制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：
1. 工作時(shí)間與休假政策：規(guī)定正常工作日程、休息時(shí)間和假期安排。
2. 崗位職責(zé)：明確各部門及崗位的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容。
3. 操作規(guī)程：詳細(xì)說明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)。
4. 決策流程：定義重大事項(xiàng)的決策權(quán)限和審批流程。
5. 溝通與協(xié)作：建立有效的內(nèi)部溝通渠道和團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
6. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德和公司紀(jì)律。
7. 考核與激勵(lì)：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
8. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度內(nèi)容符合國家法律法規(guī)，不侵犯員工權(quán)益。
2. 廣泛參與：征求員工意見，確保制度的公平性和可行性。
3. 漸進(jìn)式改革：對(duì)于重大改變，應(yīng)逐步實(shí)施，給員工適應(yīng)期。
4. 定期審查：定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整更新。
5. 明確責(zé)任：明確各層級(jí)的執(zhí)行責(zé)任，確保制度落地。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分：
1. 制度標(biāo)題：簡(jiǎn)潔明了地概括制度的主題。
2. 引言：闡述制度的目的和依據(jù)。
3. 主體：詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定和操作指南。
4. 附則：包含解釋、修訂歷史和生效日期等信息。
5. 簽署：由負(fù)責(zé)人簽署，表明對(duì)制度的認(rèn)可。
遵循上述指導(dǎo)，制定出的工作制度將有助于提升企業(yè)的管理效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)保障員工的權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。在實(shí)踐中，不斷調(diào)整和完善，才能確保工作制度的實(shí)用性和有效性。
會(huì)議工作制度范文
第1篇 _企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)
一、會(huì)議主持
會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。
二、參加會(huì)議人員
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;
(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見;
(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;
(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;
(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;
(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。
四、會(huì)議組織
(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。
(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。
(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。
五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)
(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。
(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。
六、 會(huì)議時(shí)間
原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。
第2篇 在實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度工作會(huì)議上的講話
同志們： 剛才，部長(zhǎng)向大家傳達(dá)了《中共市委關(guān)于建立**黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度的意見》。昨天晚上，市委中心組已進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，袁書記對(duì)實(shí)施這一制度提出了具體要求。市委認(rèn)為，建立這一制度，是深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步密切新時(shí)期黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，更好地凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，推進(jìn)“大干三五年，奮力爭(zhēng)進(jìn)位”，加快“兩個(gè)率先”、“兩個(gè)提前”進(jìn)程的重要舉措。我們應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)，盡快行動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。下面，我就具體實(shí)施這項(xiàng)制度講幾點(diǎn)意見。 一、認(rèn)識(shí)意義，擺上位置 1、建立“走門串戶，聯(lián)系群眾”的制度，是貫徹“____”重要思想和“立黨為公、執(zhí)政為民”的重要體現(xiàn)。始終做到“____”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。這里的“本”、“基”、“源”，說到底就是人民群眾的支持和擁護(hù)。實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，其根本出發(fā)點(diǎn)就是為了實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益，這既是我們開展這項(xiàng)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是學(xué)習(xí)貫徹“____”重要思想和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念的具體體現(xiàn)。 2、建立“走門串戶，聯(lián)系群眾”的制度，是加強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傾聽民聲、了解民意、掌握民情、幫扶民困、問計(jì)民眾的重要渠道。黨的十五屆六次全會(huì)作出了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的.決定，明確提出堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，反對(duì)形式主義、官僚主義，強(qiáng)調(diào)要把健全聯(lián)系群眾的制度作為新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的群眾路線的重要課題。當(dāng)前，我們實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，最重要的就是為了進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)和政治優(yōu)勢(shì)，體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，誠心誠意為群眾謀利益；就是為了傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖時(shí)刻放在心上，維護(hù)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、權(quán)益，努力為群眾辦實(shí)事。 3、建立“走門串戶，聯(lián)系群眾”的制度，是凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的重要途徑。人心向背，是我們事業(yè)興衰的根本因素。人民群眾是“大干三五年，奮力爭(zhēng)進(jìn)位”的主體力量，人民群眾積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮是推進(jìn)“兩個(gè)率先”、“兩個(gè)提前”偉大事業(yè)的重要保證。我們市有47000名中共黨員，3500 名公務(wù)人員，400 名三級(jí)人民代表，300 名兩級(jí)政協(xié)委員，這是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，是我們建設(shè)和發(fā)展的骨干力量。如果我們都能身體力行，都能走進(jìn)百姓家庭，都能從小事做起，善待每一個(gè)民眾，身體力行聯(lián)系一批，團(tuán)結(jié)一批，影響一批，就能進(jìn)一步夯實(shí)強(qiáng)大的工作基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，許多民心就能贏得，許多矛盾就會(huì)緩和，許多問題就能迎刃而解，許多怨言就能消除，許多正義就能伸張，就能形成集中精力抓建設(shè)、凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。 4、建立“走門串戶，聯(lián)系群眾”的制度，是人大代表、政協(xié)委員履行職責(zé)的重要方法。充分發(fā)揮人大代表的作用，是堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度的重要內(nèi)容。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是社會(huì)各界的代表，充分發(fā)揮人民政協(xié)委員的作用，是堅(jiān)持和完善中國**黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的重要內(nèi)容。當(dāng)前，我們實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，組織人大代表到選區(qū)和政協(xié)委員與所在界別群眾“結(jié)對(duì)子”，就是為了使人大代表和政協(xié)委員更好地履行職責(zé)，更好地落實(shí)科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，更有效地推進(jìn)我們科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，更便捷地反映社情民意，積極投身到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉事業(yè)中。 5、建立“走門串戶，聯(lián)系群眾”的制度，是保持**黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)?！吨泄仓醒腙P(guān)于在全黨開展以實(shí)踐“____”重要思想為主要內(nèi)容的保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見》將服務(wù)人民群眾作為開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的四大目標(biāo)之一。