié)合臨床。
六、嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程和保養(yǎng)常規(guī)工作。檢查設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)檢查,并隨機(jī)建立操作規(guī)程卡。安全用電,杜絕差錯事故及射線防護(hù)事故發(fā)生。
七、放射操作人員必須使用防護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行健康檢查。
八、保持工作室清潔,定期消毒,防止交叉感染。
九、醫(yī)學(xué)影像各科人員、設(shè)備及出報告者均應(yīng)具備相應(yīng)的合法資質(zhì)。
第5篇 醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室工作制度范本
一、在醫(yī)療廢物監(jiān)控部門的領(lǐng)導(dǎo)下,指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、稱重、登記和運(yùn)送。
二、在盛裝醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)對盛裝醫(yī)療廢的包裝物進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏和其它缺陷。
三、在每個容器外要有“醫(yī)療廢物登記標(biāo)簽”,并按要求逐項填寫。
四、對隔離的傳染病人或疑假病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,應(yīng)使用雙層包裝物并分別扎緊袋口。
五、對感染性的高危險廢物,應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸氣滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物收集處理。
六、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)檢查包裝物或者容器的標(biāo)識、標(biāo)簽及封口是否符合要求,不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r貯存點(diǎn)。
七、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物時,應(yīng)當(dāng)防止造成包裝物或容器破損和醫(yī)療廢物的流失、泄漏和擴(kuò)散,并防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。
八、每日按醫(yī)院規(guī)定的時間和路線將醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r貯存點(diǎn)并進(jìn)行內(nèi)部交接登記。
第6篇 各科室門診通用工作制度
1. 全科診室的工作應(yīng)由具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的全科醫(yī)師或持有全科崗位培訓(xùn)合格證書的醫(yī)師擔(dān)任。
2. 全科醫(yī)師應(yīng)對病人的健康狀況進(jìn)行全面整體的檢查和評估,并將結(jié)果準(zhǔn)確記載于健康檔案。兩次不能確診的病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師會診。對需要轉(zhuǎn)診的病人,認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單,協(xié)助轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院。
3. 全科醫(yī)師應(yīng)根據(jù)病人具體情況,有針對性地進(jìn)行健康指導(dǎo)和發(fā)放健康教育處方,并記入健康檔案。
4. 全科醫(yī)師對慢性非傳染性疾病病人應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理。
5. 認(rèn)真填寫門診日志及相應(yīng)信息,按時上報。
6. 發(fā)現(xiàn)傳染病病人,及時做好診治、疫情報告、消毒、隔離及轉(zhuǎn)運(yùn)。
7. 全科診室應(yīng)有相對獨(dú)立的單人診區(qū),私密性良好的診療環(huán)境,嚴(yán)格消毒,防止交叉感染,保持清潔整齊。
第7篇 鎮(zhèn)z小學(xué)教科室主任工作制度
鎮(zhèn)小學(xué)教科室主任工作制度
1、組織全校教師認(rèn)真學(xué)__同志教育思想,認(rèn)真教育理論和教育科研知識,不斷增強(qiáng)廣大教師的教育科研意識和教育科研能力。
2、制訂切合本校實(shí)際的教育科學(xué)研究計劃,有步驟地開展教育科學(xué)研究,為學(xué)校的教育決策提供科學(xué)的依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理全校教師的教育科研工作。主持學(xué)校教育科研課題的申報、實(shí)施和成鑒定。
4、每年組織一次教科研成果交流會,編印教育論文集,總結(jié)推廣教育改革和教育科研的成果。
5、收集和介紹國內(nèi)外教科動態(tài)與資料,開展教育信息咨詢服務(wù)。有計劃地邀請教育學(xué)、心理學(xué)專家、學(xué)者來校講學(xué),提高教師教育界理論水平。
6、協(xié)助教務(wù)主任指導(dǎo)、考核、評估教師的教學(xué)工作,全面推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
7、建立每年教師成長檔案,注重培養(yǎng)表年教學(xué)骨干,有計劃地實(shí)施名師工程。
8、注意資料積累和檔案的收集整理,有關(guān)檔案按期送交校檔案室。
第8篇 某人民醫(yī)院科室民主管理工作制度
人民醫(yī)院科室民主管理工作制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范我院各科室內(nèi)部的管理行為,確保全院職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理,營造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛(wèi)生局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則(試行)》、《深圳市衛(wèi)生系統(tǒng)科室民主管理工作制度》等規(guī)定,制訂本工作制度。
第二條 各科科室民主管理工作適用本工作制度。
第三條 科室民主管理實(shí)行民主集中制原則指導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制,列入議題范圍的事項以會議表決形式體現(xiàn)科室集體的意志。
第四條 凡是上級組織有明文規(guī)定或是上級組織指派的工作以及院領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事項,科室必須服從執(zhí)行。若有異議,在執(zhí)行的同時可以逐級向上級組織反映情況。
第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第五條 醫(yī)院科室民主管理工作實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,各部門各負(fù)其責(zé),全院職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
第六條 成立醫(yī)院“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由行政一把手擔(dān)任,成員由醫(yī)院行政班子成員、行政辦公室負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政辦公室。