我們實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，就是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極創(chuàng)造富有特色和效果的載體，努力使黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)進(jìn)一步提高，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。市委明確要求，要把實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，作為保持**黨員先進(jìn)性的重要實(shí)踐活動(dòng)，而且這個(gè)活動(dòng)要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。 希望各級(jí)黨政組織和廣大**黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，積極響應(yīng)市委的號(hào)召，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)村組，走門串戶，與人民群眾在交流、交心中交朋友，從而凝聚萬眾之心，凝聚各方之力，推動(dòng)跨越式發(fā)展。 二、明確對(duì)象，主動(dòng)參與 全市廣大**黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員是推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的骨干，也是密切黨群關(guān)系的重要橋梁和紐帶。參加“走門串戶，聯(lián)系群眾”的對(duì)象是：全市47000多名**黨員，3500 多名公務(wù)員，400 多名三級(jí)人大代表，300名兩級(jí)政協(xié)委員。 三、把握要求，統(tǒng)籌安排 實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度的總體要求是： 1、突出一個(gè)主題。就是要以“入戶”為重點(diǎn)，以“了解社情民意、結(jié)交百姓朋友、為民排憂解難、密切黨群關(guān)系”為目的，切實(shí)有效地加以推進(jìn)。 2、分成兩步實(shí)施。第一步，市四套班子全體負(fù)責(zé)同志、副局級(jí)以上干部春節(jié)前實(shí)施到位；第二步，二月底前其他人員全面實(shí)施到位。 3、堅(jiān)持“三公開三不”。對(duì)掛鉤聯(lián)系的情況要在黨組織公開，在社區(qū)（村組）公開，在媒體公開，做到不漏、不重、不虛，一切從效果出發(fā)。 4、抓好“四個(gè)結(jié)合”。與扶貧解困、關(guān)注弱勢(shì)群體結(jié)合；與全面動(dòng)員、全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合；與宣講中央1 號(hào)文件，農(nóng)民增收致富結(jié)合；與黨建工作聯(lián)系點(diǎn)結(jié)合，力求各項(xiàng)工作有新的突破。 5、堅(jiān)持“五個(gè)必訪”。所有參加聯(lián)系的人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要與聯(lián)系戶保持正常性聯(lián)系，并要做到“五必訪”：一是在黨委、政府組織重大課題調(diào)研過程中必訪；二是在黨委、政府重大決策部署出臺(tái)前后必訪；三是在涉及群眾利益的政策措施實(shí)施時(shí)必訪；四是在出現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn)問題時(shí)必訪；五是在聯(lián)系戶遇到困難和需要時(shí)必訪。為確保這項(xiàng)制度持之以恒、扎實(shí)有效的實(shí)施，我們要求各級(jí)黨政組織要統(tǒng)一思想，高度重視，把這項(xiàng)制度納入工作的整體安排中，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市四套班子成員的走訪聯(lián)系工作由“四辦”分別牽頭負(fù)責(zé)；黨員、公務(wù)員的走訪聯(lián)系工作由組織部、機(jī)關(guān)工委、人事局共同牽頭負(fù)責(zé)；人大代表到選區(qū)聯(lián)系掛鉤工作，由市人大牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)委室承辦；政協(xié)委員的聯(lián)系掛鉤工作由市政協(xié)牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)工作委承辦。各鎮(zhèn)、各部門黨組織負(fù)責(zé)本單位黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員參與這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息反饋和督促檢查工作。要認(rèn)真抓好信息反饋。**黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員填寫的《走門串戶聯(lián)系群眾記錄簿》，市委辦已經(jīng)辦理，下發(fā)后要認(rèn)真填寫。在聯(lián)系過程中，對(duì)群眾提出的問題，能就地解決或協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)幫助解決；對(duì)群眾關(guān)注的問題要主動(dòng)引導(dǎo)疏導(dǎo)；對(duì)一些重要的建議、意見和需要向上一級(jí)反映的帶有普遍性的問題要及時(shí)上報(bào)。各牽頭單位要定期分析研究，及時(shí)將活動(dòng)的進(jìn)展情況和存在的問題向市委匯報(bào)。要認(rèn)真做好社情民意的收集梳理，通過信息渠道向市委辦公室反饋。各鎮(zhèn)、各部門、各單位的辦公室負(fù)責(zé)收集本地社情民意，重要情況向市委辦公室反饋。市委辦公室將以“民情通報(bào)”的形式向市委、市政府反映，建立聯(lián)系制度各種信息反饋的綠色通道。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志要重視“民情通報(bào)”的處理，并及時(shí)反饋處理情況。 實(shí)施“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，不能簡(jiǎn)單地理解為扶貧濟(jì)困，更不能流于形式，而要真聯(lián)真訪，常來常往，一以貫之，不走過場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)揚(yáng)州市委的《意見》精神，注重把握市委提出的“四個(gè)結(jié)合”。尊重和鼓勵(lì)各級(jí)組織和個(gè)人在實(shí)踐中不斷探索、創(chuàng)新，可根據(jù)各單位、各地區(qū)不同情況，只要有利于聯(lián)系群眾、有利于深入到群眾中去，有利于了解實(shí)情、聽到真話，有利于和廣大群眾溝通零距離就行。對(duì)基層涌現(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀典型和成功做法，要及時(shí)調(diào)研總結(jié)、宣傳推廣。 各牽頭部門要抓好督促檢查工作，采取抽查、走訪、座談，以及組織讓社區(qū)（村組）群眾評(píng)議等方式，推動(dòng)和保證這項(xiàng)制度的有效實(shí)施。要把這一制度實(shí)施情況納入各級(jí)黨組織和各鎮(zhèn)、各單位的目標(biāo)考評(píng)，納入全市的年終目標(biāo)考核和作風(fēng)建設(shè)考評(píng)，并作為黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員每年參與評(píng)選先進(jìn)的重要條件。 市委號(hào)召，全市**黨員、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員在任何時(shí)候、任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，堅(jiān)信群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點(diǎn)不能丟，努力從人民群眾中汲取前進(jìn)的不竭力量，踏實(shí)工作、拼搏進(jìn)取，為“大干三五年，奮力爭(zhēng)進(jìn)位”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 h企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度
國務(wù)院辦公廳關(guān)于同意建立積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度的函
國辦函〔2022〕84號(hào)
發(fā)展改革委:
你委《關(guān)于報(bào)送積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度的請(qǐng)示》(發(fā)改財(cái)金〔2022〕1918號(hào))收悉。經(jīng)國務(wù)院同意,現(xiàn)函復(fù)如下:
國務(wù)院同意建立由發(fā)展改革委牽頭的積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議不刻制印章,不正式行文,請(qǐng)按照有關(guān)會(huì)議和文件精神認(rèn)真組織開展工作。
附件:積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度
國務(wù)院辦公廳
2022年10月18日
(此件公開發(fā)布)
附件
積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度
為貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府工作報(bào)告有關(guān)部署,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和協(xié)作配合,有序推進(jìn)降低企業(yè)杠桿率(以下簡(jiǎn)稱降杠桿)工作,經(jīng)國務(wù)院同意,建立積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議)制度。
一、主要職責(zé)
在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)席會(huì)議履行以下職責(zé):
(一)研究擬定《國務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》(國發(fā)〔2022〕54號(hào))相關(guān)配套文件。
(二)組織開展市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)試點(diǎn)。
(三)研究確定降杠桿的具體政策,組織協(xié)調(diào)實(shí)施降杠桿相關(guān)支持政策和監(jiān)管政策。
(四)跟蹤分析研究非金融企業(yè)債務(wù)問題并提出建議。
(五)開展降杠桿重大問題專題研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決降杠桿過程中出現(xiàn)的問題。
(六)組織建立健全約束機(jī)制,推動(dòng)依法懲處違法行為、聯(lián)合懲戒失信行為,確保降杠桿不偏離市場(chǎng)化、法治化軌道。
(七)負(fù)責(zé)就降杠桿問題與地方人民政府溝通協(xié)調(diào),引導(dǎo)地方營造良好的區(qū)域金融環(huán)境,指導(dǎo)地方做好相關(guān)支持和協(xié)調(diào)工作。
(八)建立降杠桿信息收集和報(bào)送機(jī)制,組織對(duì)降杠桿政策的效果評(píng)估。
(九)組織協(xié)調(diào)降杠桿相關(guān)輿論引導(dǎo)工作,適時(shí)適度做好宣傳報(bào)道和政策解讀工作。
(十)承辦國務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。
根據(jù)降杠桿工作的進(jìn)展情況,經(jīng)國務(wù)院同意可適時(shí)調(diào)整聯(lián)席會(huì)議的職責(zé)和工作重點(diǎn)。
二、成員單位
聯(lián)席會(huì)議由發(fā)展改革委、人民銀行、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)、中央宣傳部、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、人力資源社會(huì)保障部、國土資源部、商務(wù)部、國資委、稅務(wù)總局、工商總局、法制辦、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、高法院等17個(gè)部門和單位組成,發(fā)展改革委為牽頭單位。
聯(lián)席會(huì)議由發(fā)展改革委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任召集人,發(fā)展改革委、人民銀行、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)各一位分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副召集人,其他成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志為聯(lián)席會(huì)議成員。聯(lián)席會(huì)議成員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的,由所在單位提出,聯(lián)席會(huì)議確定。根據(jù)工作需要,經(jīng)聯(lián)席會(huì)議研究確定,可增加成員單位。
聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在發(fā)展改革委,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作,由發(fā)展改革委、人民銀行、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)派員參加;必要時(shí),可邀請(qǐng)其他相關(guān)成員單位派員參加并組織相關(guān)人員集中辦公。聯(lián)席會(huì)議設(shè)聯(lián)絡(luò)員,由聯(lián)席會(huì)議成員單位有關(guān)司局負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
三、工作規(guī)則
聯(lián)席會(huì)議由召集人或副召集人主持,根據(jù)工作需要定期或不定期召開。成員單位可以提出召開會(huì)議的建議。研究具體工作事項(xiàng)時(shí),可視情況召集部分成員單位參加會(huì)議,也可邀請(qǐng)其他單位參加會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議以紀(jì)要形式明確議定事項(xiàng),經(jīng)與會(huì)單位同意后印發(fā)有關(guān)方面,同時(shí)抄報(bào)國務(wù)院。重大事項(xiàng)按程序報(bào)國務(wù)院。
四、工作要求
發(fā)展改革委要牽頭做好聯(lián)席會(huì)議各項(xiàng)工作。各成員單位要按照職責(zé)分工,主動(dòng)開展工作,切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)及工作任務(wù)。各成員單位要相互支持,密切配合,互通信息,形成合力,充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用,形成高效運(yùn)行的長(zhǎng)效工作機(jī)制。聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí),及時(shí)向成員單位通報(bào)進(jìn)展情況。
聯(lián)席會(huì)議應(yīng)與各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,有關(guān)銀行、實(shí)施機(jī)構(gòu)建立有效的信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作
部際聯(lián)席會(huì)議成員名單
召 集 人:徐紹史 發(fā)展改革委主任
副召集人:連維良 發(fā)展改革委副主任
范一飛 人民銀行副行長(zhǎng)
史耀斌 財(cái)政部副部長(zhǎng)
王兆星 銀監(jiān)會(huì)副主席
成 員:郭衛(wèi)民 新聞辦副主任
任賢良 中央網(wǎng)信辦副主任
辛國斌 工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)
張義珍 人力資源社會(huì)保障部副部長(zhǎng)
王廣華 國土資源部副部長(zhǎng)
童道馳 商務(wù)部部長(zhǎng)助理
沈 瑩 國資委總會(huì)計(jì)師
孫瑞標(biāo) 稅務(wù)總局副局長(zhǎng)
劉玉亭 工商總局副局長(zhǎng)
袁曙宏 法制辦副主任
姜 洋 證監(jiān)會(huì)副主席
陳文輝 保監(jiān)會(huì)副主席
杜萬華 高法院審判委員會(huì)副部級(jí)專職委員
第4篇 監(jiān)理工作常規(guī)會(huì)議制度要求
項(xiàng)目監(jiān)理工作常規(guī)會(huì)議制度及要求
根據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》及結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度,凡我公司監(jiān)理的項(xiàng)目,均按本制度實(shí)行。
監(jiān)理會(huì)議主要包括第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。
在項(xiàng)目監(jiān)理過程中很多問題需要用會(huì)議的形式予以解決,會(huì)議中形成的一致意見具有法律效力,是合同的一種補(bǔ)充,與會(huì)各方都有義務(wù)遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定,工程實(shí)施過程中會(huì)議記錄工作一般都由監(jiān)理方負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄方式是否科學(xué),內(nèi)容是否合理、合法、明確,條理是否清楚直接反映了監(jiān)理組的工作水平和總體素質(zhì)。為規(guī)范監(jiān)理工作,不斷提高我公司的項(xiàng)目監(jiān)理水平,對(duì)會(huì)議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定:
記錄格式:
第一頁為公司的會(huì)議紀(jì)要表,后面附詳細(xì)記錄內(nèi)容。
會(huì)議紀(jì)要表中主要議題一覽填寫方法:如是例會(huì)的即寫工程例會(huì),質(zhì)量、進(jìn)度、投資專題會(huì)議的即寫×××專題會(huì),如是質(zhì)量事故處理會(huì)議的即寫×××質(zhì)量事故處理會(huì),第一次工程例會(huì)的即寫第一次工程例會(huì),其它按圖紙會(huì)審、×××方案論證、×××工程技術(shù)交底、×××工程驗(yàn)收等方式填寫。
記錄方式:
工程會(huì)議的最終目的是提出問題和解決問題,因而,我們?cè)谟涗涍^程中應(yīng)始終圍繞著這個(gè)主題進(jìn)行。有時(shí)某些人發(fā)言,頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點(diǎn)而已,作為記錄者必須抓住其要點(diǎn),不能走進(jìn)廬山云層中。
首先,該次會(huì)議提出了哪些主要問題,應(yīng)準(zhǔn)確的予以記錄。
其次,通過會(huì)議的討論,哪些問題形成了共同的解決意見,應(yīng)明確的予以記錄;對(duì)未形成共同意見的問題如需記錄的可按觀點(diǎn)區(qū)分,比如:×××單位或人的意見為:…………。以推卸責(zé)任為目的的不同意見不作記錄。
最后,會(huì)議主持人或領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)性的,同時(shí)按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該做到的要求作為會(huì)議記錄的結(jié)尾。確無此項(xiàng)的可以不寫。
按此方法記錄會(huì)議內(nèi)容,就比較合理、明確,同時(shí)文字組織應(yīng)言簡(jiǎn)義賅。
第5篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話
切實(shí)把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入
——在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話
同志們：
縣委、縣政府決定召開全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)，會(huì)議主要是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，適應(yīng)形勢(shì)，迎難而上，把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入。為扎實(shí)推進(jìn)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作，我先講四個(gè)方面的意見。
一、深刻認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的目的和意義
事業(yè)單位是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，也是專業(yè)技術(shù)人才、科學(xué)技術(shù)力量最為集中的部門。截止2005年底，我縣共有事業(yè)單位573個(gè)，9098人，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和完善，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來的事業(yè)單位，其發(fā)展越來越受到原有運(yùn)行機(jī)制的制約。從體制上看，政事職責(zé)不分，管理方式單一，社會(huì)化程度不高；從人事制度上看，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低；從保障機(jī)制上看，法律制度不健全，保障機(jī)制未建立，宏觀調(diào)控不得力等等，這些都不同程度地阻礙了事業(yè)單位的自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，改革事業(yè)單位人事制度已勢(shì)在必行。這次事業(yè)單位人事制度改革的目的，就是要在全縣初步建立起符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制；建立一套符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)展，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制； 基本形成符合事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的用人、分配、考核、獎(jiǎng)懲和社會(huì)保險(xiǎn)福利等制度；逐步實(shí)現(xiàn)和完善事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。
二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)改革的指導(dǎo)思想和基本思路