組長:z
成員:z
科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)審定科室民主管理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施;
(二)按科室民主管理要求的內(nèi)容、程序等指導(dǎo)、落實(shí)各項工作;
(三)負(fù)責(zé)落實(shí)群眾對科室民主管理工作的合理意見或建議。
第七條 成立“醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員、黨辦、紀(jì)委、工會等部門負(fù)責(zé)人組成。科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦。
組長:__
副組長:__
成員:__
科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)對科室民主管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;
(二)負(fù)責(zé)受理群眾對科室民主管理的意見或建議;
(三)負(fù)責(zé)研究決定對執(zhí)行科室民主管理工作的有關(guān)人員的獎懲。
第八條 科室人數(shù)在7人以上的成立“科室民主管理小組”,組長由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員應(yīng)有代表性,人數(shù)為單數(shù),至少要由3人以上組成。
第三章議題范圍
第九條 科室下列事項應(yīng)提交科室民主管理小組討論:
(一)研究科室中長期發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)本年度工作情況,制訂下一年度科室的工作計劃;
(二)科室內(nèi)部擬增減崗位計劃及人員配備計劃,科內(nèi)人員的工作分工等;
(三)科室內(nèi)部績效工資分配方案,科室成本核算的研究和表決;
(四)科室內(nèi)部使用設(shè)備、高值耗材等的購置計劃和新項目、新技術(shù)開展的可行性研究論證;
(五)研究決定對科室內(nèi)部工作人員的獎懲、推優(yōu)評先、業(yè)績考核等;
(六)科室行政、醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的重要改革措施及實(shí)施方案;
(七)對患者的有效投訴進(jìn)行分析,并制定整改措施;
(八)其他需要科室民主管理小組討論的事項。
第四章議事程序
第十條 凡研究決定科室重大問題的會議,須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持,科室民主管理小組成員參加。
第十一條 屬科室民主管理小組議題范圍內(nèi)的重大突發(fā)事件和緊急情況,科室民主管理小組未能集體議事及會議表決的,科室負(fù)責(zé)人要及時向醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,按醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)意見辦理,事后應(yīng)及時向科室民主管理小組成員匯報。
第十二條 科室民主管理小組研究決定重大問題,按下述程序進(jìn)行:
(一)會前協(xié)調(diào)。研究決定科室內(nèi)部重大問題的,議題應(yīng)在科室民主管理小組成員之間作會前協(xié)調(diào),由組長決定是否上會。
(二)準(zhǔn)備材料。科室民主管理小組會議定期或根據(jù)情況召開。上會材料有提出議題的小組成員準(zhǔn)備,凡提供材料不齊的,與會人員在表決時可以材料不齊為理由宣布棄權(quán),并將棄權(quán)理由載入會議原始記錄。
(三)提前通知。會議以書面、電話或口頭通知等形式提前通知應(yīng)到會人員。
(四)充分討論。會議由組長主持,由提出議題的小組成員介紹上會材料,對議題進(jìn)行充分討論。討論時要充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取各成員的意見。因故未到會小組成員的意見,可用書面形式在會上表達(dá)。
(五)逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時,可進(jìn)行表決;持贊成與反對意見(含未到會成員的書面意見)的人數(shù)接近時,可暫緩表決,留待下次會議討論。會議實(shí)行逐項表決。表決一般采用無記名形式,會議記錄須記錄同意、反對和棄權(quán)的票數(shù)。
(六)作出決策。科室負(fù)責(zé)人以科室民主管理小組的表決結(jié)果作為依據(jù)做出最后決定;當(dāng)議題在科室民主管理小組會議上意見分歧無法通過,科室負(fù)責(zé)人也無法做出最后決定時,應(yīng)將議題提交科室全體人員參加的會議上討論并無記名投票表決后上報醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo),由院領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定。
第五章資料管理
第十三條會議記錄?？剖颐裰鞴芾硇〗M會議須指定專人負(fù)責(zé)記錄。會議記錄內(nèi)容應(yīng)包括:會議名稱、會議主持人、正式與會人員、缺席人員、會議記錄人員、會議通知提前送達(dá)時限、須到會人數(shù)比例、每個議題的討論、表決情況、決策通過比例及最后決定。
第十四條資料保存。會議資料包括會議通知、議案、科學(xué)論證材料、會議原始記錄等有關(guān)文件。會議資料按各科室文件保管制度保存。
第六章監(jiān)督、檢查與考核
第十五條醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對本院內(nèi)部科室民主管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,醫(yī)院必須制訂內(nèi)部考核評分標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行內(nèi)部考核,做到考核評分有理有據(jù)。對科室民主管理工作中工作不到位、程序不規(guī)范等違規(guī)行為,按照有關(guān)規(guī)定,責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門限期整改。
第十六條醫(yī)院科室民主管理工作由區(qū)衛(wèi)生局科室民主管理工作目標(biāo)考核小組進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
第十七條區(qū)衛(wèi)生局科室民主管理工作目標(biāo)考核小組將通過采取聽取匯報、查閱有關(guān)資料、向有關(guān)人員了解情況等方式方法進(jìn)行統(tǒng)一考核。
第七章獎懲
第十八條在科室民主管理目標(biāo)考核中,對考
核成績優(yōu)秀的科室或工作表現(xiàn)突出的個人,應(yīng)作為年終評先評優(yōu)等獎勵的重要依據(jù)。
第十九條有下列情形之一的,追究責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)較輕的,責(zé)令作出書面檢查,限期改正;情節(jié)較重的,進(jìn)行誡勉談話、給予通報批評,取消當(dāng)年的評先、評優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重或拒不整改的,按干部管理權(quán)限給予行政處分。
(一)重大問題不按本制度進(jìn)行集體議事和會議表決形成決定造成不良后果的;
(二)未經(jīng)集體議事或會議表決形成決定,且未自行糾正造成不良后果的;
(三)拒不執(zhí)行科室民主管理小組決議并造成不良后果的;
(四)其他違規(guī)事項造成不良后果的。
第八章附則