全縣事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部的原則，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要出發(fā)，按照政事分開、分類管理的要求，以有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和自我發(fā)展能力、有利于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性、有利于整體性人才資源開發(fā)和優(yōu)秀人才脫穎而出、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、有利于減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)為目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制?？傮w思路是：“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”。按照這一總體思路，通過改革，改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法，把事業(yè)單位人事制度與黨政機(jī)關(guān)的人事制度分離開來。根據(jù)各類事業(yè)單位職能、經(jīng)費(fèi)來源和崗位性質(zhì)的不同，建立適應(yīng)不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度。擴(kuò)大用人自主權(quán)，建立健全自我約束機(jī)制，貫徹“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)把事業(yè)單位的人事制度搞活。
三、切實(shí)抓住重點(diǎn)，明確基本任務(wù)
事業(yè)單位人事制度改革要以建立和推行聘用制、搞活工資分配、建立崗位管理制度為重點(diǎn)?？蒲?、教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)單位在推行人員聘用制的同時(shí)要結(jié)合國家有關(guān)政策規(guī)定，搞好行業(yè)管理體制改革。其它各類事業(yè)單位要以推行人員聘用制為重點(diǎn)，分步進(jìn)行各項(xiàng)制度改革。其基本任務(wù)是：
（一）建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度
一是全面推行以聘用制為核心的基本用人制度。打破干部職務(wù)、個(gè)人身份終身制，逐步解除固定人事依附關(guān)系，建立單位與個(gè)人之間的新型人事關(guān)系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變、由行政依附關(guān)系向平等人事主體關(guān)系轉(zhuǎn)變、由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。二是建立崗位管理制度。依據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”的原則，設(shè)崗聘人，按崗定酬，實(shí)行崗位管理制度。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，在公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的前提下，注重能力和實(shí)績(jī)，任人唯賢，破除身份界限，不拘一格選拔人才。四是改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的單一委任制。在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)事業(yè)單位各自的特點(diǎn)和實(shí)際，按照干部管理權(quán)限和一定程序，采取直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章、公開考聘、委任等多種形式，把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、符合“四化”要求的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。通過實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制等方式，使領(lǐng)導(dǎo)人員明確自己在任職期間所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，確保其在法律、法規(guī)和政策規(guī)定的范圍行使權(quán)力。五是實(shí)行公開招聘考試制度。事業(yè)單位補(bǔ)充人員要公開空缺崗位情況，原則上應(yīng)實(shí)行公開招聘考試，切實(shí)把好選人用人關(guān)，把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來，提高事業(yè)單位各類人員的整體素質(zhì)。六是完善考核制度，加強(qiáng)聘后管理。把考核制度作為聘后管理的最主要的手段和方法，以考核結(jié)果作為事業(yè)單位各類人員續(xù)聘、解聘、低聘、晉級(jí)、增資和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。七是建立和推行解聘辭職制度。用人單位可根據(jù)聘用合同解聘職工，職工也可按照聘用合同合法辭聘。通過解聘辭聘制度，疏通事業(yè)單位人員出口，促進(jìn)各類人員的合理流動(dòng)。
第6篇 亞華公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
亞華股份公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
第一條 總則
針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì),為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上,特制定本制度。
第二條 會(huì)議原則
1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開展思想政治工作,在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條 會(huì)議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),針對(duì)突出問題及群體性事件提出對(duì)策建議。
3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作的有效開展。
5、通報(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
第四條 會(huì)議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期,每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。
3、黨委辦公室將開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí),可采取電話通知、口頭通知等方式。
第五條會(huì)議程序
1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象,分析具體問題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會(huì)議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
第六條 會(huì)議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后,各單位(部門)要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條 附則
1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自20__年__月__日起施行。
第7篇 穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
第一條總則
針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和_不斷增多的趨勢(shì)，為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上，特制定本制度。
第二條會(huì)議原則
1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則，嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事，把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則，深入細(xì)致開展思想政治工作，在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則，搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合，形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條會(huì)議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及_的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，針對(duì)突出問題及_提出對(duì)策建議。
3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及_，明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作的有效開展。
5、通報(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況，研究通過有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
第四條會(huì)議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要，在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后，2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期，每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。
3、黨委辦公室將開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí)，可采取電話通知、口頭通知等方式。
第五條會(huì)議程序
1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境，分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象，分析具體問題，共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際，與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等，并形成會(huì)議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
第六條會(huì)議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分，深入基層和群眾，帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí)，做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施，確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會(huì)上和年終述職中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況，作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性，由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后，各單位(部門)要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù)，并按時(shí)將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理，并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條附則
1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自～年月日起施行。
第8篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會(huì)議工作制度
1、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我廠實(shí)際情況制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
3、管理職能
3.1 燒結(jié)廠安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查與實(shí)施。
3.2 各部門按制度要求負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理委員會(huì)議
4.1.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)
4.1.1.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項(xiàng)。
4.1.1.2 負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)的重大問題,提出整改和改進(jìn)意見。
4.1.1.3 每半年總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況,研究安全生產(chǎn)對(duì)策,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4.1.1.4 負(fù)責(zé)組織開展重大安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.1.2各部門必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,并自覺接受廠安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
4.1.3燒結(jié)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、擴(kuò)大安委會(huì)會(huì)議、突發(fā)安全事故緊急會(huì)議由主管廠長(zhǎng)主持召開,安委會(huì)成員及部門專(兼)職安全員參加。廠安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在廠安監(jiān)科。
4.1.4 廠安委會(huì)成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大方針政策,并通過職能部門組織具體實(shí)施。應(yīng)及時(shí)研究決策廠安全生產(chǎn)的重大問題,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.1.5 安委會(huì)應(yīng)認(rèn)真聽取各部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),審查月安全工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。組織安排全廠安全工作,部署職能科室及部門實(shí)行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.1.6 廠安委會(huì)成員有權(quán)參加相關(guān)事故分析會(huì)議,查詢有關(guān)檔案資料,并向有關(guān)人員了解情況。安委會(huì)有權(quán)審定在安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)重大獎(jiǎng)懲決定。
4.1.7 安委會(huì)成員在對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及各類事故隱患,有權(quán)責(zé)令其立即糾正和排除,要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經(jīng)濟(jì)考核。
4.1.8 廠安全生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度,應(yīng)每月召開一次例會(huì),主要聽取有關(guān)職能部門及各車間前期落實(shí)或檢查安全工作的情況匯報(bào),研究部署近期工作,并對(duì)需要廠里協(xié)調(diào)的問題做出處理結(jié)論。
4.1.9 在緊急情況下,由廠安委會(huì)辦公室或大多數(shù)委員提議,可隨時(shí)召開安委會(huì)或擴(kuò)大會(huì)議,研究處理重大安全問題或通報(bào)重要安全生產(chǎn)事故通知。安委會(huì)會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄,會(huì)后應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。
4.1.10 各部門應(yīng)建立安全責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò),并報(bào)廠安全管理部門備案,受廠安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
4.2 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)
4.2.1 燒結(jié)廠安全工作例會(huì)、事故報(bào)告分析會(huì)由廠安全管理部門主持召開,廠專、兼職安全員或相關(guān)事故部門人員參加。
4.2.2 安全工作例會(huì)應(yīng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)主管部門新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),各部門要總結(jié)上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作的最新指示和任務(wù),對(duì)各類通報(bào)的事故案例傳達(dá)及分析等。
4.2.3 組織協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)制定修改安全技術(shù)操作規(guī)程、隱患排查治理工作,落實(shí)安全檢查中的各類違章違紀(jì)及隱患問題,限期拿出具體處理意見。
4.2.4 組織各部門安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進(jìn)行互查,總結(jié)推廣好的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護(hù)工作;定期組織各類重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練工作。
4.2.5 廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)實(shí)行每周例會(huì)制度,定于每周二召開。在特殊情況下,安全部門可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開例會(huì),會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。
4.3 班組安全會(huì)議
4.3.1 班組級(jí)安全會(huì)議由班組長(zhǎng)或班組安全員組織召開。(部門負(fù)責(zé)人和職能人員每班組至少參加一次)
4.3.2 班組安全會(huì)議應(yīng)集中學(xué)習(xí)討論燒結(jié)廠安全工作安排中的學(xué)習(xí)內(nèi)容及上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和規(guī)定。傳達(dá)廠、車間關(guān)于安全工作的要求,學(xué)習(xí)討論事故通報(bào)及公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例,落實(shí)防范類似事故的管理措施,避免重蹈覆轍。
4.3.3 檢查討論一周以來部門(班組)安全確認(rèn)制與標(biāo)準(zhǔn)化情況,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、以及人的不安全行為,發(fā)現(xiàn)查明各種危險(xiǎn)和隱患,查找身邊危險(xiǎn)因素并開展預(yù)知教育。
4.3.4 檢查討論一周內(nèi)本班組發(fā)生的違章違紀(jì)情況、險(xiǎn)肇及工傷事故,嚴(yán)格按照“四不放過”要求分析整改(定措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人)。需要上報(bào)的隱患要注明所采取的臨時(shí)防范措施。
4.3.5 班組安全會(huì)議定于每周一召開,部門負(fù)責(zé)人及職能人員視工作情況參加,每月不得少于一次,會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄。
5、檢查與考核
5.1 各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議必須按要求定期組織召開,參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無故缺勤者。確有特殊情況的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議要講求實(shí)效,發(fā)言與意見內(nèi)容要具體簡(jiǎn)明扼要,會(huì)議內(nèi)容要在《班組安全管理臺(tái)帳》或《工作手冊(cè)》上體現(xiàn),并有逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
5.3 對(duì)違反本制度的部門及責(zé)任人,參照《天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司燒結(jié)廠安全考核細(xì)則》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
第9篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話 黨建黨委
，堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。另一方面，要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性，事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二，可以說，是實(shí)施科教×××戰(zhàn)略的重要陣地。
為此，我們必須通過推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，營造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境，為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。
二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜，必須確定目標(biāo)，分類指導(dǎo)，講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革，對(duì)于吃了幾十年事業(yè)飯，捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來說無疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路，把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn)，把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
在具體工作中，要著重把握以下幾個(gè)方面：第一，要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度，是對(duì)終身的固定用人制度的改革，意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅，打破干部職工的鐵身份。
各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，按程序訂立聘用合同，可以直接聘到崗位，也可先簽聘用合同，后簽崗位合同；可以一步到位，也可分步實(shí)施，但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行，五月底前全部完成。今后，事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員，要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求，實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開招聘。
要加強(qiáng)聘后管理，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事爭(zhēng)議仲裁工作，妥善處理人事爭(zhēng)議，維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益，為事業(yè)單位深化改革營造良好的環(huán)境。
第二，要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理，在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過去身份管理的方式，在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別，建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。
一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位，要按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度，實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制；要深化職稱改革，積極穩(wěn)妥地搞好評(píng)聘分離和以聘代評(píng)改革試點(diǎn)。
實(shí)行評(píng)聘分離的單位，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下，專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離，任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平，不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)，按照一定的程序，根據(jù)崗位需要，通過公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。
二要合理設(shè)置管理崗位，要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列，推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。
聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員，按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位，建立崗位等級(jí)規(guī)范，規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。
另外，有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。第三，要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。
對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，實(shí)行企業(yè)的分配制度；對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國家財(cái)政撥款的，要在國家政策指導(dǎo)下，逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)；對(duì)有條件的事業(yè)單位，試行工資總額包干制度，積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國家政策指導(dǎo)下，搞活事業(yè)內(nèi)部分配。
工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活，要拉開檔次，有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法，對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)，高薪聘用拔尖人才，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。
第四，要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開、下放管理權(quán)限的同時(shí)，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問題。
一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式，弱化微觀管理職能，強(qiáng)化宏觀管理職能，該下放的權(quán)力，要落到實(shí)處；該管住的，要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展，尤其是對(duì)國家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位，在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。
堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。
人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能第五，要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中，由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因，會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員，我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。
在安置過程中，要堅(jiān)持三條原則，從六個(gè)渠道予以妥善安置。三條原則即：一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。
不允許通過增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。
未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。
原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì)，也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。
各單位、各部門要在改革實(shí)施前，開辟未聘人員安置的多種途徑，研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法，不能造成車到山前再找路的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待，把握好環(huán)節(jié)，執(zhí)行好政策，扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作，多渠道進(jìn)行安置，防止激化矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。
第六，要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，營造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方，事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。
正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系，進(jìn)一步解放思想，大力引進(jìn)國內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才，通過改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道，對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才，簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù)，不受編制限制。
要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法，真正貢獻(xiàn)突出的，可以給予重獎(jiǎng)，激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺性，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。
三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革，是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命，是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新，關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，涉及到每位職工的切身利益，政策性強(qiáng)，牽涉面廣，任務(wù)繁重。對(duì)此，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過問，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來抓，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，及時(shí)溝通信息，主動(dòng)通報(bào)和反饋情況，及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有研究部署，有督促檢查，有責(zé)任落實(shí)，確保改革的深入開展。
各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃，理清思路，大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中，要先易后難，遞次推進(jìn)；分步實(shí)施，逐步到位。
同時(shí)，要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向，深入細(xì)致地做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心。
積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持，減小改革阻力，形成有利的社會(huì)氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性、積極性。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。
要通過按口、按部門召開座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式，廣泛聽取各方面對(duì)改革的意見，真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實(shí)際。
(三)嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直各有關(guān)部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事爭(zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事，任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。
對(duì)有爭(zhēng)議的問題，要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親，打擊報(bào)復(fù)。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。
同志們，事業(yè)單位人事制度改革的成效關(guān)系到整個(gè)人事制度改革的成效，希望大家按照既定的日程安排和具體要求，精心組織，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功，為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
第10篇 h區(qū)二小安全工作會(huì)議制度
區(qū)二小安全工作會(huì)議制度
1.學(xué)校教職工必須按時(shí)參加安全工作會(huì)議,做到不遲到,不早退,不無故缺習(xí)。
2.認(rèn)真做好學(xué)校安全工作記錄及其會(huì)議記錄。
3.學(xué)校教職工必須按時(shí)完成分配的安全工作任務(wù),把安全工作落到實(shí)處。
4.要認(rèn)真聽取安全工作會(huì)議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校安全工作會(huì)議,進(jìn)行安全教育。
5.凡安全工作會(huì)議遲到早退一次扣2.00元,缺習(xí)一次扣10.00元。所管轄區(qū)內(nèi)因工作失職或失誤發(fā)生安全事故的,視其情節(jié)輕重,給予處罰和處分。
第11篇 全市推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作會(huì)議材料
全市推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作會(huì)議材料
規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 提升監(jiān)管效能
__市食品藥品監(jiān)督管理局
（2010年12月3日）
近幾年來，我局在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“職權(quán)法定、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，以規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和行政程序?yàn)楹诵膬?nèi)容，認(rèn)真做好食品藥品監(jiān)管領(lǐng)域的規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，有力促進(jìn)了食品藥品監(jiān)管效能提升。全市沒有發(fā)生一起重大食品安全事故和源發(fā)性藥害事件，切實(shí)保障了公眾飲食用藥安全。2009年，全市醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值8.85億元，整體規(guī)模、綜合實(shí)力居全省中上水平。組建以來，我局無一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，沒有發(fā)生一起不文明執(zhí)法行為，2009年被市政府評(píng)為依法行政先進(jìn)單位，今年2月和5月分別被評(píng)為省、市“企業(yè)服務(wù)年”優(yōu)秀服務(wù)單位。
一、全面梳理職權(quán)，夯實(shí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行基礎(chǔ)
一是做好清權(quán)工作。2007年以來，依據(jù)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和“三定”規(guī)定，對(duì)我局的各項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行清理，將權(quán)力來源和行使依據(jù)編制成職權(quán)目錄，依法依規(guī)制定辦理程序，繪制了權(quán)力運(yùn)行流程圖。今年，我局根據(jù)全市規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神，開展了新一輪的職權(quán)梳理工作。共整理出職權(quán)項(xiàng)目27項(xiàng)，其中：行政許可審批項(xiàng)目14項(xiàng)、行政處罰項(xiàng)目3項(xiàng)、行政檢查項(xiàng)目4項(xiàng)、其他權(quán)力項(xiàng)目6項(xiàng)。二是明確職權(quán)界限。對(duì)審核確定的職權(quán)，按照職權(quán)分類進(jìn)行登記，編制了職權(quán)目錄和職權(quán)依據(jù)明細(xì)表，界定到領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)各科室。同時(shí)，根據(jù)每一項(xiàng)職權(quán)運(yùn)行的環(huán)節(jié)和程序，高標(biāo)準(zhǔn)的繪制了各項(xiàng)職權(quán)運(yùn)行流程圖，將行政許可、行政處罰、行政管理等職權(quán)細(xì)化分解到各具體崗位，并實(shí)行a、b角制度，明確每個(gè)崗位職責(zé)、工作流程和辦理時(shí)限，確保各項(xiàng)職權(quán)依法規(guī)、按程序、限時(shí)間進(jìn)行。三是科學(xué)分解職權(quán)。譬如在行政審批環(huán)節(jié)將受理、審核、審批三權(quán)實(shí)行分離，在行政處罰環(huán)節(jié)做到辦理、審核、決定三分離。
二、突出制度建設(shè)，健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制
制度具有長(zhǎng)期性和根本性，是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的治本之策。近幾年來，我局按照“三化”管理（行政執(zhí)法規(guī)范化、行政管理精細(xì)化、行政服務(wù)人性化）和“三考”（績(jī)效考核、案卷考評(píng)、專業(yè)考試）的基本要求，著力加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)。2007年以來，先后建立和完善了《工作規(guī)則》、《機(jī)關(guān)管理工作規(guī)程》、《實(shí)施行政許可程序制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等25項(xiàng)內(nèi)部管理制度和14項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度及規(guī)范。2008年在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)率先編制出臺(tái)了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》，2009年在市直單位率先出臺(tái)了《餐飲服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)（試行）》，全面規(guī)范行政辦理、行政執(zhí)法和公務(wù)管理等各項(xiàng)工作。我局以貫徹實(shí)施《__省行政程序規(guī)定》為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方式，在全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)大力開展行政執(zhí)法檢查、行政執(zhí)法案卷質(zhì)量評(píng)查和行政績(jī)效考核工作，對(duì)優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷定期組織觀摩、學(xué)習(xí)和交流，促使行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，提高行政執(zhí)法的水平和辦案質(zhì)量，在省政府督查《__省行政程序規(guī)定》貫徹實(shí)施情況會(huì)上，市政府推薦了我們的做法，得到了省政府檢查組的充分肯定。我局在稽查辦案上，推行陽光執(zhí)法，通過完善行政處罰回避、聽證、申述等制度，落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究，督促執(zhí)法人員規(guī)范行使自由裁量權(quán)，促進(jìn)了稽查辦案的公平、公正。2009年以來，全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)共查處各類藥械違法案件1299起，沒收并銷毀假劣藥品醫(yī)療器械貨值141.1萬元，沒有出現(xiàn)一起錯(cuò)案，沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。我局還推行“只進(jìn)一扇門、只見一個(gè)人、不求任何人”的行政審批辦理模式，主動(dòng)算好__“加減法”。一方面增加一點(diǎn)行政費(fèi)用，減少申辦人申辦費(fèi)用；另一方面__一點(diǎn)辦公時(shí)間，減少申辦人待批時(shí)間。在保證審批質(zhì)量的前提下，為企業(yè)提供了“受理快、審核快、核查快、上報(bào)快、下達(dá)批件快”的“五快”服務(wù)。2009年以來，共受理并辦結(jié)藥品、醫(yī)療器械行政許可審批件1490件，平均每件審批辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限提速三分之二以上，能當(dāng)場(chǎng)辦理的項(xiàng)目基本做到實(shí)時(shí)辦結(jié)。如發(fā)放《藥品經(jīng)營許可證（零售）》，平均每件審批時(shí)間4個(gè)工作日，提速11個(gè)工作日；受理藥品零售企業(yè)籌建申請(qǐng)，平均每件審批時(shí)間4個(gè)工作日，提速26個(gè)工作日；辦理藥品零售企業(yè)變更手續(xù)，平均每件審批時(shí)間3個(gè)工作日，提速12個(gè)工作日；核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》（零售），平均每件審批時(shí)間9個(gè)工作日，提速21個(gè)工作日；變更《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，平均每件審批時(shí)間3個(gè)工作日，提速12個(gè)工作日，贏得了監(jiān)管相對(duì)人和社會(huì)的好評(píng)。
三、狠抓監(jiān)督制約，構(gòu)筑權(quán)力規(guī)范運(yùn)行平臺(tái)
一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行與開展專項(xiàng)效能監(jiān)察與重要崗位監(jiān)督工作相結(jié)合，委派紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)餐飲服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械零售許可審批、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）認(rèn)證、案件查辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“不收企業(yè)錢物、不添企業(yè)負(fù)擔(dān)、不降檢查標(biāo)準(zhǔn)”的廉政紀(jì)律，得到企業(yè)的肯定和贊揚(yáng)。組織開展食品藥品行政執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)圍繞食品藥品行政案件的查處、行政許可、處罰、收費(fèi)等方面開展檢查，及時(shí)通報(bào)，抓好整改。
二是著力發(fā)揮績(jī)效考核的作用。每年年初，我局“一把手”都與局機(jī)關(guān)各科室的主要負(fù)責(zé)人簽訂年度主要工作責(zé)任狀，下發(fā)績(jī)效考核辦法及細(xì)則，將履行監(jiān)管職責(zé)、推行依法行政、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等工作納入績(jī)效考核體系，將全年的總體工作目標(biāo)，分解成直觀的、量化的考核指標(biāo)，并對(duì)考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等作了統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行責(zé)任到崗、考核到人。年度績(jī)效考核結(jié)果直接同干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了干部隊(duì)伍的積極性，形成了人人“想干事”的良好局面。做到每日工作有清理、有記載，每月工作有小結(jié)、有講評(píng)，每年工作有總結(jié)、有考核。并加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化過程控制，對(duì)局機(jī)關(guān)各科室工作采取不定期督查、每月一考評(píng)的方式，確保了每件工作有安排、有落實(shí)、有成效。
三是積極發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。近幾年來，我局除從人大、政協(xié)及紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聘請(qǐng)?zhí)匮u(píng)議監(jiān)督員外，還從監(jiān)管相對(duì)人中增聘了一批特邀行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，經(jīng)常組織他們深入基層、企業(yè)監(jiān)督檢查，虛心聽取其意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作人員的不規(guī)范行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)食品藥品監(jiān)管領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行的有效制約和強(qiáng)效監(jiān)督。
過來一段，我局在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但與市委、市政府和市紀(jì)委的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有較大差距。下一步，我局將嚴(yán)格按照市委、市政府和市紀(jì)委的總體要求，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞中心，服務(wù)大局，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，努力把我局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作提高到一個(gè)新的水平。
第12篇 小學(xué)學(xué)校安全工作會(huì)議制度
為確保廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全
第13篇 定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與部門鑒訂安全責(zé)任書制度
定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與部門鑒訂安全責(zé)任書制度
根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一
步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育
教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門鑒定安
全責(zé)任書制度如下：
1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分
管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。
2、學(xué)校在校組長(zhǎng)、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進(jìn)行安
全防范，布置落實(shí)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)安全工作。
3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級(jí)鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人
與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。
4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級(jí)組長(zhǎng)鑒訂安全工作責(zé)任書
。
5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書；年級(jí)組長(zhǎng)與各班主
任鑒訂責(zé)任書。
泥城鎮(zhèn)中心小學(xué)
第14篇 學(xué)院學(xué)生管理工作會(huì)議制度
重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)生管理工作會(huì)議制度
第一章 總則
第一條 根據(jù)學(xué)校對(duì)學(xué)生管理的有關(guān)要求，特此制定本制度。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了學(xué)生管理工作各種會(huì)議的內(nèi)容、會(huì)議召集人、會(huì)議時(shí)間。
第三條 參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議制度。
第二章 管理內(nèi)容
第四條 學(xué)生工作月會(huì)
（一）學(xué)生工作月會(huì)內(nèi)容
1.各系匯報(bào)本系學(xué)生工作的主要情況和重大活動(dòng)開展情況，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
2.學(xué)工部（處）、團(tuán)委小結(jié)上月工作情況，按工作要點(diǎn)布置本月主要工作。
3.分析研究近期學(xué)生重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題，提出工作措施。
4.討論學(xué)生表彰、違紀(jì)處理、撤銷違紀(jì)學(xué)生的處分等事宜。
5.保衛(wèi)處對(duì)學(xué)生安全隱患、安全教育工作進(jìn)行部署。
6.學(xué)生宿舍管理情況通報(bào)，提出要求。
（二）主持人 分管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)
（二）參加人
學(xué)工部（處）、各系分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人，全體輔導(dǎo)員，保衛(wèi)處等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人 。
（三）時(shí)間
每月一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
第五條 學(xué)工部（處）會(huì)議
（一）學(xué)生工作周例會(huì)內(nèi)容
1.傳達(dá)、貫徹上級(jí)和學(xué)校有關(guān)的會(huì)議、指示精神。
2.各系通報(bào)本系學(xué)生工作情況。
3.布置本周主要工作任務(wù)。
（二） 主持
學(xué)工部（處）
（三） 參加人
各系分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、學(xué)工部（處）有關(guān)人員。
（四） 時(shí)間
每周星期二下午，必要時(shí)臨時(shí)召開會(huì)議。
第六條 學(xué)生班會(huì)
（一）內(nèi)容
1.總結(jié)本周本班各方面情況：表彰好人好事、批評(píng)不良傾向與違紀(jì)處分、強(qiáng)調(diào)學(xué)生行為規(guī)范、班費(fèi)開支情況等。
2.傳達(dá)布置校、系兩級(jí)學(xué)生教育、學(xué)生工作內(nèi)容。
3.輔導(dǎo)員進(jìn)行思想教育或?qū)W生開展自主教育活動(dòng)。
4.討論班級(jí)內(nèi)事務(wù)。
（二）主持人
輔導(dǎo)員或?qū)W生班干部。
（三）時(shí)間
每周一次。
第七條 全校學(xué)生大會(huì)
（一）內(nèi)容
1.對(duì)全校學(xué)生工作進(jìn)行總結(jié)。
2 .布置全校學(xué)生教育管理工作。
3.表彰校級(jí)學(xué)生先進(jìn)，通報(bào)受上級(jí)表彰的學(xué)生先進(jìn)情況。
4.通報(bào)重大學(xué)生事件及公布處理決定。
5.全校性重大學(xué)生活動(dòng)的組織動(dòng)員。
6.宣布重大的學(xué)生違紀(jì)處理決定。開展全校性的法制教育。
（二）主持人
學(xué)工部（處）
（三）時(shí)間
每學(xué)期一至二次，必要臨時(shí)召開會(huì)議。
第八條 學(xué)生干部會(huì)議
（一）內(nèi)容
1.向?qū)W生干部傳達(dá)學(xué)生教育管理工作的規(guī)劃、指導(dǎo)思想。
2.聽取學(xué)生干部對(duì)學(xué)生教育管理工作方面的意見和建議。
3.對(duì)學(xué)生干部工作進(jìn)行總結(jié)、指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)生干部培訓(xùn)。
4.重大學(xué)生活動(dòng)布置，學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流。
（二）主持人
學(xué)工部（處）或團(tuán)委
（三）時(shí)間
每季一次，必要時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。
第15篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范文
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開一次,會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
